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餐飲店長的崗位職責(集錦15篇)

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在現在的社會生活中,很多地方都會使用到崗位職責,制定崗位職責可以有效規範操作行爲。你所接觸過的崗位職責都是什麼樣子的呢?下面是小編幫大家整理的餐飲店長的崗位職責,歡迎閱讀與收藏。

餐飲店長的崗位職責(集錦15篇)

餐飲店長的崗位職責1

一、店長的職責

1五項基本職責

(1)達成業績的職責:店長必須擔負起店中業績的主要責任。

(2)管理的職責:對於店中的“人”、“財”、“物”、“信息”等,店長都得充分管理、具體落實執行總部的各項規定。

(3)指揮統帥的職責:店長應該發揮指導、統帥部屬的最大能力。正確與適當的指導,下屬才能100%的發揮能力。

(4)解決問題的職責:有關於業績或工作中所發生的問題,店長都必須思考與解決。

(5)判斷的職責:在權限範圍內,店長對於業務應有正確的判斷。這和下屬聽命行事的立場迥異。

2兩項最基本的工作

對外的工作:〈追求消費者各方面的.滿足〉

(1)吸引消費者的產品方案

不管是什麼地區,勝負是決定於其核心產品:菜餚的出品品質的好壞、齊全與否、上菜是否快捷。不僅要保證核心菜餚的品質,還要適應消費者的需求,提出能準確領導消費走向的菜餚新品。這是店長的第一要務。

(2)營造“服務好”“清潔”的營業場所

消費者所期待的除核心產品:菜餚外,還要“服務好”和“清潔”。達成這二項要求是店長的第二要務。

顧客只要一上門就給予親切的接待,每一服務人員都是親切和藹,笑臉迎人,把顧客當成朋友一樣,這就是要領。

(3)營造獨特的賣場----菜品展示區

根據總部提供的陳列模式,擺放其核心產品:品牌菜,根據總部提供的標準設計明檔。

菜品的擺設是否一目瞭然、價格標示是否清楚、是否提供POP的廣告情報等等。看似十分簡單,卻往往成爲容易疏忽的問題。

在時,必須有讓人信服的菜餚知識和水準,這種專業知識和推銷技巧的訓練是店長的第三要務。店長應該具有這種能力。

(4)推銷之道

瞭解所處的商圈、所針對的消費羣體、潛在的消費羣、本店的定位;以及指導推銷的方案、宣傳的方式以及投訴的處理是店長的第四要務。

如何拜訪客戶?如何全程跟蹤?如何管理業務部?對於今天的行業顯得尤爲重要。

店長對內的工作(追求店內利潤最大化)

(1)無論如何以達成高營業額爲目標

這是店長的第五要務,創造營業額就是店長的首要工作。菜品方案、菜品的陳列、賣場環境、待客之道、推銷之道等都是其手段。

(2)倡導“貨真價實,誠信經營”

現在很多餐飲店弄虛作假、短斤缺兩,消費者對餐飲企業越來越缺乏信任;堅持“貨真價實,誠信經營”的經營方針;維持及發揚此傳統是店長的第六要務。

四大經營宗旨:品質、微笑、清潔、物有所值。

(3)以降低費用爲管理目標

在保障消費者利益的前提下,追求利潤最大化是店長的首要工作,除提高營業額外,降低費用:如能源費用、人力費用、餐具損耗等各項費用,是店長的第七要務。

爲了要達成目的必須

a、根據編制控制員工數量,

b、提高員工的技術水準與工作效率,

c、制訂各項費用的控制制度,

d、加強採購管理,控制原料,提高毛利率。

(4)掌握並運用管理模式

作爲企業,有其獨特的文化及經營特色;承繼與發揚文化與特色是店長的第八要務。同時管理原則及作風也是店長需要遵守及執行的。

二、店長的職能

1.必備的8項資質

(1)熱情:店長在面對工作時必須要有高度的熱情與激情。

(2)積極:積極地面對所有事物,這是發展時最需要的店長。

(3)開朗:開朗的人才能聚集衆人,帶領衆人。需要能夠使店裏充滿歡愉,和諧氣氛的店長。

(4)協調性:共同作業的基礎在於協調性,不管是對部屬上司還是顧客或交易對方都必須具協調性。

(5)責任感:店長被委託了幾百名員工及幾百萬元的財產,沒有強烈的責任感絕對不行。

(6)不屈不撓:一個人不可能永遠順利,身爲管理者一定要不畏困難,具有堅強忍耐的毅力。

(7)歸屬感:熱愛工作、團隊、把店當成另一個家,這是作爲店長的原點。

(8)行動力:失敗通常是因爲不行動。立即行動是店長應具備的資質。

2.應備的2項基礎能力

(1)思考力:更廣、更深一步地思考。思考不足的行動會造成徒勞。

(2)判斷力:正確迅速下判斷。愈是上司不在,判斷就尤其重要

餐飲店長的崗位職責2

1、按照總部統一要求,組織本店的營運工作。

2、服從公司相關部門指導,執行公司各項規章制度,擬訂本店工作計劃,接受總部的業務質詢、業務考評、工作檢查及監督。

3、做好營業高峯期的現場巡視,檢查服務和出品質量,發現問題,及時解決。

4、嚴格控制本店的各項費用支出,實施有效成本控制,通過財務監控,落實本店經營範圍內工作目標的執行,。

5、對下屬員工實施業務指導、業績考評與人才推薦,合理安排人事調動,強化員工的職業道德教育,瞭解員工思想狀況,提高員工對工作和生活的滿意度。

6、常備不懈,確保下屬員工的人身和財產安全。

7、協調好店鋪經營的.外圍關係,負責辦理本店各種證件的年檢工作,避免因自身工作失誤出現職能部門罰款現象。

8、每日組織班前例會,分析當日經營狀況,發現問題及時解決。

9、根據總部整體營銷工作安排,負責制定店鋪營銷計劃,並做好落地實施。

10、提升管理能力,打造一支執行力強、效率高的優秀團隊。

餐飲店長的崗位職責3

1、門店的管理工作,制定店鋪的'營銷策劃,形象打造,配合公司高層管理下達的工作並服從執行,根據公司整體規劃與目標制定門店規劃與目標

2、門店財務收支的管理、材料請購計劃監督審覈,做好進貨驗收,材料陳列,商品質量和服務質量,降低材料損耗,減少不必要的開支

3、監督管理門店內外的衛生、食品安全及消防安全

4、掌握門店各種設備維護保養知識,有一定的應急處理能力

5、妥善處理顧客投訴和工作中各種矛盾,擅長對外溝通協調任職資格

餐飲店長的崗位職責4

1、對餐廳的Q(質量)、S(服務)、C(衛生)。負完全責任。

2、確保勞工法/員工手冊/財務手冊等確實執行。

3、負責員工及主管的招聘及保留。

4、負責維持損益表中可控制部分的各項目在預算之內。

5、負責店內全體管理組的發展計劃。

6、完成餐廳管理組的排班表。

7、主持主管會議。

8、確保員工福利計劃正確執行。

9、執行LSM活動,然後並配合地區與全國性的促銷活動在店內執行。

10、審覈每月所有的餐廳報告,然後包括月初與月中的損益表,並呈交給加盟者或地區經理。

11、與公司或會計人員複覈每月的損益表。

12、根據員工的.個人實際情形給予停職或開除。

13、僱傭、訓練維護人員,並給予工作績效評估。

14、查證銀行是否在正確的時間內收到所有正確數量的存款。

15、確保餐廳遵守安全操作程序。

16、確保所有投訴都能及時周全地處理。

17、訓練餐廳管理人員。

18、主持意見調查與臨時座談會,然後包括每月員工大會和每日例會。

19、完成管理組的績效評估。

20、計劃、覈准並安排時間,然後以完成員工的績效考覈與薪資考覈。

21、負責店內新產品的推出與新程序的執行。

22、辨別可升遷的管理組,並協助招聘管理組。

23、月底固定資產的盤點。

24、設定餐廳QSC、營業額和人員發展的長期目標與行動計劃。

25、設定餐廳的商圈、主要的競爭對象、和主要人潮聚集點,以增加提升營業額的機會點。

擴展:

餐廳標語

1. 民以食爲天,食以潔爲先。

2. 一粥一飯當思來之不易,半絲半縷恆念物力維艱。

3. 一粒米,千滴汗,粒粒糧食汗珠換。

4. 倒下的是剩飯,流走的是血汗。

5. 粒米雖小君莫丟,勤儉節約留美名。

6. 自覺遵守飯堂紀律,養成飲食衛生習慣。

7. 知情的年代已經過去,請勿再“插隊”。

8. 優雅的舉止勝過優美的體型。

9. 陶冶健康情操,建設文明餐廳。

10. 牆上無腳印,地上無痰跡。

11. 愛護公共設施,提高自我修養。

12. 病從口入,請注意飲食衛生。

13. 環境衛生,你我共同努力。

14. 文明就餐,然後禮貌待人。

15. 文明有序,節儉衛生。

16. 相互禮讓,自覺排隊。

17. 愛護公共設施,盡你我應有責任。

18. 請保持餐桌衛生,給大家一個乾淨的用餐環境。

19. 爲了他人的健康,請勿在飯堂內吸菸。

20. 文明用餐,保持好心情。

21. 食品安全個人參考,然後和諧衛華人人受益。

22. 品放心食品,享健康生活。

23. 關注食品安全,關愛百姓健康。

24. 嚴格每道工序操作,然後確保食品安全衛生。

25. 節約用水一點一滴,珍惜糧食一顆一粒。

26. 爲了您和他人的健康,不要在飯堂內吸菸。

餐飲店長的崗位職責5

1、負責店面工作,確保店面銷售額穩定增長;

2、做好門店各個部門的分工管理工作;

3、監督商品的要貨、上貨、補貨,做好進貨驗收、商品陳列、商品質量和服務質量管理等有關作業;

4、監督門店商品損耗管理,把握商品損耗尺度;

5、掌握門店各種設備的維護保養知識;

6、監督門店內外的清潔衛生,負責保衛、防火等作業管理;

7、妥善處理顧客投訴和服務工作中所發生的各種矛盾;

8、負責對員工的`培訓;

9、與團隊一起,完成店面的推廣工作。

餐飲店長的崗位職責6

1. 根據公司的經營管理計劃,負責制定項目點季度、月度經營。

2. 組織執行公司制定的.績效考覈各項運營標準、要求、流程。

3. 負責定期組織項目點晨會、出品會議,及時現場問題並制定,改進提升。

4. 負責根據項目點經營分析,制定控制食材成本、非食材成本的措施,提高利潤。

5. 認真做到開餐前、中、後巡視各崗位各環節,並指導提高員工工作質量。

6. 負責按照公司大掃除標準,督促並關注各部門的大掃除清潔工作。

7. 定期與甲方領導、膳食委員會、員工溝通,收集反饋意見,並整改回復,提高客戶滿意度。

8. 組織團建活動,關注員工生活。

9. 認真核對每日報表盈虧情況,知悉各菜用料所佔盈利百分比情況,並對不足之處有效改善。

10.定期組織員工培訓,提升服務技能、出品操作技能。

餐飲店長的崗位職責7

1、對門店的日常營運管理工作負責;

2、協調各部門人員管理、物料管理、設備管理、清潔管理負責;

3、對門店人員、物料、設備、清潔的安全操作負責;

4、對突發事件的預防、處理;

5、對門店的整體形象與衛生管理工作;做好食品安全工作;

6、對內外場工作的指導與監督,提升服務品質;

7、有效的控制營業點的'成本費用與預算;

8、完成公司制定的營業目標;

9、做好門店的員工培訓工作,宣揚公司企業文化,增強員工凝聚力;

10、領導交辦的其他事務

餐飲店長的崗位職責8

1、全面管理店鋪運營,確保店鋪正常運作;

2、管理、培訓店員、收銀,監督日常工作;

3、負責店鋪日常物資採購,控制店鋪運營成本;

4、監督門店內外衛生、消防、保安、設備工作;

5、維護店鋪形象與管理。

餐飲店長的崗位職責9

1、負責門店日常經營管理,保證餐廳在有序、穩定的狀態下運行,提升顧客滿意度;

2、通過有效的方法提升餐廳收入,通過資源的合理利用使餐廳利潤最大化;

3、負責餐廳團隊建設,培養訓練有素的團隊,保證餐廳的'人員發展。

4,對各大推廣平臺比較熟悉,合理利用推廣平臺

餐飲店長的崗位職責10

1、對餐廳實行全面管理,確保爲客人提供優質餐飲服務;

2、負責監督管理員工日常的工作流程,包括服務標準、勞動紀律及的`執行情況;

3、實時掌握餐廳經營情況,制定中、短期經營目標和經營計劃;

4、細化餐廳各個職位的工作流程,並實施監督;

5、協調安排員工班次,合理分工,確保部門平日及節假日期間的正常運營;

6、定期組織餐廳員工進行各類提高培訓,熟練掌握服務技能,培養優質高效的工作作風;

7、檢查並督導食品質量、酒水質量、服務質量。

餐飲店長的崗位職責11

1、服從公司的統一領導,負責本店的'全面工作,執行公司的一切規章制度及行政命令。

2、審閱當天的營業報表,進行營業分析,做出相應的經營決策。

3、督促完成本店日常經營工作,按照每日工作流程敦促和把控店鋪的運轉。按時作好考勤記錄,月末編制員工考勤表,檢查員工出勤情況、儀容、儀表、個人衛生。

4、加強財產管理,掌握和控制好物品的使用情況,減少費用開支和物品損耗,嚴控成本,杜絕浪費。

5、認真抓好菜品質量、食品衛生、環境衛生、治安安全、防火安全等幾個主要環節工作,責任到人,嚴防各類安全事故發生。

6、隨時檢查設備運行狀況,設備、器具使用情況,及時保養、維護、更換,認真執行店內設備管理制度。

餐飲店長的崗位職責12

1、負責整個店面的日常管理,執行公司的管理制度,貫徹公司下達的方針政策;

2、 組織帶領下屬完成經營指標與利潤指標;

3、負責與顧客進行良好溝通,維護客戶關係;保持良好的顧客滿意度;

4、組織檢查、追蹤、反饋餐廳的`日常工作的開展,管控餐廳各項成本以提高利潤,確保營運工作的順暢和穩定;

5、店面團隊建設,指導、培訓、發展下屬;

6、負責整個店面的日常管理,執行公司的管理制度,貫徹公司下達的方針政策;

7、負責店面員工的招聘;

8、維持門店及公司品牌形象。

餐飲店長的崗位職責13

1、全面負責餐廳的管理工作,保證餐廳經營業務的'正常進;

2、擬定本部規章制度、工作程序、質量標準;

3、領導全體員工完成部門下達的各項任務和經營指標;

4、負責餐廳設備財產管理,嚴格控制物料消耗和成本費用;

5、保持餐廳設備設施整潔、完好、有效,及時報修和提出更新添置意見;

6、檢查和督導員工嚴格按照餐廳服務規程和質量要求做好各項工作,確保安全、優質、高效;

7、督導貴賓服務,接待重要客人,深入現場,確保優質服務;

9、負責餐廳工作人員的崗位業務培訓,不斷提高全員業務素質。

餐飲店長的崗位職責14

1、制定酒館經營目標和實現目標的工作計劃,並組織實施,監督和督促工作計劃的執行情況;

2、確定經營管理目標,負責組織制定並落實各崗位責任制;

3、制定公平競爭的用人機制,指導員工的'底培訓工作,提高整體的服務質量。

餐飲店長的崗位職責15

1、全面負責門店日常營運工作,對營業額提升,顧客滿意度,QSC,成本管控等方面負責;

2、對公司下達的營業額指標能夠有計劃的落實到位;

3、有人才培養複製的能力,能夠打造門店梯隊建設,有較強的.帶訓和系統理論知識;

4、具有較強的責任心,溝通能力、抗壓能力強,自律性高;

5、做事認真、踏實、務實,有較強的上進心;