如何規避風險,規範離職管理?
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9月4日:如何規避風險,規範離職管理?
員工離職是HR工作中非常常見的一種,同時也向來是風險的高發地帶,交接手續的辦理、員工的確認流程、後續工資的結算等等,這些流程非常容易出現糾紛,進而在最後一關上給企業帶來額外的用工成本。如何有效的規避離職管理風險?請看今天的牛人們支的招:
一、對離職類型區分對待。離職的類型多種多樣,有員工自離、合同到期、企業辭退、退休等等,每種不同的類型自然有其不同的操作方法,不可一概而論,秉駿哥、紫青之玉孫莉華、sy天天向上、shirrly對多種離職類型分別做了詳細的'闡述,並提出了每一種的應對要點,值得參考;
二、確認離職過程中的重點操作。離職管理中,有些操作特別容易引發糾紛,有些則不那麼敏感。HR在具體實施的時候,需要把其中的風險點挑出來,加以重點對待,這樣能在有限的精力投入下,最大限度的規避風險。關於這些需嚴加防範的重點操作有哪些,請看上海喵喵、6羣格格烏、四月新綠的分享;
三、做好離職流程設計。流程的效用不言而喻,一份科學合理的流程,能夠大部分的風險都屏蔽在外。對於離職管理來說,做好流程設計,防範風險於未然,纔是最好的規避風險之道。要學習科學的離職流程,請看嚴寒下的紅梅、月夜捕手、青雲黃珠琴的分享。
工作上班並不是一輩子的買賣,員工離職也是十分常見的現象,對於HR來說,讓員工無怨的離開,不產生勞動糾紛甚至對簿公堂,有着十分實際的意義。要做到這一點,我們需要規範離職管理,制定較爲詳盡的離職管理辦法,將各種離職現象和注意事項都考慮完備,如此才能從根源上儘可能減少風險發生的可能性。
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