【推薦】廣告策劃模板集合八篇
廣告策劃 篇1
王老吉涼茶是中國涼茶的領軍品牌,是廣東涼茶文化的代表。涼茶是廣東、廣西地區的一種由中草藥熬製,具有清熱去溼等功效的“藥茶”。在衆多老字號涼茶中,又以王老吉最爲著名。王老吉涼茶發明於清道光年間,至今已有175年,被公認爲涼茶始祖,有“藥茶王”之稱。到了近代,王老吉涼茶更隨着華人的足跡遍及世界各地。
市場分析
一、營銷環境分析
(一)、飲料市場概況
1、市場規模
飲料市場規模在不斷增大,消費者最近兩年喝飲料的數量有所增加,飲料市場容量在不斷的擴大,整個飲料行業市場前景看好。據有關數據顯示,在1999年至20xx年的飲料市場的黃金成長期間,老牌瓶裝水和碳酸水飲料增勢日疲,已連續兩個年度負增長;新的功能飲料和茶飲料近兩年增幅趨穩,穩中有升;增勢最爲明顯的還要數果汁飲料。
2、市場構成
飲品市場有碳酸飲料、瓶裝飲用水、茶飲料,以及果汁飲料四大品類。
3、市場熱點
功能性飲料將熱賣飲料市場,隨着我國城市居民生活水平的不斷提高,人們對飲料的消費需求也發生了明顯的變化。喝飲料不再僅僅是爲了解渴,而希望飲料能提供如降火、美容、補充人體中必需的微量元素和健身等附加的一些保健功能。具有特定功能的飲料將會成爲今後飲料行業中又一個重要的細分市場。
(二)、營銷環境分析的總結
1、劣勢與威脅
(1)、最大威脅和挑戰主要是來自跨國飲料品牌的鯨吞蠶食和本土飲料品牌之間的同質化競爭,同質化競爭態勢不僅表現在產品的同質化,也表現爲廣告塑造品牌形象的同質化,從而無法有效形成品牌個性和實現市場區隔。
(2)、品牌競爭的白熱化、品牌消費的集中化以及經營理念的滯後性等因素更是成爲制約企業發展的“瓶頸”。
(3)、品牌集中度:混合型果汁最高,水/茶飲料最低;
(4)、我國本土飲料企業大都實行分散經營,規模一般比較小;區域性飲料品牌比較多,真正在全國飲料市場上有影響的名牌產品屈指可數。
2、優勢與機會
(1)、本土飲料企業發展初具規模並以其知名品牌獲得消費者喜愛
(2)、消費者需求多元化爲飲料新產品開發提供廣闊的市場空間
隨着社會的進步和生活水平的不斷提高,消費者開始更多關注自我發展,主要表現爲對飲料產品的營養成分以及是否天然健康、綠色環保和時尚品位等更高層面的心理需求。
(3)、日益細分化的消費羣體爲飲料企業開展目標營銷提供機會
不同飲料羣體有着不同的飲料消費需求,這些差異表現在對口味、品牌、價格、包裝、促銷和廣告風格等一切消費者接觸產品及信息的領域,高度細分化的市場爲飲料企業進行市場拓展提供無限空間。
3、重點問題
體現紅色王老吉的獨特價值,建立先進的品牌經營理念和規範的運作模式
二、消費者分析
1 、消費者的總體消費態勢
(1)、有1/4的消費者表示最近兩年喝飲料的數量基本上沒有變化,僅有少量消費者最近兩年喝飲料的數量減少了,表明有近1/2的消費者喝飲料的數量在增加,飲料市場容量在不斷的擴大,整個飲料行業市場前景看好。
(2)、根據市場調查分析看出,喝功能性飲料的消費者越來越多,而喝碳酸飲料和水飲料的消費者將會逐漸減少。
2 、消費者行爲分析
在影響飲料購買的衆多因素中,“口味好”排名最高,比例超過50%以上。可見,口味是影響消費羣體購買的最重要因素。其次,價格的影響也不容忽視,被列爲影響購買的第二大因素。同時,品牌知名度、保質期、購買方便也成爲人們購買時普遍考慮的較重因素,另外,廣告影響也相當重要,美國健康部,包裝對購買也有一定的吸引力。
三、產品分析
1、現有飲料產品分析
現有飲料產品的不足:
調查顯示,現有飲料產品的不足主要有:
1、產品太多,分不清好壞;
2、共性太強,項目策劃,個性太少;
3、品牌雜亂;
4、營養成分缺乏;
5、碳酸飲料太多;
6、補充體力的飲料很少;
7、功能單一。
2、產品生命週期分析
各種飲料類型在市場所處階段不同,市場空間和拓展策略也表現很大差異。碳酸飲料已經進入產品成熟期,品牌集中度非常高,企業可以通過擴大分銷渠道和市場覆蓋率來實現效益增長;果汁飲料和茶飲料均還處於產品成長期,市場空間仍然很大。現在很多地方的茶飲料消費還屬於培育期,相信市場前景非常廣闊。同時一些新興成長的飲料類型如保健和運動功能性飲料等也有望成爲下一個飲料業經濟增長點,目前市場上這類飲料還沒有主打產品,消費需求也呈現出明顯的增長態勢。
3、產品品牌的分析
品牌格局日益多元,國外品牌以可口可樂和百事可樂爲主,國內品牌以娃哈哈、康師傅、統一三大品牌爲主。以茶飲料爲例,康師傅、統一之後,娃哈哈及衆多二線品牌仍然在主流大潮中獲得收益。品牌集中度在碳酸飲料和混合型果汁最高,而水/茶飲料最低。
四、企業競爭狀況分析
1、企業在競爭中的地位
加多寶集團是一家以香港爲基地的大型專業飲料生產企業,1995年推出第一罐紅色罐裝“王老吉”,1999年以外資形式在中國廣東省東莞市長安鎮設立生產基地。在取得“王老吉”的品牌經營權之後,其紅色王老吉飲料的銷售業績連續六七年都處於不溫不火的狀態當中。
2、企業的競爭對手
國內競爭對手:娃哈哈、康師傅、統一 、黃振龍涼茶等
國外競爭對手:可口可樂 百事可樂等
3、企業與競爭對手的比較
機會與威脅
機會:在研究消費者對競爭對手的看法中,發現紅色王老吉的直接競爭對手,如菊花茶、清涼茶等由於缺乏品牌推廣,僅僅是低價滲透市場,並未佔據“預防上火”的飲料的定位。而可樂、茶飲料、果汁飲料、水等明顯不具備“預防上火”的功能,僅僅是間接的競爭者。
威脅:在兩廣以外,人們並沒有涼茶的概念,而且,內地的消費者 “ 降火 ” 的需求已經被填補,大多是通過服用牛黃解毒片之類的藥物來解決。作涼茶困難重重,做飲料同樣危機四伏。如果放眼到整個飲料行業,以可口可樂、百事可樂爲代表的碳酸飲料,以康師傅、統一爲代表的茶飲料、果汁飲料更是處在難以撼動的市場領先地位。
廣告策劃 篇2
前言
20xx年首屆“加多寶”杯全國大學生創業實戰大賽,對於大學生的社會實踐教育來說,又是一個不錯的機會。相比如今社會上形形色色的選秀成名比賽,不可相提並論。前者是渴求快餐式的一夜成名,後者纔是腳踏實地的營銷實踐。大學生在課堂接收了大量甚至過量的理論知識,如果不參加社會實踐,也許毫無用處。今年多場招聘會後衆多HR都反映,應聘的大學生自我介紹常常口若懸河,但談起實踐經歷來幾乎沒有,很多大學生上崗後表現出眼高手低,高才低能。而參與這樣的大賽,切身感受團隊建設與創業的艱難是大學生參加工作後應對各種困難的寶貴經歷,最終取得的榮譽也是大學生畢業自我推薦的重量級資料。
本次創業大賽,“加多寶”對大學生參賽團隊的開放與支持不是每一個企業所能做到的,各團隊成員參與其中,把自己的團隊當作一個小型企業來經營。這樣能深度瞭解一個創業型企業的真實情況,其感受將遠遠大於今後大學生們到其他公司的畢業前實習,是積累就業經驗的難得機會
創業大賽以團隊形式參與,是培育大學生團隊精神的絕佳機會,在真實的社會企業裏,團隊合作精神已被企業作爲第一考覈指標看待,往往認爲“一個個人能力超強但是很難融合於團隊的人爲企業創造的效益遠遠小於個人能力稍弱但合作精神很強的人”,作爲團隊的一份子,你不是一個人在戰鬥,通過團隊的分工與協作最大化提升團隊整體的競賽實力。
活動簡介
20xx年首屆“加多寶”杯全國大學生創業實戰大賽是由加多寶集團、校導網聯合主辦,全國高校實踐類和公益類社團承辦的一場全國性大學生創業實戰營銷大賽,本次大賽設立50萬元創業大獎,以“樂享青春 創贏校園“爲口號,通過全國各高校承辦社團組織所在高校團隊實戰營銷加多寶產品,並設立大學生創投資金,提升大學生的創業實戰和營銷能力。同時大賽組委會爲支持大學生創業就業和實踐成才,特別推出每銷售1罐加多寶捐贈0.1元到校導網“大學生成才計劃”項目,定向扶持大學生創業就業項目和大學生社團實踐活動。
名稱:
20xx年首屆“加多寶”杯全國大學生創業實戰大賽。
活動時間:
12月28日——12月30日(週日至週二)
活動地點:
學校
對象:
學校參賽成員
承辦單位:
綜合素質拓展協會
活動流程
1.前期宣傳
(1) 宣傳時間:20xx年09月28日—09月30日
(2) 宣傳對象:在校大學生
(3) 宣傳目的:
a.藉助各種宣傳手段和宣傳方式,傳達關於大賽流程、大賽時間、比賽要求等信息;
b.提高“加多寶“創業大賽在校的知名度和影響力;
2.報名
報名時間:20xx年9月28日——20xx年9月30日
報名地點:武漢工程大學流芳校區大禮堂,泰塑公寓
報名方式:填寫團隊相關信息
廣告策劃 篇3
一,前言
本公司代理廣告XX洗髮水產品的全盤廣告作業,至今已將近兩年,兩年來,本公司無時不以兢兢業業的敬業態度,爲該系列產品的市場行銷及廣告策略等做積極的策劃,在廣告上除了力求表現外,更時時配合蒸蒸日上的業務,促進產品銷售。
本公司代理洗髮水廣告,第一年(1999)年的廣告重點是放在XX香皂上,對於商品知名度的擴大及印象的加深有不可輕估的貢獻,該篇廣告並因而榮獲經濟日報主辦的廣告金橋獎[“最佳創意獎”第二名]。第二年(XX)爲配合貴公司的經營方針,前半年度以XX洗髮水爲廣告之主力的商品,強調頭皮屑不可忽視,即採取行動,我們選用的標題是“對付頭皮屑要選擇好的洗髮水”,教育消費者正確選擇洗髮水觀念及方法,也收到良好的效果,同時亦榮獲生活日報主辦的廣告最佳創意“優勝獎”。
然而,根據分析,洗髮水的市場雖然較大,但因競爭品牌衆多,廣告投資量大,欲爭取較高的市場佔有率,殊非易事。本公司建議明年度銷售及廣告訴求重點,應放在指名購買及銜接1999及XX年廣告投資重點上,並以XX洗髮水爲主,以下即本公司根據市場及消費者心理各項因素所研擬的XX年XX洗髮水廣告企劃案,尚且不吝斧正。
二,廣告商品
廣東XX洗髮水公司——XX洗髮水
三,廣告目的
1,促進指名購買
2,強化商品特性
3,銜接99、XX年廣告
4,傳播影響程度:不知名—知名—瞭解—信服—行動
四,廣告期間
XX年6月——XX年6月
五,廣告區域
全國各地區(以城市爲主)
六,廣告對象
所有居民用戶
七,策劃構思
(一)市場大小的變化情況的兩種:
a,量的變化——隨着人口的自然增減而變化。
b,質的變化——隨着社會形態(如農業進入工業區)、價值觀念、文化水準等而變化。
在這兩種變化中同類型商品都會蒙受同樣的影響,即厲害均沾,而且變化多是漸進的,也非單獨某一品牌的力量所可左右的。
(二)舊市場佔有率的提升(即襲奪其它品牌的市場)
(三)使用及購買頻度的增加
就XX洗髮水而言,因系屬化妝生活用品,爲個性之商品,與一些會導致衝動購買的商品不同,故“新市場之開發”甚爲不易,只得利用舊有市場的互相告知,以增加新市場,而市場本身質與量的變化所擴增的市場也不可能獨佔。
在“使用及購買頻度的增加方面”亦因洗髮水日常生活用品,購買率很高,但是各種品牌太多,而無法對整個業績的增加有所裨益,故真正能讓我們加以發揮努力的只有“舊市場佔有率的提升”一途,以及如何襲奪其他品牌的市場,使其消費者轉換品牌,指名購買我品牌,此爲我們今後在廣告推廣方面致力的目標。此一目標又可區分爲:
1,促使消費者指名購買XX
2,促使洗髮店老闆主動推薦XX
八,廣告策略
1,針對各階層消費者,運用不同媒體做有效的訴求。
2,製作sticker張貼計程車上,公共椅背上及公共電話或公司行號的電話機上,以隨時隨地地提醒消費者注意,彌補大衆傳播媒體之不足,並具有公益及pr作用。
3,製作小型月曆卡片,於元旦前散發贈送各界人士利用,譬如置於洗髮店、商業區(服務檯)供人隨意索取,也可夾於雜誌頁內,贈送讀者。
4,除正式大篇幅的廣告外,在報紙雜誌上另可採用遊擊式的策略,運用經濟日報的插排(孤島廣告)和聯合、中時的分類廣告版,不定期刊登小廣告,一則省錢,二則可彌補大廣告出現頻次不夠多的缺失。只要設計得簡明、醒目,依舊有很大的效果,美商海陸公司即會運用此一策略。
九,廣告主題表現及媒體運用
(一)卡片及廣告牌的廣告內容
好的頭髮,選擇XX。
在廣告牌上畫一個美女,重點體現在他的頭髮上,還有XX品牌。在卡片上同樣如此,不過可以附送試用品。讓用戶感受以下效果,讓他們買的更放心。
(二)電視廣告策劃
在電視臺的黃金時間播出:
畫面:一個美麗的女孩,一頭飄逸的長髮,邊走邊抖動者,街上的人都回頭看她,然後他說了一句,想要好的頭髮嗎?學我啊!愛生活,愛XX。
(三)廣播臺
廣播內容就是介紹XX,例如請嘉賓,做一個XX專訪。
廣告策劃 篇4
一、廣告策劃背景分析
(一)上一年度廣告效果分析
上一年度是××感冒藥首次面市,其首期廣告重點是塑造良好的品牌形象,通過打出強有力的口號“××感冒藥,保護您及家人健康”,逐漸擴大了××感冒藥的知名度和公衆印象。
第二期廣告主要是爲了配合公司的經營方針和銷售目標,以××感冒藥爲廣告的主力商品,強調感冒不可忽視,不可拖延。根據“一有感冒徵兆,便要立即採取行動”的治療觀點,本期廣告的主題爲“對付感冒病毒,下手要快、要準、要安全”,教育消費者樹立正確防治感冒的觀念及方法。經過調查發現,本期廣告基本上達到了預期廣告目標,獲得良好的廣告宣傳效果。
(二)存在的問題
1.感冒藥市場的競爭狀況。根據市場調查及分析結果顯示,感冒藥的市場雖然較大,但因競爭品牌衆多,各大品牌的廣告投資量大。下表列出了上一年度銷售排名前四位的競爭品牌,此四類產品爲××感冒藥的強勁對手。
××感冒藥的競爭品牌及廣告投資比較表
競爭品牌名稱200×年銷售額(元)年度銷售排名廣告投資額(元)
A感冒口服液1
B感冒清熱顆粒2
C感冒膠囊3
D速效感冒藥4
2.根據對調查結果的統計分析,感冒藥的銷售量還會受季節因素的影響,任何一種感冒藥要想在激烈的競爭中一直保持領先的地位和較高的市場佔有率都非易事。
(三)產品機會點
通過對銷售××感冒藥的各大藥店進行調查,結果顯示:購買××感冒藥的大多數消費者是指名購買,可見其在消費者心目中已經形成較高的可信度和品牌知名度。
據此,我們認爲若能延續上一年度的廣告主題,繼續加強廣告訴求,應不難在今後的感冒止痛藥市場中爲××感冒藥、××公司爭取霸主地位。
所以我們建議下,一年度銷售及廣告的訴求重點應放在提高該藥的指名購買率及銜接上一年度廣告投資兩個方面,並以××感冒藥爲主,配合銷售時機對其獨特銷售主張進行有效的廣告訴求。
二、廣告定位
(一)廣告商品
以××感冒藥爲主,並根據銷售時機的需要給予彈性配合。
(二)廣告目標
1.提高消費者的指名購買率。
2.提高藥房工作人員的主動推薦率。
3.強化產品的特性——鎮痛、止痛,讓患者免除痛苦、恢復健康、享受幸福人生。
4.銜接上一年度的廣告主題和投資。
(三)廣告期限
200×年1月~12月。
(四)廣告訴求區域
以城市、城鎮爲主。
(五)廣告訴求對象
爲更好的產生領導品牌效應,此次廣告的訴求對象以城市中的白領、企事業單位職員爲主。
三、廣告宣傳策略
(一)針對消費者方面
1.爲加深××感冒藥的固有印象,可延用上一年度印刷媒體廣告中的××感冒藥藥博士形象及“××感冒藥,保護您及家人健康”的廣告主題。
2.上一年度的電視廣告中未曾出現××感冒藥藥博士這一形象,今後應於新拍的電視廣告中加入這一形象,使之能與印刷媒體廣告交相呼應,讓人一看到它就想到××感冒藥。
3.除正式大篇幅的廣告外,在報紙、雜誌等媒介上採用遊擊式宣傳的策略,在《經濟日報》及一些生活報紙的分類廣告版,不定期地刊登一些簡明、醒目的小篇幅廣告,以彌補大篇幅廣告出現頻次不夠多的缺憾,同時還能節省大量的廣告費用。
4.製作印有產品獨特銷售主張的POP,懸掛於各大藥店、藥房,指導消費者在購買點的指名行爲。
5.爲彌補大衆傳播媒介的不足,可製作雙面貼廣告張貼於出租車、公共汽車及其他公共場所,隨時隨地引起消費者的注意。
6.製作小型月曆卡片,於元旦前廣泛散發,贈送各界人士使用,可置於各大藥店、藥房、醫院或各辦公大樓服務檯供人隨意索取,也可夾於雜誌內頁贈送讀者。
(二)針對藥店方面
1.召開經銷商會議,參考競爭品牌對經銷店、代理店的獎勵辦法,尋求鼓勵經銷商士氣及提高其利潤的方法。
2.年中評選優秀經銷店,並向其贈送具有紀念性的獎品。
3.年終,召集全國各省、各地區的優秀經銷商、零售商參觀××公司所在地,聚餐、旅遊,以增進××企業與經銷商之間的友誼,保持良好的合作關係。
4.爲促進與消費者之間的關係,製作精美實用的家庭備用急救箱,通過藥店轉贈給消費者。
四、廣告主題策略及媒介運用策略
因本年廣告旨在銜接上一年度的廣告投資,向消費者傳達××感冒藥的整體、、延續統一的印象,提高消費者的指名購買率,所以本廣告文案運用下列四種策略,以便針對不同的消費階層採用不同的文案內容和傳播媒介,做直接而有效的訴求。
(一)延續、銜接策略
1.廣告主題:××感冒藥保護您,無痛健康快樂!
2.廣告訴求點:××感冒藥的主要特色(與競爭品牌的差異性)。
3.媒介運用。此爲本年度整體廣告的主題及訴求點,可運用電視、報紙、雜誌及廣播四大廣告媒介。
(二)市場分化策略
1.選定特殊的消費羣體。
市場分化策略即針對不同的消費階層和不同的需求場面,選定不同的對象,運用不同的媒體,做直接有效的訴求。根據這一策略,我們從職業、生活等感冒易發場所的角度選定了下列三類消費者。
(1)工商企業白領、企事業單位職員。這類消費者的大多數人工作壓力大、身體處於亞健康狀態,易患感冒等病症。
(2)出租車司機。出租司機,開車時需要高度集中注意力,還要常常面對人潮洶涌、車水馬龍的交通路況,長時間的焦急、驚惶,加之飲食沒有規律,休息時間沒有保證。這類人羣很易患上感冒。
(3)一般易患感冒的大衆消費者。
2.撰寫廣告文案內容。
在這一階段,針對選定的消費者,對其職業或生活方面最感頭痛的事擬定廣告訴求標題,並進行描述,以引起這類人羣的注意,而後給予開導,並向其提供一個良好的“對策”。在這種情況下,××感冒藥的廣告訴求,將會起到事半功倍的效果。
3.媒介運用。以上針對不同消費羣體的廣告文案,應搭配合適的廣告媒介,交互運用。例如:
(1)針對工商企業白領人士,可選擇《經濟日報》、××電視臺的經濟頻道等;
(2)針對一般大衆,可選擇××衛視的經濟頻道、經濟廣播電臺等;
(3)針對司機,主要着重選擇××交通廣播電臺。
(三)迂迴策略
1.廣告策略說明。
這一廣告策略主要利用藥店、醫院等醫師在患者心目中的權威,以迂迴的方式提醒消費者亂服含劇藥的感冒藥所產生的不良後果,強調特效、速效的藥並非良藥;同時,說明××感冒藥不含劇藥,不傷胃,無副作用,是止痛退熱的最佳良藥。
2.廣告文案標題可擬定爲“敬告全國醫師(藥劑師)”。
3.廣告文案的內容:(略)。
4.媒介運用策略。
(1)報紙、雜誌廣告。爲了加深消費者對××感冒藥的印象,以最經濟實惠的方式,利用報紙最擁擠的分類版,以清爽的××感冒藥廣告稿穿插其間,或在《經濟日報》的各版做插排廣告,以彌補大篇幅廣告播出頻次低的缺失。
(2)在報紙、雜誌上配合登出公益廣告與商品廣告,一則能吸引較大的注意力,最大程度上降低排斥心理;二則公益廣告不用送衛生機構審查,限制少,易於發揮傳播作用。
(3)電視廣告,可採用兩段式的做法,第一段先提醒大家預防感冒,第二段再推介××感冒藥。
(四)公益活動策略
在廣告預算許可的情況下,可於感冒高發季節,推出一個以“預防感冒流行、傳播”爲主題的公益活動(類似於消防安全活動),該活動策劃如下。
1.活動持續時間:一個月。
2.活動廣告方式及媒介運用。
(1)請每家藥店懸掛本活動的宣傳掛旗。
(2)在報紙、雜誌、電視、廣播電臺上刊播本次活動的公益廣告,呼籲大家注意預防感冒,提示應該注意的防範措施。僅於公益廣告的一角輕描淡寫地擺上××感冒藥藥博士形象及“××感冒藥保護您,無痛健康快樂!”這句廣告詞。
五、廣告媒介預算
(一)電視、廣播費用預算(如下表所示)
電視、廣播費用預算表
電視媒介名稱媒介載體廣告頻次廣告時段收費情況費用總額
××電視臺經濟頻道每日2~3次20:00~22:00
健康頻道每日2~3次根據實際情況
××衛視經濟頻道每日2~3次20:00~22:00
經濟廣播電臺每日2~3次根據實際情況
××交通廣播電臺每日2~3次根據實際情況
健康之聲電臺每日4~5次根據實際情況
(二)報紙費用預算(如下表所示)
報紙費用預算表
報紙名稱發行量覆蓋地區發行日期半版(元)通欄(元)半通欄(元)
經濟日報萬份全國日報
健康報萬份國內(外)週二~週五
××晚報萬份國內(外)週一~週日
(三)雜誌費用預算(如下表所示)
雜誌費用預算表
雜誌名稱刊期發行量內頁(元)插頁(元)
××雜誌月刊萬冊
××雜誌雙月刊萬冊
××健康雜誌月刊萬冊
(四)金額分配
本次廣告預算的總體金額爲萬元,其分配情況根據所確定的目標市場來進行,主要原則是專業媒體費用佔%、大衆媒體費用佔%、銷售點廣告費用佔%,其他(包括設計費、出軟片費、製版費、報批費及一些無法預知的費用)佔%。
廣告策劃 篇5
一、背景資料
伴隨着中國信息產業市場多元化進程的加快和中國即將加入WTO,電信市場的競爭日趨激烈。中國移動通信公司除了與中國電信、聯通、網通等國內企業競爭外,還必須面對跨國公司的瘋狂擴張。迫於目前嚴峻的形勢,中國移動通信公司必須尋求新的經濟增長點來取勝於激烈的競爭。移動夢網----傳統的語音業務向數字業務領域擴展的技術平臺,正是在這一形勢之下推出的。它是中國移動通信集團公司推出的移動數據業務商業計劃,基於移動夢網的技術平臺所具備的聲訊、WEB、WAP、SMS和STK接入方式,提供客戶以移動信息爲服務內容的信息查詢、點播、個性化定製和電子交易業務。 本策劃書首先着眼於開拓西安高校市場,向廣大大學生進行移動夢網的廣告宣傳,然後輻射全社會,提升移動夢網在廣大互聯網用戶中的形象。
二、業務簡介
目前新推出的數字業務主要有:主叫顯示,WAP業務,國際自動漫遊,移動QQ,信息點播,英漢字典,“神州行”儲值卡 。
三、市場前景分析
“移動夢網”是中國移動通信公司對外信息的窗口,數字新業務的技術平臺,依託中國移動通信集團公司的雄厚實力,從真正意義上實現移動互聯,引領時代的潮流。據初步統計:西安高校在校大學生手機普及率在6%~18%之間,上網人數超過93%,手機持有者基本全部上網。但在所有上網同學中知道移動夢網的同學不足20%,登陸過或瞭解其數字業務的則更少。由此可見,中國移動通信公司對移動夢網及其新業務在大學生中的宣傳力度還不足。
從長遠戰略看:大學生在未來2~5年內80%以上都會成爲手機用戶,這是一個巨大的潛在消費市場。並且大學生畢業後分散到各行各業,通過他們能夠帶動和影響部分社會消費者,從而將市場拓向全社會。
大學生思想先進,易於接受新的事物,這更有利於宣傳。所以在高校宣傳,對移動通信的發展及新業務的開展都有舉足輕重的作用。綜上分析:高校市場潛力巨大、前景廣闊。因而在大學生中做好移動新業務的宣傳是非常重要的。
四、市場細分及市場定位
1、目標市場
以目前在校大學生作爲目標消費者,對移動夢網及其業務進行宣傳,既可以爭取現有的市場份額,又極大地開拓了未來廣闊的潛在市場。以高校宣傳作爲首要切入點,是一個很明智的選擇。 根據移動夢網的業務特點,將目標人羣分爲:
(1)目前沒有手機,但即將擁有手機;
(2)目前擁有手機,將來需要移動新業務;
2、消費者分析
目標消費者定位於文化程度較高,經濟狀況較好,經常上網,擁有手機的人羣層次,對於目前擁有手機,應讓他們瞭解並應用新業務,並盡力爭取這份市場;對於目前沒有手機,將來會擁有的一族,應首先發展爲中國移動的用戶,然後讓他們瞭解並應用新業務。
3、市場競爭態勢
從目前的移動通信市場來看,有聯通、網通、鐵通等多家通信運營商,隨着我國加入WTO,將有更多、更強的外國電信公司參與競爭,移動通信市場將變的更加激烈、殘酷。從互聯網的角度看,網民首選的是比較著名的專業門戶網站,而很少選擇別的網站(如:我國網民一般選擇“新浪”,“搜狐”,“網易”等),只有將二者結合起來,才能增強移動夢網的競爭實力。
4、市場優勢機會
移動夢網將移動通信與互聯網很好的結合在一起,實現了移動互聯的統一,這在目前看來,屬於首家,比單純的移動通信或互聯網存在很大優勢,尚未存在很大競爭威脅,需儘早搶佔商機,並利用移動夢網做好互聯網上的移動新業務宣傳。
5、業務定位
如果說以前很多人是通過電子郵件來了解互聯網,那麼現在則是通過QQ來了解的,而高校中上網的同學中每人至少擁有一個QQ,所以在高校中將主要的宣傳業務定位於移動QQ。讓他們通過對QQ的瞭解及應用去了解別的業務,從而全面拓展移動的數字業務。
五、行銷組合策略
▲戶外廣告
爲了增強消費者注意力,形成印象積累效果,在大學校園內設立戶外廣告牌、燈箱、霓虹燈等,使人們以欣賞藝術的輕鬆心情,自然地接受廣告信息。具體地點可以選擇在人流集中的地方,如:食堂、閱報欄、校園主幹道、草地、球場等。 廣告應着眼於宣傳移動夢網的清新亮麗的形象及其新業務,要避免過於商業化,結合大學的校園文化,着重體現企業形象及企業文化,使同學們易於接受。廣告內容應形式多樣、全方位體現出移動夢網及隨之而推出的數字新業務的特點。 廣告語言應着重體現出移動互聯的業務特點及移動企業的形象,應選擇生動活潑、表意豐富的廣告語言,如:“移動夢網,把移動的夢變成現實”,“溝通無極限”等。讓移動夢網的廣告牌成爲西安高校中既體現移動的企業文化與人文精神,又成爲一道亮麗的風景線,融移動的企業文化於高校的校園文化。
▲領導講座
利用大學生對成功的渴望及對成功人士的創業經驗的渴求,請移動的領導做一些講座,引導大學生去更多的瞭解移動企業是很有必要的。講座內容可以結合各高
校不同的人文環境和科學環境,以展望大學生的美好前景,定位於以移動倡導的移動互聯,展望未來的美好生活,穿插移動的企業文化,使學生無形中對移動通信公司產生好的影響,運用煽動性較強的語言,深化刺激,使同學們對移動夢網產生一定的探索慾望,進而產生購買慾望,達到營銷的目的。
講座時間應選在學期開始至中間的某一週末,以避免與學期末的考試複習相沖突。講座主題可以選取如:“移動互聯,未來生活新時尚”、“移動通信的發展前景”、“中國移動的人才戰略”、“陝西移動領導談成功經歷”等大學生感興趣的題目。
講座中注意適量穿插移動企業及業務介紹,但要避免過於商業化,更多的體現出人情味,表現出移動通信公司對人才的重視和渴求,並願意爲人才的發展提供更多的機遇和更好的環境,使同學們對移動公司產生親切感。
講座同時向聽衆散發企業的業務及形象宣傳材料,也可分發小紀念品。
▲移動杯足球賽
結合今年中國足球隊“入世”所營造的濃厚的足球氛圍及大學生對足球的熱愛,立足於各高校每年都要舉行足球賽,可由移動通信公司牽頭,每校選拔一支隊伍參加,借鑑甲A聯賽的經驗。按地域將高校分爲四組,實行主客場制,小組賽選出八強角逐冠軍。
提前在比賽學校設立宣傳點,進行全方位宣傳,並可和學報、廣播站、足協等組織連手,製造濃厚的氛圍。在球場邊製作氫氣球條幅廣告,懸掛橫幅,並設立移動宣傳資料發放點。並且由移動通信公司統一冠名隊服廣告。
比賽時向球迷免費贈送小喇叭,上面系一張製作精美的移動夢網及移動企業的宣傳資料;對於足球情結不濃的,可製作一些精美的過塑的書籤,上面簡潔而又明瞭的點出移動夢網及移動的企業形象,向同學們免費贈送,使每一位同學每天一翻書就能看到移動夢網及移動的形象,使同學們對移動夢網及移動公司有一種親切感,將宣傳活動提升到高潮階段。
在整個活動中可邀請社會媒體進行跟蹤報道,增強宣傳力度,提升移動形象,提高社會影響力。
▲文藝巡迴演出
文藝演出可豐富校園文化生活,深受同學們喜愛。可結合元旦或國慶之際學生自己的文藝演出節目,由移動通信公司統一策劃,並承擔一部分文藝節目,在各校輪流巡迴演出。移動通信公司負責演員全部的服飾及部分設備,以移動通信公司的節目爲基礎,將各高校的節目穿插於移動通信公司的節目中。
在演出前進行爲期一週的海報等宣傳,營造氣氛。整個活動突出移動夢網的形象,在演出的高潮階段進行一段專業品味的宣傳表演,既活躍現場氣氛,又加深同學們對移動夢網的瞭解。
▲設立獎學金
就目前陝西移動通信公司在西安郵電學院設立的移動獎學金而言,效果不甚理想。據對獲得獎學金的同學們調查顯示:他們對獲得移動獎學金看作一項榮譽,而對移動企業及其業務沒有任何更深的瞭解。由於目前各個院校都有不同的公司設立獎學金,獎金數額也不盡相同,以致於產生獲獎同學更關心獎金數額,而對是什麼公司不是很關心,使設立獎學金的公司得不到預期的效果。
由於獲獎同學都是學校的精英,他們都獲得過較多的獎項,對多一份移動的獎勵,不會產生更多的好感。但如果向獲獎的同學附一份移動通信公司領導給獲獎同學的賀信,同時寄一份宣傳移動的企業形象及新型業務的材料,並向他們表示將來歡迎他們到移動工作,讓他們瞭解移動通信公司對人才的重視,頓時會對獲獎本人產生很大的親切感和自豪感,這樣效果會更加理想。據和部分同學交談,賀信的作用會比獎金的心理作用更大,而且如果能將他們中的大部分吸收到移動通信公司來,對移動的發展很有益處。
頒發獎金時可舉行隆重的由移動領導親自出席的頒獎儀式,並發表熱情洋溢的講話,擴大移動通信公司的影響力。
▲移動--環保
廣告策劃 篇6
手機最早是美國科技巨頭摩托羅拉公司發明的。移動電話,通常稱爲手機,早期又有大哥大的俗稱,是可以在較廣範圍內使用的便攜式電話終端。目前已發展至4G時代。目前,中國手機市場出貨量持續增長,市場在不斷擴大的同時,多種多樣的手機品牌也在中國應運而生,目前國內手機銷售排名中,三星排第一,市場份額爲24.6%,華爲排第二,市場份額爲18.3%,中興和酷派分列三、四位,市場份額分別爲11.9%和10.3%。華爲手機要想在中國市場繼續擴大份額,需制定合理的廣告策略。
1、營銷環境分析
華爲是全球領先的電信解決方案供應商。華爲技術有限公司的業務涵蓋了移動、寬帶、IP、光網絡、電信增值業務和終端等領域,致力於提供全IP融合解決方案,使最終用戶在任何時間、任何地點都可以通過任何終端享受一致的通信體驗,豐富人們的溝通與生活。目前,華爲的產品和解決方案已經應用於全球100多個國家,服務全球運營商50強中的45家及全球1/3的人口。
20、、年華爲全球銷售收入1491億元人民幣(約合218億美元),同比增長 19%。營業利潤率14.1%,淨利潤183億元人民幣,淨利潤率12.2%。根據收入規模計算,華爲已經成功躋身全球第三大設備商。
2、產品分析
1988年成立的華爲,作爲電信網絡解決方案供應商,近年來進軍智能市場,並在Android全球開花的趨勢下,20、、年下半年力推千元Android,在中國市場獲得不錯的用戶關注度。ZDC統計數據數據顯示,20、、年1-12月,華爲在中國智能手機市場的用戶關注度增長了1.7%,呈直線上升趨勢,尤其下半年推出千元Android智能手機以來。
華爲和中國電信的合作可以說是一把打入市場的利器,就作爲我們來說。每個月辦的網卡,上面有贈送的套餐怎麼辦,不能白白浪費啊。這時華爲出現了,預存話費送手機,低價購手機。這樣你不僅能玩的最新系統的潮流手機還能不浪費,何樂而不爲呢。就這樣華爲在校園的大門就這樣輕而易舉的打開了。
從華爲智能手機產品結構來看,其產品以20xx元以下爲主,佔據九成比重,累計獲得97.9%關注度。從產品貢獻率來看,華爲1000-20xx元產品雖爲其用戶關注比例的主要來源,但產品貢獻率較1000元以下產品略低,36.4%的千元以下產品共獲得45.8%的用戶度。
據上來說,華爲以很高的性價比獲得了許多顧客的青睞,當然這部分比例佔最重的還是學生,畢竟我們還是消費者,又想玩到最新的遊戲,應用軟件。華爲畢竟是首當其選的。但對於絕大部分的手機黨來說,華爲確實是不可缺少的一款機子。
3、消費者分析
智能手機發展的推動力不僅來自消費者的需求,也來自廠家和運營商的需求。根據權威機構的預測,20、、的智能手機銷量可能會超過1.7億部。年輕人是智能手機消費的主要羣體之一,而學生又是年輕消費者中的大多數。學生思想前衛,追求時尚,追求手機的多樣化,而且對價格的敏感度較高。據權威數據顯示,學生平均手機更換率爲5個月一次,而學生購買手機着重學習,娛樂,遊戲等豐富功能。同時,隨着社會的進步和人民物質需求的發展,獨特的個性追求、強大的網絡功能也漸漸成爲主流。一款智能手機,只要它符合消費者的需求,就能獲得成功。
4、競爭對手分析
20、、第三季度,全球智能手機出貨量達到了4330萬部,同比增長4.2%,環比增長3.2%。
(數據由市場諮詢顧問和服務提供商IDC 提供)
由圖可以看出,在智能手機市場領域,諾基亞依然是目前全球智能手機市場的老大,20、、年第三季度的份額依舊爲37.9%,比去年同期提高了0.8個百分點。排名第二的是RIM,RIM公司繼續憑藉黑莓新機增長了其市場份額,從08年同期的14.6%升至09年第三季度的19% ,打敗iPhone,搶下第2名的寶座。蘋果公司憑藉iPhone的廣受歡迎已經坐穩了智能手機市場前三的寶座,其09年第三季度依然出貨740萬部,份額達到17.1%,相信聯手中國聯通之後,蘋果未來的出貨量還將有一個顯著的增長。
HTC在09年第三季度的份額增長率14.7%,市場份額佔到了5.6%,雖然在數據上無法和諾基亞等廠商相比,但作爲一個新興的品牌,能取得這樣的成績已經難能可貴。而且諾基亞,RIM和蘋果公司多具有自己的智能手機操作系統,多不涉足WM系統和Android操作系統 。由此可以見出HTC公司在WM系統和Android系統上所具有的優勢,其他公司在WM系統和Android系統上還無法和HTC競爭。我們可以預見隨着WM系統和Android系統的發展,HTC也將取得長遠的發展,之後所佔的市場份額也將也來也大,競爭力也將也來也強。
但是,我們也不能粗心大意,一旦放鬆警惕就有可能讓別人有虛而入。隨着Android的發展,目前也有越來越多的廠商涉足這個領域。
廣告策劃 篇7
什麼是商品廣告:
商品廣告,是公開而廣泛地向公衆介紹商品、服務內容,誘使消費者購買的一種文體。它具有實用性、說明性、指導性和藝術性的特徵。目的是促進生產,擴大流通,指導消費,活躍經濟。
商品廣告有哪些類型:
商品廣告種類繁多,常見的有下面四種類型:1.指導消費廣告2.競爭性廣告3.銷售現場廣告4.售後服務廣告。
商品廣告的格式與內容:
商品廣告一般由標題、正文和落款三部分組成。
1.商品廣告的標題目的是吸引消費者注意,產生購買慾望,因此,廣告的標題具有誘導性、獨特性和簡明性。
①以商品名稱作標題,如《波斯仿古地毯》、《山西名酒竹葉青》《減肥霜給你帶來健美的身姿》。
②以廠名、商店名稱作標題,如《買學習卡到淘寶在線漢語學習卡專賣店,保證你稱心如意》、《不鏽鋼廠產品介紹》。
③以產品商標作標題,如《冬牌保健鞋,冬天裏的關懷》
2.正文包括開頭、主體、結尾三部分。
①開頭,是承接標題,轉入主體的過渡。可以是開門見山,點出商品特點,也可以提綱挈領,介紹商品的長處。
②主體,要介紹商品的名稱、牌號、規格、性能、特點、用途、價格;企業的經營範圍、項目、服務內容;出售方式、時間、地點、接洽辦法等;對顧客應負的責任等。
③結尾,是催促消費者購買,這部分文字要簡短有力,並與廣告標題相呼應。如強調本商品的獨到之處,強調本商品使用的好處,公佈本商品的優惠辦法等。或者用廣告口號結尾,如“長城電扇,電扇長城!”“沒有XX不成席”等。:
3.落款
寫明生產單位、銷售單位名稱、地址、電話號碼、郵政編碼等。
商品廣告的寫作要求
1.要真實、客觀、健康
《國務院廣告管理條例》中明確規定:“廣告內容必須真實健康,清晰明白,不得以任何形式欺騙用戶有和消費者。”真實就是不能弄虛作假,客觀就是不能誇大,健康就是不搞迷信、荒誕的宣傳。
2.要寫出商品特點和針對性
寫出商品的.特點,不是羅列它的優點,而是突出它的特殊效能和長處。針對性是針對不同消費者的需求而變換宣傳方式。如青年、老人、兒童,男顧客和女顧客,他們的心理需求和物質需求各不相同,要針對不同層次的人不同的心理進行宣傳。
廣告策劃 篇8
一、公司介紹
LSY電子有限公司的公司名稱是公司三大股東的姓名首字母組合而成。
LSY電子有限公司自成立以來,一直不斷的努力生產開發品質優秀的產品,以滿足顧客的要求,答謝顧客的支持。LSY電子有限公司爲了迎合市場的需求,現已由生產及銷售傳統的輕便相機逐步發展爲生產和銷售數碼相機產品。
二、產品分析
LSY電子有限公司在近期隆重推出擁有800萬有效像素、10倍光學變焦的zmx318便攜式數碼相機。這款型號爲zmx318的數碼卡片相機採用了成熟先進的圖像處理引擎,可真實記錄鮮豔的色彩和豐富的層次。全天候生活防水並擁有2.5英寸23萬像素大視角液晶顯示屏,而且配備全新的雙重防抖功能,讓時尚與專業完美結合。
zmx系列一直以時尚爲賣點,zmx318則延續了這一風格,10倍光學變焦的輕薄機身尺寸內蘊藏着5倍光學變焦的鏡頭,時尚小巧,便於攜帶,而金屬質感的機身更彰顯了時尚與高貴的氣質。另外,zmx318還配備有“攝影指南”、“菜單指南”和“場景指南”等三種功能,拍攝者即使不看說明書,也能充分發揮照相機的各種功能進行拍攝。
爲了迎合消費者的需求,這款相機的價位會定在1500元到2500元之間。
產品定位:防水,高清晰;
產品質量:質量高,有信譽保證;
產品性能:功能強大,比較實用。
三、市場背景分析
(一)目標市場:
這款數碼相機無論是初涉拍照的用戶還是專業攝影愛好者也都非常適合使用。但它的消費羣主要還是集中在20歲至50歲之間的成年人,這個目標市場是非常廣闊的,也是粗線條的,我們還可以加以細分。
1、追求時尚的白領女性
2、有情趣,熱愛戶外活動者
3、攝影業餘愛好者
4、有較高收入,注重生活品味者
5、有一定經濟基礎的家庭
就國際市場的現狀來說,LSY電子有限公司要通過制定國際性的銷售策略和廣告宣傳策略打破其他公司的國際壟斷,躋身國際市場。銀行atm機旁警示牌需要注意。
(二)消費偏好:
消費者對商品價格敏感,他們的購買行爲主要根據商品的價格進行。
中國用戶對於單反類相機的關注集中於5000-8000元價格區間,而對於數碼相機的關注度則集中在1500-2500元的價格區間。
因爲市場普及進程加快,中低端消費類數碼相機被用戶視爲時尚消費品的趨勢明顯,外型設計是否時尚、美觀成爲決定產品銷售狀況的重要因素。
此外,消費者比較注重商品的聲譽,容易受他人或廣告宣傳的影響。
(三)競爭狀況:
目前,國內數碼相機種類繁多,競爭激烈。隨着人們生活水平的提高,數碼相機的市場需求將不斷擴大,在未來的市場上,數碼相機具有較大潛力。
20xx年對於所有中國人來說是重要的,相機廣告策劃書對於數碼相機的潛在消費者也是重要的。在過去的20xx年,佳能、尼康、索尼、三星保持了領先優勢,其中索尼與尼康在提高用戶關注度方面進步明顯。其他品牌影響力較弱,國內品牌愛國者與明基所佔關注份額很小。
雖然數碼相機市場的快速發展爲各品牌發展提供了空間,但佳能、尼康等領先品牌的強勢,令其他品牌提升影響力的努力更加艱難。
面對激烈的競爭環境,LSY數碼相機要想在激烈競爭環境中站穩腳跟,急需大量廣告宣傳,以使消費者對其深入瞭解,從而產生偏愛,提高產品知名度。
四、廣告策略
(一)廣告及市場營銷目標:
通過實施此策劃案,輻射各媒體立體傳播,要在一兩年的時間迅速打響品牌知名度,增強市場競爭力和消費者的購買意圖,擴大市場佔有率。
着重點是提高產品的知名度和美譽度,特別是產品的美譽度。只有產品得到消費者的認同,纔會使消費者產生購買意圖,並付諸行動,使本產品的銷售額上升。
(二)廣告主題:
廣告應該以介紹LSY品牌爲基礎,突出其時尚、前衛爲該相機的宣傳定位,以期獲得更好的社會知名度。讓LSY的產品同時尚主題掛鉤,宣傳zmx系列的時尚新概念還有它的防水功能以及其他強大的功能,以此宣
傳LSY品牌。或者也可適時、慎重作優惠,降價促銷。
五、標誌設計
LSY標誌設計說明—
這個標誌的設計是以相機伸縮式鏡頭作爲主題設計而成的。標誌的主體圖案其實就是一個相機伸縮式鏡頭的變形,這一點於LSY電子有限公司的內涵十分吻合。鏡頭圖案下面的字母是公司的名稱,事實上也是本公司三大股東姓名的字母縮寫。LOGO主要以黑白爲主體色,造成鮮明的對比,使人一目瞭然。這個標誌設計內涵明確圍繞主題,設計簡潔大方並不複雜,卻能夠讓人很快了的解到設計的主題,傳達了商品的信息,並且使人印象深刻。標誌設計所應該保持的明確主題性和完整性它都具備。
六、廣告創意
(一)平面廣告:
1、設計師趙風蘭平面廣告設計說明:
一個優秀的數碼相機設計,除了有可靠的質量和性能,還必須有優良的外觀。
這款LSY數碼相機具有很強的時代感。LSY相機以精美小巧,輕便時尚的機身設計倍受年輕一代所喜愛。消費者在選擇和購買相機時,如果不是專業攝影愛好者,那一般情況下一款擁有強大功能的數碼卡片相機就足夠了,而一個漂亮的設計在你平時接觸它會給你帶來好的心情的!
這則平面廣告在設計上使用了一雙似乎在拿着相機取景的手作爲主題,人們可以很快猜到圖片背後的意義。正如我們的廣告語中說的一樣---瞄準生活。廣告圍繞主題,內涵明確,讓人一目瞭然。
數碼相機沒有最好的,只有最適合消費者自己的。
2、設計師肖妍平面廣告設計說明:
作爲一款相機產品特別是便攜數碼相機,除了需要具備一定的相速,還要具備一些其他強大的性能。雖然相機的消費羣主要集中在家庭和喜歡進行自拍的小女生,但無論是初涉拍照的用戶還是專業攝影愛好者也都非常適合使用這樣的卡片相機。
畫面中一位身着黑衣的男子似乎受到其他人的追捕,他從房子頂端跳到水中,相機把這一系列的動態效果非常清晰的抓拍了下來。這一點可以說明這款相機快門的速度是非常驚人的。
大家都知道單反相機內部元件都是高檔高性能的零件,機械結構和一般的卡片機相機都不一樣,所以畫面的質量和像素也更高。卡片機則是迎合現代方便攜帶的要求,做的一種袖珍相機,採用的元件都很小,性能也很差,所以拍攝的圖片遠遠不如單反相機。
但是,奧林巴斯的這款數碼卡片相機幾乎可以媲美專業的單反相機,並且很好的做到了這一點——瞄準每一個驚心動魄的瞬間。
這個世界不是缺少驚心動魄的美,只是缺少留下美的相機。而OLYMPUS就是這種抓住美和留住美的相機。
3、設計師馬姍平面廣告設計說明
產品的平面設計抓住了數碼相機的多種性能,而相機本身的設計也極具時尚感。由我們LSY公司精心設計的這款型號爲zmx318的數碼相機,時尚小巧,便於攜帶,正是因爲它的獨特設計更是成爲了消費者的最佳選擇。
這款相機準確清晰的抓拍住了我們生活中的每一個精彩瞬間,而那美好的瞬間都是這麼的真實。猶如照片中的海豚一樣,而照片就象是一面平靜的大海,它們卻從那平靜的海中跳出,就是這精彩的畫面卻顯的這麼逼真。
像素與分辨率像素是數碼影像最基本的單位,每個像素就是一個小點,而不同顏色的點(像素)聚集起來就變成一幅動人的照片,數碼相機經常以像素作爲等級分類依據,但不少人認爲像素點的多少是CCD光敏單元上的感光點數量,其實這種說法並不完全正確,目前不少廠商通過特殊技術,可以在相同感光點的CCD 光敏單元下產生分辨率更高的數碼相片,比如:富士的SuperCCD、愛普生的HyPic技術。
進入21世紀以來,數碼概念產品成了我們生活中一個非常重要的概念,做爲數碼產品的代表之一:數碼相機(DC)更是受到了越來越多消費者的青睞。相對於傳統單反膠片相機來說,數碼相機有成像清晰(當然,目前絕大多數DC的成像質量還是不能和高級單反膠片相機一較高下),不需要膠片,圖片可以直接做爲各式各樣的創作素材等優點。同時,今年數碼沖印業的崛起,讓數碼相機正逐步充
電視廣告描述——
地點是印尼素有花之島之稱的巴厘島,人物是一起在島上度假的一對男女情侶。
兩個人在島上嬉戲,相機把她們許多美好浪漫的瞬間都捕捉了下來。之後畫面中出現女孩坐在岸邊停靠的船頭玩水的畫面,突然鏡頭一轉那男孩出現在她後面,拿着水槍和相機對準她並像她開槍。她感到後立刻扭頭,並迅速尋找並抓起身邊的比男孩手中大幾倍的水槍朝男孩回擊,男孩一看情況不對於是跳船逃跑。但是女孩並沒有放過他,接着是倆人開始瞭如同CS遊戲一般的戰鬥,中間有很多有趣的畫面。從頭到尾男孩手裏面始終拿着相機拍着女孩。
後來兩個再次跑到船上,男孩開槍打中女孩的肩膀,女孩中彈後向後退了兩步,她臉上是憤怒的表情。似乎在說,你居然打中我?於是當男孩還在偷樂的時候,她再次舉起水槍對男孩做出掃射的姿勢。男孩連續中彈,他身體向後倒去,從船上掉到了水裏。連同手裏的相機。女孩慌忙趴在船頭尋找男孩,幾秒鐘後男孩從水裏出來了,甩了甩頭上的水,他手裏還舉着那臺完好無損的相機。廣告的最後出現一排字幕:LSY,會游泳的相機。
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