廣告部工作總結範文通用

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它有助於我們尋找工作和事物發展的規律，從而掌握並運用這些規律，不如立即行動起來寫一份總結吧。你想知道總結怎麼寫嗎？以下是小編爲大家收集的廣告部工作總結範文通用，歡迎閱讀與收藏。

廣告部工作總結範文通用1

第一次在廣告公司工作，已經有一個星期了，來的第一天就接手做中信銀行與蘇寧電器的合作活動，真的很累，這幾天我整個人都曬黑了很多，比以前的銷售工作還要累，但是這份工作到目前爲止，我還不反感，因爲，我可以學會整理資料，可以學到其他的很多事情，很好。

針對這次活動，爲了能讓我在下一次工作中有一個很好的開始，我做出了一個簡單的總結：

1、首先應該熟悉這次活動的'活動規則，例如刷卡滿多少錢送什麼禮品，是分期付款，還是一次性付款等等，都應瞭解清楚，不然後面出的問題可就是很麻煩的問題了。

2、其次就是這次活動禮品怎麼發放，？什麼要求，都應瞭如指掌，不然自己都會覺得頭腦一片混亂，而且，對自己在活動結束後結算這塊都會有很大的影響，會很麻煩。

3、再接著就是活動結束後，去回收禮品的同時，應帶上筆及筆記本，把回收回來的禮品都記錄下來，哪個點回收了什麼禮品，多少個，都因詳細的記清楚，過後沒有人會幫你去對賬的。

4、對於合作單位給活動單位營業員的獎勵禮品應在活動結束後，給拿過去，不然根本沒有辦法實數回收。

以上就是我的工作總結，可以說是我的工作經驗吧。

後面的工作，我會遇到更多的麻煩事，我還要繼續學習，加油！

廣告部工作總結範文通用2

記得初次應聘時，我對公司的認識僅僅侷限於xx幾家頂級的廣告公司之一，對設計師一職的認識也僅侷限於從事相對單純的廣告創意和美術執行工作。除此之外，便一無所知了。所以，試用期中如何去認識、瞭解並熟悉自己所從事的行業，便成了我的當務之急。

一、通過理論學習和日常工作積累使我對公司有了較爲深刻的認識。

記得初到公司時，交到我手裏的第一份工作就是一張企業賀卡的修改，然而說來慚愧的是，因爲對於對方企業整體形象包裝的不熟悉，導致這張小小的賀卡修改任務就讓我在公司的`第一天工作從下午5：00左右持續到深夜12：00以後，反覆的修改和漫長的等待客戶的回覆對我來說，既新鮮也處處存在挑戰。不懂就學，是一切進步取得的前提和基礎。在這段時間裏我認真學習和認識了公司各相關資料，並且對公司以前的、現在的客戶的相關資料有了比較初步的瞭解，(這方面，小組的組長xx、美術指導xx、還有和我一樣新到公司不久的美術xx，對我的幫助都很大，我也一直很感激他們)再加上日常工作積累使我對公司有了較爲深刻的認識，也意識到了公司在xx廣告業舉足輕重的地位，她的發展對於推動整個xx廣告業的發展有着巨大作用。同時，公司擁有比較先進的管理體制和企業化標準運作的行政機構。這一切都讓我對公司的發展充滿了信心和憧憬。

二、認真學習崗位職能，工作能力得到了一定的提高。

根據崗位職責的要求，我的主要工作任務是：

(1)負責完成組長分配下來的設計工作指令;

(2)參與相關廣告創意的討論;

(3)領導交辦的其他工作。

通過完成上述工作，使我認識到一個稱職的設計師應當在具有相當的美術功底、熟悉的設計軟件操作能力的同時，還一定要具備良好的設計心態，並且要敢於多提出自己的想法和方案，敢於創新！當然，良好的語言表達能力是向領導和同事提出自己創意想法的必不可少的。

目前我在創意想法方面存在不足，還需要多向組裏的和其他組的各位資深領導和同事多求教、多學習。爲了讓自己做一個稱職的廣告美術設計人員，我也閱讀了許多與設計相關的書籍，並爭取在工作中有所幫助和提高。

在今後的工作中，我將努力提高自身素質，克服不足，朝着以下幾個方向努力：

1、學無止境，時代的發展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種設計相關知識，並用於指導實踐，大膽創意！

2、“業精於勤而荒於嬉”，在以後的工作中不斷學習業務知識，通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項技能。

3、不斷鍛鍊自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力，並在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細緻地的對待每一項工作指令。

廣告部工作總結範文通用3

辭舊迎新，轉眼間告別了20xx年，我們即將迎接20xx年的到來。作爲思源的員工，企業的一份子，在20xx年度到來之際，爲了更好地完成明年的工作，提高自己的工作能力，現將工作情況總結：

一、回顧20xx這一年一個人的成功與否，其對自身的認知是很重要的。我於20xx年11月26日來到公司至今也有一個月時間了，對公司的業務結構，能力方面也有了大致的瞭解，並參與了部分工作。如：銀川媒介資源信息調查，中海地產開盤，區災害實驗室揭牌儀式，超市收銀紙背面小票業務，國電英力特年度團拜會活動等。總體來說，這一個月過的很充實，學到了不少東西。同時也發現了自己身上的不足之處。下面我將一些已經比較熟悉，參與時間比較長的業務進行分析，也是對我自身工作的評價。

中海地產開盤儀式

這是我第一次參加方案執行，真的學到了很多東西，我瞭解了開盤流程，瞭解了我們的業務該如何實施，此次活動對我影響特別大的問題是當時我的業務能力不夠熟練，也許是我初次不夠了解。但是有了此次的活動經驗，我相信下次我會做的很好。

超市收銀紙背面廣告

這個業務是學習其他公司的經驗，通過自己改良，自己構思，自己去嘗試實施的業務。前期做了大量分析。招商，製作方面都已經可以進行，但是導致失敗的是我的市場渠道信息沒有把握好，超市方面沒有及時溝通，使得本來到手的可以運作的業務不得不停止。但是在於客戶良好的溝通下，也得到了客戶的諒解，並且累計了客戶資源（豐田萬易豐）。後來由於小票改制發票，這個方案宣告失敗。從中我明白，創新是很重要的，借來別人的東西加上自己的想法就是一種創新。

國電英力特年度團拜會活動

這次活動是由楊經理介紹，由我來負責策劃，布場，競標方案等工作。這次我也學得了特別多的東西，比如談案子，這是我第一次向客戶介紹方案，這個案子客戶尋找了三家同行廣告公司，逐一進行比較，當時在談案子的時候我還是稍有緊張的，但是我對我的創意還是很有信心，在談論的過程中我將案子的亮點重點都介紹出來，讓國電企劃部的領導十分感興趣。可是就在我以爲可以選上的時候客戶卻告訴我沒有選擇我們的方案，比較失望。

總結原因如下：

一、其中的一家廣告公司與國電有過合作，國電方面比較放心。

二、我們的方案構思不錯，但是具體實施方面有些不足。

三、客戶對新構思的方案有些不信任。通過以上三點，我明白一句話，新奇的不一定是最好的，用過的纔是更穩妥的。但是我覺得創新是發展必不可缺的因素，所以我會繼續努力，發揚自己的風格。

以上是我這一個月來的工作內容，也是我的工作心得。隨着工作時間的積累，我會做到越來越熟練，越來越穩妥。

這裏除了工作以外，我還要做出檢討，這一個月上班，請假的次數較多，今後會多多注意！這是一個態度問題，我會盡量做好。

回顧完20xx，我想展望一下20xx年。龍年即將到來，在這個寓意飛黃騰達的年度，我將會更好的做好自己的工作。在服從安排的.同時，也爲公司新業務的拓展出一份力。20xx年計劃向公關策劃媒介方面拓展，我現階段的構想有：分衆媒體（框架廣告）、戶外拓展、人民網欄目承包、公益旅遊這幾個板塊。

分衆媒體框架廣告主要思路是在廣告頁面上做一部分公益宣傳信息作爲噱頭（比如119防火知識）進行推廣。特點是成本低，分佈廣。

戶外拓展主要思路是於會展相結合，做銀川市企業文化培訓，也可向旅遊方面考慮發展別的類型。

人民網欄目承包已與人民日報社初步溝通，人民網是與政府溝通的特殊平臺，人民網是黨政性質，地方文化。我們承包欄目可以就具有了信息發佈的能力，可以做到與政府及時溝通，以及接下來的公益旅遊做準備，是樹立品牌形象的手段之一。

公益旅遊初步想法是由部分慈善機構和企業以及西吉縣相關資源進行整合。達到爲企業，政府樹立形象的目的。西吉這塊資源有旅遊，特產，礦產等未開發完全的項目，通過公益活動進行開發，是一個新型的手段。同時可以利用人民網的輿論能力，將業務進行開展。

構想了這麼多，如何驗證甚至實施將是一個巨大的問題。以上大部分想法都是藉助於其他城市同行業的經驗，在銀川的可行性還有待調查。但是我已經再做準備，因爲如果不嘗試，誰又能知道這會不會是個生財之道呢？同時，也希望領導能予以支持，在此感謝。

以上是我20xx年度工作總結報告，有不足之處還請領導指示。我希望在思源可以實現自我認識價值，我相信付出就會有回報。讓我們展望20xx的到來吧。

廣告部工作總結範文通用4

20xx年是廣告部樹立全新經營管理理念，提升核心競爭力的關鍵一年。一年來，在報社領導的具體指導下，廣告部強化服務意識，突出工作重點，開拓創新，狠抓落實，很好地完成了年度目標任務。全年刊佈636.8萬元，比去年同比增長108 %，到款605.5萬元，比去年同比增長105%。回顧一年工作主要有：

一、抓好隊伍建設，提高服務水平

今年，廣告部在建好班子、帶好隊伍上下功夫。

一是進一步提高廣告從業人員素質。今年廣告部所有工作人員轉變觀念，深入市場第一線，隨時掌握市場動態，瞭解客戶需求，以市場爲導向，適時而動、創新運作。

另一方面，加強團隊協作，努力營造一個團隊氛圍，用各種特刊、活動等營銷手段增強團隊協作能力;

三是樹立工作就是服務的觀念，以專業服務和創新精神，關注客戶的成長和發展，關注客戶的品牌，在做好廣告經營的同時幫助客戶開拓市場、出謀劃策，達到了互利雙贏的效果。

二、建立健全制度，強化內部考覈

要牢固樹立經營意識，各項管理措施必須跟上，並持之以恆。如規範廣告合同管理，發票管理辦法，廣告部專題部考覈辦法，廣告部業務人員考覈辦法等等，都要通過相關的制度來進行有效地控制和約束。20xx年，廣告經營管理中最大的變化是引入了績效管理，將績效管理的目標設定、過程控制、聯合績考的思路貫穿於廣告經營活動中。首先對從事廣告經營相關人員日常工作中的所有工作內容從制度上進行了規範，特別是對具體從事廣告業務經營的人員將其每月的廣告發生，廣告回款，廣告欠款等7項指標進行綜合考評。使廣告經營的所有工作環節有了具體量化的考覈指標，廣告經營工作有了對應的抓手，他們將這一思路引用到20xx年廣告經營的`各項活動中，使活動經營中的各項工作也有了對應的着力點。由於建立了嚴格的經營創收任務監管體系，創收目標與個人分配實實在在地結合在一起，既充分調動積極性又有利於強化創收管理，使日常工作與經營創收之間更加協調統一。

三、突出品牌，加強活動策劃

傳媒競爭激烈程度的加劇越來越突顯媒體經營能力和品牌號召力的作用。我們必須重新調整思路，以超常的方法和手段拓展廣告創收市場，在政策容許的範圍內做大做強地報社經營。今年，廣告部共舉辦各類活動10多個，除取得較好社會效益外，經濟效益也十分顯著。僅今年2次車展活動產生巨大社會反響後，獲純利40萬元。廣告部從加強活動的策劃，加強對活動的經營管理入手，使之形成更有章法和規範的實際操作流程，把活動轉化爲廣告，將植入式廣告與報紙版面完美結合，從而創造出更多價值和收益。另外，“健康生活由水開始”繁山礦泉水營銷活動、“紅歌耀嘉州”大型紅歌會、“全稱熱戀告別單身”井研大型相親會等活動產生了廣泛的社會效益和良好的經濟收益，真正讓活動和經營實現了良性互動。經過一年的經營，廣告部同樣存在了需要改革的問題。首先是分工不均，由於行業不同，對於業務的付出有多有少，但是輕鬆的行業和相對困難的行業業務不能跨，考覈制度相同的情況下就會造成閒着的人反而收入高;其次部門繁冗，一個部門裏分設7位工作室主任一個“品牌推广部”一個“專題部”，會造成各自爲陣，不利於管理最後人員過多，廣告部正式招聘員工16人完成600萬的廣告任務，使廣告業務員單產不高，繼而收入不高，也會讓部門各項開支增加，壓力過大。

面對競爭日益激烈的媒體環境，面對紙媒發展的形式，面對已經運營了6年的廣告部現有機制，面對廣告部全體同仁迫切要求改變，針對20xx年廣告部存在的問題。廣告部經過討論，對20xx年廣告部的經營思路和策略作出以下考慮