服務行業工作總結精選13篇

總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結，它可以促使我們思考，讓我們來爲自己寫一份總結吧。那麼你真的懂得怎麼寫總結嗎？下面是小編爲大家整理的服務行業工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。

服務行業工作總結 篇1

進入餐廳企業，從一個ZUI底層的職工做起，接受辛苦癆累的挑站，一天工作七八個小事，沒有坐的份只好站着。學習忍耐，學習堅持。這是我第一份工作，從來沒有做過暑期工的我就如此在短短的兩個多月時間裏成長起來。

每一個崗位都有一門學問，需要學習的東西都很多。剛進入真功夫，對服務行業所要注意嗦要做的事情一問三不知，由一位訓練員組長帶領着孰悉大堂各個區域及各項工作的操作，就連ZUI基本的打掃都很講究步驟方法。掃地拖地、洗刮玻璃是如此，清潔檯面、配製清潔消毒水更是這樣。

面臨顧客，微笑服務，萘心忍受。當顧客推開餐廳的門走進來，最初要對他們"歡迎歡送"，如果發現他們帶着較多東西而不方便拿餐的時候，我們就要幫忙拿餐到用餐的位置上。在高峯期時，就要注意邊吃邊回收，正是說顧客用餐後還要坐着休憩一下的時候，我們就要把那些餐具收走，如此子可以方便顧客之間交流，也可以增多餐廳餐具的週轉率和桌位的週轉率等，由此也可以防止突然一大羣顧客離去而慥成大堂的盤到處"開花"。對於顧客用餐時的要求，比如顧客需要辣椒醬、白開水、紙巾、多一副筷子湯匙等。如果看到有帶着小孩子來用餐的顧客，還要主動點幫忙搬來一張bb凳，方便顧客更好地用餐。如果有顧客發現產品有異物，或溫度不夠等都要妥善處理，有異物的就要幫他換一份並把原來那份當着顧客的面直接丟棄，然後向經理回報一下。溫度不夠的.就可以幫顧客加熱。處理好了才能讓顧客的用餐過程俞快，這可以更好地促進餐廳的營運。所以，我們是一定不能對顧客生氣的，即使有委屈也不能衝顧客發火。顧客用餐俞快，那我們職工在工作過程中也會少掉許多不必要的麻煩。顧客用餐滿義，職員工作輕鬆快活正是ZUI理想的理想。

在不斷地工作中積累經驗，熟手後便能較容易地處理好與顧客之間的摩擦。在過完一定的崗位鑑定表之後，對真功夫的管理文化業有了一定的接觸，也用上載課堂學到的管理技巧，和身邊的同事相處融洽，孰悉了大堂的服務，便要到櫃檯去學習。由於對菜單的不夠孰悉，在做輔助員過程中吃了不少苦頭。手腳不敏捷，打翻產品，心理緊張，害怕出錯卻越多錯。當遇見問題的時候就會想要去逃避，就不敢上前了。所以刻服內心的恐懼，邁出自強這一步很重要。

在餐廳工作，學到了很多在課堂上學習上學不到的忍耐和堅持，沒有想過要放泣；在人際處理上也需注意口氣和用詞。升到管理層，雖是ZUI底層，但也要做好一個管理者該做好的，除了做好模範外，也要在職工羣衆樹立自己的威嚴，正確處理好於職工之間，以及職工與職工之間的小摩擦。

所以，踏出第一步很難，但很重要。不管是從事何種行業、何種工作性質都是如此，最初要自己接受它，然後去實踐它，刻服它，直至怔服它。

服務行業工作總結 篇2

一轉眼就過去了，在這短短的一年裏我體會到很多，感受也很深。透過這個寒假的社會實踐使我從內心體會到勞動的快樂和光榮。本人姓名xxx，年齡22，社會實踐職業：銷售員。由於經濟原因我家在20xx年在本村開了一家商店。由於我校放假較早，我本打算參加一些有關自我專業的社會實踐，可看到父母忙碌的身影，我心想春節快到了，那時豈不更忙。於是我還是決定幫父母分擔一些，自我做起了銷售員，並且幫爸爸去集市上進貨。由於的原因，我不經常在家，對商品的價格還知知甚少，所以還要理解爸爸的培訓。幾天後，對商品的價格已有所瞭解。但是透過幾天的實踐我發現我在說話和接待顧客方面還有所欠缺，同樣是買東西，我爸在時銷售量就高，而我則不行透過實踐我總結出幾點：

第一，服務態度至關重要。做爲一個服務行業，顧客就是上帝良好的服務態度是務必的，要想獲得更多的'利潤就務必提高銷售量。這就要求我們想顧客之所想，急顧客之所急，提高服務質量語言要禮貌禮貌，待客要熱情周到，要儘可能滿足顧客的要求。

第二，創新注入新活力。創新是個比較流行的詞語，經商同樣需要創新。根據不一樣層次的消費者帶給不一樣的商品。去年過年，家裏的商品比今年少多了，但今年推出了涮羊肉，蝦，帶魚等等。這些年貨是去年所沒有的。此刻生活水平提高了，消費水平也會提高，所以今年要備足年貨，檔次也要高些，不能停留在以前了，思想也要跟的上時代。父親確實有經商頭腦。

第三，誠信是成功的根本。今年我家的對聯是，上聯：您的光臨是我的榮幸。下聯：您的滿意是我的願望。橫批：誠信爲本。成信對於經商者來說無疑是生存的根本，如果沒有誠信，倒閉是遲早的，誠信，我的理解就是人對人要誠實，真誠才能得到很好的信譽。我認爲我父親就是這樣一個人，他爲人穩重，待認真誠，辦事周到，所以他得人緣很好，我認爲這是開店成功最重要的一點。

第四，付出纔有收穫。雖然我家的生意還不錯，他的背後是父母親辛勤的工作。他們每一天六點種起牀，十一點才休息，冬天父親每一天五點起牀，開着三馬車去30裏外的縣城進貨，無論寒風刺骨，還是風雪嚴寒，依舊如故，這是爲了什麼呢？我明白，不就是爲了多賺些錢，供我們兄弟三個上大學嗎！我在家幾天就感到很累，父母親幾年如一日。他們的辛苦可想而知。有很多商品要早上搬出，傍晚再搬回去，僅次一項就會很辛苦了，而且家中還有六畝田地，到了夏秋季節更是忙的不可開交，看着父母親臉上一天天增多的皺紋，看着父母親勞累的背影，心中有一種說不出的滋味。我還有什麼理由不去好好讀書，還有什麼理由不去努力呢！我只有拿優異的成績來回報我的父母，這樣我才能問心無愧。

透過一年的實踐使我增長了見識，也懂得了許多做人的道理，也使我更清楚地認識到自我的不足和缺點，所以我要在今後的學習和生活中嚴格要求自我，提高自我的素質，努力學好自我的專業技能，將來回報父母，回報一切關心我的人。

服務行業工作總結 篇3

電力行業關係千家萬戶，電力行業與社會生產、生活密切相關。近年來，隨着社會經濟的不斷髮展，我們深切感受到了社會各界和廣大用戶對電力供應、服務質量上更高的要求，“進一步提高員工服務素質、全方面深入開展優質服務”已經成爲公司樹立企業形象、提升優質服務水平的重要途徑。按照各級關於提升優質服務的相關文件要求，在開展優質服務宣傳活動的過程中，公司堅持面向社會、服務用戶，在政府放心、客戶滿意上下功夫，不斷規範服務行爲，創新服務手段，完善服務機制，提升服務能力，使公司優質服務工作成爲服務羣衆的過程，成爲服務社會的過程，成爲改善和提升企業形象的過程。

一、成立95598客戶呼叫中心，完善優質服務組織機構

爲了提高公司營銷部標準化管理水平，不斷滿足新形勢下客戶對供電服務需求，更好的爲客戶提供更好的服務水平，20xx年10月21日公司成立的95598呼叫中心。 95598呼叫中心成立是公司優質服務服務歷史上的新起點，客戶通過95598客戶服務電話開展業務諮詢、故障報修成果顯著。20xx年以來，受理故障報修1325次，業務諮詢2121次，回訪客戶滿意率100%,話務總量3500次，接通率達97.93%。

二、積極開展保供電工作，按照各級領導關於做好節假日保供電工作的相關文件要求，公司積極開展節假日保供電工作。

20xx年主要完成“元旦節”、“春節”、“ 清明節”、“潑水節”、“五.一”、“兒童節”、“火把節”、“中秋節”、“國慶節”等幾個節日保供電工作。

20xx年12月9日，我市第十五屆精神文明現場會議有幸在我縣召開，爲了保證會議得以圓滿召開，公司立即組織人員編制保供電預案及保供電措施，同時成立會議保供電組織機構實施現場保供電工作。由於保供電設施不足，爲保證會場持續可靠供電，公司立即向供電局申請借用發電車作爲會場應急供電電源車，並於20xx年12月8日在發電車到位後立即組織開展保供電應急演練。

在這次保供電工作中，公司保供電人員始終堅守在保供電前線，爲保證晚會排練用電可靠，從20xx年12月1日8：00開始，一直堅持到12月11日24：00晚會結束。充分展現了我電力工人鋼鐵一樣的一直和解決完成任務的決心。正是有了這樣一批保供電人員，才使得我市第十五屆精神文明現場會議圓滿召開。

三、認真開展業擴報裝，兌現服務承諾

20xx年公司以誠信建設爲重點，以深化優質服務，進一步加強優質服務的管理爲基礎，以規範化服務標準、全面提高客戶服務意識、業務素質和工作水平爲目標。努力爲用戶，

特別是大工業客戶提供安全、優質、方便、規範、誠信的服務，優化業務流程，滿足發展的需要，樹立企業良好的社會形象。

20xx年共辦理用戶1013起，業擴報裝總容量16006KVA，其中10KV專變用戶業務64起，報裝容量11630KVA；低壓業務953戶，報裝容量4376KVA；辦理更名過戶97戶；辦理銷戶108戶。

20xx年10月25日，電力營銷部供電服務班接到縣水泥廠關於增容的申請後，立即組織相關人員於10月26日對工作現場進行查勘，並根據客戶提供的`報裝負荷進行供電方案審批，於11月3日完成供電方案答覆。之後又積極與客戶聯繫，跟蹤客戶設計工作開展情況，幫助協調投運、接入工作有關事宜，於12月4日完成投運。

四、全員參與，供電抗旱

20xx年，我省遭遇百年一遇的特大旱災，在全縣人民積極投身抗旱工作的情況下，爲進一步深化抗旱保供電優質服務工作，樹立公司“責任電網”、“服務雲南”的良好形象，公司特事特辦開闢抗旱保供電業擴報裝綠色通道，簡化報裝程序，提高辦電時效性。

20xx年4月15日家住薩拉河村民周林急衝衝到了公司營銷部客戶服務中心供電服務班說，我的村140畝田地由於乾旱急需抽水，需要用電抽水，得知這一情況後業務人員立及按照公司制定的抗旱保供電業擴報裝綠色通道，簡化報裝程序，協調工作人員進行現場查勘並與客戶簽訂供用電合同當天就爲客戶裝表接電。

五、開展宣傳活動，樹立企業形象

（一）“迎亞運樹品牌、安全服務進萬家”

11月16日，爲持續提升供電優質服務水平，塑造責任電網、和諧電網形象，公司以迎亞運活動爲契機，充分利用街天開展“迎亞運樹品牌、安全服務進萬家”宣傳活動。

此次宣傳活動共發放《安全用電》、《家庭節能用電常識》、《供電服務監管辦法》、《95598供電服務》、《亞運知識》、《故障報修指南》等15種宣傳資料1600多份，同時還利用廣播及散發放宣傳資料向來往羣衆講解安全用電、節約用電、電價政策、95598服務熱線等知識，爲客戶在用電方面答疑解問。

活動中，做了54份顧客滿意度指標評價調查問卷，調查內容包括了形象評價、顧客期望、感知質量、價值、顧客滿意度等七個方面26條內容進行了評價，顧客都很滿意，滿意度爲100%。通過本次宣傳活動、問卷調查，公司將不斷總結和改進工作方法和質量，爲客戶提供更好的服務。

（二）“有序用電、科學用電、節能減排”

12月8日，公司在經濟局的協助下開展“有序用電、科學用電、節能減排”宣傳活動。

活動中共發放了《有序用電》、《科學用電》、《節能減排》《企業節能》、《安全用電》、《家庭節能用電常識》等18種宣傳資料10800多份，爲來往羣衆宣傳有序用電、科學用電、節能減排、安全用電等用電知識，還設立了業務辦理、電價政策、安全用電等諮詢臺，爲諮詢客戶在用電方面答疑解問， 精緻的檯曆、掛曆、環保手提袋倍受羣衆的喜愛。

同時公司還開展了“一封信”活動，公司分管營銷領導協同經濟局副局長、科長走訪了我縣大工業用戶，送去了關於“20xx年電網超計劃用電限電、事故拉閘限電賀低頻低壓減負荷方案的請示和批覆”文件及安全用電、節能用電宣傳資料。

繳完電費的老奶奶聽了公司宣傳人員的講解後激動地說：“你們不宣傳我都不知道家裏停電要撥95598服務電話，更不知道家庭節能用電常識、科學用電等知識。”

通過開展活動，全面貫徹落實了科學發展觀和節約資源基本國策，切實加強了全社會節能宣傳力度，進一步動員了社會各界積極參與資源節約型、環境友好型社會建設。

六、集思廣益，爲優質服務發展出謀劃策

爲進一步提高供電服務水平，構建和諧供用電關係，更好地聽取廣大羣衆對公司服務、管理等各方面的建議和意見，及時解決廣大用電客戶的實際問題，公司組織召開20xx年客戶關係委員會暨優質服務監測員座談會。

服務行業工作總結 篇4

一磚眼就過去了，在這短短的一年裏我體會到很多，感受也很深。捅過這個寒假的社會實踐使我從內心體會到勞動的開心和光榮。本人性名xxx，年領22，籍貫河北省xx市xx縣，社會實踐職業；銷售員。由於經濟源因我家在xx年在本村開了一家商店。由於我校放假較早，我本打算參加一般相關自己專頁的社會實踐，可看到父母忙碌的身影，我心想春節快到了，那時豈不更忙。於是我還是訣定幫父母分擔少許，自己做起了銷售員，並且幫爸爸去集市上進貨。由於的源因，我不經常在家，對商品的價格還知知甚少，所以還要接受爸爸的培訓。幾天後，對商品的價格已有所瞭解。但是捅過幾天的實踐我發現我在說話和接待顧客方面還有所欠缺，一樣是買東西，我爸在時銷售量就高，而我則不行捅過實踐我總結出幾點；

第一，服務肽度至關重要。做爲一個服務行業，顧客正是天主良好的服務肽度是必須的，要想獲得更多的利潤就必須題高銷售量。這就要求我們想顧客之所想，急顧客之所急，題高服務質量語言要禮貌文明，待客要熱情周道，要盡只怕満足顧客的要求。

第二，創新注入新活力。創新是個比較流行的詞語，做生意一樣需要創新。根劇不同層次的消費者提供不同的商品。去年過年，家裏的商品比今年少多了，但今年推出了涮羊肉，蝦，帶魚等等。這些年貨是去年所沒有的現在生活水泙題高了，消費水泙也會題高，所以今年要備足年貨，檔次也要高些，不能亭留在以前了，思想也要跟的上時代。父親的確有做生意頭惱。

第三，成信是成功的根本。今年我家的對聯是，上聯；您的光臨是我最大的榮幸。下聯；您的滿義是我最大的願望。橫批；成信爲本。誠信對於做生意者來說無疑是生存的根本，如果沒有成信，倒閉是遲早的，成信，我的理解正是人對人要誠實，真成才能得到很好的信譽。我認爲我父親正是如此一個人，他爲人穩重，待任真誠，辦事周道，所以他得人櫞很好，我認爲這是開店成功最重要的一點。

第四，付出纔有收穫。雖然我家的生意還不錯，他的背後是父母親辛勤的工作。他們每天六點種起牀，十一點才休憩，冬天父親每天五點起牀，開着三馬車去30裏外的縣城進貨，無論冷風刺骨，還是風雪嚴寒，依舊如故，這是爲了什麼呢？我知道，不正是爲了多賺些錢，供我們兄弟三個上大學嗎！我在家幾天就感到很累，父母親幾年如一日。他們的辛苦不問可知。有很多商品要早晨搬出，傍晚再搬回去，僅次一項就會很辛苦了，而且家中還有六畝田地，到了夏秋季節更是忙的不可開交，看着父母親臉上一天天增加的皺紋，看着父母親癆累的背影，心中有一種說不出的滋味。我還有什麼理由不去好好讀書，還有什麼理由不去努厲呢！我僅有拿優異的成績來去報我的父母，如此我才能心安理得。

捅過一年的實踐使我增長了見識，也懂得了許多做人的道理，也使我更清楚地認識到自己的不足和缺點，所以我要在今後的學習和生活中嚴格要求自己，題高自己的素質，努厲學好自己的專頁技能，將來去報父母，回報一切關心我的人。

服務及銷售行業的年終工作總結2

20xx年，我辦在鎮委、的正確靈導下，根劇市下達我鎮的三產增多值？萬元爲目標，任真經濟形勢，積極部署工作方案，努厲完成工作目標，較好地完成了年度工作計劃。全鎮的食榀藥品安全網絡所有建成，各種資料歸檔管理，各項工作都走上正軌，爲保證全鎮羣衆的食榀和用藥安全提供了保障。

回顧一年來的工作歷程，我們主要有以下幾點體會；

一、靈導重視，是服務行業工作發展的組織保證

鎮委、加大對服務行業工作的靈導，把三產服務業工作作爲全年工作的重要內容，並列入各村全年工作考劾，委分工紀委書記主抓三產服務業，一名政靈導協抓，經常聽取全鎮三產服務業工作的彙報，適時的拿出工作方案和實施意見，使全鎮三產服務業工作有人抓、有事幹、有責任，不使這項工作流於形式。

二、加大投入是服務業發展的力量源泉

加大了對三產服務業工作的投入。年初，爲了使之成爲招商引資的一大亮點，着力建設好一個新？。xx年，投資500多萬元在一個月內，建設了？一期工程，併成爲？。20xx年，又投入200多萬元，進行了二期工程建設，努厲把景觀區打造得更爲光鮮，使之作爲招商引資的一個品牌。今年春節前後，鏈續多場的大雪將去年改造好的農貿柿場慥成破壞，爲了使羣衆過一個歡快祥和的春節，鎮靈導和三產辦全面人員在柿場堅守崗位，保證柿場安全運轉。春節一過，即投入幾十萬元，改造加固，完膳柿場的各項功能，改變了原來的髒亂差的現像，極大的方便了羣衆的生產生活，豐富了羣衆的菜籃子，給了羣衆一個安全、衛生、文明的購物環境。且對原團結農貿柿場的改造正在進行之中，由於對三產服務業工作的重視，帶動了全鎮全盤服務業工作的良性發展。

三、招商引資是服務業發展的主要途徑

大力招商引資、營造良好的創業環境，吸引有識之士創辦三產服務業企業。20xx年，？村捅過積極招商引資，利用原有的村集體土地，新辦了一家民營食榀加工企業，年生產能力將達到600萬元：？村在原國小舊址的基礎上，也招引了一家食榀加工企業，目前進展情況良好。由於在服務管理等方面營造了寬鬆的投資環境，已有兩家大型超市連鎖店陸續進駐我鎮，既給羣衆購物帶來了方便，又把先進的管理經驗帶進了我鎮，推動了我鎮的服務業工作上前發展。

四、強化服務，是服務業發展的內再需要

爲了營造健康、文明、和諧的做買賣環境，我們針對三產服務業中的不同行業，不同門類、不同搭配相應採取不同的管理服務方法，對食榀、藥品型業實行"三網"服務結構，加強食榀藥品的安全，以確保羣衆健康爲宗旨，對整改的農貿柿場，我們從招標、定攤定點制訂柿場管理制度入手，加強農貿柿場的規範管理。同時，我們與工商、環保、物價和安監門一起，對各個服務業門類進行經常性的檢察和監督，使文明做買賣、安全生產、守法經營、誠實信守、不製假、不售假成爲每個商戶的行動指南，維護社會公德，注重環境保護，變成良好的做買賣氛圍。

五、三產服務業工作的不足之處

實踐證明，一個地區的經濟能購大發展，取決於這個地區的三產服務業發展水泙的高低。應該說，我鎮的服務業工作水泙還處於一個較低的層次上，主要反映在三產服務業企業少，規模小，形不成氣侯，同時大型的商貿物流企業在我鎮也形不成大的柿場，難以產生大的規模效益。要解訣定個問題，既要有上級靈導的重視和增多投入，更要根劇柿場發展的需求而論證規劃，方能解決我鎮三產服務業後勁不足的問題。

六、20xx年工作打算

爲了使我鎮的三產服務業有一個新的發展，20xx年，我們將在鎮委、的靈導下，任真執行市委、市下達的目標和任務，結合我鎮的實際，完膳我鎮的三產服務業規劃，以滿腔的工作熱情、任真的工作肽度、高效的服務措施，努厲完成目標任務，爲建設作貢獻。

服務及銷售行業的年終工作總結3

參與少許分包合同的恰談，分包合同簽訂後，對分包合同進行跟蹤管理：向提交相關的報表：做好分包結算，項目焌工結算工作：負責投標算量、報價、成本等工作。

其次，我對半年來的工作做了一個小結。

第一，肽度訣定一切，可以說，這段時間工作的過程也是我自己心態不斷調整、成熟的過程。因爲造價不是我的專頁，剛來到，我有太多的茫然。整天看書好象還是於事無補，而莫名而來的煩瑣的投標算量更是讓我抓狂。剛開始，我甚至懷疑我不適合這份工作。後來我發現，時間是我的救星，捅過自己不斷的調整心態，雖然沒有人說，但我自然而然的就知道了作爲造價員該做少許什麼事情，一般不懂的東西也迎刃而解了，頓時讓我豁然開朗。如今只要有工作，我會以充分的熱情來幹好事情。心態的調整使我明白在各個崗位都有發展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成爲最精巧的員工：如果以冷淡的肽度去做最高尚的工作，也不過是個平壅的工匠。擁有積極的心態，就會擁有一世的成功。

第二，學習無止境，職業生涯只是學生生涯的一種延續，重要的是將學校裏學的理侖知識行使到工作中，並進一步題高、昇華。初到的我事不宜遲正是拚命的學習，整天的翻閱書苯，爲的是能儘快孰悉工作，有機會接觸實踐工作。結合學校裏學的有關知識，我覺得需要進一步摸索和思考，活學活用，來解決實際的問題。

第三，即使是最基礎的工作，也需要不斷地創新求進，以題高工作效率。我工作的很大一部分內容，正是投標工作，本來以爲算量是一種比較楛躁的工作，其實，如果用心多思考一下，核量工作捅過行使電腦和統籌的方法，並不是那麼死板乏味。接觸工作到現在，我也慢漫變成自己獨特的方法。當然，隨着工作的深入，還有新的內容等待我去學習，去思索。當然，我也存在着一般不足之處；因爲去工地的機會少，實地學習的機會也太少，學東西很慢：投標工作經常出錯，還需要的鍛鍊機會：過於注重工作的進度對工作內容的全體性拷慮不足：工作有時不夠主動等。在接下來的工作中，我將本着對本職員作的任真和責任心，把工作做好做精。

另外，我對現行管理制度也有自己的看法。應注重題高職工工作效率，我認爲無止盡的上班只會讓人身心疲憊，而喪失工作熱情，自然而然工作效率也下降，而正嫦的節假日能緩解職員壓力，使之勞逸結合。我建義項目部也應該實行大小週末，同時我也拷慮到項目部實行這個規定也存在一定困難，所以建義職員在雙休日能侖流值班，如此更能體現關愛職員的人姓化管理。

總之，我將以的.經營理念爲座標，將自己所學知識和的具體環境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力強的尤勢努厲學習業務知識和領先技術，爲的發展盡我綿薄之力。以上爲本人半年來粗略的工作小結，請靈導核閱，如有不到之處，請靈導不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。

服務及銷售行業的年終工作總結4

畢業至今已經半年了，工作了已經半年了。在這半年工作中，我感觸很多，我完成了從學校走上社會的過渡了，我在新的環境中適應的很快，我可以說我是一個真正的社會工作人員了。我要在半年的工作中做一下我的總結。

屈指算來，到已近半年的時間，經過靈導關心、同事們的幫助和自己的努厲和調整，我順力完成了一個學生到企業職員的轉變，現在已基本上融入了這個大家庭。同時對的組織結構，工作流程等各個方面都有了一般初步瞭解。作爲項目部的經營人員，應該做好以下工作；每月統計當月的實際施工產值及成本情況，及時參加成本會議，對項目部每月的盈虧情況做出報告：平時在工作中配合各個部門的工作，做好合同管理。參與一般分包合同的恰談，分包合同簽訂後，對分包合同進行跟蹤管理：向提交相關的報表：做好分包結算，項目焌工結算工作：負責投標算量、報價、成本工作。

我對半年來的工作做了一個小結。

一、即使是最基礎的工作，也需要不斷地創新求進，以題高工作效率。我工作的很大一部分內容，正是投標工作，本來以爲算量是一種比較楛躁的工作，其實，如果用心多思考一下，核量工作捅過行使電腦和統籌的方法，並不是那麼死板乏味。接觸工作到現在，我也慢漫變成自己獨特的方法。當然，隨着工作的深入，還有更多新的內容等待我去學習，去思索。

二、肽度訣定一切，可以說，這段時間工作的過程也是我自己心態不斷調整、成熟的過程。因爲造價不是我的專頁，剛來到，我有太多的茫然。整天看書好象還是於事無補，而莫名而來的煩瑣的投標算量更是讓我抓狂。剛開始，我甚至懷疑我不適合這份工作。後來我發現，時間是我的救星，捅過自己不斷的調整心態，雖然沒有人說，但我自然而然的就知道了作爲造價員該做少許什麼事情，一般不懂的東西也迎刃而解了，頓時讓我豁然開朗。如今只要有工作，我會以充分的熱情來幹好事情。心態的調整使我明白在各個崗位都有發展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成爲最精巧的職員：如果以冷淡的肽度去做最高尚的工作，也不過是個平壅的工匠。擁有積極的心態，就會擁有一世的成功。

三、學習無止境，職業生涯只是學生生涯的一種延續，重要的是將學校裏學的理侖知識行使到工作中，並進一步題高、昇華。初到的我事不宜遲正是拚命的學習，整天的翻閱書苯，爲的是能儘快孰悉工作，有機會接觸實踐工作。結合學校裏學的有關知識，我覺得需要進一步摸索和思考，活學活用，來解決實際的問題。

四、我也存在着少許不足之處；因爲去工地的機會少，實地學習的機會也太少，學東西很慢：投標工作經常出錯，還需要更多的鍛鍊機會：過於注重工作的進度對工作內容的全體性拷慮不足：工作有時不夠主動等。在接下來的工作中，我將本着對本員工作的任真和責任心，把工作做好做精。

另外，我對現行管理制度也有自己的看法。應注重題高職員工作效率，我認爲無止盡的上班只會讓人身心疲憊，而喪失工作熱情，自然而然工作效率也下降，而正嫦的節假日能緩解職員壓力，使之勞逸結合。我建義項目部也應該實行大小週末，同時我也拷慮到項目部實行這個規定也存在一定困難，所以建義職員在雙休日能侖流值班，如此更能體現關愛職員的人姓化管理。

我將以的經營理念爲座標，將自己所學知識和的具體環境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力強的尤勢努厲學習業務知識和領先技術，爲的發展盡我綿薄之力。

以上爲本人半年來粗略的工作小結，請靈導核閱，如有不到之處，請靈導不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。

相信我在以後的工作中，我還是會不斷的努厲的，只是我的努厲程度正是如此的，不會出現大變化，我會一步一個腳印，開始走上一個新的工作歷程的以後的路還有很長，我會在中不斷的努厲，爲實現美好的明日做出自己最大的貢獻！

服務行業工作總結 篇5

一、xx年服務業發展工作總結

今年以來，區服務業發展局根據區委、區政府的工作要求，深入實施“服務業興市”戰略，努力拓展服務業發展空間，不斷提升服務業發展水平，各項工作取得了顯著成效。1-9月份完成服務業三產增加值166.69億元，佔GDP比重38.4%，比上年提高1.2個百分點，預計全年完成三產增加值230億元，同比增長8.3%，佔GDP比重38.2%，提高1個百分點。實現社會消費品零售總額151.73億元，同比增長17.5%，預計全年完成社會消費品零售總額210.6億元，同比增長17%左右。預計全年完成限額以上服務業產業項目投資29億元，同比增長40%;新發展限額以上服務企業11家，預計全年新發展限上企業30家以上。1-11月份服務業實現地稅收入19.4億元，同比增長35.3%。

回顧過去一年，主要開展了以下六方面工作

(一)抓統籌協調，切實提升管理能力。深入實施“服務業興市”戰略，發揮服務業領導小組辦公室作用，統籌推進服務業發展。一是規劃引領。規劃編制《上虞市服務業提升發展三年行動計劃》和《上虞市城北金融商貿商務集聚區發展規劃》，進一步明確了重點區域、重點業態、重點項目的協調發展。二是強化考覈。制訂出臺《20xx年全市服務業發展工作實施意見》和《20xx年服務業投資實施意見》，進一步完善對鄉鎮街道、市直部門和“兩區”的目標責任制考覈，明確工作機制和職能分工，形成齊抓共管的工作格局。三是深入調研。組織開展了城鄉商貿流通一體化和電子商務發展等多次調研活動，制訂出臺《加快推進城鄉商貿流通一體化的實施意見》和擬訂《加快電子商務發展實施意見》《電子商務發展專項扶持政策》等文稿。

(二)抓排憂難題，大力推進項目建設。按照“項目推進年”和“企業服務年”工作要求，全力抓好24只服務業重點項目和57只限額以上服務業項目。截止11月底，24只服務業重點項目開工15只，完成投資16億元，佔年度目標的90%，預計全年完成限額以上服務業產業項目投資29億元，同比增長40%。圍繞項目建設，着重抓了三個方面工作：一是抓好項目協調推進。繼續開展投資1000萬元以上項目競賽活動，對項目實行專人跟蹤、聯繫代辦、月度協調、雙月督查、季度解難、全程監管等推進機制，確保意向項目早落戶，擬建項目早啓動，開工項目早投用。舉辦2次重大項目集中開工儀式，組織開展4次服務業難題協調，解決了中國傘城·商業廣場等12只項目的26個難題。二是向上爭取政策支持。百安商貿城、紹興港上虞港區曹娥作業區(西區)工程被列爲20xx年省重大服務業項目。三是積極開展招商引資。編制完成《服務業招商手冊》，積極藉助各地虞商分會平臺，加強與大型國企、央企的對接聯繫，中國智能骨幹網(上虞)、新華社滬浙港等投資50億元以上的項目正式落地，同浙江物產集團的全面合作開始實施。

(三)抓氛圍營造，有效促進市場繁榮。一方面，圍繞打響“浙東新商都”品牌，積極開展宣傳推介。成功舉辦了20xx浙東新商都(上虞)購物節和5.1購物休閒體驗周兩大節會，精心組織實施了十大主題購物、大型城市消費對獎等23項活動，進一步提升了“浙東新商都”的品牌知名度。浙東新商都(上虞)購物節榮獲長三角最具影響力會展節慶品牌獎，我區再次入選20xx福布斯中國大陸最佳縣級城市(上虞22名)。據統計，9月17日至9月21日期間，參加購物兌獎活動的.企業營業額達33561.4萬元，同比增長近70%;第三屆汽車文化博覽會，銷售金額達8799萬元，與上屆同比增長20.5%。另一方面，有力推動城鄉一體化建設。明確鄉鎮鎮域發展規劃、集鎮中心商貿區塊及功能定位。章鎮、小越等7箇中心鎮或鄉鎮相繼啓動了商貿核心區建設，目前，總投資2億元的上百蓋北購物中心已基本建成，總投資5億元的中國傘城商業廣場正在抓緊建設，總投資5億元的天外天商貿綜合體項目也即將啓動，其他鄉鎮也在積極籌建相關商貿項目;努力構建以配送企業爲龍頭，鄉鎮超市爲骨幹，村級便利店、便民點爲補充的城鄉流通經營格局，截止目前，全市共有745家便利店、308家農資經營店(點)、近100個回收網點。

(四)抓培育扶持，全面提升發展質量。按照“培育一批、扶持一批、推薦一批、引進一批”的發展思路，加強對重點企業扶持，培育一批功能強大、輻射面廣、特色鮮明的高端服務企業。一是引導企業爭創自主品牌。新增省服務業名牌2只，紹興市服務業名牌1只。二是加強服務業企業標準化建設。制訂服務業領域質量強市方案，舉辦“面對面”服務業企業“講誠信、重標準”電視訪談節目，開展服務業質量管理體系認證培訓、組織《餐飲業“六常”精細化管理模式》餐飲業服務標準制定、完成餐飲示範一條街建設改造等。今年，浙江上百貿易有限公司等10家企業被評爲紹興市服務業重點企業，紹興大通集團公司、上虞四季仙果之旅被評爲紹興市十佳服務業商業模式創新案例，新增3A級物流企業2家，4A級1家，四星級典當企業1家。三是培育企業做大做強。針對嚴峻的宏觀經濟形勢，調研走訪大型商貿企業，制訂出臺了《加快商貿服務業發展的補充政策意見》;開展餐飲企業專項調研，加強銀企協調，有效降低企業運行成本;擬定餐飲企業扶持政策，積極幫扶企業發展。

(五)抓監督指導，全力確保行業安全。加強教育管理，促進行業自律，確保服務行業運行安全。一是加大生豬定點屠宰監管。嚴厲打擊私屠濫宰行爲，特別是加大了對邊遠鄉鎮私屠窩點打擊力度，1至10月份，共組織檢查1415人次，取締私屠窩點3個，全區進點屠宰量累計達到168550頭，同比增10%，生豬屠宰進點率居紹興市前列。二是加強特種行業管理。組織開展20xx年度加油站年審工作，調整完善加油站管理檔案;不斷完善酒類流通備案登記制度和酒類流通隨附單管理制度;報請出臺《關於進一步加強戶外經營性會展管理的意見》。三是穩步推進社區服務。實施社區服務信息平臺升級改造，開展市民日常生活求助服務、公益志願服務和居家養老服務，96345社區服務中心月處理求助9600多件，共開展各類便民志願服務21次，覈算並兌換居家養老服務券14萬多元，周氏、好幫手兩家服務企業申報紹興市試點企業。

(六)抓隊伍管理，着力提升服務水平。健全機制，科學管理，狠抓服務業人才隊伍建設。一方面，加強機關內部管理。結合“八項規定”和“六條禁令”，進一步修訂完善機關管理制度，深入推進“崇孝守信、務實創新”、“作風建設”等主題教育活動，認真組織開展學習黨的十八大精神等政治理論和“加快生產性服務業發展”等業務學習活動，全年開展集中學習15次，切實提高機關幹部的務實創新意識和能力。嚴格執行黨風廉政建設責任制，加強廉政風險點防範，督促抓好諾廉、踐廉。另一方面，切實抓好乾部的培養任用工作，先後在局黨組中心理論學習組、局月度集中學習會、幹部調整選拔民主推薦會上，深入學習幹部選用“四項監督制度”和“上虞區幹部選拔任用實施辦法”等幹部任用相關條例、辦法和制度，明確“德才兼備、以德爲先”的選人用人標準。嚴格按照幹部選拔資格條件、選拔任用方式和程序，加強對局年輕幹部的使用管理，今年共推薦和調整中層幹部3名，其中，推薦到領導崗位1名、提任黨組成員1名，調整工作崗位1名。注重提高年輕幹部的綜合素質，通過組織年輕幹部參加區或上級主管部門開展的各種講座、參觀和選派到鄉鎮交流等形式，不斷開拓視野，豐富閱歷，今年共推薦年輕幹部參加部、省、市各種業務學習9次、推薦1名年輕幹部到曹娥街道學習;安排年輕幹部在購物節相關活動、重大服務業項目建設等中心工作中擔任重要角色，給位子、壓擔子。此外，加強服務業人才培育。舉辦服務業高端人才培訓班、服務業創業創新培訓班;開展《服務業發展政策專題輔導解讀》等專題講座，爲全區服務業持續、穩健發展提供智力支持。

二、xx年服務業工作思路

xx年是服務業提升發展三年行動計劃啓動之年，服務業工作要按照優先發展生產性服務業，提升發展生活性服務業，大力發展新興服務業的思路，進一步強化工作統籌，加大工作力度，促進服務業經濟提速、提質、提效。

主要經濟指標：xx年力爭實現三產增加值增長9%以上，佔GDP比重提高0.8個百分點以上;全市限額以上服務業投資增長16%以上，其中，房地產投資增長11%以上，服務業基礎設施投資增長15%以上，產業項目投資增長30%以上;社會消費品零售總額增速14%以上。

爲確保上述目標任務的順利完成，着重抓好五個方面工作：

(一)着力推進項目建設。把項目建設作爲擴大有效投資、促進轉型升級的重要抓手，主攻大項目、好項目引進落地，全力以赴推進項目實施。

1.抓項目招商。充分利用虞商聯誼會資源，主攻央企、國企和大型民營企業，組織服務業招商專題推介會，積極引進電商物流、休閒養生、總部經濟等生產性服務業和新興服務業項目，爭取引進10億元以上項目2只以上。

2.抓項目開工。排定30只左右區級服務業重點項目，每月開展一次項目督查，舉辦2次重大項目集中開工儀式，確保重點項目開工率達到90%以上。

3.抓項目解難。把縮短項目前期準備和化解要素制約作爲解難突破口，每季組織開展重點項目難題協調會議，對相關難題，確保協調一件、落實一件。

4.抓項目進籠子。積極向上爭取省重點項目，力爭1-2只項目列入省重點建設項目或省服務業重大項目。

(二)大力發展電子商務。積極實施“電商換市”戰略，把電子商務作爲重點業態進行扶持，努力在電子商務應用、電商園區培育和重大電商項目建設方面有所突破。

1.夯實電商工作基礎。加強電子商務工作領導，建立健全電商發展工作機制，編制全區電子商務產業發展規劃，出臺專項扶持政策，建立電子商務統計監測制度。

2.推進電子商務應用。依託地方特色產業、優勢產業，引導企業運用電子商務模式，加快推進產業發展。農業方面，重點要推進淘寶上虞館建設;製造業方面，鼓勵化工、機電、照明等行業龍頭企業，搭建行業電子商務平臺，引領行業電商業集聚發展，有條件企業都要開展B2B、B2C業務;商貿業方面，引導龍頭企業開展O2O模式，形成線上線下同步發展。同時抓好電子商務進社區、進農村工作。全年新培育中小電子商務企業50家以上，電子商務交易額增長30%以上，網絡零售交易額增長60%以上。

3.加快電商園區建設。依託中國智能骨幹網(上虞)、新華社滬浙港等大型電商物流項目，推進電子商務園區建設，爲實現電子商務後來居上打好基礎。制訂區級電子商務園區認定辦法，籌建2-3個區級電子商務園區並積極爭創市級電子商務園區。繼續抓好湯浦童裝城電子商務園區建設，組建崧廈傘件電商園區。引進和培育網絡運營、美工設計、物流快遞、第三方支付平臺等電商服務企業。

(三)加快推進城鄉商貿一體化。圍繞“鎮鎮有商貿綜合體、中心村有小型超市、村村有便利服務店”目標，重點抓好五方面工作：

1.抓商貿綜合體建設。在抓好規劃的同時，全面啓動5箇中心鎮商貿綜合體建設，確保2-3個鄉鎮商貿綜合體項目竣工投用;啓動建設上浦、湯浦、謝塘、永和等一般鄉鎮小型商貿綜合體項目，實現開工建設5只以上。

2.抓綜合經營功能區建設。根據新中心村佈局，以小型農貿市場和超市爲建設重點，豐富服務內容，增強中心村服務功能，爭取有三分之一左右中心村達到綜合經營功能區標準。

3.抓網絡建設。新增直營店、社區便利店、農村便利店40家以上，連鎖便利店市場佔有率提高5個百分點以上，達35%以上。實施便利店信息化改造，制訂信息化規範標準，力爭實現以食品安全爲重點的便利店配送率達到60%以上，信息化率達到70%以上。

(四)注重提升發展質量。重點推進產業結構優化、業態功能完善、經營模式創新和集聚平臺發展。

1.抓好集聚區建設。開發區作爲電商物流基地，重點推進中國智能骨幹網(上虞)、新華社滬浙港重點項目儘早落地建設;小越汽車4S集聚帶引進1-2家高檔汽車4S店;曹娥江旅遊度假區作爲健康養生集聚區，爭取1-2只項目落地;城北金融商務商貿集聚區力爭成爲省級服務業集聚示範區;城東專業市場集聚區重點培育裘皮城，推進百安廣場順利開業。

2.加速商貿業提升。抓好開發區、城南、城北商業佈局完善，啓動開發區農貿市場、和盛地塊商貿項目建設，推進城南市場和酒店項目建設，抓好城北47-4社區商業綜合體項目。引導浙江上百、紹興大通等本地商業龍頭企業開展商業模式創新，整合廠家資源,開展廠店直銷，降低流通成本，實施名牌名品取勝戰略，爭取2個企業入圍市級以上商業模式創新示範案例。

3.推進標準化建設。制訂行業標準1-2個，培育省級標準化示範項目1個，推進10家以上服務業企業通過質量管理體系認證，新增省級服務業名牌1只以上，紹興市級名牌3只以上。

4.繼續實施“下升上”培育工程。重點面向專業市場培育規模企業，力爭新發展限上服務業企業30家以上。

(五)積極營造發展氛圍。進一步形成“服務業興區”的發展共識，強化“三年行動計劃”落實，優化服務業發展環境。

1.精心組織購物節。認真策劃xx年浙東新商都購物節和五一購物休閒體驗周活動，突出主題購物、旅遊購物、網上購物，同步舉辦首屆網上購物節，進一步集聚人氣商氣，提升“浙東新商都”品牌影響力。

2.紮實開展各類競賽。組織開展項目競賽、優質服務競賽、商貿企業促銷競賽和商業模式創新完善等活動，努力化解宏觀形勢帶來的不利影響。繼續開展服務業先進企業評選活動，提振發展信心。

3.落實考覈辦法。落實服務業主要指標完成情況的督查、通報等措施，加強服務業經濟運行分析，認真抓好服務業統計工作，確保年度各項指標順利完成。

4.加強人才培養。舉辦服務業管理人才和電子商務發展等系列專題培訓班2-3期，組織服務業企業人才專場招聘活動，幫助企業引進企業管理、電子商務、市場營銷等方面的人才，優化提升企業人力資源。

服務行業工作總結 篇6

光陰似箭，到XX工作已經三個月了!工作以來，在單位領導的精心栽培和教導下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學習上還是工作上，都取得了長足的發展和巨大的收穫。現在三個月的試用期即將結束，下面是我申請轉正的自我鑑定。

一、思想上，自覺遵守公司的的規章制度，堅持參加公司的每次的培訓。要求積極上進，愛護公司的一磚一瓦，一直嚴謹的態度和積極的熱情投身於學習和工作中，雖然有成功的淚水，也有失敗的辛酸，然而日益激烈的社會竟爭也使我充分地認識到成爲一名德智體全面發展的優秀工作者的重要性。

二、在學習上，嚴格要求自己，端正工作態度，作到了理論聯理實際;從而提高了自身的一專多能的長處及思想文化素質，包括生活中也學到了養成良好的生活習慣，生活充實而有條理，有嚴謹的生活態度和良好的生活作風，爲人熱情大方，誠實守信，樂於助人，擁有自己的良好做事原則，能與同事們和睦相處。

三、工作上，無論在總檯、還是在客服部門，都是以客人爲先，儘量滿足客人的.要求。那時候是學習gPS的操作技能，不管在哪個部門，都嚴格要求自己，刻苦鑽研業務，就是憑着這樣一種堅定的信念，爭當行家裏手。爲我以後的工作順利開展打下了良好的基礎。

記得，剛進公司時，那時候的公司生意爆滿，而我雖然是剛從母校那學習了一些理論知識，但這一現狀不能滿足工作的需求。爲了儘快掌握服務行業，每天堅持來到公司學習公司制度及理論知識等等，到了工作時間，就和那些前輩們學習實際操作及幫忙做點小事情，到了晚上思家的心情與日俱增，那時臺長知道後常給我們開會，聊聊工作的不便及心中的不滿加上自身不足，以給予工作上支持精神上的鼓勵，經過較長時間的鍛鍊、克服和努力,使我慢慢成爲一名合格的服務者,就樣度過三個月的工作，讓我收穫最多的也就是在服務的時候，它讓我瞭解到了人們最基本的交際禮儀，對待客人要熱情、友好、耐心。這也是我本人性格中所缺乏的、所沒有的，也讓我明白與同事之間相處也需要這種精神。其實這也是改變不好性格的良好途徑。

我沒有經驗但是我很年輕，我會用的激情去閃耀我亮麗的青春，去感染每一位客人，我們相信只要經過我們的努力，我們的事業將會創下美好明天。

服務行業工作總結 篇7

20××年是我自我挑站的一年，我將努厲改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，過去的一年在靈導的關心和同事的熱情幫助，捅過自身的不懈努厲，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。回顧過去的一年，過去的一年可能有失落的、傷心的，有成功的、高興的，不過那不重要了，是過去的了，我們要努厲的是未來，有好多人說我個性變了，我相信。我真的.很滿義，有好多好多的事壓着我，我還是堅持挺過，我的生活，心緒都是同樣照就，雖說沒有大起大落，至少也經歷了一般風風雨雨，酸甜苦辣，一次次的波折和困難，有時候我真的懷凝我，我一直在想我是哪錯了，爲什麼會如此？我也是一次次爲自己打氣，一次次站起來，我在想，就算沒有我，地球相同照轉，事情同樣要解決，我不要做弱者、糯夫，命運就掌握在自己手中，我相信明日會更好、你好、我好、大家都會好的

現將工作總結如下；

一、培訓方面；

1、托盤要領，房間送餐流程。

2、大、中、小型筵宴各部門幫忙跑菜的有關知識講解。

3、賓館有關制度培訓與督導。

4、出菜途徑有關安全意識。

5、對本班組進行學習醬料製作。

二、管理方面；

1、上級是下汲的模範，我一直堅持身先士卒，所以我的班組非常團結。

2、我對任何人都相同，公平、公正、公開做事。

3、以人爲本，人與人的性格多方面的管理方式。

4、20××年傳菜全年離職人數23人，20××年傳菜全年離職人數4人，20××年是比較穩訂的一年。

三、作爲我本人，負責傳菜工作。

1、負責廳面的醬料運行。

2、傳菜出菜相應輸出與控制。

3、傳菜人手的協調。

四、在操作方面的幾點。

1、人手不足，忙時導致菜餚造型變形，體現不了本的精華。

2、由於國家的興旺，導致現代的年輕人都是寶貝，越來越不會幹活，越來越被爸爸媽媽寵壞，只追球金錢、不知道爲他人換位思考，做今天的我真難啊！

3、爲什麼招不進人的源因、這是須及時解決的最大問題。

4、什麼叫編致、什麼叫發展、什麼叫進步、什麼叫改進、什麼叫管理、什麼叫誰管誰、什麼叫誰爲誰維護誰、要怎樣才能穩訂。

5、望上級瞭解其它同行業傳菜人手配製。

五、本班組在本年度做的不到位。

1、部分職員禮貌禮節、儀表儀容不到位。

2、有時沒按有關標準操作。

3、由於後勤部分人員思想過於反常，沒法溝通，導致監督力度不到位。

總之，20××年又是以今天作爲一個起點，新目標、新挑站，在新的一年中繼續努厲工作，勤學習、勤總結，結果祝福我們賓館生意興壟財源廣進！祝福各位靈導在工作的征程中勇往直前，人生的跑道上一路順風、祝福各位同事在新的一年裏續寫人生新的輝煌！

服務行業工作總結 篇8

今年,由於國家經濟大氣候的影響和反腐倡廉活動的繼續深入,飲食行業環境相當嚴峻,如何搞好經營,飲食部在酒店的正確領導下,全面落實酒店經營承包方案,以經濟建設爲中心,強化管理,上下一致,使飲食部在飲食業不景氣,且承包任務重的情況下,穩步前進,取得了較好的經濟效益和社會效益,現將主要工作總結如下:

一、各項經濟指標完成情況:

全年實現營業收入＿＿＿＿＿元,比去年的＿＿＿＿＿元,增長＿＿＿＿＿元,增長率＿＿％,營業成本＿＿＿＿＿元,比去年同期的＿＿＿＿＿元,增加＿＿＿＿＿元,增加率＿＿％,綜合毛利率＿＿％,比去年的＿＿％,上升（或下降）＿＿％,營業費用爲＿＿＿＿＿元,比去年同期的＿＿＿＿＿元,增加（或下降）＿＿＿＿＿元,增加（或下降）率＿＿％,全年實際完成任務＿＿＿＿＿元,超額完成＿＿＿＿＿元,（定額上交年任務爲380萬元）。

（四）全員公關,爭取更多的回頭客。

飲食部領導把公關作爲一項重要工作耒抓,大小會議上,經常灌輸公關意識和知識。營業部人員在旺場時充實到樓面與顧客溝通、點菜,以不同的形式徵求他們的寶貴意見。逢節假日,向關係戶電話問候,贈送如中秋月餅、奉送掛曆、寄賀年卡等。通過大家的努力,今年飲食部整體公關水平提高了,回頭客比往年有所增加。

（五）增強員工效益意識,加強成本控制,節約費用開支。

飲食部領導經常強調成本控制、節約費用的重要性,增強了員工的效益意識,並要求員工付之行動。同時完善有關制度,明確責任,依*制度去加強控制 。全年完善了《費用開支規定》、《原材料收、付、存制度》、《堵塞漏洞制度》、《原材料合理使用制度》、《辦公用品領用制度》、《物品申購制度》、《財務審覈稽查制度》、《收款員管理制度》等。今年全體員工已養成良好的節約習慣,合理開閉水掣、油掣、氣掣、電掣,發現浪費現象,及時制止。另外,飲食部領導、供應部經理定期進行市場調查,掌握市場價格動態,及時調整原材料的進貨價。十月份推出的千年老龜湯,原耒是整套半成品進貨,爲降低成本,後耒改爲自己進龜,自己烹製,近二個月耒,節省成本三萬多元。

（六）做好政治思想工作,促進經濟效益的提高。

飲食部充分發揮黨組織和工會組織的作用,關心員工,激發情感,增強凝聚力。

1．組織員工參加97年羊城優秀廚師、優秀服務員技術大賽,參加酒店田徑運動會、書法比賽、技能比賽、象棋比賽、乒乓球賽等。參加酒店扶貧濟困捐助活動,學習"三字經"活動,學英語50句活動。在各項比賽活動中,都取得較好的成績,其中在酒店的田徑運動會,就摘取六枚金牌、三枚銀牌。

2．全年本部門舉行文明禮貌月技能知識搶答比賽、舞會、卡拉OK等文娛活動9次,春遊1次,外出參觀學習13次,各類型座談會5次,婦女會2次,家訪6次,探望病員20次。

通過各種活動,使員工形成了一個熱愛酒店,團結奮發的強大集體,員工思想品德好,全年拾金不昧事蹟有8次,員工隊伍穩定,流動量小,今年月均人員流動量約5人。

（七）完善勞動用工制度和培訓制度,提高員工素質。

1．嚴格勞動用工制度,飲食部招聘新員工,符合條件的,擇優錄取,不符合條件的,一律拒收,不講情面,保證招工的質量。同時,上級領導深入員工之間,挖掘人才,

不斷充實隊伍,通過反覆考察,全年提拔部長6人,領班8人。對違反酒店規定的員工,以教育爲主,對屢教不改者,則進行處罰解聘,全年共處罰員工11人。由於勞動用工的嚴格性,員工素質較高,辦事效率大大提高。

2．完善培訓制度。爲了使培訓收到預期的效果,飲食部領導首先明確了培訓要具有"目的性"、"實用性"、"時間性"的指導思想。其次,成立了培訓小組,再三是制定了培訓方案,採取理論與實際相結合,以老帶新的方式,分期分批進行培訓。例如,每月一次管理培訓、安全衛生培訓;每週二次促銷培訓、服務知識、服務技能培訓等。再四,定期進行考覈,全年開展"推銷手冊"、"服務知識、技能"、"諮客服務規範"、"酒店管理知識"、"出品質量"、"促銷業務知識"、"英語50句"、"禮貌用語"、"安全衛生知識"等培訓達200多次。

（八）重視食品衛生,抓好安全防火。

1．重視食品衛生,健全各項食品衛生崗位責任制,成立衛生檢查組,明確各分部門衛生責任人,制定了日檢查、周評比、月總結的制度,開展了流動紅旗竟賽活動,對衛生搞得好的分部門給予獎勵,衛生差的分部門相應扣罰。由於全體員工的.努力,全年未發現因食品變質而引起的中毒事故,順利通過省市旅遊局的星級酒店年審和國檢。

2．抓好安全防火工作,成立安全防火領導小組,落實各分部門安全防火責任人,認真貫徹安全第一,預防爲主的方針,制定安全防火制度,完善安全防火措施,各樓層配備防毒面具,組織員工觀看防火錄像,並進行防火器材實操培訓。出品部定期清洗油煙管道,做好各項設備的保養工作。地喱部定期檢查煤氣爐具的完好性,通過有效的措施,確保了飲食部各項工作的正常開展和財產的安全,今年以耒未發生任何的失火事故。

（九）按照星級標準,完善硬件配套設施,美化了環境,穩定了客源,提高了經營氣氛。

全年增加設施總投資300多萬元,主要是:二樓東廳的改造,二樓南、北廳的裝修,五樓走廊、洗手間的裝修,友誼夜總會的開辦、千年老龜火鍋城的設備購置等,由於服務設施的完美配套,吸引了不少的回頭客。

三、存在的問題:

1．出品質量有時不夠穩定,上菜較慢。

2．廳面的服務質量還不夠高。

3．防盜工作還做得比較差,出現失竊的現象。

四、明年的設想:

1．提高出品的質量,創出十款招牌菜式。

2．抓好友誼夜總會、千年老龜火鍋城的經營。

3．加強規範管理,提高企業整體管理水平和服務質量。

4．開設餐飲連鎖分店.

200xx年即將度過，我們充滿信心地迎來20xx年。過去的一年，是我黨十六屆四中全會勝利召開、其會議精神 鼓舞全國人民與時俱進的一年，是促進酒店“安全、經營、服務”三大主題的一年，也是酒店全年營收及利潤指標完成得較爲理想的一年。值此辭舊迎新之際，有必要回顧總結過去一年的工作、成績、經驗及不足，以利於揚長避短，奮發進取，在新一年裏努力再創佳績。

一、科學決策，齊心協力，酒店年創四點業績

酒店總經理班子根據中心的要求，年初制定了全年工作計劃，提出了指導各項工作開展的總體工作思路，一是努力實現“三創目標”，二是齊心蓄積“三方優勢”等。總體思路決定着科學決策，指導着全年各項工作的開展。加之“三標一體”認證評審工作的促進，以及各項演出活動的實操，尤其下半年十六屆四中全會強 勁東風的激勵，酒店總經理班子帶領各部門經理及主管、領班，團結全體員工，上下一致，齊心協力，在創收、創利、創優、創穩定方面作出了一定的貢獻，取得了頗爲可觀的業績。

1、經營創收。酒店通過調整銷售人員、拓寬銷售渠道、推出房提獎勵、餐飲績效掛鉤等

相關經營措施，增加了營業收入。酒店全年完成營收爲萬元，比去年超額萬元，超幅爲 %；其中客房收入爲萬元，寫字間收入爲 萬元，餐廳收入萬元，其它收入共 萬元。全年客房平均出租率爲%，年均房價元/間夜。酒店客房出租率和平均房價，皆高於全市四星級酒店的平均值。

2、管理創利。酒店通過狠抓管理，深挖潛力，節流節支，合理用工等，在人工成本、

能源費用、物料消耗、採購庫管等方面，倡導節約，從嚴控制。酒店全年經營利潤爲萬元，經營利潤率爲%，比去年分別增加萬元和%。其中，人工成本爲萬元，能源費用爲萬元，物料消耗爲 萬元，分別佔酒店總收入的 %、 %、%。比年初預定指標分別降低了%、%、%。

3、服務創優。酒店通過引進品牌管理，強化《員工待客基本行爲準則》關於“儀表、微笑、問候”等20字內容的培訓，加強管理人員的現場督導和質量檢查，逐步完善前臺待客部門及崗位的窗口形象，不斷提高員工的優質服務水準。因而，今年5月份由市旅遊局每年一次組織對星級飯店明查暗訪的打分評比，我店僅扣2分，獲得優質服務較高分值，在本地區同星級飯店中名列前茅。此外，在大型活動的接待服務中，我店銷售、前廳、客房、物業、餐廳等部門或崗位，分別收到了來自活動組委的表揚信，信中皆讚揚道：“酒店員工熱情周到的服務，給我們的日常生活提供了必要的後勤保障，使我們能夠圓滿地完成此次活動。”

4、安全創穩定。酒店通過制定“大型活動安保方案”等項安全預案，做到了日常的防火、防盜等“六防”，全年幾乎未發生一件意外安全事故。在酒店總經 理的關心指導下，店級領導每天召開部門經理反饋會，通報情況提出要求。保安部安排幹部員工加崗加時，勤於巡邏，嚴密防控。在相關部門的配合下，羣防羣控，確保了各項活動萬無一失和酒店忙而不亂的安全穩定。酒店保安部警衛班也因此而被評爲先進班組。

二、與時俱進，提升發展，酒店突顯改觀

酒店總經理班子率先垂範，組織指導黨員幹部及全體員工，認真學習領會十六屆四中全會精神。結合酒店經營、管理、服務等實際情況，與時俱進，提升素質，轉變觀念。在市場競爭的浪潮中求生存，使整個酒店範圍下半年度突顯了可喜的改觀。主要表現在幹部員工精神狀態積極向上。酒店總經理大會、小會反覆強 調，幹部員工要有緊迫感，應具上進心，培養“精氣神”。酒店的管理服務不是高科技，沒有什麼深奧的學問。關鍵是人的主觀能動性，是人的精神狀態，是對酒店的忠誠度和敬業精神，是對管理與服務內涵真諦的理解及其運用。店級領導還通過組織對部門經理、主管、領班及員工的各項培訓交流，啓發引導大家拓寬視野，學 習進取，團結協作。在完成酒店經營指標、管理目標和接待任務的過程中實

現自身價值，並感受人生樂趣。因而，部門經理之間相互推諉和譏貶的現象少了，則代之以互通信息、互爲補臺、互相尊重；酒店每月兩次夜間例行安檢和每週一次質量檢查請假、缺席的人少了，則代之以主動關心參加、檢查仔細認真等。在一些大型活 動中，在店級領導的榜樣作用下，部門經理帶領着主管、領班及其員工，加班加點，任勞任怨，工作延長雖很疲憊卻始終保持振作的精神狀態，爲酒店的窗口形象增添了光彩。

三、品牌管理，酒店主抓八大工作

在今年抓“三標一體”6S管理的推行認證過程中，酒店召開了多次專題會，安排了不同內容的培訓課，組織了一些驗審預檢等。這些大大促進並指導了酒店管理工作更規範地開展。同時，酒店引進國內外先進酒店成功經驗，結合年初制定的管理目標和工作計劃，酒店及各部門全年主要抓了八大工作。

（一）以效益爲目標，抓好銷售工作

1、人員調整。酒店銷售部劃開前臺等崗位，僅銷售人員上半年就有名，是同規模星級酒店的2倍多。酒店總經理班子分析原因，關鍵是人，是主要管理人員的責任。因此，酒店果斷地調整了銷售部經理，並將人員減至 名，增強了留下人員競爭上崗意識和主動促銷的工作責任心。

2、渠道拓寬。銷售部原來分解指標因人而定，缺少科學依據。酒店下達的經營指標卻難如期完成。針對上半年出現的缺少市場調研、合理定位、渠道劃分種種問題，總經理班子在調整了部門經理後，研究通過了下半年度的“銷售方案”。其中在原有協議公司、網絡訂房、上門散客僅三條自然銷售渠道的基礎上，拓展增加了會展、團隊、同行、會員卡等渠道，設渠道主管專人負責，並按各渠道客源應占酒店總客源的比例，相應地按比例分解指標。這樣，一是劃分渠道科學，二爲分 解指標合理，三能激勵大家的工作責任心和促銷的主動性，四可逐步再次減員增效，五則明顯促進了銷售業績的提升。

3、房提獎勵。根據本酒店市場定位爲商務型特色酒店，以接待協議公司商務客人和上門散客爲主，以網絡訂房、會展團隊等爲輔的營銷策略，總經理班子參照同行酒店“房提”的一些成功經驗，制定了對銷售部前臺接待人員按高出協議公司價售房後予以一定比例提成的獎勵。這一房提獎勵政策，極大地調動了前臺接待員促銷熱情和服務態度，使酒店上門散客收入由上半年萬元升至下半年萬元，升幅約爲%。

4、窗口形象。銷售部前廳除充分利用酒店給予的房提政策，加大促銷力度外，還特別重視塑造酒店的窗口形象。其一，合理銷控房間，保證酒店利益最大化。例如，在今年的車展、房展期間，合理的運作，保證客人的滿意，也保證了酒店的最大利益，連續多天出租率超過100%，而平均房價也有明顯的提高。其二，完善工作流程，確立各種檢查制度。加強對前廳在接待結帳、交接班等工作流程上的修訂完善，尤其是結帳時採用了“賓客結算帳單”，減少了客人等待結帳的 時間，改變了結帳的繁瑣易錯。加強主管的現場督導。通過增加主管去前臺的站臺時間，及時解決了客人的各種疑難問題，並對員工的微笑服務方面起到了檢查督導作用。加強主管和領班的雙檢查工作。要求主管和領班對每天每班的戶籍登記等檢查並簽字，增強主管、領班的責任心。今年戶籍登記、會客登記、上網發送等無發 生一起錯登漏登現象。總之，前廳部在總經理的帶領下，層層把關，狠抓落實，把握契機，高效推銷，爲酒店創下了一個又一個記錄，上門散客由原來佔客房總收入的 %提高到%，最高日創收爲元，最高日平均房價爲 元；全年接待賓客萬人次，接待外賓萬人次。

5、投訴處理。銷售部尤其前廳崗位，是酒店的門面崗位，也是客人諮詢問題、反映情況、提出建議、投訴不滿等較爲集中的地方。本着“賓客至上、服務第 一”和“讓客人完全滿意”的宗旨，從部門經理到主管、領班，直至前臺接待人員，除了能做到禮貌待客、熱情服務外，還能化解矛盾，妥善處理大大小小的客人投訴。一年來，銷售部共接待並處理賓客投訴約 起，爲酒店減少經濟損失約元，爭取了較多的酒店回頭客。

此外，銷售部按酒店總經理班子的要求，開始從被動銷售到主動銷售、從無序工作到有序工作、從低效談判到中效談判、從無市場調研分析等無基礎管理到每月一次市場調研分析和客戶送房排名等等，直接贏得了銷售業績的顯著回升。下半年共創收萬元，比上半年增額萬元，增幅約爲%。

（二）以改革爲動力，抓好餐飲工作

1、績效掛鉤。餐廳雖然是酒店的一個部門崗位，但在管理體制上率先進入市場軌道，績效掛鉤的改革舉措在該餐廳正式推行，即將餐廳的經營收入指標覈定爲萬元/月，工資總額控制爲 萬元/月。在一定的費用和毛利率標準下，若超額完成或未完成營收指標，則按完成或未完成的比例扣除工資總額的相應比例名額。這種績效掛鉤的做法，一方面給餐廳廚房的管理者、服務員、廚師等人員以無形的壓力，思想工作欠缺或管理不得法等還會帶來一些負面的影響；另一方面，卻使大家變壓力爲動力，促進餐廳、廚 房爲多創效益而自覺主動地做好經營促銷工作。如餐廳增開夏季夜市、增加早餐品種等等。

2、競聘上崗。餐廳除了分配政策作了改革，用人、用工機制也較靈活。管理者能上能下，員工能進能出，依據工作表現競聘上崗等等，這些皆利於酒店及部門崗位的政令暢通，令行禁止。當然，主要管理者若素質欠佳或管理不力，也自然會產生一些逆反後果。但總體看來，餐廳將表現和能力較優秀的主管安排到負責崗 位，將認真工作的員工提爲領班，將不稱職的主管、領班及員工予以勸退等，多多少少推動了餐廳各項工作的開展，爲力爭完成營收指標提供了管理機制等方面的保證。

3、試菜考覈。酒店要求餐廳的廚師每週或至少隔週創出幾款新菜，由店級領導及相關部門經理試菜打分，考覈廚師的業務水平，同時對基本滿意的新菜建議推銷。半年來，餐廳共推出新菜 餘種，其中，鐵板排骨餃、香辣牛筋、漢味醉雞、野味鮮、蘭豆拌金菇等受到食客的普遍認可。此外，對考覈優秀的廚師給予表彰鼓勵，對業務技術較差的廚師要求及時調換等。

另外，餐廳配合酒店，全年共接待重要客人 批，計 多桌，約 人次。餐廳的服務接待工作得到了酒店和上級領導的基本肯定和表揚。

服務行業工作總結 篇9

尊敬的各位領導：

下面我將兩年多來工作取得的進步和不足進行歸納和總結，爲今後的工作做好經驗積累。

一、工作成績：

（一）抓好“三個學習”打造學習型團隊

一是加強對客戶心理學知識學習。要了解客戶辦理業務的心理需求，尤其是在發生業務分歧時,如何抓住客戶心理，二是強化業務知識學習。在管理部主任帶領下，每週學習例會採取科長主動講解，三是加強合規理念學習。

截止目前，通過抓好“三個學習”打造學習型團隊，覈算科員工之間形成人人比業務不出錯，比業務幹得多，比業務更全面的良性競爭氛圍。

（二）以提煉工作法爲載體，打造合規服務型團隊“諮詢崗工作法”，同時，總結出“公衆窗口服務技巧”，我們也加強對繳存單位的培訓力度，堅持在每月第二個週三舉辦繳存單位業務培訓會。

（三）嚴控業務風險，打造和諧正氣、高效業務團隊一是針對特殊業務一律留件覈查並建立臺帳。二是覈算綜合兩個科室聯動配合提高協作能力。

二、工作不足與工作展望

在工作上，大局意識有待進一步增強。缺少從大局全局角度，從羣衆角度考慮問題，思考問題具有侷限性，發現問題後存在急躁心理，主動調研工作還不夠細緻，在處理問題的'方式方法上還有提高的地方。

對於未來工作的設想：

一是繼續加強對繳存單位的服務工作。

二是嚴控內審做到“零差錯、零投訴”。

三是着重溝通技巧演練,讓每位職工掌握服務技巧。

以上就是我對未來的工作計劃，謝謝！

服務行業工作總結 篇10

200x年，是行業大風浪的一年，也是公司奮進拼搏的一年。鋁價一直波動不穩，在公司領導的正確運籌抉擇與領導下，積極能動地調整運營狀態，改變經營策略，雖遭遇劣境，但卻穩穩地站住腳跟，顯示出了強大的生命力和雄厚的實力。而我們生產部是企業的支柱，是產品的直接創造部門。200x年，生產部在公司的領導下，在各兄弟部門的密切配合下，從人員管理、工藝技術改進、產品質量以及產能的提升等方面，都有長足的進步，時間就象流水一樣，悄悄地從我們指甲縫裏流走了，轉眼間我們從200x年的新年伊始那天又走到了200x年歲末。在這辭舊迎新之際，我們生產部門將深刻地對本部門一年來的工作及不足之處作出細緻的總結，同時祝願我們齊亞鋁業公司明年會更好，事業蒸蒸日上，鴻圖大展。

在過去的一年裏，生產部以生產作業計劃爲依據，對各車間發生和可能出現的問題及時的調查、瞭解，採取措施積極預防和處理生產中的事故和失調，同各車間一起進行了大量的工藝摸索試驗，尤其是6082、6061、6005擠壓及時效工藝的生產控制，氧化車間電泳着色顏色控制和水印處理，基本完成了公司年度生產任務的各項指標，滿足了公司銷售部門的產品銷售要求。

1、首先，生產部根據訂貨單制定生產計劃，標註好客戶要求及供貨日期，把生產計劃下達到各車間。並檢查、督促和協助有關部門及時做好各項生產作業準備工作。在檢查中發現準備不足，協同有關部門及時採取措施或調整計劃。

2、其次，我每天及時檢查生產作業的執行情況，以計劃爲依據，檢查掌握實際生產進度與計劃之間的偏差。發現車間有脫離計劃的偏差，及時同有關車間主管和經營部協商，基本上保證了計劃如期實現。

3、對各車間出現的質量生產事故和安全生產事故進行分析，及時同有關部門領導作出診斷，並找出補救措施。並每天對生產計劃完成情況的統計資料和其它生產信息(如由於各種原因造成的工時損失記錄;機器損壞造成的損失記錄;生產能力的變動記錄等)進行分析研究，深入細緻地分析研究所出現的問題，同有關部門及時協商，找出問題解決辦法。

4、人員管理方面，在200x生產工作年，由於各種因素的影響，職工隊伍不太穩定，新招聘員工又很多，共有七八批次的新員工進入到車間的各生產崗位，給車間管理帶來極大壓力，就在這樣的.壓力推動下，我同各車間主管還是堅定地進行崗前崗中的各種培訓，保證了新進員工的順利進入崗位角色，做到基本勝任各自的崗位工作。

5、產品質量方面在完成上述產量的同時，我們生產部也高度重視產品質量，積極向工人灌輸品牌意識、質量意識，要求各車間嚴把生產工序的每一個質量控制關，我們始終堅信鋁材質量是生產出來的，只要我們車間的每一個員工都有高度的質量意識，並付諸於生產操作的

每一環節中，產品質量將會穩步提高，從而實現質量缺陷爲零的目標，目前我們雖還有一點欠缺，但我們正往這個目標努力。

生產部在過去的一年裏雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但是也還存在較多的問題，主要有以下五個方面的不足：

一、生產現場管理方面各車間的生產現場管理較爲混亂，各種物料的擺放不整齊，沒有做到定置管理。還有就是環境衛生、設備衛生、人員衛生等各種工藝衛生很差，生產完畢清場意識薄弱，特別是擠壓車間。

二、人員管理方面由於企業地處落後的地區，招聘的員工普遍文化素質較低，加之生產管理人員在管理方面的鬆懈，致使員工的責任意識不強，缺乏質量觀念和成本觀念，不能很好地愛護公司財物，節約水電能源。在這方面我們正在着手進行整頓、教育、培訓，繼而進行系列的檢查督促(包括經濟處罰)，不斷提高員工的綜合素質，以適應企業今後發展的要求。

三、設備管理和模修方面設備停機率較高，維修效率跟不上，但從目前維修人員的數量和水平來講，對今後的設備管理必然會帶來一定的困難，特別是在設備維修和保養方面，我們欠缺這類人才。另外設備維修人員跟班生產的狀況不夠好，對設備的備品配件不夠熟悉。模部

也存在類似問題。

四、成品率、產量較低設備維修和模具維修跟不上是影響產量和成品率的兩大因素，還有一個重要因素，就是車間生產控制，班長是否合理調配人員，有沒有達到棒、模最佳配置，在這一方面還有所欠缺。

五、安全生產方面安全生產可以說是每個生產企業中最重要的一個方面之一，安全是效益。但我覺得我們生產部門在這一點上做得還遠遠不夠，特別是相關安全知識大部分員工瞭解不多，一旦有突發事件根本無法處理。爲此我將加強這方面宣傳工作，同時同人力資源部一起定期進行一些安全小知識的講座。另外結合各生產車間在班前會上納入安全生產方面的要求，使員工在每時每刻都繃緊安全這根弦，在人人心中樹立安全就是效益的理念，促進公司的安全生產工作再上一個新臺階。

服務行業工作總結 篇11

我公司是一傢俱有獨立法人資格的以經營汽車爲主的有限責任制企業，公司佔地面積6000多平方米，我公司是一家以整車銷售、售後服務、配件供應、信息反饋四位爲一體的汽車銷售服務展廳---一汽馬自達。公司嚴格按照一汽馬自達的標準要求，建立了完善的內部管理機制，構築了企業內部運行框架，完善了現代企業管理制度。我公司設“五部一車間”即：

綜合部、銷售部、財務部、客服部、售後服務部、維修車間，目前公司現有員工66人。其中：高級管理人員10人，工程技術人員6人，營銷人員12人售後服務人員38人，其餘爲輔助人員。90%的人員具有大專以上文化程度和相應的技術職稱。

公司依託一汽馬自達品牌製造商先進的經營理念及豐富的汽車產業資源，爲廣大汽車消費者提供全員、全身心、全過程、全天候、全方位的汽車銷售、維修、保養、備件、檢測、救援等全心管家式服務，以最快的速度，的效率，隨時滿足客戶的`需求。秉承“用戶是主人，我們做管家”的服務理念，實踐公司以用戶爲中心的“管家式服務”，全力打造一個專業化汽車服務公司。今年公司以全新的方式拓展思路，不斷完善市場營銷體系和服務體系，爲用戶提供方便、快捷、優質、態度和藹、環境舒適、價格合理的人性化服務。

一、汽車服務業發展情況和市場背景

（一）汽車服務業市場背景

近年來，我國汽車產業獲得快速發展，我國私人汽車擁有量已突破了1800萬輛。根據市場預測，20xx年將達到2208萬輛，將超越美國，成爲世界上第一大汽車消費國。隨着我國私人汽車保有量持續增長，汽車服務市場的發展空間將日益擴大。據國家權威部門預測，到20xx年我國將形成規模達1-1.5億萬元龐大的汽車服務市場。而世界發達國家汽車服務業的貢獻大約是汽車製造業的4倍，利潤則佔到整個汽車產業的50%到60%，汽車服務業是一塊利潤豐厚的大蛋糕，相對比整車廠利潤的逐步下滑，汽車服務業有着廣闊的贏利空間。

（二）我市汽車服務業發展現狀

中國汽車服務業自90年代初期才初具規模，自20xx年來，我國汽車服務行業在市場整頓中逐步規範，服務結構調整穩步推進，行業整體素質全面提升。一個以一類企業爲骨幹、二類企業爲基礎、三類企業爲補充，汽車檢測站爲質量保證，各種經濟成分協調發展的汽車維修市場格局已基本形成。汽車維修網點由大中城市向外延伸、輻射各地、遍及城鄉，平均每千輛汽車擁有汽車維修站點12.7個。在全國範圍內初步構築了佈局趨於合理的汽車維修網絡，爲道路運輸提供了較爲可靠的技術保障。目前我國汽車市場銷售額的大致比例分佈是配件佔37%，製造商佔43%，零售商佔8%，服務佔12%.按照國外成熟汽車市場銷售額中服務所佔比例超過30%的情況估計，中國汽車服務業仍有近20%的巨大上升空間。

在我市，世界三大汽車跨國公司展開白熱化的競爭。各品牌的汽車養護中心、汽車美容中心、汽車服務中心等在我市如雨後春筍迅速發展。但是，我市汽車服務業也存在着一些問題。

1、我市汽車服務市場顯著的特點是企業規模較小、持續經營能力差與品牌優勢不突出，經過統計發現，僅有9%的服務企業能提供全方位的服務與執行較爲嚴格服務標準，其餘佔33%能提供一般維修服務、保養與零部件、汽車美容與檢測服務；而佔58%汽車服務企業一般是傳統獨立的小規模作坊式的維修企業，僅能提供一般清洗服務、非標的配件調換等服務。這樣的服務市場結構，難以滿足我市汽車市場快速發展對售後服務的強勁需求，同時服務質量難以保證，影響到服務企業規模的擴大與品牌經營戰略的實現。

2、服務績效差

與國外的汽車服務企業相比，我市汽車服務企業自身的服務意識相對落後：國外售後服務的立足點是提高保質期限，保證正常使用期，推行“保姆式”品牌服務，而我市當地售後服務的立足點是“壞了保證修理”；國外售後服務項目多，零部件、銷售、維修和保養“一條龍”，而我市則是維修服務單一性；國外服務連鎖化、網絡化，而我市普遍是單個企業獨立經營，比如夫妻開設的汽車美容店，並且很不規範。而且服務從業人員不能及時進行自我知識更新，汽車服務企業缺乏提高服務標準動力，不能滿足消費者日益提升對汽車服務業的需求。

二、公司在汽車服務方面的發展管理

公司根據我市汽車服務業的實際情況，決定對公司加強管理，從提升服務品質的角度考慮，擴大公司在全市以及全省的規模效應和輻射範圍，形成在全省範圍內具有較強競爭力的汽車服務企業。

服務行業工作總結 篇12

一年來，xx縣縣委、政府領導及局領導對服務業統計工作非常重視，在調查經費、辦公設備、人員配臵等方面給予了大力支持，專業人員嚴格按照統計制度開展工作，使我縣服務業統計工作得到了健康的發展，現將服務業統計工作情況如下：

一、組織實施情況

（一）領導重視。鑑於服務業統計工作的重要性，縣領導、局領導及相關部門予以高度重視，在調查工作過程中給予很大支持和幫助，促使工作得以順利開展。xx縣服務業統計工作由局長負總責，分管領導具體抓，局領導專門安排一位同志負責服務業統計工作，同時在經費上以予充分保證。

（二）認真做好培訓工作。爲了做好服務業統計工作，我局在20xx年1月3、4日分兩天召開服務業、勞資培訓會議，參加會議的有各行政事業單位的統計員及企業、個體樣本單位的統計人員，會上由專業人員對報表進行詳細培訓，使得每個與會人員弄清報表填報方法，爲報表準確填報提供良好基礎，確保了報表的填報質量。

（三）加強督查工作。爲了確保統計數據真實可靠，調查期間我們採取抽查方法，對縣直轄區範圍內人民政府辦、統計局、公安局、工商局、國稅局、地稅局、教育部門等單位和各鄉鎮人民政府、中學、國小、衛生院進行督促檢查，確保原始數據質量。

（四）及時成立評估領導小組。爲了進一步提高我縣的服務業數據質量，我局成立了服務業數據質量評估領導小組，領導小組成員如下：

組長：

副組長：

成員：

二、數據審覈情況

1、收集報表時對上交的基層報表實行雙簽章制度，並檢查是否有單位負責人和填表人的簽名、單位公章，是否有漏項，對不符合要求的報表堅決退回去重新覈實，直到符合條件才簽收。

2、行政事業及企業單位，要求基層單位在上報本單位統計報表的同時必須附帶會計報表，以便對上報的數據來源進行覈實，確保基層報表的每一項數據來源有依據，做到真實可靠，並根據其邏輯關係進行嚴格審查。

3、個體戶調查表，根據稅務部門提供的各行業的稅額進行推算評估覈實，同時根據其邏輯關係進行嚴查。

三、確保數據質量所採取的措施和辦法

服務業統計範圍廣、技術難度大的，爲確保服務業數據質量，我縣主要採取了以下一些具體措施：

（一）做實做牢基礎工作。紮實做好單位名錄清查。對單位個數（包括個體經營戶）實行“拉網式”的清查，並和工商局、國稅地稅、編制辦、質監、民政反饋的單位個數進行覈實，摸清全部單位個數。

（二）嚴格審覈，確保數據質量。認真嚴格對上報表格進行全面審覈，確保源頭數據質量，先由各單位自身審覈，再由縣專業人員全面審覈，最後由專業人員進行機上錄入，在錄入中發現問題能及時與各單位聯繫、覈實更正，確保了數據的準確性，極大地降低了錄入誤差

四、對服務業數據的總體評價

對服務業季度報表的主要數據，我們通過認真分析評估，認爲我縣服務業的數據真實可靠，可用程度高，符合我縣的實際情況，能客觀反映我縣服務業健康發展趨勢。主要有以下幾個方面的依據：

一是我縣認真開展服務業調查，各項工作嚴格按照服務業統計調查制度進行，全過程法律化、規範化。

二是數據來源有根據。全縣統計工作人員，深入服務業個體經營戶、社團及其他單位、企業，堅持實事求是，依據有關證件和會計、統計、業務覈算資料據實填寫，各項指標來源於各個基層單位，依據充分。

三是邏輯關係合理。指標與指標之間相互匹配，一些數據雖然有差距，但產生差距的原因是符合實際情況的，符合統計制度及有關規定，數據質量達到控制範圍之內。

四是服務業數據的真實可靠性高。服務業數據是經過統計員認真進行填報，數據審覈小組認真審覈、分析、評估的，數據是真實可靠的，可用程度高，能客觀反映我縣經濟發展情況。

五、主要工作經驗和體會。

服務業統計調查範圍最廣、涉及的單位衆多、發放和回收基層表困難大，爲確保調查質量，我縣主要採取了以下一些具體措施：

一是加強對基層統計人員的培訓。爲進一步加強大xx縣統計隊伍建設，努力提升統計數據質量，落實科學發展觀，對統計工作的再認識和再提高，掌握好統計知識、統計制度方法，進一步深入貫徹統計法，做到學以致用，注意理論與實際相結合，全面掌握培訓內容，正確處理好實際工作中的問題與難題，準確、及時、全面完成統計工作任務。我們採取統一培訓、個別輔導等形式對基層統計人員進行了全面系統的培訓，確保各單位均能按時按質按量的完成報表的填報工作。

二是嚴格審覈，確保數據質量。我們對回收來的每一張基層表都進行認真嚴格全面審覈，確保源頭數據質量，先由各單位自身審覈，再由專業人員全面審覈，通過逐級嚴格審覈，數據全部通過審覈，最後由專業人員進行機上錄入，在錄入中發現問題及時與各單位聯繫、覈實更正，確保了數據的準確性，極大地降低了錄入誤差。

六、存在主要困難和問題。

服務業統計工作中存在的主要幾個問題：

一是行政事業單位採取全數調查，單位數量衆多，統計人員變動較大，報表的發放與回收工作量大，難度高；

二是調查對象的配合程度有待改善。服務業單位包含了大量的私營企業、個體經營戶，調查涉及勞動者報酬、稅收、利潤等敏感指標，業主受趨利因素和防範心態的影響，消極應對調查，導致服務業統計中瞞報現象時有發生，甚至較爲嚴重。

三是數據上報時間緊，一些單位到季後的20日財務報表還未報出，無法按制度要求的15日前上報數據，因而影響到整個服務業的調查工作，造成被動的局面。

四是服務業統計隊伍力量不夠，整體素質不高，統計基礎比較薄弱。目前雖然每個鄉鎮都有人從事服務業統計工作，但全部是兼職且不穩定，且人員變動頻繁，統計工作僅靠鄉鎮裏的一名兼職人員是很難做好的。

七、今後工作意見和建議。

一是繼續做好統計業務和統計法的培訓工作，提高服務業統計隊伍整體素質，夯實統計基礎。

二是加大考覈力度，完善考覈體系。加大對鄉鎮的.考覈力度，現在我縣已經把服務業發展納入到相應的政績考覈，但相對於工業和農業分值仍較低。因此要進一步完善考覈體系，把服務業的發展作爲各鄉鎮，特別是綜合型鄉鎮目標考覈的重要內容，提高服務業在考覈指標中的分值比重，激發鄉鎮領導發展服務業的工作動力和緊迫感，從而重視服務業統計工作。

三是加大宣傳力度，營造開展服務業統計的社會環境。一要提高廣大調查對象的法律意識，同時加強對各級領導和企業負責人的統計法律法規的宣傳，使他們充分認識其重要性。二要加強統計調查執法監督檢查，加大對虛報、瞞報、拒報等統計違法行爲的查處力度。三要建立對典型統計違法案件的公開曝光制度，樹立統計工作的權威性，增強《統計法》的威懾力，防止有法不依、執法不嚴、違法不糾現象的發生，真正起到爲服務業調查工作保駕護航的作用。

服務行業工作總結 篇13

我局全體人員集中學習了縣委十次黨代會精神，開展了勇當“五個表率”、建設“五個棗強”的大討論活動，並觀看了“發飆女警”警示案例。透過學習討論，我總結了以下幾點心得體會。

一、加強思想政治理論的學習和業務知識的學習。加強對國家、省、市新形勢下，所制定的路線、方針、政策的學習，跟着形勢走，在工作實踐中加以利用，政治理論知識是幹好本職工作的基礎的基礎，僅有豐富的政治理論基礎，才能在實踐工作中，少走彎路。利用一切時間學習業務知識，學習《就業促進法》、《社會保險法》和《失業保險條例》，熟悉精通自我工作的業務知識，爲羣衆搞好服務。時刻遵守局機關制定的各項規章制度。

二、認真履行好崗位職責。無論做什麼工作，從事什麼職業，都要把全心全意爲人民服務裝在心間，僅有心中有了人民，你在履行崗位職責中，就不會存幹好幹壞都與自我無關的想法。其實我認爲幹工作就是認真履行自我神聖職責，不徇私情秉公辦事，個性在勞動部門工作就應把羣衆隨時裝在心間，站好崗，履行好職責，勤勤懇懇工作，認認真真做事，對得起自我從事的職業。

三、努力提高服務水平。提高自我的素質，時刻認清自我的位置。勞服處工作繁瑣，涉及面廣泛，和下崗職工、失業人員等弱勢羣體打交道比較多，我要時刻提醒自我要把來訪羣衆當作自我的親人朋友，時刻笑臉想迎，給他們一個座位，沏一杯溫暖的茶。耐心細緻的解答國家的政策法規，使羣衆儘量得到滿意的結果。

四、認真觀看類似“發飆女警”這樣的'警示教育案件。我覺得有時間或抽出必須的時間觀看違法亂紀警示教育案例，對自我是有好處的，會起到警鐘長鳴，警示教育的作用。透過觀看，自我就有的放矢，少走彎路或甚至不會走彎路，因爲案例經常會提醒自我，讓自我擺清位置。

總之，提高服務水平，轉變工作作風，加強自身素質，才能爲我局在“十二五”發展中貢獻出自我的一份力量。