【實用】廣告策劃7篇
一、廣告策略
定位:規模最大,功能最全,配件最齊,服務最好,價格最平,配件最真的汽車配件市場。
規模最大:佔地150畝,首期56畝。店鋪600間,建築面積6萬平方米。
功能最全:整車展銷,進口汽車配件,國產汽車配件,工程機械與農機配件四大區域,兼營汽車裝飾,汽車保養,汽車維修及保修設備。
配件最齊:如此集中的汽車配件市場,自然各種配件都有得賣。
服務最好:工商稅務銀行保險保安託運郵遞商場餐飲住宿大型停車場物業管理,服務一條龍。
價格最平:集中瞭如此多的專業的經營者,貨比三家,必然價格平抑。
配件最真:專門的產品質量技術監督,保證配件爲正宗產品。確保消費者的合法權益。以上定位各點,都可同時對業主及終端消費者說,但又各有所側重。其中後四條在面對終端消費者的時候,尤其可作重點強調。
廣告受衆分析
一類受衆爲汽配經營業主。最初的廣告,主要是說服他們。相對於市場投資者來說,他們是直接客戶,是"下家",也是大市場經營的合作伙伴。
二類是終端消費者。這類雖然不直接和投資者發xx系,只是汽配經營者的"下家",但他們是決定汽配城命運的最根本的力量。這兩類受衆在不同的階段有不同的側重點及不同的廣告訴求點。
廣告訴求點
作爲汽配市場,我們希望A、所有在做的經營戶進入大市場;B、還有更多的人來洪城經營汽配。所以:
關於A類經營戶,他們經營了幾年,賺了一些錢不容易,而且他們也有一定的經驗。要叫他們再到一個新地方,新創業,更何況相對他們所習慣的環境還比較遠,不是那麼容易的。這兩年,一個建材大市場,幾個家電大市場不成功,也使他們心存疑慮。這時強調一下聶氏兄弟的信譽度非常有必要。
當我們不可能作出全面理性的判斷時,只能根據對方的過去作出判斷。也就是信譽度判斷。我們可以向他們宣傳,洪城汽配城是非常有信譽的洪城路汽配城的發展延續。聶氏兄弟是事業心很強的老闆,是靠得住的老闆,相信他們不會錯。到新世紀了,汽車發展更快了,原來的汽配城的確已經不夠用了。到洪城汽配城去吧!
對B,我們宣傳,如果按前8年的汽車發展速度計,再過8年,全省的汽車保有量將達到300多萬輛,那是多麼好的一個投資方向啊!到洪城汽配城捷足先登吧。這一點同樣可以堅定A類的信心,讓他們相信,汽配可以做大,要做大最好到洪城汽配去。同時對終端消費者,要樹立市場品牌概念,以便一旦他們有汽配需求時,自然想到洪城汽配。上面列的後"四個最"都可作爲訴求點。
階段性策略
整個汽配市場的廣告階段策略分兩個階段:第一階段,建設開業階段,以吸引經營業主爲主要目的,但乃要考慮一點對終端消費者的傳達,因爲後者可以影響前者。這兩者雖然在不同的階段各有所側重,但實際上是互爲因果,不可分割的一個整體。在此階段廣告投入重點比例應該在七比三左右。第二階段,正常運行階段,以70%經營戶進場作爲標誌,開始改變廣告重點,投入上以終端消費者爲主,經營戶爲輔,比例應該在六比四左右。
第二階段,可以用點線方式,圍繞着各種全國性或地區性的展銷交流活動做"點",平時的宣傳作"線"。
幾個重要的賣點解釋。
A、洪城汽配城的地點是幅射全省的最佳點。東西有320國道,南北有105國道。可以用很形象的方式,來表現強調。汽車總和路連在一起,配件怎麼能遠離路,尤其是國道呢!我們這是一個空間上有眼光的,時間上跨世紀的抉擇。
我們選了很長時間才選到這個地方的。而且離南昌市區才3公里,到南昌市辦事也方便。在南昌市區開汽配店越來越難了,大車不讓走,交通又堵得厲害,停靠還不方便。還有無休止的市容城管等找麻煩。一心一意做汽配生意,還有比洪城汽配城這樣的地點更好的選擇嗎?
B、到一個新開市場去租店面,的確是有點風險的事情。所以經營戶很有必要看看是誰在投資經營這個市場,是一個"瞎皮",還是一個有頭腦有經驗的企業家,值不值得跟他一起冒這個險。洪城路上的汽配市場現在出租率在百分之百,多年的全省文明市場,全國文明市場,重合同守信譽單位。現在聶總考慮到未來的發展,要建一個更大的更現代的汽配市場,這是一個機會,放棄了是可惜的。早買早好,去晚了,就沒好位置了。
C、做汽配的前景如何?我們看幾個數字:1990年江西全省汽車是183234輛,1998年是762596輛,平均每年的發展速度將近20%,如果按這個速度發展下去,再過8年,全省汽車總量是3173825輛。
那麼多汽車,要多少配件?都知道這二十來年是家電的年代,下世紀前幾十年應該是汽車的年代。如果你不去賣汽車,不去造汽車,你就做配件生意吧!反正不久的將來,只要搭到了汽車,就是賺錢。到了幾百萬輛汽車,配件市場要多大?至少都要洪城汽配城這麼大,早點到洪城汽配城佔一個位置最重要。
二、廣告創作與形象設計
標誌設計 要有新世紀味。還包括全套辦公用品設計,這種形象設計對正規的配件提供廠家很有吸引力的。
廣告創意 不搞統一的廣告口號,不同的階段,在不同的廣告作品中,針對不同的廣告受衆說不同的話。初步考慮可以在下面這些句子中選:
新世紀之城:洪城汽配城(創意突出"城"字)攻"城"掠地,貴在神速,做一個決定你下世紀命運的決策汽車世紀,做汽車生意當然明智(不是說造車,也不是說賣車,而是做汽車配件)南昌南大門將崛起一座新"城"你知道8年前紅土地上有多少汽車?18萬多輛!你知道現在紅土地上有多少汽車?
76萬多輛!你知道8年後紅土地上可能有多少汽車?300多萬輛!你的門口有多大?你的店堂有多大?你的生意再大怎麼辦?去洪城汽配城吧!在家裏,中心是客廳;逛南昌,中心是廣場;江西汽配的中心幅射全省,當然要在這裏(配圖,以105國道和320國道成十字交叉,洪城汽配城座落點,用毛筆畫,以免太精確。)我們合作了六年,讓我們再合作下一個一百年。(用經理致辭形式,誠摯誠懇的表示願與業主合作,共創大業的心情)
三、廣告形式
電視廣告三維製作,長度30秒,從中剪一個15秒,根據不同情況播出。定稿後十天內完成。
廣告目的:告知江西洪城汽配城事;說服客戶進入"城"中,如加上三個汽車數字對比,直接震撼經營戶。光告知用15秒,告知加上後面說服,就要30秒。廣告在南昌有線和影視臺發佈。先集中發佈一個月。
畫冊:4個P。16開。如提供的香江傢俱城畫冊。此畫冊直接派發給現在在做的所有汽配商。共需3000份(600戶計,作3到4倍的散發,還有給相關單位的,新聞發佈會上散發的)。定稿後十五天內完成。
戶外廣告:市內南昌大橋收費處、八一大橋以西、彭家橋立交、銀三角做四處戶外。每處約150平方。非燈飾。定稿後十五到二十天完成。大市場門口做一排廣告架,以後可以做廠家汽配廣告用。最早進來的二十戶(或三十戶)可以贈送100平方米左右廣告一年。在最初可以做汽配市場的廣告用。(此處以後可以由本公司戶外分公司代理經營)。
報紙廣告:主要是招商廣告和開業廣告。報紙選擇:信息日報(做全省),江南都市報(南昌兼全省),南昌晚報。招商廣告每報4次,共計12次。四分之一版。開業廣告,全版、各一次。確定後三天內出設計稿。建議做信息日報早週刊汽車版協辦。每年費用不多,效果很好。
電視資料片:10分鐘。內容包括:江西汽車保有量情況,洪城汽配城的歷史,新市場概況,新聞發佈會情況,採訪業主代表,有關政府方面人士支持的表態,有關優惠政策的介紹(如果有)。有關專業人士的看法。腳本確定後,如甲方配合
四、開業有關活動
新聞發佈會
新聞發佈會要出點新,名稱可叫:江西洪城汽車配件城成立暨21世紀汽車配件業發展研討會。改單向通報爲雙向溝通。參加者可有各新聞單位,尤其是有關汽車業專門報刊雜誌記者,有關部門領導,汽配業主代表,終端消費者代表,同行(如上海大衆江西維修服務公司老總)。新聞發佈會方案另見。
宣傳畫頁派送
要求所有的汽配店、汽修廠都要送到位。可請學生利用週末來做。(第二階段還要定期做派送,對象改爲各車隊,車主等終端消費者。)有影響的龍頭企業走訪由聶總帶隊,走訪大的汽配業主,作詳細通報。邀請這些有影響的人士參加。
廣告策劃 篇2活動宗旨:以推動大學生開展公益實踐,以弘揚公益精神、宣傳社會公德、倡導公益文化、開展公益實踐、塑造公益形象爲宗旨,開展公益廣告類型公益活動。
活動目的:爲了加強和改進大學生思想政治教育,豐富校園文化,院青協欲策劃一項公益廣告實踐活動,使全院學生都能參與到青協的活動中來。
活動要求:大學生與公益文化相結合,突出實效性、人文性、公德性,通過廣告傳播公益文化,營造科學、高雅的道德氛圍,使大學生接受更多的新事物。
活動時間:本學期開始,持續一個學期時間,將挑選出來的作品每星期展出一次。
具體策劃:
一、面向對象範圍:全校學生、廣大熱心公益事業的廣告創作愛好者。
二、大賽主題(作品內容要求) :
(一)以反映校園文明爲題材,突出“公”、“益”,包括道德、環保、健康、衛生、禁毒、尊重知識、權益保護、安全等,要求作品能生動形象地宣傳公民基本道德規範、大學生日常行爲規範,謳歌時代精神,倡導良好風尚。
(二)內容健康,積極向上,鼓舞人心,振奮精神,重點鼓勵創作以倡導社會公德、職業道德、家庭美德,普及科學知識、弘揚科學精神、養成健康文明的生活方式,發揚艱苦奮鬥精神、提倡勤儉節約,構建和諧校園等爲主題的校園思想道德公益廣告。
(三)參賽作品喜聞樂見,語言幽默,易於傳播。
三、活動時間安排:
(一)、20xx年10月23日-11月8日,作品創作階段:
建議各院系組織院內徵集後擇優報送不少於3份作品到石工院學生會廣告部(學宣部)辦公室 參加初賽;
(二)、20xx年11月9日-11月12日,作品提交階段:
參賽者需填寫《“20xx校園公益廣告設計邀請賽“作品登記表》,每個作品均須單獨填寫表格,並連同作品一起提交到石工院學生會廣告部(學宣部)辦公室。
注:作品登記表請到各院系的學生會領取。
(三)、20xx年11月13-11月16日,作品初審階段:
主辦方邀請有關專家對報送作品進行初審,評出入圍作品參加複賽(現場展播)。
(四)、20xx年11月19日,複賽(現場展播,地點另行通知):
初審後的入圍作品的作者(團隊參賽的派一名代表)向評委、觀衆介紹參賽作品並接受評委、觀衆提問。評委打分,觀衆投票,評委代表對參賽作品進行點評。最後綜合統計並公佈結果。
四、參賽作品分類及格式要求:
A類(平面設計類)攝影、海報、粘貼畫、戶外廣告等。
使用電腦軟件和手工創作均可,設計幅面控制在1200mm*900mm以內,橫向縱向均可。使用電腦軟件創作的作品成品請存儲爲JPG格式,精度不低於300dpi,刻制光盤或用移動存儲設備提交;
手工創作的作品成品尺寸大小至少爲A3幅面,請簡單裝裱直接提交(提交前請做好拍照留檔準備,以備複賽展示解說用)。
B類(文案類):校園文明標語、石大對外廣告語、公益手機短信等。
標語、廣告語類單個作品長度控制在20箇中文字符以內,手機短信作品長度控制在100箇中文字符以內。
C類(影音類):FLASH、DV、聲音等。
影像作品:使用DV或手機拍攝創作均可,不排除其他方式創作的影視作品。手機作品使用MP4格式,像素要求不低於320*240PIX;DV及其它方式創作的作品成品請存儲爲AVI格式,像素要求爲720*540PIX。單個作品時長控制在120秒鐘以內,並刻制光盤或用移動存儲設備提交到比賽辦公室。
聲音作品:使用錄音筆、電腦錄音軟件和帶錄音功能的手機、MP3錄製創作均可,請將作品成品存儲爲WAV格式,單個作品時長控制在120秒鐘以內,並刻制光盤或用移動存儲設備提交。
動畫作品:使用各種常用動畫設計軟件製作均可,作品成品請存儲爲SWF、GIF、PPT、AVI等常見格式,單個作品時長控制在3分鐘以內,並刻制光盤或用移動存儲設備提交。
五、評分標準:
A類(平面設計類):
a、創意好,整體效果佳,構思新穎(30分)
b、美工好,色彩搭配合理,生動逼真(30分)
c、作品突出某個主題,能很好啓發觀衆,引起共鳴(40分)
B類(文案類):
a、作品創意好,構思新穎(30分)
b、作品突出主題,能很好的啓發閱讀者,引起共鳴(40分)
c、語句結構合理,易上口,言簡意賅或者風趣幽默(30分)
C類(影音類):
a、突出某個主題,並有新穎性(20分)
b、演繹生動,能深刻表達該廣告的內涵或主題,能打動人心或風趣幽默(30分)
c、有較高的可聽性和吸引性作品畫面精美流暢(30分)
d、有良好的背景設置,爲作品的演繹營造良好的氛圍(20分)
六、獎項設置:
活動組織單位根據羣衆投票情況和專家意見,綜合評定一、二、三等獎以及最佳創意獎和優勝獎若干。
七、有關聲明:
(一)參賽者必須擁有參賽作品的`原創版權,參賽作品所涉及的名譽權、肖像權、著作權等法律責任均由作者本人負責。
(二)參賽作品一律不退稿,請參賽者自留備份。
(三)參賽作品的著作權歸作者個人,活動組織單位對入選作品享有推薦到相關活動中展示和使用的權利(包括LED大屏幕展播、編輯畫冊、製作宣傳品、在相關網站、報紙、電視、廣播等媒體上發佈等),原則上不再另付稿酬,作者享有署名權。
(四)大賽(展覽)的組織單位對本次活動擁有最終解釋權。
(五)凡報送作品的參賽者均視爲認可以上規定條款。
廣告策劃 篇3目錄
1、執行概要和目的------------------------------3
2、市場營銷環境分析----------------------------3
2.1 宏觀、微觀分析-----------------------------3
2.2 競爭狀況 ----------------------------------4
2.3銷售狀況------------------------------------4
3、SOWT問題分析--------------------------------4
4、STP戰略與消費者行爲分析---------------------5
4.1市場細分 -----------------------------------5
4.2目標市場選擇 -------------------------------5
4.3市場定位 -----------------------------------6
4.4消費者的購買需求、購買流程和消費心理分析----6
5、營銷組合策略--------------------------------9
5.1產品策略------------------------------------9
5.2價格策略------------------------------------11
5.3分銷策略------------------------------------11
5.4促銷策略 -----------------------------------13
6、行動方案------------------------------------15
6.1營銷活動程序安排 ---------------------------15
6.2營銷預算------------------------------------15
7、策劃方案的控制------------------------------15
附錄----------------------------------------17
1、 執行概要和目的隨着中國互聯網的長期發展,計算機得逐漸普及,中青年娛樂方式的改變以及大學生對時尚生活的追求,數碼相機越來越成爲大衆的家用必備機。策劃書的設計,是爲了佳能更瞭解市場狀況,得到更多的市場信息。從而設計出相應的方案,提高銷售業績,增加中低檔消費人羣,擴大市場佔有,繼續在行業中穩步領跑。
2、市場環境分析 2.1(1)宏觀環境
對於數碼相機產品來說,消費者個人收入越高。需求就越大,隨着消費者收入的變化,支出模式與消費結構也發生響應的變化,收於增加時,食物支出所佔的比例趨向減小,教育衛生與休閒支出比例迅速上升。地區經濟的發展水平的高低,直接影響企業市場營銷活動。在我國東南亞南區,居民對相機需求較旺盛,在經濟發展水平較低的地區,居民對相機需求較弱,且對價格反應敏感。20xx年以來,中國國內市場索尼、奧林巴斯、佳能、三星等主流數碼相機品牌已經爭先亮出,其中被冠以“高清”概念的數碼相機佔了新機型的絕大多數。宏觀環境形勢好壞,也影響着人們對相機產品的需求,宏觀經濟形勢好,人們收入增加,就業率提高,對相機產品的需求就會上升;反之,宏觀經濟形勢不景氣,就業率下降,失業率上升,平均收入下降,人們對相機產品需要就下降。
(2) 微觀分析
一、公司基本情況:1997年,佳能(中國)有限公司在北京成立,開始負責佳能司在中國的投資及其他相關業務。20xx年,即中國加入世界貿易組織之後,隨着市場開放程度的逐漸加強和各項政策法規的實施,中國的個人消費品市場、辦公設備市場愈發活躍起來。與此相對應的是,佳能將亞洲營銷總部從香港遷入北京,並正式開始行使中國國內銷售權。同時,佳能大力加強在華機構,在中國市場增設華北,華東和華南三大區域總部,並授權北京、上海、廣州分公司對所在區域的財務、物流、銷售和服務進行管理。至20xx年底,佳能在中國的15家分公司已全部註冊成立完畢,佳能(中國)實現了從第一階段的生產投資轉向第二階段的銷售服務的重大戰略推進。
佳能(中國)最重要的工作是中國市場的構建,即調整在中國市場的管理結構和商業結構,逐步建立更爲高效的營銷體系,以滿足中國市場不斷增長的需求。佳能已經成功運用其世界頂級的影像技術,爲中國市場提供了照相機、複印機、打印機、傳真機、掃描儀、投影儀等諸多產品,並開始向耗材,醫療設備等領域進行積極的拓展。
基於“共生”理念,佳能植根於中國並開始努力成長。而未來,佳能將繼續實踐這一理念,爲中國的消費者提供更多、更先進的產品和更完善的服務,繼續通過投資創匯、技術轉讓、創造就業機會、參與社會建設等多種形式,爲中國的經濟發展和社會繁榮做出貢獻。
2.2 競爭狀況調查數據顯示,20xx年上半年中國數碼相機市場,佳能、索尼和尼康品牌關注度位列前三名,其中佳能的關注度爲35.8%,超過索尼和尼康的關注比例之和。另一方面,由於富士在長焦機方面的出色表現,品牌關注度超過三星。另一方面,索尼憑藉強大的消費相機市場取得了領先尼康的優勢,對於富士和三星來講,二者分別以長焦機和卡片機爲特色。在長焦機市場,富士關注比例爲27.2%,領先佳能、索尼的一線廠商,排名第一。在卡片機市場,三星品牌關注度爲12.1%,位於佳能和索尼之後,排名第三。其中卡西歐和賓得在中國市場表現不如人意。跌入淘汰邊緣。
2.3 銷售狀況4月26日,佳能集團發佈20xx年第一季度財報。財報顯示,在中國等新興市場的帶動下,全世界經濟狀況繼續適度好轉。在此大環境下,受益於激光打印機銷售的增長和數碼單反相機的銷售持續保持強勁等因素及20xx年3月收購奧西公司(Océ N.V.)所產生的整合效應,佳能本季度淨銷售額總計爲8392億日元(約合101.11億美元),比前一年同期增長11.1%。
7月25日,佳能集團發佈了20xx年第二季度財報。財報顯示,受日本東部大地震影響,日本經濟增長減速。在此大環境下,佳能迅速採取了恢復和重建措施,零部件供應和生產系統的恢復也比最初預測提前,有效減小了對經營業績和財政狀況的影響。佳能第二季度營業額比前一年同期降低了13.8%,總計8366億日元(約合103.28億美元)。10月25日,佳能集團發佈了20xx年第三季度財報。財報顯示,雖然歐美國家經濟恢復步伐減速,但中國等新興亞洲國家在穩定國內需求推動下經濟繼續實現穩健增長。在日本有跡象表明,日本東部大地震之後生產也得以恢復。在此大環境下,佳能集團第三季度淨銷售額總計9169億日元(約合119.08億美元),比去年同期增長0.4%。
3、SOWT問題分析
優勢:佳能信譽好,口碑佳、誠信受到消費者認可。相對其他競爭者品牌而佳能品牌食知名度最高的品牌之一,且佳能擁有行業的領先技術。在數碼相機性能上更有競爭性。佳能連鎖專賣店或賣場再服務人員的培訓和規範化方面都較爲成熟,使得消費者到賣場可以售前售後得到一致的優秀服務。廣泛的覆蓋使得購物相對便捷,售後更方便。
劣勢:也正是因爲佳能是國際品牌,售價也相應比國產或其他品牌高。在爭取中低檔相機消費者市場時有一定的劣勢。
機會:消費者購買數碼相機性價比是考慮的主要因素,因爲佳能具有獨有的專利技術,在數碼相機技術方面是在本行業中的龍頭老大,在相機性能方面具有強力優勢。所以,佳能可以適當降價,提高產品的性價比,從而在市場競爭中佔據有利的位子,搶佔更多的市場份額。
威脅:據本次消費者行爲分析報告可知再實際消費市場中,佳能、索尼
與尼康這三家佔據的比例較大。其中佳能佔25.4%,佔有率在排行榜中處於第一位,索尼其次,有20.2%用戶選擇了索尼旗下的數碼相機,位居第三是尼康,有11%的用戶選擇了其旗下的數碼相機。佳能的市場份額收到的主要競爭者索尼和尼康的威脅。
4、SIP戰略與消費者行爲分析
4.1 市場細分通過市場細分可以更精緻地分析市場推銷機會,使自己處於有利的地位,發揮更好的推銷效果,增加企業的利潤。
1、 個人用戶——青年時尚人羣(主要指年輕白領和青年學生):年輕白領生活時尚,收入豐厚有購買需求和購買能力;青年學生,特別是大學生,追求時尚,他們往往可以依託家裏消費,也有購買需求和購買能力的人羣。
2、 家庭用戶:家庭需要用相機記錄孩子的成長,家裏發生的值得紀念的事情等。這些人羣更需要一部數碼相機來記錄身邊的事情。這個市場近年來一直不斷地增長,所以要注重適當增加對這部分市場的投入。
3、 單位用戶:單位會議,單位活動需要選擇報道和記錄,這部分客戶更主要畫質的質量,在針對這部分要增加產品質量。
4、2 目標市場選擇
4、2、1 學生目標市場
本次調查對象的職業比較廣泛,涵蓋在校學生,IT從業者以及白領人士的諸多行業的消費者。其中,學生羣體的相對較多,從較高的學生參與率來看,以及學生羣體補充性強,每一年都有新生入學,學生市場廣闊。學生追求時尚,對一些新產品充滿期待,佔有慾特別大。因此要抓住這一市場份額大的市場,從而在市場競爭中佔有有利位置。
4、2、2 中低端收入人羣目標市場
中低端收入的用戶對數碼相機市場比較關注,購買慾望度和需求度相對較高。而這也是導致目前我國中低端數碼相機市場競爭較爲激烈的重要因素。另外,價格在20xx-3000元的數碼相機佔據了數碼相機市場的半壁江山,其份額較高。這是一個性價比最強的價位區間,相比於20xx元以下的相機。20xx元起的數碼相機質量是有提高的,面對於3000元以上的數碼相機,其價格是具有強大的吸引力,其中4000元以下的數碼相機佔據了90%份額,可以看出數碼相機高端市場缺乏吸引力,只佔了10%,而中低檔數碼相機用戶佔據了70%的高市場份額。而中低檔數碼相機使用者基本上都是中低收入人羣。
廣告策劃 篇4廣告策劃書模式
一份完整的廣告策劃書文本應該包括一個版面精美、要素齊備的封面,以給閱讀者以良好的第一印象。
廣告策劃小組名單:
在策劃文本中提供廣告策劃小組名單,可以向廣告主顯示廣告策劃運作的正規化程度,也可以表示一種對策劃結果負責的態度。
目錄:
在廣告策劃書目錄中,應該列舉廣告策劃書各個部分的標題,必要時還應該將各個部分的聯繫以簡明的圖表體現出來,一方面可以使策劃文本顯得正式、規範,另一方面也可以使閱讀者能夠根據目錄方便地找到想要閱讀的內容。
前言:
在前言中,應該概述廣告策劃的目的、進行過程、使用的主要方法、策劃書的主要內容,以使廣告客戶可以對廣告策劃書有大致的瞭解。
正文:
第一部分:市場分析
這部分應該包括廣告策劃的過程當中所進行的市場分析的全部結果,以爲後續的廣告策略部分提供有說服力的依據。
一、營銷環境分析
1.企業市場營銷環境中宏觀的制約因素。
(l)企業目標市場所處區域的宏觀經濟形勢:
· 總體的經濟形勢 · 總體的消費態勢 · 產業的發展政策
(2)市場的政治、法律背景:
· 是否有有利或者不利的政治因素可能影響產品的市場?
· 是否有有利或者不利的法律因素可能影響產品的銷售和廣告?
(3)市場的文化背景,
· 企業的產品與目標市場的文化背景有無衝突之處?
· 這一市場的消費者是否會因爲產品不符合其文化而拒絕產品?
2.市場營銷環境中的微觀制約因素。
· 企業的供應商與企業的關係 · 產品的營銷中間商與企業的關係
3.市場概況。
(1)市場的規模:
· 整個市場的銷售額 · 市場可能容納的最大銷售額 · 消費者總量 · 消費者總的購買量
· 以上幾個要素在過去一個時期中的變化 · 未來市場規模的趨勢
(2)市場的構成:
· 構成這一市場的主要產品的品牌 · 各品牌所佔據的市場份額 · 市場上居於主要地位的品牌
· 與本品牌構成競爭的品牌是什麼? · 未來市場構成的變化趨勢如何?
(3)市場構成的特性:
· 市場有無季節性? · 有無暫時性? · 有無其他突出的特點?
4。營銷環境分析總結。
(1)機會與威脅 (2)優勢與劣勢 (3)重點問題
二 消費者分析
1.消費者的總體消費態勢。
· 現有的消費時尚 · 各種消費者消費本類產品的特性
2。現有消費者分析。
(1)現有消費羣體的構成: · 現有消費者的總量 · 現有消費者的年齡 · 現有消費者的職業 · 現有消費者的收入 · 現有消費者的受教育程度 · 現有消費者的分佈
(2)現有消費者的消費行爲: · 購買的動機 · 購買的時間 · 購買的頻率 · 購買的數
· 購買的地點
(3)現有消費者的態度: · 對產品的喜愛程度 · 對本品牌的偏好程度 · 對本品牌的認知 · 對本品牌的指名購買程度 · 使用後的滿足程度 · 未滿足的需求
3。潛在消費者
(1)潛在消費者的特性,
· 總量 · 年齡 · 職業 · 收入 · 受教育程度
(2)潛在消費者現在的購買行爲:
· 現在購買哪些品牌的產品? · 對這些產品的態度如何? · 有無新的購買計劃? · 有無可能改變計劃購買的品牌?
(3)潛在消費者被本品牌吸引的可能性,
· 潛在消費者對本品牌的態度如何? · 潛在消費者需求的滿足程度如何?
4。消費者分析的總結。
(1)現有消費者,
· 機會與威脅 · 優勢與劣勢 · 重要問題
(2)潛在消費者,
· 機會與威脅, · 優勢與劣勢 · 主要問題點,
(3)目標消費者,
· 目標消費羣體的特性 · 目標消費羣體的共同需求 · 如何滿足他們的需求?
三、產品分析
1.產品特徵分析。
(1)產品的性能, · 產品的性能有哪些? · 產品最突出的性能是什麼? · 產品最適合消費者需求的性能是什麼? · 產品的哪些性能還不能滿足消費者的需求;
(2)產品的質量,
· 產品是否屬於高質量的產品? · 消費者對產品質量的滿意程度如何? · 產品的質量能繼續保持嗎? · 產品的質量有無繼續提高的可能?
(3)產品的價格,
· 產品價格在同類產品中居於什麼檔次? · 產品的價格與產品質量的配合程度如何? · 消費者對產品價格的認識如何?
(4)產品的材質,
· 產品的主要原料是什麼? · 產品在材質上有無特別之處? · 消費者對產品材質的認識如何?
(5)生產工藝,
· 產品通過什麼樣的工藝生產? · 在生產工藝上有無特別之處? · 消費者是否喜歡通過這種工藝生產的產品?
(6)產品的外觀與包裝,
· 產品的外觀和包裝是否與產品的質量、價格和形象相稱? · 產品在外觀和包裝上有沒有缺欠?
· 外觀和包裝在貨架上的同類產品中是否醒目? · 外觀和包裝對消費者是否具有吸引力?
· 消費者對產品外觀和包裝的評價如何?
(7)與同類產品的比較,
· 在性能上有何優勢?有何不足?
· 在質量上有何優勢?有何不足? · 在價格上有何優勢?有何不足? · 在材質上有何優勢?有何不足?
· 在工藝上有何優勢?有何不足?
· 在消費者的認知和購買上有何優勢?有何不足?
2。產品生命週期分析。
(1)產品生命週期的主要標誌
(2)產品處於什麼樣的生命週期
(3)企業對產品生命週期的認知
3。產品的品牌形象分析。
(1)企業賦予產品的形象,
· 企業對產品形象有無考慮? · 企業爲產品設計的形象如何? · 企業爲產品設計的形象有無不合理之處? · 企業是否將產品形象向消費者傳達?
(2)消費者對產品形象的認知,
· 消費者認爲產品形象如何? · 消費者認知的形象與企業設定的形象符合嗎? · 消費者對產品形象的預期如何? · 產品形象在消費者認知方面有無間題?
4。產品定位分析。
(1)產品的預期定位,
· 企業對產品定位有無設想? · 企業對產品定位的設想如何? · 企業對產品的定位有無不合理之處? · 企業是否將產品定位向消費者傳達?
(2)消費者對產品定位的認知,
· 消費者認爲的產品定位如何?
· 消費者認知的定位與企業設定的定位符合嗎?
· 消費者對產品定位的預期如何?
· 產品定位在消費者認知方面有無問題?
(3)產品定位的效果,
· 產品的定位是否達到了預期的效果?
· 產品定位在營銷中是否有困難?
5。產品分析的總結。
(1)產品特性,
· 機會與威脅 · 優勢與劣勢 · 主要問題點
(2)產品的生命週期
· 機會與威脅 · 優勢與劣勢 · 主要問題點
(3)產品的形象,
· 機會與威脅
· 優勢與劣勢
· 主要問題點
(4)產品定位,
· 機會與威脅
· 優勢與劣勢
· 主要問題點
四、企業和競爭對手的競爭狀況分析
1.企業在競爭中的地位。
· 市場佔有率
· 消費者認識
· 企業自身的資源和目標
2。企業的競爭對手。
· 主要的競爭對手是誰? · 競爭對手的基本情況 · 競爭對手的優勢與劣勢 · 競爭對手的策略
3。企業與競爭對手的比較。
· 機會與威脅
· 優勢與劣勢
· 主要問題點
五、企業與競爭對手的廣告分析
1。企業和競爭對手以往的廣告活動的概況。
· 開展的時間
· 開展的目的
· 投入的費用
· 主要內容
2。企業和競爭對手以往廣告的目標市場策略。
· 廣告活動針對什麼樣的目標市場進行?
· 目標市場的特性如何?
· 有何合理之處?
· 有何不合理之處?
3。企業和競爭對手的產品定位策略。
4。企業和競爭對手以往的廣告訴求策略,
· 訴求對象是誰
· 訴求重點如何 "
· 訴求方法如何
5。企業和競爭對手以往的廣告表現策略。
· 廣告主題如何,有何合理之處?有何不合理之處?
· 廣告創意如何,有何優勢?有何不足?
6。企業和競爭對手以往的廣告媒介策略。
· 媒介組合如何,有何合理之處?有何不合理之處?
· 廣告發布的頻率如何,有何優勢?有何不足?
7.廣告效果。
· 廣告在消費者認知方面有何效果?
· 廣告在改變消費者態度方面有何效果?
· 廣告在消費者行爲方面有何效果?
· 廣告在直接促銷方面有何效果?
· 廣告在其他方面有何效果?
· 廣告投入的效益如何?
8。總結。
· 競爭對手在廣告方面的優勢
· 企業自身在廣告方面的優勢
· 企業以往廣告中應該繼續保持的內容
· 企業以往廣告突出的劣勢
廣告策劃 篇51、 你爲你喜愛的樂器做一則廣告。
2、 請以“家”溫馨的港灣爲題做一則 廣告。
3、大學畢業,面對就業,做一則推銷自己的形象廣告。
4、面對升學,請在專業主考老師面前做一則推銷自己的形象廣告。
5、請以“南極,地球上的最後一片淨土”爲題做一則保護環境的公益廣告。
6、請爲生活在戰爭中流離失所的伊拉克兒童做一則公益廣告。
7、請以關注印尼海難爲題做一則公益廣告。
8、請爲“CANON”數碼攝像機做一則公益廣告。
9、請爲“雕牌”高能皁做一則全新的推廣廣告。
10、請爲東方航空公司做則改變形象的廣告。
11、 請爲世界頂級化妝品“蘭寇”的眼霜做則品牌廣告。
12、請爲紅旗小轎車做則新穎的廣告。
13、請爲“可口可樂”做一個全新的廣告。
14、在炎熱的夏季,請爲“小護士”護手霜做則全新的廣告。
15、請爲即將上市的諾基亞7620手機做一則有別於現有廣告的廣告。
16、請爲“Inter”奔騰公司做則經營理念廣告。
17、請爲“中國人壽保險公司”做則經營理念廣告。
18、請爲“長虹電視”做則宣傳廣告。
19 、請爲“青島海爾冰箱”做則宣傳廣告。
20、請爲雲南紅塔集團做“吸菸有害健康”的廣告。
公益廣告策劃書模板三《北京青年報》形象電視廣告
主題: 今天的我
畫面:
1、鏡頭逐漸推向一部打開顯示屏的電腦。
2、(特技)鏡頭進入電腦裏。
3、在推進的過程中,快速、變化無窮的新聞照片、圖片、標題、紛紛閃過。伴隨着各種語言的新聞播音聲。
4、(特技)鏡頭繼續快速推進。出現一個電子和中子圍繞一個圓球快速旋轉的畫面。
5、(特技)圓球變成了小小的地球,(象徵着科學的)電子和中子仍然圍繞着地球在快速旋轉,小小地球不時出現一些爆炸,升起一些小小的蘑菇雲來。
6、鏡頭移開,我們發現這個小小的地球,被一個一身西裝的年輕人託在手裏,他在觀察和注視着這個地球。
7、年輕人擡起頭來注視鏡頭。
8、鏡頭變黑(象有人關掉熒光屏一樣)推出字幕,主題語“今天的我”,
9、再次推出字幕(黑底紅字)“北京青年報”。
公益廣告創意之“學習篇”
創意思路:
第一部分:
畫面表現內涵:當今是一個知識爆炸的時代。
畫外音(旁白):當今是知識和信息爆炸的時代。知識每天都在更新,我們如果不注意學習就會落在時代的後面。
第二部分:
記實採訪形式。
採訪對象:夜大學、職工大學的已經工作後,又來參加學習學生。年齡大的學生更好,以他們的現身說法爲主。
採用隨機採訪形式。
採訪題目:
既然已經工作了,爲什麼還要花業務時間來參加學習?
希望得到的答案或大概意思:
主要是爲了提高自己,不然跟不上時代的腳步,後落後於時代的。
採訪時,同步在屏幕上打出被採訪者的年齡、職業、正在參加什麼課的學習。
採訪時最好不出記者鏡頭,不直接問出問題,由被採訪者直接回答。
第三部分:
採方完後,隨着被採訪者離去。畫面變虛。推出字幕並伴有相同的畫外音:
好好學習,天天向上。
本片主題固定,但採訪對象可以反覆變換,所以片子隨時都可以有新東西播。給人的感覺可以是很新的。
將採訪時被採訪者的畫面固定,就能單獨做爲平面廣告。
公益廣告創意之“美容篇”
一副大的少女素描畫佔據並鋪滿整個畫面;
畫上的少女十分清秀,緊閉着嘴;
但形象很難看;光頭;沒有頭髮;
蒙着一隻眼睛;臉上滿臉黑點;
有大小疙瘩;也有傷疤;
還貼着膠布;鼻子上有膿包。
一隻手伸入畫面;拿着橡皮和筆;
不停的在修改這個畫面;擦掉難看的部分;
加上飄逸的頭髮,使少女的輪廓更加突出,
形象更加完美;畫面上少女也開始露出笑容了;
最後,畫面上的少女變的十分漂亮,
由動畫人物,變成了真實人物;
鏡頭拉開。
這是在某個漂亮、乾淨的街道上,一個人正在爲一個少女畫素描。
鏡頭繼續拉開,
我們看到少女的身後不遠的地方:
一個環衛工人正在清掃地面;
在她旁邊的草坪上,一個綠化工人正在整理草坪;
鏡頭掠過少女;
漸漸的推向正在工作的綠化工人和環衛工人;
這時旁邊傳來少女清脆的笑聲;
少女舉着畫好的素描畫跑開了;
畫像隨着追去;
兩人跑出畫面;
正在掃地的環衛工人和綠化工人;
看着跑開的少女露出笑容;
二人繼續低頭工作;
鏡頭變虛:
推出字幕,同時伴有畫外音:
感謝你,城市的美容師。
廣告策劃 篇6態度有認知、情感和行爲三個要素,一般來說,三者是相互協調作用的,當三者發生矛盾時,是情感因素髮生主要作用。情感因素在轉變人們態度的作用上,恐懼等負面情緒比愉悅等正面情緒的效用更大。
恐懼訴求的有效性原理在於它能激發起恐懼這樣一種受衆心理反應。恐懼是人的負面情緒中較強烈的一種,公益廣告的恐懼訴求是傳播者借用帶有能夠激發較強恐懼性情緒色彩的媒介信息去吸引受者注意力並說服受者接受勸服的一種策略。這種策略之所以極易引起受衆的注意和認知,是因爲實驗發現,在情緒刺激物的作用下,人恐懼時體內會出現一系列相應的變化,如呼吸上升、心跳加快、血壓增高,內心產生某種心理壓力,令人緊張不安和感到壓抑。由於這種狀態的持續將會損害身心健康,人就會自然產生一種解除心理壓力的需要,這時也就更容易接受消除恐懼心理的指導。內心壓力源於個兩方面,一是認知不平衡,二是心理——生理的負面反應。前者是更爲基礎的,解決認知的不平衡就能進而消除恐懼心理。這也就是費斯廷格的認知失調理論,當認知失調時,人們總是要想辦法重新協調,比如轉變態度或者改變行爲。我們把吸菸者本身抽象成一支燃燒的煙,他在吸菸的同時不僅燃燒了自己,還點燃了妻子和孩子,表面上原本和睦溫馨快樂的家庭,身體裏面卻因爲吸菸漸漸灰飛煙滅。讓廣告受衆體驗到吸菸對自己的危害,以及二手菸對家人的危害,對吸菸產生恐懼情緒,與自己的吸菸行爲產生矛盾,即吸菸者產生了認知失調,這時爲了重新協調就必須做出改變,要麼改變認知(我吸菸不會那麼嚴重)要麼改變行爲(少吸或者直接戒菸)。隨着時間流逝,恐懼情緒可能會變淡,但是吸菸者會更加理性的認識到吸菸的慢性危害,於是人們便更加傾向於改變行爲即戒菸。
態度形成之後,具有相對的穩定性,但不是一成不變的,它會隨着各種條件的變化而變化,從而形成新的態度。
影響態度形成與轉變的因素有許多,在這個戒菸廣告中,我們從社會文化和個性心理的家庭觀念對態度轉變產生的影響入手,改變人們對於吸菸的看法。
不同的家庭、學校及社會教育,不同的社會文化背景等,對個體態度的形成與轉變都會產生不同的影響。中國古代儒家思想對於男性的社會要求是:修身、齊家、治國、平天下,其中“齊家”是指男人爲一家之主,對自己的家族和家庭負有責任。廣告的圖片呈現了一個其樂融融的家庭,但是由於丈夫吸菸導致了妻子和孩子都遭受了傷害。男人在家庭中原本應該起着重要的作用,承擔着照顧家人的責任,在廣告中卻在傷害家人,影響家庭氛圍,這樣多少會激起人們的共鳴。
個性心理是個體在後天的社會實踐活動中形成的比較穩定的心理特徵的總和,它對個體態度的形成與轉變的影響是比較廣泛的。個體的需要、動機、興趣、理想、信念和世界觀等都影響着個體態度的形成與轉變。個體如果擁有比較濃厚的家庭觀念,一切以家庭爲中心的思想,在看到這則廣告時,就會想到自己的痛快其實對自己和對家人來說都是一種傷害,進而會減少自己的吸菸行爲,塑造自己在家庭中的良好形象,同時也爲孩子做出好的榜樣。
自我意識由自我認知、自我體驗和自我控制三部分組成的。個體的自我認知應該是對個體實際情況和潛在特點的反映,但由於各種主客觀因素的影響,個體對自己的某些特點可能知覺也可能沒有知覺,可能準確知覺也可能有所偏向。這時就需要有效的信息幫助個體進行正確的自我認知。關於戒菸的公益廣告,有助於個體在看廣告或之後,對自己吸菸的行爲進行觀察:吸菸是否對自己的身體和他人造成影響、他人對吸菸的評價,進而進行自我反省。只有自己體驗到吸菸給自己帶來的不利之後纔會採取相應的措施進行自我控制。
廣告中帶有暗示作用,因爲即使吸菸者不願意接受吸菸有害的信息,但不能否認這則公益廣告在不斷重複播放的同時也間接對人們的心理和行爲產生了影響,從而讓人們接受關於吸菸的危害的信息。
廣告策劃 篇71.對事業部所負責的所有項目的推廣定位和主題創意,並對推廣思路進行全程把控。
2.整合項目的價值體系,挖掘項目核心賣點。
3.對所有創意表現環節提供思路方向的引導。
4.能夠獨立完成各種推廣方案、計劃、文案的撰寫及提案。
5.統籌整個創作團隊,明確創作方向,把控創作團隊的作業質量。
6.指導組內人員整體文案策劃水平的提高,並培訓組內人員。
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