服務行業工作總結11篇

總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它可以使我們更有效率，不如立即行動起來寫一份總結吧。那麼你真的懂得怎麼寫總結嗎？下面是小編爲大家收集的服務行業工作總結，希望能夠幫助到大家。

服務行業工作總結 篇1

一年的時間就在這樣的日復一日的工作當中過去了，其實自己是沒想到時間過的這麼的快的，總覺得一年的時間是很長的。這一年的工作也已經結束了，很快就要開始新一個階段的工作了，所以自己是應該要做好一個工作總結的。雖然我做的只是一個服務員這樣基層的工作，但是想要做好的話也是不簡單的。一個服務員和一個優秀的服務員的區別是很大的，只有自己現在努力的工作了，將來纔有可能到更高的職位上去。

一、工作表現

服務員的工作主要就是爲顧客服務，在顧客進門時說一句歡迎光臨，給顧客遞菜單等，在顧客點單的時候推薦一下。雖然這些工作看上去是挺簡單的，但是要做好的話其實也挺難的。特別是點單這一項，自己必須要先了解每一道菜，才能夠更好的去給顧客推薦。我認爲自己這一年的工作是完成得比較的好的，能夠很好的去給自己的顧客做好服務，雖然是不可能做到每一個人都滿意的，但是隻要自己盡力的去做了，還是能夠讓大部分人都滿意的。

在這一年的工作中自己也學到了很多的東西，做服務員也是有技巧的，並不是看上去那樣的.簡單的。不管是什麼樣的工作，也不管這個工作是簡單的還是容易的都是要認真的去對待的。我在工作的時候就很認真的在跟我的領導學習，畢竟她能夠成爲我們的領導肯定是很優秀的，所以跟她學習的話自己的工作能力也是會變好的。我的目標就是想成爲像我的領導一樣的人，希望有一天我也能夠做到這個職位上。

二、工作計劃

自己這一年在工作中也發現了我身上的一些缺點的，在面對突發事件的時候我不能及時的去處理好，這就造成了很多工作上的失誤。所以在新的一年自己要多去學習怎樣去處理一些突發事件，也就是危機公關。我相信自己若是能夠掌握好危機公關的一些知識，我的服務水平肯定是會直線的往上升的，至少比現在會好很多。我知道這也是比較的難的，但我願意花時間的話也是一定能夠學好的，我相信到明年的這個時候我是一定能夠有很大的進步的。

今年的工作也已經結束了，自己想要有什麼進步的話也只能到明年繼續的努力的，明年我是一定會把握好時間讓自己有進步的，畢竟我的志向也不是一直都當一個服務員的。新的一年我是一定會繼續的努力的。

從這次餐飲服務員，改變我認爲幹餐飲服務員是沒有前途的消極想法，樹立了幹一行，愛一行的思想，知道了一個人是否有所作爲，不在於他從事何種職業，而在於他是否盡心盡力把所從事的工作做好。具備了我的從業意志和端正了我的工作態度;知道了成功服務員應有的素質，從而增強我的從業意識，立志要麼不做，要做就做一個有理想、有道德、有知識、有紀律的合格服務員。

我學會了服務賓客的原則;服務賓客的程序;服務中工作細則;宴會出菜程序;托盤的技巧及端託行走的步伐;鋪臺、擺臺的注意事項;換菸灰缸的重點;點菜、寫菜單、取消菜式的注意事項及推銷菜品的技巧;斟酒水的基本方法、程序和酒水的一般知識;處理客人投訴及服務工作突發事件對應技巧;餐廳開市的準備工作及收市的注意事項以及各種服務禮儀、餐飲衛生知識、消防知識等等。使我成爲一個優秀的服務員奠定了基礎。

在這次服務員實習工作中我總結出作爲一個優秀服務員要具備的條件。

1、熱愛你的工作：當你熱愛自己的工作，你就會快樂地、更容易地做好你的工作。我們要讓就餐的人們獲得健康、能量與良好的服務。你就可能將平凡的工作做得不同凡響。而企業最需要的人就是熱愛工作的人。

2、迅速熟悉工作標準和方法：爲了自己的企業和自己在激烈的競爭中獲勝，我們必須能夠儘快地投入工作並勝任工作，以提高工作效率。

3、要有勤奮的精神：餐飲工作主要是手頭工作，通常不會過重，多做一些與不會累壞。所以我們要做到腿勤、眼勤、手勤、心勤。主動地工作，主動地尋找工作。“一勤天下無難事”的俗語說出一個很深刻道理，只要你勤奮成功的大門就爲你敞開。

4、要有自信心：與金錢、勢力、出身背景相比，自信是最重要的東西，自信能幫助人排除各種障礙、克服各種困難，相信自己是秀的。

5、要學會做人：做人就是做一位敬業、感恩、樂於助人、講職業道德的人，真誠做人、認真做事，事業將會更成功。

6、責任：就是以公司利益爲重，對自己的工作崗位負責;就是爲客人負責，給客人提供優質的出品與服務;就是“敬無在”，即使沒有人監督你，你也會認真地做好工作，這就是責任的表現。

服務行業工作總結 篇2

一路的歡歌笑語，一路的風雨兼程送走了20xx年，迎來了充滿希望的20xx年，回首我來到酒店的這三個月，新奇與欣喜同在，感動與感謝並存，三個月，時間雖然短暫，但對我而言收穫是豐碩的，在這裏的每一天，每經歷的一件事，每接觸到的一個人，這個過程的含金量，絕不亞於我十幾年在校門裏學習的價值，所以我感謝李總能給我這個難得的學習機會及細緻入微的指導，感謝王經理無微不至的關懷，感謝綜合部全體成員在工作上的配合和生活上的照顧，就具體工作如下總結：

一、工作方面

在這段日子裏，我瞭解了酒店的指導方針、佈局建設、部門劃分、工種分配、人員定位等自然情況，綜合部行使辦公室職能，一個聯繫領導與員工的重要部門，我很榮幸能成爲這個小集體中的一員，每天負責收餐票雖然很瑣碎，卻能體現出我們酒店在管理上的嚴格性、先進性，質量檢查是任何一個企業必備的、而且是重要安全保障部門，作爲服務行業質量檢查更是重中之重，無論是客房的衛生情況，還是餐飲服務員的儀表儀容無一不影響我們酒店的經營發展，我從最初只知道看到現在擁有一雙洞察的眼睛，這是我的一個進步，一個很大的收穫，板報是我們酒店對內宣傳的'窗口，通過出版報不僅提高了我的寫作水平也增強了我的語言表達能力，評估期間承蒙李總的信任在王經理的幫助下整理了兩份評估材料，我深切地感受到自己的語言羅列功底和邏輯思維的欠缺，到一線服務是最有收穫的地方，雖然辛苦雖然緊張但是我學會了整理房間、開夜牀、以及如何擺放才具有美觀性等知識，與專家的迎來送往中瞭解到專家的喜好及時的將信息反饋，以便更好的服務，xx月8號在評估工作即將結束的時候正巧東三省大學生供需見面會在哈爾濱召開，這對於我們畢業生來說是最重要不過了，好久之前便做好了準備，但是樓層服務員確實忙不過來，看到她們廢寢忘食、加班加點我感動了，雖然我是學生但我也是酒店的員工，就這樣我沒有參加招聘會，我講這個並不是說我自己都多麼的偉大，而是我被這樣一個團結、奉獻、務實的集體而感動，奉獻是無私的所以溫暖、激情是火熱的所以發亮，這就是企業的財富、壯大的資本！

二、學習心得

作爲事業單位下屬的經營類場所——國際飯店有其獨特的優越性，從管理體制到發展規模都已成爲同行業中的佼佼者，員工整體素質也在大學這個特定的氛圍內得到了薰染，領導者能夠高瞻遠矚，開拓外部市場的同時切身爲員工的利益考慮，能夠有識大體、顧大局的觀念，雖然這是一個新興的企業，更是一個具有生命力和創造力的企業，再這的每一天，我都能看到了希望。

但是事物的發展是具有兩面性的，作爲新興企業在市場競爭的浪潮衝擊下一定會展露出柔弱的一面，也一定會有矛盾問題的產生，只要我們找到解決問題的途徑我們就會更上一層樓，競爭也是企業最大的發展動力，關鍵是要掌握競爭的技巧避免競爭，增強創新意識、勇於打破傳統觀念、經營觀念、管理創新逐步從以市場爲本向以人爲本的管理機制上靠攏，塑造具有佳大特色的品牌企業。

多少意氣風發、多少躊躇滿志、多少年少輕狂、多少歡歌笑語都在昨天的日記裏畫上了一個終結，但是未來的一年又是以今天作爲一個起點，新目標、新挑戰，就應該有新的起色，在新的一年中繼續努力工作，勤彙報、勤學習、勤總結，最後祝願我們酒店在澄澈如洗的晴空裏，策馬奔騰，祝願各位經理在工作的征程中勇往直前，人生的跑道上一帆風順、祝願各位同仁在新的一年裏續寫人生新的輝煌！

服務行業工作總結 篇3

20xx年，縣政務服務中心認真貫徹省、市行政效能建設暨政務服務工作會議精神，緊緊圍繞縣委、政府工作目標，堅持以“服務經濟建設、服務社會發展”爲宗旨，以轉變政府職能、提高行政效能爲目標，繼續以開展創先爭優活動爲契機，緊緊圍繞在全省市州中“審批事項最少、程序最簡、時限最短、收費最低”的目標和依託電子政務平臺加強政務公開和政務服務試點工作要求，努力推進行政權力運行程序化和公開透明，切實解決審批服務事項較多、程序複雜、時限較長，辦事效率不夠高等問題，20xx年，工作穩步推進，實現機關效能明顯提升，發展環境明顯優化，爲進一步打造良好的政務服務環境和對外窗口形象奠定了堅實基礎。現就20xx年工作開展情況總結如下：

一、開展的主要工作

（一）狠抓內部管理，着力打造政務服務新形象

今年1月，中心順利搬遷到縣政務服務綜合辦公樓辦公，辦公區域面積在原有基礎上增加了兩倍，縣就業局、醫保局和社保局整體入駐，縣地稅局辦稅大廳、交管服務大廳同時進駐政務服務大廳，僅政務服務大廳窗口工作人員就增加了50餘人。爲進一步抓好新中心的建設和管理，中心從制度建設入手，內強管理，外樹形象，採取了一系列有力的措施。

一是由縣政府辦公室印發了《富順縣人民政府政務服務中心綜合辦公大樓使用和管理辦法（試行）》、《富順縣人民政府政務服務中心進駐單位工作管理暫行辦法》，明確了政務中心的管理地位及對各入駐單位的管理要求，爲政務中心對綜合辦公大樓的統一管理奠定了基礎；

二是建立了政務服務聯席會議制度，定期召集相關部門及各入駐單位分析討論政務服務工作中存在的問題，並逐步加以改進；

三是強化對政務服務大廳的管理，研究制定了《富順縣人民政府政務服務中心部門窗口考覈辦法》、《富順縣人民政府政務服務中心窗口工作人員考覈辦法》、《富順縣人民政府政務服務中心部門窗口工作人員考勤管理辦法》，做到獎懲有度、有章可循；四是爲加強對大廳窗口工作人員的日常管理，建立了中心管理人員值班制度，採取領導帶班，工作人員值班的形式，定時巡查大廳，及時糾正窗口工作人員的不規範行爲，解決大廳運行中的突發事件，維護政務服務大廳的正常秩序。通過採取以上措施，確保了政務中心整體搬遷後的規範、有序運行，基本達到了搬遷後開好頭、起好步的要求，打造了政務服務新環境、新形象。

（二）以治庸問責行動爲契機，切實加強行政效能建設

1、大力開展行政審批事項“一清理三減少”行動

緊緊圍繞市委、市政府提出的在全省市州中實現“審批事項最少、程序最簡、時限最短、收費最低”的目標，中心與縣監察局、縣法制辦、縣發改局（物價局）和縣編辦協調配合，本着該取消的取消，該下放的下放，該整合的整合的原則，指導全縣46個部門和單位對本單位的審批服務事項逐一清理。通過集中審覈和清理，全縣審批服務事項由原399項減少、調整爲238項。其中行政許可（審批）事項由原來264項減少爲76項。原有的40件承諾辦結事項調整爲即時辦結事項，承諾件減少比例爲20%。在238項行政審批服務事項中，承諾事項的總法定時限爲5204個工作日，承諾辦理時限爲1674個工作日，承諾時限壓縮到了法定時限的32%。取消土地證工本費等收費項目一共12項。截至10月底，縣政務服務中心共受理行政審批和公共服務事項16230件，辦結16230件，按時辦結率達100%，現場辦結率達99.8%，承諾提速54.73%，辦理提速97.37 %，羣衆評議滿意率100%。

2、深入推進“兩集中、兩到位”

審批服務事項“一清理三減少”工作結束後，縣政府對全縣保留的審批服務事項進行了公告，並對審批服務事項的受理和辦理進一步提出要求，要求凡是縣政府確定進駐政務服務中心的部門和單位，本部門、本單位保留的審批服務事項的受理和辦理職能全部集中到行政審批股室，行政審批股室按要求成建制集中進駐政務服務中心。縣級各部門、各單位與本單位窗口首席代表簽訂《四川省行政審批授權書》，授予行政審批股室負責人（或者是政務服務窗口首席代表）四項權力，一是審批決定權、二是審覈上報權、三是組織協調權、四是印章使用權。通過授權到位，所有審批服務事項在政務服務大廳現場辦理到位，嚴格禁止“兩頭受理、體外循環”。

目前，共有41個部門和單位派駐的80餘人進駐縣政務服務大廳，縣地稅局、縣醫保局、縣社保局、縣就業局、縣房屋登記中心、縣交管所等原辦事大廳全部進駐中心，涉及立項、基本建設、環境保護、土地開發、水土保持、勞動就業、社會保障、醫療保障、涉稅業務、工商登記、衛生管理、銀行服務等項目，全部都能在政務服務大廳受理和辦理。

3、以轉變服務方式提升服務效能

一是堅持和完善預約服務和延時服務制度，爲重大項目開闢綠色通道，提供特色化、差異化服務；

二是要求各窗口工作人員堅持電子政務大廳網上值守，提供網上諮詢、預約、預審等服務。縣政務服務中心管理人員定期登陸電子政務大廳，及時解答諮詢、處理投訴，截至10月底，接受網上諮詢45件，處理並回復網上投訴13件；

三是指導並協助晨光科技園區建立企業服務中心，延伸政務服務職能；

四是制定富順縣投資項目領辦服務暫行辦法。由政務服務中心確定專人作爲領辦服務人員，在投資項目報批過程中，根據項目業主單位的意願，提供“一對一”全過程審批指導和引領，協調解決遇到的困難和問題，幫助辦理從立項到開工的所有審批管理手續。截止10月底，受項目業主委託，完成代辦項目1件；

五是着力推行並聯審批制度，在認真貫徹《四川省投資項目並聯審批實施手冊（試行方案）》的同時，按照“統一受理、提前介入、信息共享、同步審查、公開透明、限時辦結”的總體要求認真貫徹《富順縣並聯審批操作程序》，截止10月底，並聯審批辦結24件。

（三）以試點工作爲載體，進一步深化政務服務內涵建設

今年，我縣被確定爲依託電子政務平臺加強政務公開和政務服務18個省級試點縣之一，中心搶抓機遇、攻堅克難，推動政務服務內涵建設再上新臺階。

1、充分運用“一清理三減少”行動的成果，深入推進政務公開

試點工作的核心內容之一便是行政權力清理。試點工作之初，中心按照行政權力清理的要求，對涉及政務服務的幾類行政權力進行了清理，編制了政務服務目錄。之後又按照“一清理三減少”的高標準、嚴要求對部門的審批服務事項進行了重新清理和調整，同時對鄉鎮便民服務事項進行了清理、規範。清理出的項目由縣政府進行了公告。公告後，中心及時將調整、保留的項目在行政審批業務軟件中進行了更新，並通過電子政務平臺在試點工作新建的政務公開和政務服務網站上進行集中展示。公衆可通過政務公開和政務服務網實時查詢業務辦理的情況，實現了行政權力的公開透明運行。

2、通過電子政務平臺延伸，實現政務服務窗口前移

爲進一步加強政務服務體系建設，提升服務內涵，在縣人民政府的高度重視下，電子政務平臺延伸到鄉鎮。5月底，全縣26個鄉鎮便民服務中心全部安裝視頻監控設備和便民服務業務通用軟件、2個村和4個社區的便民服務代辦點也安裝了視頻監控設備，與電子政務平臺聯通，實現了省、市、縣對鎮鄉便民服務中心的實時監控和對便民服務事項受理辦理情況的電子監察，政務服務窗口前移。

3、以平臺搭建促進鄉鎮便民服務中心建設

一是與縣監察局協調配合，加大考覈力度。爲進一步鞏固鄉鎮便民服務中心標準化建設成果，縣政務中心與縣監察局協調配合，加大對鄉鎮人民政府巡查考覈力度，並將便民服務中心建設和管理納入年度目標任務考覈，與“治庸問責”行動掛鉤。通過督促整改，原個別沒有落實場地的鄉鎮落實了場地，部分落實場地後沒有及時啓用的鄉鎮在完善相關硬件設施後正式啓用，全縣鄉鎮便民服務中心的“陣地”建設基本完成，形象普遍有了較大改觀。

二是加強培訓，提升服務能力。鄉鎮便民服務業務通用軟件安裝到位後，中心於5月專門舉辦了便民服務業務通用軟件操作和使用培訓會，全縣26個鄉鎮便民服務中心工作人員70餘人參加了培訓。之後，中心共組織人員先後三次到鄉鎮指導便民服務中心窗口工作人員正確使用軟件，並進行視頻監控設備和網絡的維護；

三是建章立制，規範運行。中心會同縣監察局研究制定了《富順縣鄉鎮便民服務中心管理暫行辦法》，由縣政府辦公室印發執行。《辦法》明確了便民服務中心的職責和定位，對便民服務中心的`事項辦理和人員管理提出了具體的要求，爲下一步便民服務中心的規範運行提供了制度保障。截至10月底，鄉鎮便民服務中心便民服務諮詢事項66806件，受理事項77171件，辦結76619件，按時辦結率100%，滿意率99.5%。鄉鎮村（社區）便民服務諮詢事項94334件，代辦事項84719件，接待和處理投訴77件。

（四）拓展服務領域，紮實開展招投標管理、政府採購和惠民幫扶等工作

1、招投標服務管理和政府採購工作規範有序

今年，中心認真貫徹執行省市縣關於建設項目招投標工作的指示精神，加強現場監管、規範程序、建章立制，配齊各種硬件設施，力爭爲建設項目招投標提供良好的開評標環境。截至10月底，共爲招投標、拍賣、比選等89宗活動進行了現場管理與服務，涉及金額8.44億元。政府採購中心出臺了有關政府採購監督管理、政府採購操作程序、評審專家管理、提高政府採購效率等方面的各項措施和制度，建立政府採購“協議供貨價格信息庫”、“供應商信息庫”，進一步加強政府採購透明度建設，今年簽訂了本縣信息化設備協議供貨，對零星採購的信息化設備和空調實行協議供貨制度。目前已和6家空調銷售商和10家信息化設備協議商簽訂了協議書，並試行運行。截至10月30日，政府採購中心共計採購450宗，採購預算金額4428萬元，採購實際金額4028萬元，節約資金400萬元，資金節約率9 %。

2、中介管理規範有序，服務經濟保障有力

年初，縣中介辦再次組織相關人員，對全縣中介組織進行全面清理，重點清理了還沒有脫鉤的事業單位：全縣中介組織分爲10大類，80個小類，共有148家。其中：評估機構8家，鑑證機構4家，代理機構108家，諮詢機構1家，審計機構1家，經紀機構4家，監理機構1家，擔保機構3家，培訓機構9家，介紹機構9家。今年繼續將爲行政審批提供前置服務的部分中介機構納入中介服務大廳集中辦公，實行“陽光作業、限時辦結”的運行模式，在中介辦的監督下開展業務，並實行每季度報送業務情況制度。同時縣中介辦建立了公示監督管理制度，在互聯網上公佈了合法經營中介機構名單，強化社會各界對中介機構的監督。繼續開展中介機構失信行爲懲戒制度建設工作，

一是各相關主管部門切實抓好分類指導，重點突破，構建起了中介機構行爲失信懲戒制度的長效機制，建立了失信行爲披露、失信查處和案例剖析等機制。

二是繼續通過富順縣社會中介組織協會，團結組織社會中介組織遵守法律法規，建立健全中介服務業的自我發展和自我約束機制，不斷提高服務水平和工作質量。截至10月底，中介服務大廳共接件14452件，辦結14452件，實現收入8916.46萬元，辦結率爲100%。

3、惠民幫扶工作穩步推進

20xx年，縣惠民幫扶中心出臺了《富順縣惠民幫扶中心領導小組20xx年工作要點》，強化四大服務陣地、五個服務窗口、四個分中心、26個鄉鎮惠民幫扶中心、 26個村社（區）惠民幫扶點、24個縣級惠民幫扶成員單位、15家惠民醫院、24家惠民藥房、 6家慈善惠民超市的建設，截至10月底，中心共幫扶困難羣衆54.31萬人次，共投入幫扶資金0.91億元。廉租住房補助3700人次，補助金額達240萬元；諮、信接待1.15萬人次，已受理8994人次，惠民醫院、藥房、超市三大陣地共幫扶救助困難羣衆2.82萬人次，優惠金額達42.50萬元。

4、加強行政事業性收費（基金）管理，助推項目建設

爲進一步規範投資項目行政事業性收費（基金）的收取和減免行爲，根據省、市有關文件精神，中心對投資項目涉及的行政事業性收費（基金）項目進行清理，明確減免的範圍和幅度，理順減免審查和審批程序，制定了《關於加強投資項目行政事業性收費（基金）管理的通知》，由縣政府印發執行。中心以政務服務聯席會議的形式召開行政事業性收費（基金）減免聯審會，截止10月底，累計爲經濟適用房、校安工程、部隊營院建設等七類項目、68個單位辦理行政事業性收費（基金）減免手續。

（五）以爭創“黨員先鋒號”爲契機，大力開展創先爭優活動

大力開展“黨員先鋒號”創建活動。一是通過在鄉鎮便民服務中心和政務服務中心命名錶彰“便民服務示範單位”、“紅旗小組”、“政務服務示範窗口”、“政務服務標兵”等榮譽稱號，有效發揮了共產黨員的先鋒模範作用，在機關和窗口工作人員中形成爭創“紅旗小組”、“政務服務示範窗口”和爭當“政務服務標兵”的濃厚氛圍。二是通過完善學習考覈機制，開展黨員幹部讀書日、政務服務技巧與禮儀培訓等活動，號召中心全體共產黨員不僅在思想上重溫入黨誓詞，還要在行動上踐行立黨爲公、執政爲民這一根本宗旨，積極在政務服務工作崗位上優質服務，千方百計爲羣衆謀福利。三是開展基層組織建設年活動，“七一“爲幫扶鎮鄉彭廟鎮柏林村3名貧困黨員和3名困難羣衆分別送去慰問金各200元。同時，爲援建柏林村希望國小，中心聯繫3名社會愛心人士共同捐資8500元。爲幫扶單位創建了西瓜、蔬菜基地，對基地內項目參與戶提供技術指導、培訓和入戶指導3次，爲12戶新增戶和25戶幫帶戶送去幫扶資金3700元。

隨着“黨員先鋒號”創建活動的深入開展，黨員、羣衆創先爭優積極性進一步高漲，整個政務服務中心的工作質量和辦事效率得到明顯提升，中心的服務水平越來越多地得到廣大羣衆的肯定和支持。

（六）抓學習促進步，豐富職工文化生活

20xx年，中心積極開展理論與業務技能學習，把全體幹部職工思想和認識統一到爭創“一流服務”工程上來，切實提高全體幹部職工的積極性和創造性，進一步採取有力措施，強化大廳管理，切實加強對工作人員的培訓教育，健全嚴格的管理制度，確保“中心”工作規範、高效開展。9月7日，中心組織廣大職工搞好政務服務中心成立十週年慶典活動，進一步豐富了職工文化生活，增強了工作人員之間的團結協作精神。

（七）其他工作

截止10月底，中心編制政務服務9期，完成了市政務服務中心和縣委、政府下達的信息目標任務90%。完成了縣委、政府交辦的其他工作。

二、存在問題及原因分析

一是從目前的辦事效率、辦事流程來看，個別部門“兩集中、兩到位”仍未真正落到實處，對窗口授權程度不高，辦事羣衆在中心窗口、局辦公地“兩頭跑”的現象仍然存在。

二是並聯審批工作尚有差距。行政服務職能交叉，部門強調各自的辦事程序，並聯審批工作推進較難。

三是個別部門不嚴格按要求選派窗口工作人員，人員素質參差不齊，對行政審批隊伍整體服務能力有一定影響，給中心管理加大了難度。

四是試點工作取得了一定成效，但我們在推進過程中也發現了諸多困難和問題，一方面，基層工作人員少，專業人才匱乏，難以保證工作質量。此次試點工作時間緊、任務重、要求高，而縣級部門、鄉鎮和村（社區）缺乏精通信息技術的專業人員，計算機專業人才嚴重缺乏，給中心的工作指導加大了難度；另一方面，目前使用的四川省行政審批業務通用軟件系統與政務公開和政務服務系統不能完全對接，也影響了試點工作的效果。

服務行業工作總結 篇4

200x年，是行業大風浪的一年，也是公司奮進拼搏的一年。鋁價一直波動不穩，在公司領導的正確運籌抉擇與領導下，積極能動地調整運營狀態，改變經營策略，雖遭遇劣境，但卻穩穩地站住腳跟，顯示出了強大的生命力和雄厚的實力。而我們生產部是企業的支柱，是產品的直接創造部門。200x年，生產部在公司的領導下，在各兄弟部門的密切配合下，從人員管理、工藝技術改進、產品質量以及產能的提升等方面，都有長足的進步，時間就象流水一樣，悄悄地從我們指甲縫裏流走了，轉眼間我們從200x年的新年伊始那天又走到了200x年歲末。在這辭舊迎新之際，我們生產部門將深刻地對本部門一年來的工作及不足之處作出細緻的總結，同時祝願我們齊亞鋁業公司明年會更好，事業蒸蒸日上，鴻圖大展。

在過去的一年裏，生產部以生產作業計劃爲依據，對各車間發生和可能出現的問題及時的調查、瞭解，採取措施積極預防和處理生產中的事故和失調，同各車間一起進行了大量的工藝摸索試驗，尤其是6082、6061、6005擠壓及時效工藝的生產控制，氧化車間電泳着色顏色控制和水印處理，基本完成了公司年度生產任務的各項指標，滿足了公司銷售部門的產品銷售要求。

1、首先，生產部根據訂貨單制定生產計劃，標註好客戶要求及供貨日期，把生產計劃下達到各車間。並檢查、督促和協助有關部門及時做好各項生產作業準備工作。在檢查中發現準備不足，協同有關部門及時採取措施或調整計劃。

2、其次，我每天及時檢查生產作業的執行情況，以計劃爲依據，檢查掌握實際生產進度與計劃之間的偏差。發現車間有脫離計劃的偏差，及時同有關車間主管和經營部協商，基本上保證了計劃如期實現。

3、對各車間出現的質量生產事故和安全生產事故進行分析，及時同有關部門領導作出診斷，並找出補救措施。並每天對生產計劃完成情況的統計資料和其它生產信息(如由於各種原因造成的'工時損失記錄;機器損壞造成的損失記錄;生產能力的變動記錄等)進行分析研究，深入細緻地分析研究所出現的問題，同有關部門及時協商，找出問題解決辦法。

4、人員管理方面，在200x生產工作年，由於各種因素的影響，職工隊伍不太穩定，新招聘員工又很多，共有七八批次的新員工進入到車間的各生產崗位，給車間管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動下，我同各車間主管還是堅定地進行崗前崗中的各種培訓，保證了新進員工的順利進入崗位角色，做到基本勝任各自的崗位工作。

5、產品質量方面在完成上述產量的同時，我們生產部也高度重視產品質量，積極向工人灌輸品牌意識、質量意識，要求各車間嚴把生產工序的每一個質量控制關，我們始終堅信鋁材質量是生產出來的，只要我們車間的每一個員工都有高度的質量意識，並付諸於生產操作的

每一環節中，產品質量將會穩步提高，從而實現質量缺陷爲零的目標，目前我們雖還有一點欠缺，但我們正往這個目標努力。

生產部在過去的一年裏雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但是也還存在較多的問題，主要有以下五個方面的不足：

一、生產現場管理方面各車間的生產現場管理較爲混亂，各種物料的擺放不整齊，沒有做到定置管理。還有就是環境衛生、設備衛生、人員衛生等各種工藝衛生很差，生產完畢清場意識薄弱，特別是擠壓車間。

二、人員管理方面由於企業地處落後的地區，招聘的員工普遍文化素質較低，加之生產管理人員在管理方面的鬆懈，致使員工的責任意識不強，缺乏質量觀念和成本觀念，不能很好地愛護公司財物，節約水電能源。在這方面我們正在着手進行整頓、教育、培訓，繼而進行系列的檢查督促(包括經濟處罰)，不斷提高員工的綜合素質，以適應企業今後發展的要求。

三、設備管理和模修方面設備停機率較高，維修效率跟不上，但從目前維修人員的數量和水平來講，對今後的設備管理必然會帶來一定的困難，特別是在設備維修和保養方面，我們欠缺這類人才。另外設備維修人員跟班生產的狀況不夠好，對設備的備品配件不夠熟悉。模部

也存在類似問題。

四、成品率、產量較低設備維修和模具維修跟不上是影響產量和成品率的兩大因素，還有一個重要因素，就是車間生產控制，班長是否合理調配人員，有沒有達到棒、模最佳配置，在這一方面還有所欠缺。

五、安全生產方面安全生產可以說是每個生產企業中最重要的一個方面之一，安全是效益。但我覺得我們生產部門在這一點上做得還遠遠不夠，特別是相關安全知識大部分員工瞭解不多，一旦有突發事件根本無法處理。爲此我將加強這方面宣傳工作，同時同人力資源部一起定期進行一些安全小知識的講座。另外結合各生產車間在班前會上納入安全生產方面的要求，使員工在每時每刻都繃緊安全這根弦，在人人心中樹立安全就是效益的理念，促進公司的安全生產工作再上一個新臺階。

服務行業工作總結 篇5

服務是每個行業越來越關注的話題，應該說我們酒店的每一位員工都懂得最基本的禮儀禮節，但在具體的服務工作中，不是我們淡忘了禮儀禮節，就是禮儀禮節做不到位，或者無法明顯地表達出來。通過這次培訓感觸頗深，使我從真正意義上理解了禮儀的含義，禮儀是一種在人際關係和社會交往過程中所應具有的相互表示敬重、親善友好的行爲規範，是人的一種內在涵養的'充分體現。

我想這次培訓禮儀目的：讓自己變成受別人歡迎的人-----外國人把商務禮儀叫做“商務外交”。記得曾經在大學裏禮儀老師常說對我們說三句話，第一句：“世界不會因你而改變”：要適應別人，而不是試圖改變別人。在非原則性的事上不要隨便對人說“不”，不要把自己的想法、看法強加於人。好心過度有的時候是一種傷害。所以我們應該做到：勇敢的面對生活，智慧的生活，凡是存在的都是合理的，只有合理的纔會存在。不要試圖去改變一切你看不慣的東西，因爲不管你怎麼努力，它依然存在，因爲世界不會因你而改變。藝術的生活，交往藝術：待人接物之道。

在商務禮儀中，有兩大基本原則：一是要擺正位置，二是要端正態度。所謂“在何位置思何職”，是什麼身份就要做符合身份的事才合宜。比如要分清上級和下級，長輩和晚輩，主人和客人等等關係。幹什麼做什麼，幹什麼說什麼，幹什麼像什麼，才能達到良好的溝通。

做爲一名酒店的服務人員，要嚴格規範自己的服務言行，在今後的工作中，微笑的聆聽客戶的來電，耐心的解答客戶的請求，用一顆健康的心態來面對我們的客戶，用一顆健康的心態來面對自己的工作，用良好的儀容儀表和精神面貌來塑造酒店良好的服務品牌形象，使我們的禮儀禮節和良好的服務能夠給新老客戶留下美好的印象，爭取做到一名優秀的酒店服務人員!

服務行業工作總結 篇6

總結過去，即是對自已過去一年的工作做個回顧，總結、審視工作中的各種問題，吸取經驗，發揚優點，更好的做好下一年的工作。現將20xx年工作總結如下：

一、思想方面：

重視理論學習，堅定政治信念，積極參加各項活動，能夠針對自身工作特點，學習有關文件、報告和輔導材料，通過深刻領會其精神實質，用以指導自己的工作。

二、工作方面：

認真做好本職工作，做到腿勤、口勤，筆勤，協助領導圓滿完成各項工作。作爲單位，一言一行都代表着單位的整體形象。因爲是服務部門，每天都會接觸形形色色的羣衆，對待他們，我始終遵循一個原則“一張笑臉相迎，一個滿意答覆”，每次看着羣衆滿意而歸，作爲工作人員的我，心裏總會有小小的成就感。不是有句歌唱的好嗎？“你快樂所以我快樂”，小我之後要成就大我，“羣衆滿意”，我們的'價值也就得到了體現。及時瞭解單位發生的事情，及時向領導彙報，努力做好領導的參謀助手。在實際工作中，把理論和實踐相結合起來，把工作和創新結合起來，拓寬思路，努力適應新形勢下對本職工作的要求，通過近段時間的學習，理論水平有了明顯的提高，工作逐步走向正軌，我會更加倍努力工作，也許會有一些的辛苦，但人不常說嗎？辛苦是一種磨鍊，何況是我們大家一起同甘共苦，在辛苦中，纔會鍛鍊自己的能力；在辛苦中，纔會充實的體現着自己人生。

三、生活方面：

個人生活意識在逐步走向正軌，擺脫舊陰影下的'本位主義思想。擺脫感情困擾，重新塑造以一個全新的自我。

四、存在不足：

一是政治理論學習不夠，雖有一定的進步，但在深度和廣度上還需繼續下功夫。二是工作中不夠大膽，創新理論不強。三是感情糾葛很大，需要正視自己的情感糾葛。

爲了把xx年工作做的更出色，制定工作學習目標，加強個人修養、理論學習，以此提高工作水平，並適應新形勢下本職工作的要求，揚長避短，以飽滿的精神狀態來迎接新的挑戰。取長補短，向其他同志相互交流好的工作和情感經驗，爭取xxx年的工作更上一個新臺階！

回顧一年來的工作歷程，我們主要有以下幾點體會：

一、領導重視，是服務行業工作發展的組織保證

鎮黨委、政府加大對服務行業工作的領導，把三產服務業工作作爲全年工作的重要內容，並列入各村全年工作考覈，黨委分工紀委書記主抓三產服務業，一名黨政領導協抓，經常聽取全鎮三產服務業工作的彙報，適時的拿出工作方案和實施意見，使全鎮三產服務業工作有人抓、有事幹、有責任，不使這項工作流於形式。

二、加大投入是服務業發展的力量源泉

政府加大了對三產服務業工作的投入。年初，爲了使之成爲招商引資的一大亮點，着力建設好一個新？。XX年，政府投資500多萬元在一個月內，建設了？一期工程，併成爲？。20xx年，政府又投入200多萬元，進行了二期工程建設，努力把景觀區打造得更爲靚麗，使之作爲招商引資的一個品牌。今年春節前後，連續多場的大雪將去年改造好的農貿市場造成破壞，爲了使羣衆過一個歡樂祥和的春節，鎮領導和三產辦全體人員在市場堅守崗位，保證市場安全運行。春節一過，政府即投入幾十萬元，改造加固，完善市場的各項功能，改變了原來的髒亂差的現象，極大的方便了羣衆的生產生活，豐富了羣衆的菜籃子，給了羣衆一個安全、衛生、文明的購物環境。且對原團結農貿市場的改造正在進行之中，由於政府對三產服務業工作的重視，帶動了全鎮整個服務業工作的良性發展。

三、招商引資是服務業發展的主要途徑

大力招商引資、營造良好的創業環境，吸引有識之士創辦三產服務業企業。20xx年，？村通過積極招商引資，利用原有的村集體土地，新辦了一家民營食品加工企業，年生產能力將達到600萬元；？村在原國小舊址的基礎上，也招引了一家食品加工企業，目前進展情況良好。由於政府在服務管理等方面營造了寬鬆的投資環境，已有兩家大型超市連鎖店陸續進駐我鎮，既給羣衆購物帶來了方便，又把先進的管理經驗帶進了我鎮，推動了我鎮的服務業工作向前發展。

20xx年服務行業年終工作總結工作總結

四、強化服務，是服務業發展的內在需要

爲了營造健康、文明、和諧的經商環境，我們針對三產服務業中的不同行業，不同門類、不同組合相應採取不同的管理服務方法，對食品、藥品行業實行“三網”服務結構，加強食品藥品的安全，以確保人民羣衆健康爲宗旨，對整改的農貿市場，我們從招標、定攤定點制訂市場管理制度入手，加強農貿市場的規範管理。同時，我們與工商、環保、物價和安監衛生部門一起，對各個服務業門類進行經常性的檢查和監督，使文明經商、安全生產、守法經營、誠實守信、不製假、不售假成爲每個商戶的行動指南，維護社會公德，注重環境保護，形成良好的經商氛圍。

五、三產服務業工作的不足之處

實踐證明，一個地區的經濟能夠大發展，取決於這個地區的三產服務業發展水平的高低。應該說，我鎮的服務業工作水平還處於一個較低的層次上，主要反映在三產服務業企業少，規模小，形不成氣候，同時大型的商貿物流企業在我鎮也形不成大的市場，難以產生大的規模效益。要解決定個問題，既要有上級領導的重視和增加投入，更要根據市場發展的需求而論證規劃，方能解決我鎮三產服務業後勁不足的問題。

六、20xx年工作打算

爲了使我鎮的三產服務業有一個新的發展，20xx年，我們將在鎮黨委、政府的領導下，認真貫徹執行市委、市政府下達的目標和任務，結合我鎮的實際，完善我鎮的三產服務業規劃，以滿腔的工作熱情、認真的工作態度、高效的服務措施，努力完成目標任務，爲建設？

服務行業工作總結 篇7

電力行業關係千家萬戶，電力行業與社會生產、生活密切相關。近年來，隨着社會經濟的不斷髮展，我們深切感受到了社會各界和廣大用戶對電力供應、服務質量上更高的要求，“進一步提高員工服務素質、全方面深入開展優質服務”已經成爲公司樹立企業形象、提升優質服務水平的重要途徑。按照各級關於提升優質服務的相關文件要求，在開展優質服務宣傳活動的過程中，公司堅持面向社會、服務用戶，在政府放心、客戶滿意上下功夫，不斷規範服務行爲，創新服務手段，完善服務機制，提升服務能力，使公司優質服務工作成爲服務羣衆的過程，成爲服務社會的過程，成爲改善和提升企業形象的過程。

一、成立95598客戶呼叫中心，完善優質服務組織機構

爲了提高公司營銷部標準化管理水平，不斷滿足新形勢下客戶對供電服務需求，更好的爲客戶提供更好的服務水平，20xx年10月21日公司成立的95598呼叫中心。 95598呼叫中心成立是公司優質服務服務歷史上的新起點，客戶通過95598客戶服務電話開展業務諮詢、故障報修成果顯著。20xx年以來，受理故障報修1325次，業務諮詢2121次，回訪客戶滿意率100%,話務總量3500次，接通率達97.93%。

二、積極開展保供電工作，按照各級領導關於做好節假日保供電工作的相關文件要求，公司積極開展節假日保供電工作。

20xx年主要完成“元旦節”、“春節”、“ 清明節”、“潑水節”、“五.一”、“兒童節”、“火把節”、“中秋節”、“國慶節”等幾個節日保供電工作。

20xx年12月9日，我市第十五屆精神文明現場會議有幸在我縣召開，爲了保證會議得以圓滿召開，公司立即組織人員編制保供電預案及保供電措施，同時成立會議保供電組織機構實施現場保供電工作。由於保供電設施不足，爲保證會場持續可靠供電，公司立即向供電局申請借用發電車作爲會場應急供電電源車，並於20xx年12月8日在發電車到位後立即組織開展保供電應急演練。

在這次保供電工作中，公司保供電人員始終堅守在保供電前線，爲保證晚會排練用電可靠，從20xx年12月1日8：00開始，一直堅持到12月11日24：00晚會結束。充分展現了我電力工人鋼鐵一樣的一直和解決完成任務的決心。正是有了這樣一批保供電人員，才使得我市第十五屆精神文明現場會議圓滿召開。

三、認真開展業擴報裝，兌現服務承諾

20xx年公司以誠信建設爲重點，以深化優質服務，進一步加強優質服務的管理爲基礎，以規範化服務標準、全面提高客戶服務意識、業務素質和工作水平爲目標。努力爲用戶，

特別是大工業客戶提供安全、優質、方便、規範、誠信的服務，優化業務流程，滿足發展的需要，樹立企業良好的社會形象。

20xx年共辦理用戶1013起，業擴報裝總容量16006KVA，其中10KV專變用戶業務64起，報裝容量11630KVA；低壓業務953戶，報裝容量4376KVA；辦理更名過戶97戶；辦理銷戶108戶。

20xx年10月25日，電力營銷部供電服務班接到縣水泥廠關於增容的'申請後，立即組織相關人員於10月26日對工作現場進行查勘，並根據客戶提供的報裝負荷進行供電方案審批，於11月3日完成供電方案答覆。之後又積極與客戶聯繫，跟蹤客戶設計工作開展情況，幫助協調投運、接入工作有關事宜，於12月4日完成投運。

四、全員參與，供電抗旱

20xx年，我省遭遇百年一遇的特大旱災，在全縣人民積極投身抗旱工作的情況下，爲進一步深化抗旱保供電優質服務工作，樹立公司“責任電網”、“服務雲南”的良好形象，公司特事特辦開闢抗旱保供電業擴報裝綠色通道，簡化報裝程序，提高辦電時效性。

20xx年4月15日家住薩拉河村民周林急衝衝到了公司營銷部客戶服務中心供電服務班說，我的村140畝田地由於乾旱急需抽水，需要用電抽水，得知這一情況後業務人員立及按照公司制定的抗旱保供電業擴報裝綠色通道，簡化報裝程序，協調工作人員進行現場查勘並與客戶簽訂供用電合同當天就爲客戶裝表接電。

五、開展宣傳活動，樹立企業形象

（一）“迎亞運樹品牌、安全服務進萬家”

11月16日，爲持續提升供電優質服務水平，塑造責任電網、和諧電網形象，公司以迎亞運活動爲契機，充分利用街天開展“迎亞運樹品牌、安全服務進萬家”宣傳活動。

此次宣傳活動共發放《安全用電》、《家庭節能用電常識》、《供電服務監管辦法》、《95598供電服務》、《亞運知識》、《故障報修指南》等15種宣傳資料1600多份，同時還利用廣播及散發放宣傳資料向來往羣衆講解安全用電、節約用電、電價政策、95598服務熱線等知識，爲客戶在用電方面答疑解問。

活動中，做了54份顧客滿意度指標評價調查問卷，調查內容包括了形象評價、顧客期望、感知質量、價值、顧客滿意度等七個方面26條內容進行了評價，顧客都很滿意，滿意度爲100%。通過本次宣傳活動、問卷調查，公司將不斷總結和改進工作方法和質量，爲客戶提供更好的服務。

（二）“有序用電、科學用電、節能減排”

12月8日，公司在經濟局的協助下開展“有序用電、科學用電、節能減排”宣傳活動。

活動中共發放了《有序用電》、《科學用電》、《節能減排》《企業節能》、《安全用電》、《家庭節能用電常識》等18種宣傳資料10800多份，爲來往羣衆宣傳有序用電、科學用電、節能減排、安全用電等用電知識，還設立了業務辦理、電價政策、安全用電等諮詢臺，爲諮詢客戶在用電方面答疑解問， 精緻的檯曆、掛曆、環保手提袋倍受羣衆的喜愛。

同時公司還開展了“一封信”活動，公司分管營銷領導協同經濟局副局長、科長走訪了我縣大工業用戶，送去了關於“20xx年電網超計劃用電限電、事故拉閘限電賀低頻低壓減負荷方案的請示和批覆”文件及安全用電、節能用電宣傳資料。

繳完電費的老奶奶聽了公司宣傳人員的講解後激動地說：“你們不宣傳我都不知道家裏停電要撥95598服務電話，更不知道家庭節能用電常識、科學用電等知識。”

通過開展活動，全面貫徹落實了科學發展觀和節約資源基本國策，切實加強了全社會節能宣傳力度，進一步動員了社會各界積極參與資源節約型、環境友好型社會建設。

六、集思廣益，爲優質服務發展出謀劃策

爲進一步提高供電服務水平，構建和諧供用電關係，更好地聽取廣大羣衆對公司服務、管理等各方面的建議和意見，及時解決廣大用電客戶的實際問題，公司組織召開20xx年客戶關係委員會暨優質服務監測員座談會。

服務行業工作總結 篇8

畢業到此刻已經半年了，工作了已經半年了。在這半年工作中，我感觸很多，我完成了從學校走上社會的過渡了，我在新的公司環境中適應的很快，我能夠說我是一個真正的社會工作人員了。我要在半年的工作中做一下我的總結。

屈指算來，到公司已近半年的時間，經過領導關心、同事們的幫忙和自我的努力和調整，我順利完成了一個學生到企業職工的轉變，此刻已基本上融入了公司這個大家庭。同時對公司的組織結構，工作流程等各個方面都有了一些初步瞭解。作爲項目部的經營人員，就應做好以下工作：每月統計當月的實際施工產值及成本分析狀況，及時參加成本分析會議，對項目部每月的盈虧狀況做出分析報告；平時在工作中配合各個部門的工作，做好合同管理。參與一些分包合同的洽談，分包合同簽訂後，對分包合同進行跟蹤管理；向公司提交有關的報表；做好分包結算，項目竣工結算工作；負責投標算量、報價、成本分析工作。

我對半年來的工作做了一個小結。

一、即使是最基礎的工作，也需要不斷地創新求進，以提高工作效率。

我工作的很大一部分資料，就是投標工作，本來以爲算量是一種比較枯燥的工作，其實，如果用心多思考一下，核量工作透過運用電腦和統籌的方法，並不是那麼死板乏味。接觸工作至今，我也慢慢構成自我獨特的方法。當然，隨着工作的深入，還有更多新的資料等待我去學習，去思索。

二、態度決定一切，能夠說，這段時間工作的過程也是我自我心態不斷調整、成熟的過程。

因爲造價不是我的專業，剛來到公司，我有太多的茫然。整天看書好像還是無濟於事，而莫名而來的煩瑣的投標算量更是讓我抓狂。剛開始，我甚至懷疑我不適合這份工作。之後我發現，時間是我的救星，透過自我不斷的調整心態，雖然沒有人說，但我自然而然的就明白了作爲造價員該做一些什麼事情，一些不懂的東西也迎刃而解了，頓時讓我豁然開朗。如今只要有工作，我會以充分的熱情來幹好事情。心態的調整使我明白在各個崗位都有發展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成爲最精巧的職工；如果以冷淡的態度去做最高尚的工作，也但是是個平庸的工匠。擁有用心的心態，就會擁有一生的成功。

三、學習無止境，職業生涯只是學生生涯的一種延續，重要的是將學校裏學的理論知識運用到工作中。

並進一步提高、昇華。初到公司的我當務之急就是拼命的學習，整天的翻閱書本，爲的是能儘快熟悉工作，有機會接觸實踐工作。結合學校裏學的相關知識，我覺得需要進一步摸索和思考，活學活用，來解決實際的問題。

四、我也存在着一些不足之處

因爲去工地的`機會少，實地學習的機會也太少，學東西很慢；投標工作經常出錯，還需要更多的鍛鍊機會；過於注重工作的進度對工作資料的全面性思考不足；工作有時不夠主動等。在接下來的工作中，我將本着對本職工作的認真和職責心，把工作做好做精。

另外，我對公司現行管理制度也有自我的看法。公司應注重提高員工工作效率，我認爲無止盡的上班只會讓人身心疲憊，而喪失工作熱情，自然而然工作效率也下降（。），而正常的節假日能緩解員工壓力，使之勞逸結合。我推薦項目部也就應實行大小週末，同時我也思考到項目部實行這個規定也存在必須困難，所以推薦員工在雙休日能輪流值班，這樣更能體現公司關愛員工的人性化管理。

我將以公司的經營理念爲座標，將自我所學知識和公司的具體環境相互融合，利用自我精力充沛、理解潛力強的優勢努力學習業務知識和領先技術，爲公司的發展盡我綿薄之力。

以上爲本人半年來粗略的工作小結，請領導審閱，如有不到之處，請領導不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。

相信我在以後的工作中，我還是會不斷的努力的，只是我的努力程度就是這樣的，不會出現大變化，我會一步一個腳印，開始走上一個新的工作歷程的。以後的路還有很長，我會在公司中不斷的努力，爲實現公司完美的明天做出自我最大的貢獻！

服務行業工作總結 篇9

酒店客房部服務員工作心得本文地址：愛崗敬業我無怨無悔

我們公司上班百分之九十以上都是年輕員工。

想問大家一個問題："你爲公司的經營發展準備好了嗎？"

也許你會說："我只是一個普通員工，在平凡的崗位上工作，我們能做什麼，那都是領導的事！"

在那裏我要大聲的說："你錯了！在公司的經營發展過程中，在平凡普通的崗位上，我們雖然只是普通的一員，可是，你我愛崗敬業的實際行動即是公司發展前進的基石！公司酒店工作也是市場經濟的橋樑，關係着千萬飲食消費者的健康與歡樂，連接萬人心！"

一、工作方面

在這段日子裏，我瞭解了酒店的指導方針、佈局建設、部門劃分、工種分配、人員定位等自然狀況，綜合部行使辦公室職能，一個聯繫領導與員工的重要部門，我很榮幸能成爲這個小羣衆中的一員，每一天負責收餐票雖然很瑣碎，卻能體現出我們酒店在管理上的嚴格性、先進性，質量檢查是任何一個企業必備的、並且是重要安全保障部門，作爲服務行業質量檢查更是重中之重，無論是客房的衛生狀況，還是餐飲服務員的儀表儀容無一不影響我們酒店的經營發展，我從最初只明白看到此刻擁有一雙洞察的眼睛，這是我的一個提高，一個很大的收穫，板報是我們酒店對內宣傳的窗口，透過出版報不僅僅提高了我的寫作水平也增強了我的語言表達潛力，評估期間承蒙李總的信任在王經理的幫忙下整理了兩份評估材料，我深切地感受到自我的語言羅列功底和邏輯思維的欠缺，到一線服務是最有收穫的地方，雖然辛苦雖然緊張可是我學會了整理房間、開夜牀、以及如何擺放才具有美觀性等知識，與專家的迎來送往中瞭解到專家的喜好及時的將信息反饋，以便更好的服務，12月8號在評估工作即將結束的時候正巧東三省大學生供需見面會在哈爾濱召開，這對於我們畢業生來說是最重要可是了，好久之前便做好了準備，可是樓層服務員確實忙可是來，看到她們

廢寢忘食、加班加點我感動了，雖然我是學生但我也是酒店的員工，就這樣我沒有參加招聘會，我講這個並不是說我自我都多麼的偉大，而是我被這樣一個團結、奉獻、務實的羣衆而感動，奉獻是無私的所以溫暖、活力是火熱的所以發亮，這就是企業的財富、壯大的資本！

二、學習心得

作爲事業單位下屬的經營類場所——國際飯店有其獨特的優越性，從管理體制到發展規模都已成爲同行業中的佼佼者，員工整體素質也在大學這個特定的氛圍內得到了薰染，領導者能夠高瞻遠矚，開拓外部市場的同時切身爲員工的利益思考，能夠有識大體、顧大局的觀念，雖然這是一個新興的企業，更是一個具有生命力和創造力的企業，再這的`每一天，我都能看到了期望。

可是事物的發展是具有兩面性的，作爲新興企業在市場競爭的浪潮衝擊下必須會展露出柔弱的一面，也必須會有矛盾問題的產生，只要我們找到解決問題的途徑我們就會更上一層樓，競爭也是企業最大的發展動力，關鍵是要掌握競爭的技巧避免競爭，增強創新意識、勇於打破傳統觀念、經營觀念、管理創新逐步從以市場爲本向以人爲本的管理機制上靠攏，塑造具有佳大特色的品牌企業。

榮譽只是對以前工作的肯定，是我努力做好本質工作的動力，下一步工作又是一個起點，新目標、新挑戰，就就應有新的起色，在下一步工作中，我會以優秀員工的條件嚴格要求自我，勤彙報、勤學習、勤總結，爲酒店的發展貢獻自我的一份力量！

服務行業工作總結 篇10

20xx年，在縣委、縣政府的正確領導下，我縣發展現代服務業工作以“三個代表”重要思想爲指導，貫徹落實科學發展觀，把加快發展現代服務業作爲轉變我縣經濟發展方式，實現可持續發展和落實科學發展觀的重要舉措來抓。通過合理規劃、政府引導、政策扶持等多種舉措，進一步優化了加快現代服務業發展的軟硬環境，使我縣服務現代服務業實現了又好又快地發展。

一、服務業規模不斷擴大

至20xx年11月，全縣服務業增加值達到100629萬元，比去年同期增長19、30%，服務業增加值佔全縣生產總值的比重達到40、75%。

二、現代服務業領域不斷拓寬，主要行業健康發展

金融保險業健康發展。全縣金融機構堅持以科學發展觀爲指導，認真貫徹穩健的貨幣政策，優化信貸資源配置，開展金融產品創新，加大了對縣域經濟的信貸投放，充分發揮金融支持經濟增長和促進結構調整的作用。至20xx年11月，銀行各項存款餘額393368萬元，同比增長21、8%，銀行各項貸款餘額203198萬元，同比增長16、59%。

現代旅遊業，發展勢頭良好。20xx年預計全縣旅遊總人次爲21、6萬人，同比增長20%，旅遊總收入爲2800萬元，同比增長22%。有一批具有一定接待能力和開發前景的景區、景點。如青龍巖風景區、雲蓋崬風景區、東江源生態公園、磷石背溫泉、河角溫泉、東江源椏髻鉢山等景區、景點。《縣紅色旅遊景區可行性研究報告》和《縣青龍巖生態溫泉旅遊區項目建議書》已着手準備聘請專家編制，爲現代旅遊業的發展打下了基礎。

現代物流業發展步伐加快。我縣物流行業主管部門結合物流市場的實際需求，制定了發展以果品物流爲重點的發展計劃，積極引進外商在組建具有特色的物流企業；同時鼓勵本地果農組建自己的物流公司，逐步形成“產運儲售”一條龍運轉的物流公司。全縣現有物流企業7家，其中規模以上物流企業2家。目前正在建設、申報中的物流企業3家，分別爲：縣聖維實業有限公司、楊氏南北鮮果有限公司和物流中心。物流中心建設項目總投資4、8億元，佔地145畝，總建築面積約18萬平方米，已於今年7月底開工建設，建成後將成爲我縣商品集散中心、流通加工中心、交易中心，極大地提升物流業的現代化水平。

倉儲業規模形成，服務我縣主導產業成效明顯。桔橙產業種植是我縣的主導產業之一，種植規模已達60萬畝，產量已達60萬噸，產量大，鮮果上市時間集中，銷售壓力大。根據這一情況，我縣大力發展桔橙倉儲企業，目前全縣已發展桔橙倉儲企業44家，總計倉儲能力已達到40萬噸，極大地緩解了桔橙鮮果的銷售壓力，爲提高果農的經濟效益發揮了積極的'作用。

餐飲服務業硬件設施有所提高。繼去年首家準星級賓館“麗景酒店”開張營業後，今年，按四星級酒店標準設計興建的“花旗國際大酒店”也在縣城新羅新區順利開張營業，“賓館”也按星級標準完成了改造工程，目前這兩家企業正在積極地開展星級酒店的評審工作。已邀請了市旅遊星評委的專業人員到這兩家企業進行實地察看，提出了整改意見。

房地產業穩步發展。通過實行市場化動作，吸引了多家國內實力較強的房地產公司投資縣城的房地產開發，建設了一批高檔次、高品位住宅，形成了較大規模的現代居家小區，提升了房地產業的整體水平，新建住宅小區的環境質量明顯提升，居住條件明顯改善。1至12月份，全縣房地產開發面積5、95萬平方米。112月全縣銷售商品房396套，合計面積4、88萬平方米。

中介服務業規範發展。全縣有營業執照的服務機構10家，其中鑑證類3家、評估類2家、代理類5家。

三、重點項目建設順利

1、青少年活動中心竣工並已交付使用，完成總投資2800萬元。

2、體育中心建成竣工，完成總投資2200萬元。

3、國際商業中心已基本完工，完成總投資12600萬元。

4、縣東江源生態公園已初具雛形。

5、花旗國際四星級賓館已竣工交付使用。

四、存在問題

1、現代服務業市場化程度較低，銀行、保險、電信等行業仍保持嚴格的市場準入限制，地方政府加快發展的積極性不能充分地發揮。

2、縣域經濟規模、人口規模不大，現代服務業發展受“入門人口”影響，部分行業在縣域內近期不具備發展壯大的基本條件，如現代商務業、會計師事務所、評估、諮詢等行業。

3、發展現代服務業還未設立專門機構和專職人員，工作人員數量和素質都還不能適應加快發展現代服務業的需要。

五、今後的打算

1、利用優勢，發展旅遊業。一是利用紅色旅遊資源優勢，如談判、調查等紅色旅遊資源大力發展紅色旅遊；利用河角、磷石背溫泉“地熱”優勢，大力開發溫泉休閒旅遊，利用我縣桔橙資源優勢，開發大力開展生態旅遊，成形我縣獨具特色的生態旅遊業。

2、穩步推進金融業的發展，金融業要從自身做起，要多形式開展吸儲活動，增強資金集聚能力，要不斷拓展金融服務領域，提高金融支持經濟發展的能力，要吸引更多的金融機構落戶開展業務，爲我縣企業發展提供資金保障。

3、積極發展高科技服務業、以信息業的網絡建設爲基礎，充分利用現有黨政部門的信息系統，促進數據寬帶和廣播電視信息網絡資源的開發和共享。

4、大力發展商務服務業。商務服務業是智力密集、知識字符集的新興服務業，對其他產業具有很強的帶動力，要着力培育、提升水平，重點發展法律服務、諮詢與服務，提高商務服務發展水平。

5、繼續保持房地產業的健康發展。我縣的房地產目前處於發展階段，要以解決住戶供求矛盾爲目標，加強規劃引導和管理，培育平衡、有序、健康的房地產市場，形成供需基本平衡、結構基本合理、價格基本穩定的房地產發展格局。

6、促進體育、娛樂的快速發展，爲豐富羣衆文化娛樂生活，要針對不同羣體的消費需求，建設一批體育、娛樂設施，提高體育、娛樂業在現代服務業的比重。

7、大力發展現代物流業。要根據我縣的實際，採用先進的信息技術和物流裝備，改造傳統物流業，積極發展第三方物流，科學構建現代物流體系，要充分發揮三省七縣的區位優勢，逐步把打造成三省七縣邊際物流中心。

服務行業工作總結 篇11

一、xx年服務業發展工作總結

今年以來，區服務業發展局根據區委、區政府的工作要求，深入實施“服務業興市”戰略，努力拓展服務業發展空間，不斷提升服務業發展水平，各項工作取得了顯著成效。1-9月份完成服務業三產增加值166.69億元，佔GDP比重38.4%，比上年提高1.2個百分點，預計全年完成三產增加值230億元，同比增長8.3%，佔GDP比重38.2%，提高1個百分點。實現社會消費品零售總額151.73億元，同比增長17.5%，預計全年完成社會消費品零售總額210.6億元，同比增長17%左右。預計全年完成限額以上服務業產業項目投資29億元，同比增長40%;新發展限額以上服務企業11家，預計全年新發展限上企業30家以上。1-11月份服務業實現地稅收入19.4億元，同比增長35.3%。

回顧過去一年，主要開展了以下六方面工作

(一)抓統籌協調，切實提升管理能力。深入實施“服務業興市”戰略，發揮服務業領導小組辦公室作用，統籌推進服務業發展。一是規劃引領。規劃編制《上虞市服務業提升發展三年行動計劃》和《上虞市城北金融商貿商務集聚區發展規劃》，進一步明確了重點區域、重點業態、重點項目的協調發展。二是強化考覈。制訂出臺《20xx年全市服務業發展工作實施意見》和《20xx年服務業投資實施意見》，進一步完善對鄉鎮街道、市直部門和“兩區”的目標責任制考覈，明確工作機制和職能分工，形成齊抓共管的工作格局。三是深入調研。組織開展了城鄉商貿流通一體化和電子商務發展等多次調研活動，制訂出臺《加快推進城鄉商貿流通一體化的實施意見》和擬訂《加快電子商務發展實施意見》《電子商務發展專項扶持政策》等文稿。

(二)抓排憂難題，大力推進項目建設。按照“項目推進年”和“企業服務年”工作要求，全力抓好24只服務業重點項目和57只限額以上服務業項目。截止11月底，24只服務業重點項目開工15只，完成投資16億元，佔年度目標的90%，預計全年完成限額以上服務業產業項目投資29億元，同比增長40%。圍繞項目建設，着重抓了三個方面工作：一是抓好項目協調推進。繼續開展投資1000萬元以上項目競賽活動，對項目實行專人跟蹤、聯繫代辦、月度協調、雙月督查、季度解難、全程監管等推進機制，確保意向項目早落戶，擬建項目早啓動，開工項目早投用。舉辦2次重大項目集中開工儀式，組織開展4次服務業難題協調，解決了中國傘城·商業廣場等12只項目的26個難題。二是向上爭取政策支持。百安商貿城、紹興港上虞港區曹娥作業區(西區)工程被列爲20xx年省重大服務業項目。三是積極開展招商引資。編制完成《服務業招商手冊》，積極藉助各地虞商分會平臺，加強與大型國企、央企的對接聯繫，中國智能骨幹網(上虞)、新華社滬浙港等投資50億元以上的項目正式落地，同浙江物產集團的全面合作開始實施。

(三)抓氛圍營造，有效促進市場繁榮。一方面，圍繞打響“浙東新商都”品牌，積極開展宣傳推介。成功舉辦了20xx浙東新商都(上虞)購物節和5.1購物休閒體驗周兩大節會，精心組織實施了十大主題購物、大型城市消費對獎等23項活動，進一步提升了“浙東新商都”的品牌知名度。浙東新商都(上虞)購物節榮獲長三角最具影響力會展節慶品牌獎，我區再次入選20xx福布斯中國大陸最佳縣級城市(上虞22名)。據統計，9月17日至9月21日期間，參加購物兌獎活動的企業營業額達33561.4萬元，同比增長近70%;第三屆汽車文化博覽會，銷售金額達8799萬元，與上屆同比增長20.5%。另一方面，有力推動城鄉一體化建設。明確鄉鎮鎮域發展規劃、集鎮中心商貿區塊及功能定位。章鎮、小越等7箇中心鎮或鄉鎮相繼啓動了商貿核心區建設，目前，總投資2億元的上百蓋北購物中心已基本建成，總投資5億元的中國傘城商業廣場正在抓緊建設，總投資5億元的天外天商貿綜合體項目也即將啓動，其他鄉鎮也在積極籌建相關商貿項目;努力構建以配送企業爲龍頭，鄉鎮超市爲骨幹，村級便利店、便民點爲補充的城鄉流通經營格局，截止目前，全市共有745家便利店、308家農資經營店(點)、近100個回收網點。

(四)抓培育扶持，全面提升發展質量。按照“培育一批、扶持一批、推薦一批、引進一批”的發展思路，加強對重點企業扶持，培育一批功能強大、輻射面廣、特色鮮明的高端服務企業。一是引導企業爭創自主品牌。新增省服務業名牌2只，紹興市服務業名牌1只。二是加強服務業企業標準化建設。制訂服務業領域質量強市方案，舉辦“面對面”服務業企業“講誠信、重標準”電視訪談節目，開展服務業質量管理體系認證培訓、組織《餐飲業“六常”精細化管理模式》餐飲業服務標準制定、完成餐飲示範一條街建設改造等。今年，浙江上百貿易有限公司等10家企業被評爲紹興市服務業重點企業，紹興大通集團公司、上虞四季仙果之旅被評爲紹興市十佳服務業商業模式創新案例，新增3A級物流企業2家，4A級1家，四星級典當企業1家。三是培育企業做大做強。針對嚴峻的宏觀經濟形勢，調研走訪大型商貿企業，制訂出臺了《加快商貿服務業發展的補充政策意見》;開展餐飲企業專項調研，加強銀企協調，有效降低企業運行成本;擬定餐飲企業扶持政策，積極幫扶企業發展。

(五)抓監督指導，全力確保行業安全。加強教育管理，促進行業自律，確保服務行業運行安全。一是加大生豬定點屠宰監管。嚴厲打擊私屠濫宰行爲，特別是加大了對邊遠鄉鎮私屠窩點打擊力度，1至10月份，共組織檢查1415人次，取締私屠窩點3個，全區進點屠宰量累計達到168550頭，同比增10%，生豬屠宰進點率居紹興市前列。二是加強特種行業管理。組織開展20xx年度加油站年審工作，調整完善加油站管理檔案;不斷完善酒類流通備案登記制度和酒類流通隨附單管理制度;報請出臺《關於進一步加強戶外經營性會展管理的意見》。三是穩步推進社區服務。實施社區服務信息平臺升級改造，開展市民日常生活求助服務、公益志願服務和居家養老服務，96345社區服務中心月處理求助9600多件，共開展各類便民志願服務21次，覈算並兌換居家養老服務券14萬多元，周氏、好幫手兩家服務企業申報紹興市試點企業。

(六)抓隊伍管理，着力提升服務水平。健全機制，科學管理，狠抓服務業人才隊伍建設。一方面，加強機關內部管理。結合“八項規定”和“六條禁令”，進一步修訂完善機關管理制度，深入推進“崇孝守信、務實創新”、“作風建設”等主題教育活動，認真組織開展學習黨的十八大精神等政治理論和“加快生產性服務業發展”等業務學習活動，全年開展集中學習15次，切實提高機關幹部的務實創新意識和能力。嚴格執行黨風廉政建設責任制，加強廉政風險點防範，督促抓好諾廉、踐廉。另一方面，切實抓好乾部的`培養任用工作，先後在局黨組中心理論學習組、局月度集中學習會、幹部調整選拔民主推薦會上，深入學習幹部選用“四項監督制度”和“上虞區幹部選拔任用實施辦法”等幹部任用相關條例、辦法和制度，明確“德才兼備、以德爲先”的選人用人標準。嚴格按照幹部選拔資格條件、選拔任用方式和程序，加強對局年輕幹部的使用管理，今年共推薦和調整中層幹部3名，其中，推薦到領導崗位1名、提任黨組成員1名，調整工作崗位1名。注重提高年輕幹部的綜合素質，通過組織年輕幹部參加區或上級主管部門開展的各種講座、參觀和選派到鄉鎮交流等形式，不斷開拓視野，豐富閱歷，今年共推薦年輕幹部參加部、省、市各種業務學習9次、推薦1名年輕幹部到曹娥街道學習;安排年輕幹部在購物節相關活動、重大服務業項目建設等中心工作中擔任重要角色，給位子、壓擔子。此外，加強服務業人才培育。舉辦服務業高端人才培訓班、服務業創業創新培訓班;開展《服務業發展政策專題輔導解讀》等專題講座，爲全區服務業持續、穩健發展提供智力支持。

二、xx年服務業工作思路

xx年是服務業提升發展三年行動計劃啓動之年，服務業工作要按照優先發展生產性服務業，提升發展生活性服務業，大力發展新興服務業的思路，進一步強化工作統籌，加大工作力度，促進服務業經濟提速、提質、提效。

主要經濟指標：xx年力爭實現三產增加值增長9%以上，佔GDP比重提高0.8個百分點以上;全市限額以上服務業投資增長16%以上，其中，房地產投資增長11%以上，服務業基礎設施投資增長15%以上，產業項目投資增長30%以上;社會消費品零售總額增速14%以上。

爲確保上述目標任務的順利完成，着重抓好五個方面工作：

(一)着力推進項目建設。把項目建設作爲擴大有效投資、促進轉型升級的重要抓手，主攻大項目、好項目引進落地，全力以赴推進項目實施。

1.抓項目招商。充分利用虞商聯誼會資源，主攻央企、國企和大型民營企業，組織服務業招商專題推介會，積極引進電商物流、休閒養生、總部經濟等生產性服務業和新興服務業項目，爭取引進10億元以上項目2只以上。

2.抓項目開工。排定30只左右區級服務業重點項目，每月開展一次項目督查，舉辦2次重大項目集中開工儀式，確保重點項目開工率達到90%以上。

3.抓項目解難。把縮短項目前期準備和化解要素制約作爲解難突破口，每季組織開展重點項目難題協調會議，對相關難題，確保協調一件、落實一件。

4.抓項目進籠子。積極向上爭取省重點項目，力爭1-2只項目列入省重點建設項目或省服務業重大項目。

(二)大力發展電子商務。積極實施“電商換市”戰略，把電子商務作爲重點業態進行扶持，努力在電子商務應用、電商園區培育和重大電商項目建設方面有所突破。

1.夯實電商工作基礎。加強電子商務工作領導，建立健全電商發展工作機制，編制全區電子商務產業發展規劃，出臺專項扶持政策，建立電子商務統計監測制度。

2.推進電子商務應用。依託地方特色產業、優勢產業，引導企業運用電子商務模式，加快推進產業發展。農業方面，重點要推進淘寶上虞館建設;製造業方面，鼓勵化工、機電、照明等行業龍頭企業，搭建行業電子商務平臺，引領行業電商業集聚發展，有條件企業都要開展B2B、B2C業務;商貿業方面，引導龍頭企業開展O2O模式，形成線上線下同步發展。同時抓好電子商務進社區、進農村工作。全年新培育中小電子商務企業50家以上，電子商務交易額增長30%以上，網絡零售交易額增長60%以上。

3.加快電商園區建設。依託中國智能骨幹網(上虞)、新華社滬浙港等大型電商物流項目，推進電子商務園區建設，爲實現電子商務後來居上打好基礎。制訂區級電子商務園區認定辦法，籌建2-3個區級電子商務園區並積極爭創市級電子商務園區。繼續抓好湯浦童裝城電子商務園區建設，組建崧廈傘件電商園區。引進和培育網絡運營、美工設計、物流快遞、第三方支付平臺等電商服務企業。

(三)加快推進城鄉商貿一體化。圍繞“鎮鎮有商貿綜合體、中心村有小型超市、村村有便利服務店”目標，重點抓好五方面工作：

1.抓商貿綜合體建設。在抓好規劃的同時，全面啓動5箇中心鎮商貿綜合體建設，確保2-3個鄉鎮商貿綜合體項目竣工投用;啓動建設上浦、湯浦、謝塘、永和等一般鄉鎮小型商貿綜合體項目，實現開工建設5只以上。

2.抓綜合經營功能區建設。根據新中心村佈局，以小型農貿市場和超市爲建設重點，豐富服務內容，增強中心村服務功能，爭取有三分之一左右中心村達到綜合經營功能區標準。

3.抓網絡建設。新增直營店、社區便利店、農村便利店40家以上，連鎖便利店市場佔有率提高5個百分點以上，達35%以上。實施便利店信息化改造，制訂信息化規範標準，力爭實現以食品安全爲重點的便利店配送率達到60%以上，信息化率達到70%以上。

(四)注重提升發展質量。重點推進產業結構優化、業態功能完善、經營模式創新和集聚平臺發展。

1.抓好集聚區建設。開發區作爲電商物流基地，重點推進中國智能骨幹網(上虞)、新華社滬浙港重點項目儘早落地建設;小越汽車4S集聚帶引進1-2家高檔汽車4S店;曹娥江旅遊度假區作爲健康養生集聚區，爭取1-2只項目落地;城北金融商務商貿集聚區力爭成爲省級服務業集聚示範區;城東專業市場集聚區重點培育裘皮城，推進百安廣場順利開業。

2.加速商貿業提升。抓好開發區、城南、城北商業佈局完善，啓動開發區農貿市場、和盛地塊商貿項目建設，推進城南市場和酒店項目建設，抓好城北47-4社區商業綜合體項目。引導浙江上百、紹興大通等本地商業龍頭企業開展商業模式創新，整合廠家資源,開展廠店直銷，降低流通成本，實施名牌名品取勝戰略，爭取2個企業入圍市級以上商業模式創新示範案例。

3.推進標準化建設。制訂行業標準1-2個，培育省級標準化示範項目1個，推進10家以上服務業企業通過質量管理體系認證，新增省級服務業名牌1只以上，紹興市級名牌3只以上。

4.繼續實施“下升上”培育工程。重點面向專業市場培育規模企業，力爭新發展限上服務業企業30家以上。

(五)積極營造發展氛圍。進一步形成“服務業興區”的發展共識，強化“三年行動計劃”落實，優化服務業發展環境。

1.精心組織購物節。認真策劃xx年浙東新商都購物節和五一購物休閒體驗周活動，突出主題購物、旅遊購物、網上購物，同步舉辦首屆網上購物節，進一步集聚人氣商氣，提升“浙東新商都”品牌影響力。

2.紮實開展各類競賽。組織開展項目競賽、優質服務競賽、商貿企業促銷競賽和商業模式創新完善等活動，努力化解宏觀形勢帶來的不利影響。繼續開展服務業先進企業評選活動，提振發展信心。

3.落實考覈辦法。落實服務業主要指標完成情況的督查、通報等措施，加強服務業經濟運行分析，認真抓好服務業統計工作，確保年度各項指標順利完成。

4.加強人才培養。舉辦服務業管理人才和電子商務發展等系列專題培訓班2-3期，組織服務業企業人才專場招聘活動，幫助企業引進企業管理、電子商務、市場營銷等方面的人才，優化提升企業人力資源。