廣告部工作總結通用15篇

總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它可以使我們更有效率，讓我們一起認真地寫一份總結吧。那麼總結要注意有什麼內容呢？下面是小編整理的廣告部工作總結，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

廣告部工作總結1

新聞工作是活潑的人從事的嚴謹事業，熾熱的人肩負的冷靜使命，浪漫的人從事的艱辛勞作，轉眼間，我已經從事這個行業十三個年頭。回顧這些年，我在單位領導和同事們的關心幫助下，一直把“用心去工作，要幹就幹好，幹一行愛一行”作爲自己的工作理念，時刻鞭策着自己。在工作中不斷學習和鑽研，在學習和鑽研中不斷提升自己的思想和業務水平。

時光荏苒，老少廣播廣告部的20xx年第一季度工作已經落幕，本人就在老少頻率廣告部崗位上的工作體會，作以下總結報告：

20xx年一季度的`廣告工作，是比較敏感的一個時間節點，他牽涉到我們老少廣播20xx年度廣告總賬的最終揭曉。也是我們老少廣播廣告部年度創收最嚴峻的一個時間節點。由於20xx年我們廣告部歷史性的完成了420萬的總指標，在集團以及各兄弟頻率之間影響非常大。在廣告主管領導的努力和頻率領導的大力支持下，我們廣告部再創輝煌業績，完成了620萬的總指標，獲得了集團領導的高度好評。

其次，在一季度的工作當中，密切和節目部、綜合部配合。經手參與的一些頻率大活動主要有：參與團市委發起的“江東國小送愛心活動”、“我和阿拉老酒的故事”活動、“天生孩子王”-寧波市首屆少兒主持人大賽活動、“阿拉大世界尋搭檔”等活動。

本職工作上，積極維護廣告熱線客戶的工作，接收、審聽廣告熱線節目，還積極參與到廣告客戶節目改版、創新等等工作。

在從事廣告經營和活動策劃工作的同時，還兼擔了月均30小時左右的導播工作；當月廣告投放量、到款量統計及財務到款覈對工作；年度經營統計表統計工作；廣告專題剪輯工作；節目獎品發放工作、日常頻率的月度、年度收聽率彙總工作等等。

今年國家加大了對保健品、藥品市場監管力度，作爲以保健品熱線廣告爲主體承載的老少廣播廣告部無疑是一個巨大的考驗。面臨風暴，我們廣告部樹立全新經營管理理念，積極幫助客戶改版創新，規避不必要的損失，既提升了品牌的核心競爭力，又爲增量完成20xx年創收任務打下堅實基礎。

工作上我和同事之間相互支持、密切配合。生活中我對同事以誠相待，作風正派，敢於批評和自我批評。不攬功諉過，虛心聽取反面意見，自己也經常靜下心來，經常反思、檢查自己。

總之，在過去的工作中，在領導和同事們的幫助和指導下，我的業務水平、職業道德修養都獲得了進一步的提高。但也存在一些不足，我決心在今後的工作更加嚴格要求自己，努力學習，紮實做好本職工作，爭取早日成爲一名優秀的新聞工作者。

廣告部工作總結2

時光如梭，又至歲尾。這一年，在領導們的指導寫和同志們的幫助下，使我在工作中獲得了許多知識和經驗。在此，靜下心來，慢慢的將這一年的工作梳理一下。

20xx年伊始，在局領導的指揮下，在部門陳主任的帶領下。我們打下了20xx年廣告的第一槍，在此期間，陳主任安排我拍攝製作了銀行和一些企事業單位的拜年廣告。

拜年廣告在央視及其他衛視上見過，自己做還是第一次。陳主任看出了我心中的忐忑，於是，每次出發前陳主任給我講重點應該突出什麼，區別什麼，既要把握這個企業的行業共同點，又要突出這個企業的特點，將企業的最好一面，通過我們這個平臺，展現給全區人民。按着領導的佈置，我在拍攝銀行類拜年廣告時，既要把握住銀行這一金融服務的共同特點，又突出了工行、農行、建行、郵政銀行的各自特色。在拍攝醫院、美容院、時同樣秉承了共性中挖掘特色這一原則。接下來，拍攝了煉油廠、自行車廠、大型購物中心和服務公司的拜年廣告。

在拍攝以上廣告的同時，按照部門領導說的，一定要注意和顧客溝通好，詳細瞭解客戶的訴求。將客戶的.訴求揉進拜年廣告。在後期製作時，爲了突出拜年廣告的特色，找到了歷年本臺春晚專題片的片頭和片花，搭配到拜年廣告中。最好，在客戶審片時，得到了相關單位的好評，

年後，假期結束，按照部門領導要求的，不打年盹兒。迅速的切換至最好的工作狀態。我又製作拍攝了魚館以及游泳館和羽毛球館的廣告。拍攝之前，陳主任也爲我多次講解拍攝注意的事項，讓我受益匪淺。後期製作時，按照部門領導的要求，我們均爲每位客戶剪輯製作了兩到三版的廣告，將客戶更多的方面呈現給觀衆。例如羽毛球館的廣告，主任策劃了多個腳本。我們製作完後，第一版講解羽毛球館的硬件設施與衆不同。第二版是羽毛球的專業人士和羽毛球愛好者的同期聲。客戶看後，感覺十分滿意。

接着，在部門領導的帶領和策劃下，我又爲汽車美容中心拍攝製作了八個廣告。這八個廣告，其中一個爲汽車美容中心的整體形象廣告，其餘七個是介紹了汽車美容中心的新技術和新產品。爲了使客戶滿意，我們幾次深入汽車美容中心，全方位瞭解汽車美容中心的方方面面。與各工種的工人促膝長談，瞭解各種產品的獨到之處。最後，製作完成，在客戶滿意後，主任又帶領我反覆修改打磨廣告片，準求完美的效果。

在業務大練兵期間，我倍加珍惜局領導爲我們創造搭建的這個平臺。在拍攝溼地公園的前一天。下班後，提前到溼地公園觀察，準備拍攝選題。拍攝領導和評委講解片子時，我認真學習每個同事的拍攝，構思優點;仔細聆聽領導和評委的講解。寫世紀廣場的拍攝腳本時，仔細觀察。製作崗位練兵時，更是注意學習其他同事的製作手法。

其中讓我醍醐灌頂的，還是去國家級電視臺學習的機會。當我走進《特別節目》的製作現場時。我的感覺就好像一個久居內陸的孩子，剛剛到了大海邊。海風送來了清新的一切。一切是那麼的新鮮，構思精巧大氣的舞臺，炫目的燈光，動人的主持。一切元素完美的融合在這個大演播間裏，新鮮的元素包裹着我。此次央視之行，讓我學到了很多知識。

在拍攝廣告學習業務知識的同時，還接拍製作了九中的十分鐘的宣傳育片。拍攝期間，恰巧學生放假，學校正逢加固校舍。學校裏早已失去了往日的生機和清新。我們和施工隊比速度，克服了多種困難，高效的拍攝了諸多素材，同時設計了一些浪漫唯美的鏡頭。後期製作時，我更是避免和去年製作的九中的宣傳片的雷同。

拍攝製作的同時，我還負責剪輯一些客戶拿來我臺的廣告和電影電視劇。如剪輯一套曾經播出的上午和下午兩個劇場的電視劇，二套播出的電影和每晚四集聯播的電視劇。有的廣告客戶提供的資料從畫面到語言都不適合播出，重新給客戶剪輯製作。然後，每天將兩個多小時的電影和八集電視劇重新一比一打包。

十月份，我們在部門主任的帶領下，開闢了四套生活信息頻道。每天製作《幫助信息》《房屋信息》四個版本《商務信息》兩個版本。經過不斷的磨合和改進，信息節目得到了商家和觀衆們的喜愛。

今後，我將在局領導的指引下，部門主任的帶領下，繼續努力工作，刻苦學習廣電業務，爲廣電事業添磚加瓦。

廣告部工作總結3

回顧已過的20xx年，在這一年裏，由於臺黨組領導臺黨組領導的關心和支持，以及單位其他部門的大力配合和協助下。克服了地震帶來的不利因素。廣告部較好地完成了臺黨組領導下達的20xx年經濟創收目標任務。

一、廣告部按照臺黨組的要求,在做好完成本部門工作的同時,積極協助其他科室的廣告洽談、簽收、拍攝工作。認真做好45TV、影視頻道、圖文頻道的廣告審查、編排、導播、監播工作，認真做好與工商、藥管、衛生等部門的廣告報批、溝通協調工作。一年來沒有一例廣告違規違法。

二、不斷拓展廣告業務，積極協助各個科室的廣告創收。爲客戶提供較好的產品展示平臺。完成廣告洽談、拍攝製作、修改兩百多條。實現了較好的'經濟創收。

三、積極協調與成都美聯影視文化傳播有限公司之間的合作，爲電視臺增加經濟創收創造良好的合作環境。

四、20xx年我們還要繼續認真學習，加強業務培訓，遵循臺黨組的發展總體思路和安排。對內加強內部管理，對外提高部門整體素質和服務水平，主動出擊，繼續拓展市場，爭取經濟創收上新臺階。保質保量完成臺黨組交給的各項任務。全面提高工作效率和服務質量，樹立窗口形象，爭創優秀科室。

廣告部工作總結4

一、對於老客戶，和固定客戶，要經常保持聯繫。

在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩定與客戶關係。

二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

三、要有好業績就得加強業務學習。

開拓視野，豐富知識，採取多樣化形式，把學業務與交流技能向結合。

四、今年對自己有以下要求：

1、每週要增加10個以上的新客戶，還要有5到6個潛在客戶。

2、一週一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。

3、見客戶之前要多瞭解客戶的狀態和需求，再做好準備工作纔有可能不會丟失這個客戶。

4、對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶，在有些問題上你和客戶是一致的。

5、要不斷加強業務方面的'學習，多看書，上網查閱相關資料，與同行們交流，向他們學習更好的方式方法。

6、對所有客戶的工作態度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，爲公司樹立更好的形象。

7、客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。

8、自信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的，你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。

9、和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業務技能。

10、爲了今年的銷售任務每月我要努力完成10到20萬元的任務額，爲公司創造更多利潤。以上就是我這一年的工作總結，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領導請示，向同事探討，共同努力克服，爲公司做出自己最大的貢獻。

廣告部工作總結5

一、上半年工作完成情況

今年上半年，廣告文藝部在局領導和全體職工們的關心、幫助和支持下，在工作中無論是在製作水平、服務內容、還是節目質量上都有了較大改觀。具體表現在以下幾個方面：

1、嚴格貫徹執行黨的路線、方針、政策，堅持正確的輿論導向，注重理論學習與研究，緊扣時代宣傳主題，爲廣大電視觀衆提供健康的精神食糧。

2、工作精益求精，儘可能的爲廣告客戶提供方便，搭建客戶與消費者的橋樑與紐帶，以求借我媒介提升客戶信譽與效益。

廣告製作水平的高低直接影響到客戶的利益與廣告部的增收，爲此，我們從廣告製作上狠下功夫。對於每條廣告片中的每個細節都力求做到精益求精，努力滿足客戶的要求。對廣告中的每一個畫面、每句廣告詞都認真推敲、仔細斟酌，確保了廣告的質量，得到了客戶的一致好評。我們用通俗易懂、簡單明瞭的文字和豐富的圖像，運用多種軟件爲客戶們精心製作了主題鮮明、效果明顯的廣告宣傳片，收到了良好的效果。在廣告製作中，堅持實事求是，找準企業的亮點，精心策劃廣告詞，豐富廣告畫面內容，突破傳統宣傳的模式，運用大量新穎、個性的特技，避免了傳統廣告形式單一、畫面單調的弊端，廣告質量有了大幅度提高，增強了客戶廣告的可看性，受到了客戶的好評。

3、根據上級臺要求，積極主動進行廣告審查和違規廣告清理工作，淨化了社會文化環境，提高了我臺的社會公信度。

認真、仔細地檢查梳理在我臺播出的廣告，嚴格審查擬播出的廣告，堅決停播所有存在違規內容的廣告，做到了違規廣告堅決杜絕，普通廣告正規合理播出，電視熒屏得到了有效淨化。同時，尋找正規廣告客戶，把廣告部損失降到最低，確保完成全年工作目標。

4、爲提高我臺的收視率，在電視劇選擇上力求內容與質量和諧統一，吸引電視觀衆的注意力。

廣告部一方面從省供片總站採購的電視劇中選取觀衆喜愛的題材播放。另一方面，與其他媒介合作尋找質量優、內容豐富的`電視劇與電影，從而使收視率有了進一步提高，對廣告業務的開展和廣告領域的進一步拓展奠定了堅實的物質基礎。

5、廣告增收工作及其他工作情況。

注重廣告增收工作，圓滿完成局裏下達的各項指標任務。廣告文藝部承擔着繁重的創收任務，爲了完成年初下達的工作任務，我們兩名同志克服人員少、困難多與壓力大等諸多困難，加班加點，雙休日只休息一天，特殊情況全天靠上，保證了廣告節目按時保質地播出。千方百計地廣闢增收渠道，在經濟市場低迷的情況下，與各地客商及企事業單位積極聯繫和洽談業務，確保了經濟任務的圓滿完成。

二、存在的問題

在經濟效益和社會效益並肩提高的同時，我們也看到，隨着社會的發展與進步，廣告部還存在着一些問題與不足，具體表現在：

1、製作水平與客戶的要求還存在一定差距。社會上一批大廣告公司的出現，其作品我們無法與之抗衡，而客戶時常拿他們的高水準作品來要求我們，目前我們的製作水平難以達到某些客戶的要求。

2、時下市場不景氣，又恰逢廣告清查，與一批比較穩定的客戶中斷了合作，難以發展新的廣告客戶，面對困難會有發愁情緒，對於如何打開工作局面難以下手。

3、廣告費徵收不規範，部分廣告費拖欠時間長，要帳

成爲老大難問題。

三、下半年工作打算

20xx年下半年，廣告部將調整工作思路及方法，改變現有不適宜的思想與工作模式，從點到面，逐個突破。1、繼續加大廣告審查和違規廣告清理力度，杜絕違規廣告的播出，確保電視熒屏得到持續淨化。

2、繼續做好“不利於未成年人健康成長廣告”的審查工作，爲未成年人營造一個良好的社會文化環境。

3、加強與各縣區臺廣告部的學習、交流，提高廣告製作水平和廣告創作意識，努力滿足客戶的需求。

4、進一步加強與其他媒介合作，引進質量優、內容豐富的電視劇與電影，提高我臺收視率，爲廣告業務的開展和廣告領域的進一步拓展奠定堅實基礎。

5、做好廣告費徵收規範化工作，從源頭杜絕部分廣告拖欠時間長，成爲老大難問題情況的出現。

6、加大廣告業務拓展力度，千方百計地廣闢增收渠道，加強與正規廣告客戶之間的合作，積極與各地客商及企事業單位聯繫和洽談業務，圓滿完成好局裏交辦的各項目標任務，爲廣電事業的發展貢獻我們全部的力量。

廣告部工作總結6

光陰似箭，充滿機遇與挑戰的20xx年已經過去，我們迎來了嶄新的20xx年。在這一年裏，我在公司領導和同事幫助下，工作的各方面有一定的進步，同時我深深的感到：作爲“金鵬人”、“廣告人”有種深厚而濃烈的感情。

我於xx年年8月份到公司，20xx年下半年按照領導的指示負責金鵬圖語廣告公司的業務發展部的工作，任部門經理。六個月以來，在領導的幫助和同仁的支持下，工作上取的了一定的成績。在此將20xx年主要的工作情況述職如下：

一、計劃完成情況：

金鵬圖語廣告全年計劃完成銷售額1000000元;實際完成176194.4元，未完成全年銷售計劃。

二、加強自身的業務素質和管理能力，在不斷的學習、實踐中做好一個部門經理的基本知道和技巧。

20xx年，廣告公司的工作是“以天鴻項目爲主，積極拓展新的營銷業務工作”。在天鴻項目上，業務發展部協助公司完成天鴻項目二期的各項工作，主要有：天鴻二期的認籌、天鴻凱旋城“理查德·克萊德曼”演奏會、天鴻房展會、天鴻上海展會、天鴻招遠分銷處等工作。其他項目工作主要有：招商銀行離岸業務推介會等各項工作，東山、向陽辦事處圖冊的設計、區政府圖冊的設計與製作、酒業公司經銷商會、海爾紐約人壽10年頒獎晚會、百年電力手提袋、區政府軟件發佈會、職業學院圖冊、蓬萊海關關慶十週年、山海雲天開盤等。同時積極參加集團及公司組織的培訓，對管理大綱、公司規章制度、房地產基本知識、電話營銷、媒介營銷、商務禮儀等有了較深刻的理解和掌握，從而提升了工作能力，豐富了經驗，開闊了視野，對公司的企業文化及經營理念有了更進一步的認識。

20xx年，我在日常工作中逐漸的掌握了各種活動的組織、操作流程及現場佈置，以及活動所能涉及的每一個細節，提高了在活動方面專業知識和有效經驗，也真正的體會到“爲客戶創造價值”的分量，但是，作爲業務發展部的經理，所需要掌握的知識面和操作經驗既廣且雜，這是我自身存在的不足，需要繼續強化學習力和積累管理工作經驗。

三、堅持“爲客戶創造價值”的理念，不斷更新服務手段;鞏固老客戶，吸納新客源。

廣告公司在煙臺是一競爭激烈而且不成熟的行業，存在操作透明度高、價格競爭的初級市場狀況，對於我司的業務產生了較大影響。

20xx年，業務發展部在拓寬外協單位的同時，不斷提升自己的專業水平及對客戶服務的產品質量，並建立並執行“提醒式”服務系統，在一定的程度上，有效的遏制價格競爭的趨勢。但是，在廣告業業務和操作透明度越來越高的前提下，公司多次出現活動方案被“套”的現象和丟單的.現場，由此我加強學習關於印刷及活動的相關知識，儘可能的瞭解這個領域的所有問題，完善自身的素質，在專業知識上領先於其他的廣告公司，爲公司樹立良好的企業形象。

　四、形成“總結問題，提高自己”的內部溝通機制。以市場需求爲導向，提高工作效率。

廣告公司的工作比較複雜，特別是活動方面，需要協調、聯繫的工作比較多，在這些工作中我注重與設計、各個外協單位的建立融洽的關係，以便於開展工作。加強自身的執行力，提高工作效率。作爲業務發展部經理，由於對外合作的工作較多，接觸的事務比較複雜，要順利完成工作，提高工作效率，就必須堅守工作流程和公司的各項規定，違反制度的事情堅持不做，只要做到這一點，才能稱得上是爲公司負責、爲部門負責，更是爲自己負責。

五、存在的問題及下步工作打算

回顧這半年的工作中自己發現還有很多的不足與缺憾：首先，在工作中由於經驗不足，工作方法過於簡單，在處理一些問題上不夠冷靜、沉着。其次，在業務理論水平和管理能力上還有待於進一步提高。再次，廣告專業知識方面，需要大量的學習的充實完善自己的知識庫。這些不足，有待於下步的工作中加以改進和學習。在20xx年的工作中，我決心做到：首先，我要加強學習專業知識，學習工作和管理經驗，不斷提高業務素質和管理水平，使自己的全面素質上升一個新的層次。其次，加強責任與危機意識，提高完成工作的標準。爲公司的新年度的工作再上新臺階，更上一層樓貢獻自己的力量。再次，廣告

公司的業務發展的主流方向，一直懸而未決，成爲業務發展的一個桎梏，解決廣告公司發展方向是09年工作的重中之中。這也將是完成公司全年計劃利潤指標的完成的大前提，尋找自有媒體，以創意指導製作，有效地與其他兄弟公司進行整合，將是我努力的方向。

總結：

“市場是最壞的教練，還沒有等我們熱身就已經開始競賽，競賽結果的好壞相當一部分因素在於我們的悟性和主觀能動性。

同時，市場也是最好的教練，不需訓練就能教會我們技能和發展的契機，關鍵的是市場參與者的眼光是否長遠、品格是否經得起考驗。

我們已經歷了足夠的市場磨練，堅信通過我們共同的奮鬥，找一個“支點”——【自有媒體】去撬動市場，打造“勢能”——【活動組織執行】以便放大行銷慣性，進行整合——【對內服務兄弟公司】形成“拳頭”能量!我們就一定能在疲軟、透明度、市場混亂的廣告行業裏建功立業!

我們現在的確困難，但我們並不貧窮，因爲我們有可以預見的未來，因爲我們相信“只有疲軟的思想，沒有疲軟的市場”

廣告部工作總結7

新的一年開始之際，在我們昂首期待未來的時候，有必要對過去一年的工作做一個回顧，總結以往的經驗教訓，以待在新的一年有所改進。回顧過去一年，在領導的帶領下，在各位同事的大力協助下，工作上取得滿意得成果。

我的崗位是網頁美工，工作崗位在設計部，可是我的工作範圍並不侷限於程序開發中的網頁設計等工作，而是涉及到了編輯部的廣告設計，廣告圖片替換，頁面策劃修改；涉及到技術頁面製作，代碼調試，樣式修改，後期維護等不同工作。可以說凡是需要突出我們網絡部及網站整體形象的地方，就需要參與工作。

設計工作是痛苦與快樂的煉獄，每當面臨重大的設計任務時充滿了壓力，開始蒐集各種資料（包括文字的、圖片的），接下來尋找設計靈感，沉思、焦灼，經過痛苦煎熬，終於有了滿意的'創意時倍感輕鬆。在工作中，我學到了很多東西，從不懂，到有點懂，再到熟悉。這中間的過程，只有我自己最清楚。很多時候，日常的工作是瑣碎的，我們只有自己從中找到樂趣，纔不會覺得枯燥；很多時候當我們做網站剛有靈感的時候，會突然有其它的工作佈置下來，我們只有自己調整好自己的心態，統籌安排好自己的工作，纔不會手忙腳亂。每當經過艱苦的磨礪，自己的勞動成果得到大家的肯定時，便是工作中最大的快樂！充滿了快意。

當然，工作中的痛苦與快樂首先要求有堅定的政治信念與立場，遵紀守法，愛崗敬業的強烈責任感和事業心。因爲熱愛自己的工作，所以精通本崗位的專業識和業務技能，熟悉有關行業規範，關注行業的發展趨勢。時刻保持強烈的創新意識。嚴格紀律預示着傑出的成績，遵守公司制度，堅守工作崗位，以極高的工作熱情主動全身心地投入到自己的工作當中去，不驕不躁，積極配合開發。很好的理解自己工作，出色的履行了崗位職責，能夠高質、高效的完成本職工作。非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中能不斷的學習，不斷的進步，不斷提升自身的素質與才能。

廣告部工作總結8

總結一：

一年來，在我局領導班子的帶領下，在主管領導的具體指導下，廣告部全體工作人員開拓創新，狠抓落實，較好的完成了局下達的目標任務，上半年播出圖像廣告221條，文字廣告320條，公益廣告6條，《服務嚮導》27期，《戲迷園地》166期，《健康之路》18期，《開心驛站》欄目175期，新開《品牌展播》播出22期。對廣告部廣告經營來說，數字纔是硬道理，上半年我部完成廣告經營額xx萬餘元，佔全年任務的55%，比去年同比增長9%。這些數字的取得是我局這一媒體品牌的價值變現，它包含着我局黨組的正確領導和全局各部室對廣告部的關心與支持，體現着衆多客戶對廣告部工作的贊同和認可，凝聚着廣告部全體人員的智慧和汗水。我們主要圍繞以下幾個方面來開展廣告工作：

一、提高認識，加強管理。

在我局黨組的正確領導下，我們從思想上提高對本職工作的認識，積極拓展廣告經營思路與手法。積極拓展多元化廣告支撐點，以多手段介入市場。

1、在管理上，上半年，廣告部先後完善了業務、接待、製作等多項規章制度，不斷改進業務流程和管理流程，嚴格落實工作制度，明確分工，落實責任，確保工作高質高效。

2、在業務上，我們深挖廣告源，在鞏固老客戶的同時，下大力氣深挖新客戶，搜尋新的廣告創收增長點，在數量和收入上實現了新的突破。

3、在欄目上，力求創新和突破，在不改變原有廣告播放比例的前提下，新開闢了《服務嚮導》、《品牌展播》等廣告欄目，同比增加了信息傳播量。

二、改變觀念，強化營銷。

1、黃金段位營銷，隨着觀衆"品牌意識"的不斷提升，黃金段位的廣告影響力進一步加強，我們把我局信息播出的品牌資源與客戶需求更好地結合，逐步提升客戶廣告投放的積極性。

2、專業品牌營銷，廣告部進一步明確品牌營銷思路，根據不同時段的觀衆定位和客戶分佈，採取"針對性"播放策略，把平時淪爲"垃圾段"的上、下午廣告時間轉爲客戶需要的時段。

3、電視劇營銷，今年上半年，廣告部進一步加強與總編室的溝通，採取精彩節目預告、宣傳片等多樣化推介手段，創新了電視劇節目的推介方式。

三、積極學習，創新提高。

1、打造"學習型"品牌團隊，在部室團隊建設方面，我們從接待、審覈、合同簽定、播音、製作、編排等每一個細節入手，注重相互交流的平臺，真正做到各司其職、各負其責，互相督促，共同合作。

2、創造和諧的廣告工作環境，一方面在與各兄弟部室密切溝通的和諧關係中，學習到了廣告策劃的良策;另一方面，構建與廣告業界之間更加和諧的關係，加強與許昌廣告業界的合作，加強與兄弟媒體的學習、交流，加強與周邊各電視臺廣告部的聯繫，真正做到了信息溝通，資源共享。

廣告部作爲一個年輕的羣體，由於經驗不足，對許多事物理解深度不夠，在實際工作中也存在諸多不足：

1、20NN年上半年以來，國家廣電總局、工商局等部門對廣告監察及規範活動不斷加強，有時會出現部分廣告停播，特別是5、12期間廣告的全面停播，使一部分客戶處於觀望狀態，所以我們要加強應變能力，儘量在廣告恢復期間減少廣告收入的流失。

2、我臺一套發射機在沒有更換之前，信號不穩定，也流失了一部分客戶，如今設備更換了，我們要儘快與客戶溝通，通過到各鄉鎮實際信號的蒐集、整理及與兄弟臺的比較，去走訪客戶，讓"觀望"客戶早日迴歸。

20NN年下半年，廣告部有一個重點目標：使20NN年全年廣告經營收入再創新高。對此，我們充滿信心。因爲廣告部工作所依託的是我局黨組這個堅強後盾。20NN年，在我局領導新戰略的指引下，我局的品牌價值將不斷提升，廣告部將藉助這一大好平臺，繼續"務實、創新、和諧"的工作思路，力求突破，注重實效，繼續做好各類廣告經營工作，爲完成局黨組下達的目標任務而不懈努力!

總結二：

一、抓好隊伍建設，提高服務水平

各單位從關係廣播電視興衰成敗的高度，把加強隊伍建設放在特別突出、特別重要的位置。今年，各單位紛紛在建好班子、帶好隊伍、樹好行風上下功夫。一是按照政治堅定、開拓創新、勤政廉政的`要求，進一步加強和充實領導班子;二是進一步提高廣告從業人員素質。一方面，加強了現有人員的教育培訓，大力提高隊伍的政治理論水平和業務能力;另一方面，加強與大專院校的交流合作，努力造就名記者、名編輯、名主持人，培養熟悉宣傳、懂經營、會管理的高級經營管理人才;三是改進行風。真正把服務作爲我們的首要職能，更好地爲發展服務、爲羣衆服務、爲企業服務。根據公司業務發展需要，@@網絡公司成立了客戶服務部，使之成爲對外的客戶服務平臺，對內的服務監管平臺和信息彙集、發佈平臺，從而提高了公司服務質量和服務效率，爲數字電視的整體平移和公司經營創收提供了保障。廣播電視報社樹立工作就是服務的觀念，以專業服務和創新精神，關注客戶的成長和發展，關注客戶的品牌，在做好廣告經營的同時幫助客戶開拓市場、出謀劃策，達到了互利雙贏的效果。

二、建立健全制度，強化內部考覈

要牢固樹立經營意識，各項管理措施必須跟上，並持之以恆。如廣告合同如何統一規範，運行費用如何使用，以實物抵廣告費如何控制和操作，大型宣傳活動和節目如何運行和管理等等，都要通過相關的制度來進行有效地控制和約束。2007年，$$電視臺廣告經營管理中最大的變化是引入了績效管理，他們將績效管理的目標設定、過程控制、聯合績考的思路貫穿於$視的廣告經營活動中。首先對從事廣告經營相關人員日常工作中的所有工作內容從制度上進行了規範，特別是對具體從事廣告業務經營的人員將其每月的廣告發生，廣告回款，廣告欠款等7項指標進行綜合考評。使廣告經營的所有工作環節有了具體量化的考覈指標，廣告經營工作有了對應的抓手，他們將這一思路引用到2007年廣告經營的各項活動中，使活動經營中的各項工作也有了對應的着力點。##網絡公司爲了確保創收任務的順利完成，把創收任務分解到了相關部門，總經理與各創收部門的負責人簽定了創收任務責任狀，要求把工作任務分解到人，分解到月，按月考覈。公司用戶部重新制定了分配方案，把萬元的創收任務分配到三個營業部，然後由各營業部負責人，根據具體情況，分配到片、營業廳，再細分配到每一個人。由於各單位建立了嚴格的經營創收任務監管體系，創收目標與個人分配實實在在地結合在一起，既充分調動積極性又有利於強化創收管理，使日常工作與經營創收之間更加協調統一。

三、調整廣告結構，促進良性循環

電臺電視廣告經營首先要對廣告市場進行認真的調查研究，採取有效措施有針對性地逐步調整軟硬廣告的比例結構，提高節目吸納企業廣告、品牌廣告的能力;同時積極嘗試依託節目，尋找和培育新的經濟增長點，從而實現創收的良性循環和可持續增長。2007年@@電視臺強調了廣告結構的優化，加大職校、外地廣告公司的經營。在商業廣告中針對商家的元旦、春節、五一、十一不同節日形成多種廣告投放形式，針對汽車行業，通過汽車展，拉動汽車行業的投放。通過春季與夏季等檔期活動的策劃與欄目的吸收，2007職校廣告再創歷史新高，其中，武漢職校成爲主力軍。目前兩家客戶的投放額超過萬元。2007年1-11月，@視職校廣告發生額410萬元，增長幅度70%。今年1月，@視成功地在!!舉辦了大型媒體推介會，吸引了等地媒體與廣告公司的目光。同時，臺內部對4A公司設置專人負責，由於溝通及時，聯絡緊密，2007年與往年相比，發生額有較大提升。今年，電臺將原創收中心的綜合部撤消，分別在三個系列臺成立了廣告部，廣告人員與節目主持人配合，積極開發市場類節目，使節目面向市場，服務市場，得到了客戶的認可。今年，綜合類廣告比去年同期增長20%以上。同時，針對通訊、汽車、房地產這三類發展較快的產業，電臺專門成立了新事業部。今年這三大產業在我市的廣告投入均有所下降，但電臺廣告人員抓策劃，重服務，這三項數據不降反升，尤其播出量和合同量增幅顯著。截止10月，收款總額就已達到萬元，相當於去年全年的創收水平。

四、突出品牌欄目，加強活動策劃

傳媒競爭激烈程度的加劇越來越突顯媒體經營能力和品牌號召力的作用。廣播電視媒體必須重新調整思路，以超常的方法和手段拓展廣告創收市場，在政策容許的範圍內做大做強地方廣播電視欄目的經營。今年，電臺共舉辦各類活動五十多個，除取得較好社會效益外，經濟效益也十分顯著。僅"@@@@人物評選"、 "交通安全法知識競賽暨百輛的士大學聯考送愛心""迎奧運#####"三大活動，電臺就聯繫贊助資金多萬元，活動產生巨大社會反響後，獲純利40萬元。

廣告部工作總結9

時光荏苒，老少廣播廣告部的xx年第一季度工作已經落幕，本人就在老少頻率廣告部崗位上的工作體會，作以下總結報告：

xx年一季度的廣告工作，是比較敏感的一個時間節點，他牽涉到我們老少廣播xx年度廣告總賬的最終揭曉。也是我們老少廣播廣告部年度創收最嚴峻的一個時間節點。由於xx年我們廣告部歷史性的完成了4xx年度經營統計表統計工作；廣告專題剪輯工作；節目獎品發放工作、日常頻率的月度、年度收聽率彙總工作等等。

今年國家加大了對保健品、藥品市場監管力度，作爲以保健品熱線廣告爲主體承載的老少廣播廣告部無疑是一個巨大的'考驗。面臨風暴，我們廣告部樹立全新經營管理理念，積極幫助客戶改版創新，規避不必要的損失，既提升了品牌的核心競爭力，又爲增量完成xx年創收任務打下堅實基礎。

廣告部工作總結10

四月底開始參加中視瑞德公司爲期一週的集中業務培訓，由於公司業務是針對中央人民廣播電臺的，而且工作地點將會在中央人民廣播電臺，所以有一點小興奮，但又保持着學生的那點虛心和嚴謹。由於我是應屆畢業生，本身對企業的經營管理等都很陌生，所以公司在業務培訓中加入了企業發展歷程的介紹，以及企業文化和公司內部規章制度的講解。

公司的工作分爲版權部和編目部，培訓結束後我被分到了任務較重的版權部。版權部的一位主管是已經畢業兩年的一位學姐，所以得到的了一些照顧和關心，對於剛剛步入工作崗位的我更多的是幸運。我心裏明白我要以良好的工作態度以及較強的工作能力和勤奮好學來適應公司的工作，完成公司的任務。簡短的業務培訓，既緊張，又新奇，收穫也很多。通過實習，使我對瑞德公司的生產、管理工作以及發展前景有了深層次的感性與理性的認識。在工作中遇到問題各種各樣，並不是每一種情況都能把握。在這個時候要想把工作做好一定要有良好的學習能力，通過不斷的學習從而掌握相應技術，來解決工來中遇到的每一個問題。這樣的學習能力，一方面來自向師傅們的學習，向工作經驗豐富的人學習。另一方面就是自學的能力，在沒有另人幫助的情況下自己也能通過努力，尋找相關途徑來解決問題。

下面來簡單的介紹一下我的部門——版權部的工作。版權工作分爲版權著錄、版權校對和版權審覈。目前都是以CD和盒式帶爲工作對象。

1、版權著錄。所謂版權著錄簡單來說，就是提取與版權有關的權利人信息，然後著錄到電臺內部的版權系統，向下一級校對環節提交數據。著錄的要領是客觀著錄，著錄人不做任何主觀判斷。在工作量上來說，此環節是工作量最重的。幾十萬條數據都是這幾個人著錄，不得不佩服他們的忍耐力。

2、版權校對。就是對著錄人著錄的數據與CD或者盒式帶上的`數據進行校對，並對錯誤的數據進行修改，作完該環節後向下一級審覈環節提交數據。校對環節屬於中間環節，認真在此環節顯得尤爲重要，經常會遇到數據的漏着、多着和錯着，甚至會遇到完全沒有著錄的現象，這就要求此環節的工作人員細心的找出錯誤，加以修改。

3、版權審覈。是版權工作的最後環節，也是最重要的環節。因此，該環節分爲一審

和二審。昨晚該環節後，要把數據提供給電臺，由電臺組織專家進行抽檢，合格後數據導入到電臺的媒資系統。此環節雖然工作量輕鬆，但是前面兩個環節所做數據正確與否，完全取決於該環節，重不重要不言而喻。

上面就是整個版權工作的工作環節。編目工作同樣分爲編目的著錄、編目校對、編目審覈。此外，編目的數據也爲版權權利人的提取提供參考，但也並不是絕對的謄抄。工作的首要原則就是“重質不重量”也就是說可以減少任務量，但必須保證所做數據的正確性。因爲，如果錯誤率過高就會把所做的這批數據打回，重走一邊流程，這樣就浪費了大量人力。對於這將近兩個月的工作，我從中總結出了幾條經驗和總結：

1、工作無大小，只是分工不同，貢獻無多少，要看用心沒用心。工作中需要的認真做好本職的事，戒驕戒躁，忌做言語的巨人，行動的矮子。

2、工作中需要細心留意，反思總結，從而加強對工作的認知能力繼而做出工作的最優流程。有的時候不一定把事情做到最細纔是最好的，要綜合考慮多方面的因素。

3、廣結人脈。因爲你是個新來的，什麼都不知道，所以你需要每個人的幫助。儘管很多時候你不知道這個人對你將來有沒有用，或者是這個人很難接觸，你都要想盡一切辦法來接近他們，瞭解他們的談話，慢慢插入他們的談話，進入他們的圈子。這個至關重要！良好的人際關係是我們順利工作的保障。在工作之中不只是同計算機打交道，更重要的是同人的交往。所以一定要掌握好同事之間的交往原則和社交禮儀。

4、學無止境，學校學的知識畢竟有限而且理論與實際的差距過大，工作中會遇到很多以前沒接觸過的新事物、新問題、新情況，應將所有的這些及其解決的過程當成學習的經歷。

5、有目標的做事。這點非常重要，因爲別人基本上讓你做的事情都是十分基礎的事情，但這個時候你要有自己的一個判斷，我爲什麼要做這件事情，目的是什麼，要達到什麼樣的標準，什麼的手段比較好，是不是教給我的手段就一定是最好的，從中我又能學到什麼？畢竟實習一方面我是幫公司創造價值，另一方面我也要自己也要得到我想要學到的東西。如果很盲目，自己慢慢就迷失了，只知道自己低頭做事情，但最後自己學到多少呢？問問自己，微乎其微。

當然，在工作中也顯出了自身的不足：培訓時所學的理論知識不連貫，現場經驗缺

乏;遇事考慮問題不夠全面，做事不夠果斷，有些拘泥於細節。在以後的工作中，我會時刻注意自我反思，發現自己的可取之處，給自己信心，找出自己的不足之處，加以改正，養成良好的工作習慣，努力拉近自己與一個職業化人才之間的距離。既然步入職場，就要遵守職業操守，除了遵守本公司的規定外，由於是在中央人民廣播電臺工作，還要遵守中央電臺的規定。有些資料是電臺的內部資料，因此，要遵守保密原則而且禁止資料外帶，防止資料丟失。不得不佩服這一國家級電臺的管理之嚴。

由於是剛剛面臨畢業的學生，所以公司的管理層給予了充分的關心和便利。自己從一個毫無生活規律、自由散漫的學生向着職場化的工作人員轉變，需要一個過渡，中視瑞德公司的這份工作充當了這個“橋樑”，很感謝一起參加培訓的同學和主管。感恩也是我在工作中學到得另一個品質。

廣告部工作總結11

20xx年上半年工作完成情況及下半年工作打算：

一、上半年工作完成情況

1、嚴格貫徹執行黨的路線、方針、政策，堅持正確的輿論導向，注重理論學習與研究，緊扣時代宣傳主題，爲廣大電視觀衆提供健康的精神食糧。

2、工作精益求精，儘可能的爲廣告客戶提供方便，搭建客戶與消費者的橋樑與紐帶，以求借我媒介提升客戶信譽與效益。

了良好的效果。在廣告製作中，堅持實事求是，找準企業的亮點，精心策劃廣告詞，豐富廣告畫面內容，突破傳統宣傳的模式，運用大量新穎、個性的特技，避免了傳統廣告形式單一、畫面單調的弊端，廣告質量有了大幅度提高，增強了客戶廣告的可看性，受到了客戶的好評。

3、根據上級臺要求，積極主動進行廣告審查和違規廣告清理工作，淨化了社會文化環境，提高了我臺的社會公信度。

認真、仔細地檢查梳理在我臺播出的廣告，嚴格審查擬播出的.廣告，堅決停播所有存在違規內容的廣告，做到了違規廣告堅決杜絕，普通廣告正規合理播出，電視熒屏得到了有效淨化。同時，尋找正規廣告客戶，把廣告部損失降到最低，確保完成全年工作目標。

4、爲提高我臺的收視率，在電視劇選擇上力求內容與質量和諧統一，吸引電視觀衆的注意力。

廣告部一方面從省供片總站採購的電視劇中選取觀衆

喜愛的題材播放。另一方面，與其他媒介合作尋找質量優、內容豐富的電視劇與電影，從而使收視率有了進一步提高，對廣告業務的開展和廣告領域的進一步拓展奠定了堅實的物質基礎。

5、廣告增收工作及其他工作情況。

注重廣告增收工作，圓滿完成局裏下達的各項指標任

務。廣告文藝部承擔着繁重的創收任務，爲了完成年初下達的工作任務，我們兩名同志克服人員少、困難多與壓力大等諸多困難，加班加點，雙休日只休息一天，特殊情況全天靠上，保證了廣告節目按時保質地播出。千方百計地廣闢增收渠道，在經濟市場低迷的情況下，與各地客商及企事業單位積極聯繫和洽談業務，確保了經濟任務的圓滿完成。

二、存在的問題

在經濟效益和社會效益並肩提高的同時，我們也看到，隨着社會的發展與進步，廣告部還存在着一些問題與不足，具體表現在：

3、廣告費徵收不規範，部分廣告費拖欠時間長，要帳成爲老大難問題。

廣告部工作總結12

廣告部上半年工作總結

半年來，在我局領導班子的帶領下，在主管領導的具體指導下，廣告部全體工作人員開拓創新，狠抓落實，較好的完成了局下達的目標任務。上半年播出圖像廣告221條，文字廣告320條，公益廣告6條，《服務嚮導》27期，《戲迷園地》166期，《健康之路》18期，《開心驛站》欄目175期，新開《品牌展播》播出22期。對廣告部廣告經營來說，數字纔是硬道理，上半年我部完成廣告經營額xx萬餘元，佔全年任務的55%，比去年同比增長9%。這些數字的取得是我局這一媒體品牌的價值變現，它包含着我局黨組的正確領導和全局各部室對廣告部的關心與支持，體現着衆多客戶對廣告部工作的贊同和認可，凝聚着廣告部全體工作人員的不懈努力。

創收是廣電事業賴以生存和發展的支柱，是體現廣電綜合實力的顯著標志。廣電事業既有承擔引領輿論、當好喉舌的社會屬性，也有承擔發展事業、振興產業的經濟屬性。宣傳要搞好，創收也要增加。20xx年上半年廣電局廣告部深入挖潛，自我加壓，負重奮進，提高媒體經營意識，加大媒體經營力度，進一步提升廣電媒體品牌形象，增強市場競爭力。認真研究多元化、市場化、產業化經營發展思路的基礎上，不斷開拓經營創收新領域，確保經營創收增長。現將20xx年上半年工作總結如下：

1、廣告創收：20xx年上半年，對於廣告部來說，是任務繁重的半年，

祿豐整個商業市場經濟狀況正在發展中，“不景氣”是各行各業常說的一個詞，這些直接對本部門的'廣告創收產生影響。上半年廣告收入共計完成31萬元，年內預定的任務只完成三分之一。爲此我一直在找原因，深入挖潛，自我加壓，負重奮進，提高經營意識，加大宣傳力度，利用休息時間加強與老客戶溝通，穩定老客戶源，平時在生活時間多與接觸的人主動耐心的介紹電視臺廣告投放的相關信息，努力的發展新業務。雖然在工作中面臨着種種的實際困難，但我仍然堅持着尋找着突破。

2、二頻道運行：20xx年9月開播二頻道，廣告收入剛剛有所突破，正希望20xx年二頻道有更好的節目源能讓觀衆持續關注，提高收視率，廣告收入有所增加，正是這關鍵的一年，上半年城區就開始強行安裝數字電視，二頻道又進入不了數字電視，有線電視已逐步縮減，二頻道的命運就已確定。在這樣的情況，原廣告客戶就多次反映，收視羣減少，要求廣告費減少，因爲在簽定合同時，電視臺二頻道不是這樣的情況，所以我在向領導彙報後，經協商決定延期播出作爲補償，所以在廣告收入上下半年將會受到影響。而這一決定已是把廣告損失減到了最低。

3、電視臺節目：自辦節目單一，綜合性不強，投放廣告就相對侷限。對廣告業務來說沒有很好的承接條件，設備、人員、資金投入等都不夠，有廣告業務也沒有業務員跑業務，有廣告做也沒有更多專業的製作人員，更多時間都是疲於應付各單位公示、通告、免費宣傳。更別說把廣告作得有創意，去吸引更多廣告商投放廣告，就算縣級城市經

濟發展有市場也必須要有達到承接各種廣告業務的條件，這是廣告發展的基礎。首先自辦欄目在編輯形式上也要有鮮明的特色，更時尚、新穎。投入一定資金對外購買一些結合本土有市場觀衆喜歡愛看的節目。

4、隊伍建設：20xx年廣告創收要增加到90萬，評一個人的能力確實任務太艱鉅，廣告是個技術性的工作，必須要增加有專業技術的人，而有人來也要有激勵機制才能留得住，俗話說“重賞之下必有勇夫”。在團隊建設方面，廣告部加強培訓，走出去參加一些“廣告營銷策略”方面的學習、講座、交流。多與廣告業界合作，建立合作關係，發展更寬更廣的廣告業務，增加創收。

5、廣告播出：20xx年上半年，廣告能確保正常的播出，製作播出各部門的公益廣告40多個；公告、通告50多個；商業廣告40個；長年合作播出的醫療廣告10個；藥品、保健品廣告36個；對明星代言、病患現身說理、虛假行爲等違規形式進行了刪減，針對一些有問題的廣告在有關工作人員的協調下進行了整改，以對觀衆負責的態度嚴把廣告播出關。上半年在廣告播出方面與各相關部門溝通不夠密切，配合上不夠積極，爲下一步更好的抓好廣告創收，下半年加強各部門之間的溝通、配合，齊心協力、突破創新和關注老百姓的心聲，使頻道具有生命力，讓觀衆願意看、喜歡看，通過各部門的共同努力及領導的支持，爭取節目越辦越好。

廣告部工作總結13

光陰似箭，充滿機遇與挑戰的20xxx年已經過去，我們迎來了嶄新的20xx年。在這一年裏，我在公司領導和同事幫助下，工作的各方面有一定的進步，同時我深深的感到：作爲"金鵬人"、"廣告人"有種深厚而濃烈的感情。

我於XX年年8月份到公司，20xxx年下半年按照領導的指示負責金鵬圖語廣告公司的業務發展部的工作，任部門經理。六個月以來，在領導的幫助和同仁的支持下，工作上取的了一定的成績。在此將20xxx年主要的工作情況述職如下：

一、計劃完成情況：

金鵬圖語廣告全年計劃完成銷售額1000000元;實際完成176194.4元，未完成全年銷售計劃。

二、加強自身的業務素質和管理能力，在不斷的學習、實踐中做好一個部門經理的基本知道和技巧。

20xxx年，廣告公司的工作是"以天鴻項目爲主，積極拓展新的營銷業務工作"。在天鴻項目上，業務發展部協助公司完成天鴻項目二期的各項工作，主要有：天鴻二期的認籌、天鴻凱旋城"理查德·克萊德曼"演奏會、天鴻房展會、天鴻上海展會、天鴻招遠分銷處等工作。其他項目工作主要有：招商銀行離岸業務推介會等各項工作，東山、向陽辦事處圖冊的設計、區政府圖冊的設計與製作、酒業公司經銷商會、海爾紐約人壽10年頒獎晚會、百年電力手提袋、區政府軟件發佈會、職業學院圖冊、蓬萊海關關慶十週年、山海雲天開盤等。同時積極參加集團及公司組織的培訓，對管理大綱、公司規章制度、房地產基本知識、電話營銷、媒介營銷、商務禮儀等有了較深刻的理解和掌握，從而提升了工作能力，豐富了經驗，開闊了視野，對公司的企業文化及經營理念有了更進一步的認識。

20xxx年，我在日常工作中逐漸的掌握了各種活動的組織、操作流程及現場佈置，以及活動所能涉及的每一個細節，提高了在活動方面專業知識和有效經驗，也真正的體會到"爲客戶創造價值"的分量，但是，作爲業務發展部的經理，所需要掌握的知識面和操作經驗既廣且雜，這是我自身存在的不足，需要繼續強化學習力和積累管理工作經驗。

三、堅持"爲客戶創造價值"的理念，不斷更新服務手段;鞏固老客戶，吸納新客源。

廣告公司在煙臺是一競爭激烈而且不成熟的行業，存在操作透明度高、價格競爭的初級市場狀況，對於我司的業務產生了較大影響。

20xxx年，業務發展部在拓寬外協單位的同時，不斷提升自己的專業水平及對客戶服務的產品質量，並建立並執行"提醒式"服務系統，在一定的程度上，有效的遏制價格競爭的趨勢。但是，在廣告業業務和操作透明度越來越高的前提下，公司多次出現活動方案被"套"的現象和丟單的現場，由此我加強學習關於印刷及活動的相關知識，儘可能的瞭解這個領域的所有問題，完善自身的素質，在專業知識上領先於其他的廣告公司，爲公司樹立良好的企業形象。

四、形成"總結問題，提高自己"的內部溝通機制。以市場需求爲導向，提高工作效率。

廣告公司的工作比較複雜，特別是活動方面，需要協調、聯繫的工作比較多，在這些工作中我注重與設計、各個外協單位的建立融洽的關係，以便於開展工作。加強自身的執行力，提高工作效率。作爲業務發展部經理，由於對外合作的工作較多，接觸的事務比較複雜，要順利完成工作，提高工作效率，就必須堅守工作流程和公司的.各項規定，違反制度的事情堅持不做，只要做到這一點，才能稱得上是爲公司負責、爲部門負責，更是爲自己負責。

五、存在的問題及下步工作打算

回顧這半年的工作中自己發現還有很多的不足與缺憾：首先，在工作中由於經驗不足，工作方法過於簡單，在處理一些問題上不夠冷靜、沉着。其次，在業務理論水平和管理能力上還有待於進一步提高。再次，廣告專業知識方面，需要大量的學習的充實完善自己的知識庫。這些不足，有待於下步的工作中加以改進和學習。在20xxx年的工作中，我決心做到：首先，我要加強學習專業知識，學習工作和管理經驗，不斷提高業務素質和管理水平，使自己的全面素質上升一個新的層次。其次，加強責任與危機意識，提高完成工作的標準。爲公司的新年度的工作再上新臺階，更上一層樓貢獻自己的力量。再次，廣告公司的業務發展的主流方向，一直懸而未決，成爲業務發展的一個桎梏，解決廣告公司發展方向是09年工作的重中之中。這也將是完成公司全年計劃利潤指標的完成的大前提，尋找自有媒體，以創意指導製作，有效地與其他兄弟公司進行整合，將是我努力的方向。

總結：

"市場是最壞的教練，還沒有等我們熱身就已經開始競賽，競賽結果的好壞相當一部分因素在於我們的悟性和主觀能動性。

同時，市場也是最好的教練，不需訓練就能教會我們技能和發展的契機，關鍵的是市場參與者的眼光是否長遠、品格是否經得起考驗。

我們已經歷了足夠的市場磨練，堅信通過我們共同的奮鬥，找一個"支點"--【自有媒體】去撬動市場，打造"勢能"--【活動組織執行】以便放大行銷慣性，進行整合--【對內服務兄弟公司】形成"拳頭"能量!我們就一定能在疲軟、透明度、市場混亂的廣告行業裏建功立業!

我們現在的確困難，但我們並不貧窮，因爲我們有可以預見的未來，因爲我們相信"只有疲軟的思想，沒有疲軟的市場"

廣告部工作總結14

1. 廣告創收：20xx年上半年，對於廣告部來說，是任務繁重的半年，受全球金融危機的影響，整個大的經濟環境受到波及，“不景氣”是各行各業常說的一個詞，這些直接對本部門的廣告創收產生影響。如何能讓經濟危機對創收的影響減小到最低，爲此全部門的同事想辦法，謀出路。平時加強與老客戶溝通，穩定老客戶源，並主動上門聯繫新客戶，與新客戶耐心的介紹電視臺廣告投放的相關信息，努力的發展新業務。雖然在工作中面臨着種種的實際困難，但在同事們的共同努力下，今年上半年實現了任務過半。

2. 時尚生活頻道運行：時尚生活頻道從無到有，是一條不平的.道路。如何才能使時尚生活頻道從有到強，是 20xx年初我就在思考的問題。20xx年對於時尚生活頻道來說是關鍵的一年，觀衆從最初對時尚生活頻道的好奇到逐漸熟悉，怎樣才能讓觀衆持續的關注時尚生活頻道，這是一道坎，關係着頻道未來的發展。爲此，我多次的組織部門的同事們召開意見會，會上同事們各抒己見，紛紛爲頻道的發展獻計獻策，有不少的建議非常的中肯，有些建議也很具有創新性。工作之外，同事們也積極的宣傳頻道的相關信息。我認爲一個頻道的發展，既要擁有成熟的管理模式，齊心協力的努力，不斷的突破創新和關注老百姓的心聲，才能使頻道具有生命力，讓觀衆願意看、喜歡看。正是有了這種想法，並不斷的朝着這個方向的去努力，時尚生活頻道在外擁有較好的口碑，個各環節運行正常。並逐漸建立了具有影響力的專題欄目《流行枝江》，欄目不僅能保質按時播出，還力求形式創新，做到老百姓喜聞樂見，欄目組人員加班更是家常便飯，而這一切只爲了做出更好的節目。回顧20xx年時尚生活頻道的上半年，雖然在有進步，但仍存在一些不足，我相信，通過全體同事的共同努力，還有領導的支持，頻道一定會越辦越好。

3. 廣告播出：20xx年上半年，廣告能確保正常的播出。對明星代言、病患現身說理等違規形式進行了刪減，對一些有問題的廣告在有關部門的協調下進行了整改，以對觀衆負責的態度嚴把廣告播出關。自辦欄目在編輯形式上也更具有鮮明的特色，更時尚、新穎。並且，臺領導也大力的支持部門的工作，專門配備了新的編輯系統，編輯人員更是加班加點的學習新的編輯技術，是廣告的製作跟上一個新的臺階。

4. 電視劇播出：上半年，採片組進一步強化責任意識，嚴把影片審覈關。克服設備落後、上載機子少、盤塔容量小、節目量大等困難，加班加點確保了工作任務按質按量完成。半年中，沒有發生一次播出事故。對於其他不瞭解採片工作的人來說，可能這個工作太輕鬆了，然而我最深的體會是，採片組責任事關整個播出質量和效果。唯有嚴謹、細心才能真正無愧於這份工作。另外，我在外引進最近熱播的各種片源，使電視劇無論從畫面、還是聲音上質量都得到提高。

以上是20xx年上半年的工作總結，下半年，我將繼續和同事們一起，無論從廣告創收還是頻道管理等方面再接再厲，力爭在年底交出一份滿意的答卷。

廣告部工作總結15

半年來，在我局領導班子的帶領下，在主管領導的具體指導下，廣告部全體工作人員開拓創新，狠抓落實，較好的完成了局下達的目標任務，電視臺廣告部上半年工作總結。上半年播出圖像廣告221條，文字廣告320條，公益廣告6條，《服務嚮導》27期，《戲迷園地》166期，《健康之路》18期，《開心驛站》欄目175期，新開《品牌展播》播出22期。對廣告部廣告經營來說，數字纔是硬道理，上半年我部完成廣告經營額xx萬餘元，佔全年任務的55%，比去年同比增長9%。這些數字的取得是我局這一媒體品牌的價值變現，它包含着我局黨組的正確領導和全局各部室對廣告部的關心與支持，體現着衆多客戶對廣告部工作的贊同和認可，凝聚着廣告部全體人員的智慧和汗水。我們主要圍繞以下幾個方面來開展廣告工作：

一、提高認識，加強管理。

在我局黨組的正確領導下，我們從思想上提高對本職工作的認識，積極拓展廣告經營思路與手法。積極拓展多元化廣告支撐點，以多手段介入市場。

2、在業務上，我們深挖廣告源，在鞏固老客戶的同時，下大力氣深挖新客戶，搜尋新的廣告創收增長點，在數量和收入上實現了新的突破，工作總結《電視臺廣告部上半年工作總結》。

3、在欄目上，力求創新和突破，在不改變原有廣告播放比例的前提下，新開闢了《服務嚮導》、《品牌展播》等廣告欄目，同比增加了信息傳播量。

二、改變觀念，強化營銷。

1、黃金段位營銷，隨着觀衆“品牌意識”的不斷提升，黃金段位的`廣告影響力進一步加強，我們把我局信息播出的品牌資源與客戶需求更好地結合，逐步提升客戶廣告投放的積極性。

2、專業品牌營銷，廣告部進一步明確品牌營銷思路，根據不同時段的觀衆定位和客戶分佈，採取“針對性”播放策略，把平時淪爲“垃圾段”的上、下午廣告時間轉爲客戶需要的時段。

3、電視劇營銷，今年上半年，廣告部進一步加強與總編室的溝通，採取精彩節目預告、宣傳片等多樣化推介手段，創新了電視劇節目的推介方式。

三、積極學習，創新提高。

1、打造“學習型”品牌團隊，在部室團隊建設方面，我們從接待、審覈、合同簽定、播音、製作、編排等每一個細節入手，注重相互交流的平臺，真正做到各司其職、各負其責，互相督促，共同合作。

2、創造和諧的廣告工作環境，一方面在與各兄弟部室密切溝通的和諧關係中，學習到了廣告策劃的良策；另一方面，構建與廣告業界之間更加和諧的關係，加強與許昌廣告業界的合作，加強與兄弟媒體的學習、交流，加強與周邊各電視臺廣告部的聯繫，真正做到了信息溝通，資源共享。

廣告部作爲一個年輕的羣體，由於經驗不足，對許多事物理解深度不夠，在實際工作中也存在諸多不足：

1、20xx年上半年以來，國家廣電總局、工商局等部門對廣告監察及規範活動不斷加強，有時會出現部分廣告停播，特別是5、12期間廣告的全面停播，使一部分客戶處於觀望狀態，所以我們要加強應變能力，儘量在廣告恢復期間減少廣告收入的流失。

2、我臺一套發射機在沒有更換之前，信號不穩定，也流失了一部分客戶，如今設備更換了，我們要儘快與客戶溝通，通過到各鄉鎮實際信號的蒐集、整理及與兄弟臺的比較，去走訪客戶，讓“觀望”客戶早日迴歸。

200X年下半年，廣告部有一個重點目標：使200X年全年廣告經營收入再創新高。對此，我們充滿信心。因爲廣告部工作所依託的是我局黨組這個堅強後盾。20xx年，在我局領導新戰略的指引下，我局的品牌價值將不斷提升，廣告部將藉助這一大好平臺，繼續“務實、創新、和諧”的工作思路，力求突破，注重實效，繼續做好各類廣告經營工作，爲完成局黨組下達的目標任務而不懈努力！

範文齋