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【實用】廣告策劃彙總六篇

傳媒2.76W
廣告策劃 篇1

目錄

【實用】廣告策劃彙總六篇

一、執行總結 ……………………………………………………………………...3

二、服務介紹 ……………………………………………………………………...5

三、公司概述 ……………………………………………………………………. .9

四、市場分析 …………………………………………………………………….11

五、市場銷售戰略 ………………………………………………………………24

六、公司發展戰略 ………………………………………………………………28

七、管理體系 ……………………………………………………………………...31

八、財務分析 …………………………………………………………………..…38

九、風險研究 ……………………………………………………………………...43

附錄:

一、 任意門主題餐廳前期市場調研報告……………….45

一.執行總結

一.社會背景:

創業是社會發展過程中形成的一種活躍而有效的經濟形式,我國在改革開放以後,創業的形勢有很明顯的好轉,不論是私人創辦事業涉及的領域還是創業的發展勢頭,都有着健康發展的趨勢。大學生創業是在1999年清華大學舉辦的首屆大學生創業設計大賽之後迅速發展起來的。他們的加入爲創業大軍注入了一股新的活力。同時,在校大學生創業也闖入了人們的視眼。

二.行業背景:

主題餐廳是通過一個或多個主題爲吸引標誌的飲食餐廳場所,“民以食爲天”,其實餐飲是最能聚集人氣的地方。希望人們身臨其中的時候,經過觀察和聯想,進入期望的主題情境,譬如“親臨”世界的另一端、重溫某段歷史、瞭解一種陌生的文化等。

不知從什麼時候起,“主題餐廳”悄然出現。其獨特的餐飲新概念,別具一格的裝飾佈置,使前來就餐的顧客既可以品嚐到美味佳餚,同時又能體會到某種文化氛圍。 引入主題餐廳美食廣場這個概念最早是從百貨公司開始,美食廣場是一個規劃設計獨具特色,裝修別具有風格,儘量營造一個舒適的環境。匯聚天下精美小吃,經營品種上絕不是千篇一律,在每個地區力求做出本地的特色,根據周邊環境和當地人的飲食習慣來選擇經營品種,以此吸引消費者。

三.優缺點評:

凡事有利有弊,主題餐廳有它的優勢,也有它的劣勢。優勢在於它有一個主題環境,可以在比較短的時間內打響知名度;而劣勢則是它來得快去得也快,人們往往受主題餐廳的環境吸引而忽略了它的出品,可能開始時客人好奇,餐廳會熱鬧上一段時間,但當新鮮感過後,生意便會轉淡。因此,主題餐廳不能只注重環境,而要在出品和服務方面作整體考慮,這樣才能保持長興不衰。

業內人士認爲,隨着生活水準與文化水平的進一步提高,今後主題餐廳將更符合消費者對就餐環境的不同要求,這無疑也是餐飲發展的方向。

四.組織結構:

公司初期成立時候採用直線型的組織結構,由總經理負責全局規劃與總體決策及負責協調各個部門之間的分工合作。公司初期的創業團隊主要是大學生,大家各司其職,都具有相關領域的專業知識和運作經驗,且優勢互補。我們公司將採用“目標管理、集體決策”的制度來保證主題餐廳服務質量,並且注重品牌形象,同時吸引優秀人才加盟,不斷完善和創新。

主題餐廳雅緻、潔淨的就餐環境、品種繁多的美食,是消費者對餐廳的要求,更是我們任意門主題餐廳對消費者的基本承諾。創造讓多數人喜歡在任意門主題餐廳用餐,因爲在任意門主題餐廳——吃得舒服、吃得自然、吃得開心!

二. 服務介紹

一.服務流程

流程(一):迎賓帶位

標準:1.合站標準,站立在樓梯口、電梯口,面帶微笑,使用敬語。

2.客人進入餐廳,迎賓應有禮貌的招呼客人“歡迎光臨”並詢問人數預訂情況及想要在哪種風格就餐。

3.據顧客想要的就餐風格,帶領其到指定區域,服務員應馬上打開門,打開大燈迎接賓客並上前協助迎賓拉椅讓座,安置行李(有小孩的應馬上加高BB椅)迎賓知會接應之服務員客人人數。 流程(二):待應服務:上茶水、席巾、筷套

標準:1.茶水(第一杯禮貌茶)從客人的右手邊替客人斟茶,茶不能斟滿(七分滿)。

2.巾,筷套可以一步到位

3.去多餘的餐位。

流程(三):點小菜、汁醬、點菜、下單、上單

標準:1.客人閱讀菜牌時,站在客人左側,身體略向前傾,讓客人有充足時間選菜,但要專心傾聽顧客說話,不要東張西望,以便隨時上前點菜,不能將點菜單放在餐桌上填寫。

2.客人詢問菜式內容製法時,須耐心回答,引導客人選菜,推銷特色菜式。

3.單後必須在客人前直接重述一遍。

4.客人所選菜式缺少或沽清應儘快通知客人並介紹近似的菜式給客人。

5.菜前可推銷小碟給客人

6.寫菜單迅速、正確、工整、寫明桌號、顧客人數、菜名全稱、份量、價格、填寫時間人數,並註明客人的特殊要求。7.菜、甜食、明檔需分單填寫,每份點單一式三聯。

8.菜應按上菜程序,上一道菜時先報菜名,用手示意“請慢用”。

9.完主食時,上甜點,水果應換上乾淨的骨碟刀叉、毛巾。 流程(四):問酒水、取酒水、斟酒水

標準:1、領班點菜完畢服務員應問酒水,服務員根據酒水換入相應的酒杯,按斟酒的全部要求,先賓後主,先女後男,站於客人右手斟不可左右開功,斟酒順序:洋酒…葡萄酒…白酒…飲料(如客人任何飲料都不要可以給客人倒上茶水)。

2.酒的標準:啤酒倒8分滿,倒啤酒時要順杯壁斟以泡沫不溢爲準,洋酒以1液體安士爲宜,紅葡萄酒斟相應酒杯1/2爲宜,白葡萄酒杯1/3爲宜。

3.開罐裝式有氣的酒水,應向客人身後拉扣,以免酒水在客人身上倒瀉。

流程(五):席間服務

標準:1.添酒水,在客人喝多種酒水下,一定要記住客人喝的酒水。

2.空碟,空飯碗,詢問客人是否添湯,添飯。

廣告策劃 篇2

一、我國化妝品產業的現狀 :

在20世紀80年代前,我國化妝品生產廠家只有50多家,最高年銷售額不足5億元。1990年,全國化妝品銷售總額也僅爲40億元。近年來,隨着經濟的迅速發展,化妝品產業獲得了迅猛的發展。20xx年底,全國化妝品行業的生產企業達3000餘家,銷售總額達217億元。改革開放20多年來,我國化妝品市場銷售額平均以每年23.8%的速度增長,最高的年份達41%,增長速度遠遠高於國民經濟的平均增長速度,由此可見,化妝品是一個潛力巨大的產業。

正是因爲發展前景誘人,化妝品市場的競爭也十分激烈。尤其是在我國入世後,中外企業競爭日趨白熱化。根據入世協議,入世後,我國化妝品生產企業將面臨全方位的挑戰:外國化妝品進入我國的成本將會降低,外國高檔化妝品具有更強的競爭力;一些中低檔化妝品也將進入我國市場,中檔化妝品將成爲競爭的焦點,這將對以生產中低檔化妝品爲主的國內企業構成很大威脅。此外,入世後國內將會出現更多的外國個人護理連鎖商店和私營批發公司。

二、國產化妝品的國際競爭力分析:

我國化妝品生產企業要想在入世後的國內市場上立於不敗之地,並且進軍國際市場,就必須正確認識自己與外國企業的差距,知已知彼,找到適合自己的發展道路,從而在競爭中取勝。

中外化妝品生產企業從整體水平上看差距較大,國產化妝品多集中在中低檔水平上,多數產品品質不高,品牌知名度低,缺乏國際競爭力。從總體上分析。

國產化妝品的主要劣勢是:

1.規模小,質量難以保證:

化妝品生產屬於簡單加工行業,一般只需一些攪拌反應器皿、灌裝設施加化驗手段就可完成。目前的化妝品生產企業中,許多是 10人以下的小廠。雖然化妝品的生產相對簡單,但對質量卻有很高的技術要求。一些小廠由於資金少、技術落後,雖解決了生產問題但產品質量很差,對皮膚的傷害大,有的根本達不到國家的衛生檢疫標準。此外,在經營機制上缺乏現代化的管理體制,不能爲聚集人才創造必要的條件,當企業形成一定規模時,這些缺陷便成爲制約企業發展的“瓶頸”。

2.品牌知名度低 :

目前,我國的化妝品生產企業中,合資企業和外商獨資企業有400多家,佔全部化妝品生產企業總數的14%,但這14%的合資和獨資企業生產的化妝品卻在國內市場上占主導地位。這一方面是因爲國外化妝品品質好,科技含量高,品牌知名度高。而我國的許多化妝品生產企業賦稅和人員負擔重,資金匱乏,在科研和宣傳上的投入都相當低,從而嚴重影響了產品質量的提高、新產品的開發和企業知名度的提升。另一方面,外國化妝品生產企業一般都有幾十年甚至上百年的歷史,企業在形象塑造和宣傳上具有豐富的經驗,而國內的企業一般只有幾年或十幾年的歷史,與外國同行相比,在經驗和企業文化沉澱上都存在着很大的差距。即便是一些有影響力的國內品牌,同國外的知名品牌比較起來,在科技創新、國際知名度等方面也遜色許多。

雖然國產化妝品同國外化妝品比較起來存在較大的差距,但國內化妝品生產企業對國內市嘗中國人的皮膚特點及消費習慣等都很瞭解,同時,還可憑藉國內市場上廉價的原材料和勞動力等,

在產品的成本等方面佔有一定的優勢:

1.成本價格 :

國內化妝品生產企業同國外同業的競爭主要依靠的是價格策略。目前,在中外化妝品生產企業的競爭格局中,外國企業主要佔據了高檔化妝品市場,而國內企業多集中在中低檔化妝品市場上。外國化妝品的價格一般高於同檔次國產化妝品的數倍甚至數十倍,主要是以其優良的品質贏得市場,而目前國內品牌有能力與其競爭的很少。但國內高檔化妝品的主要消費者是大中城市的高收人人羣,這部分人約佔城市人口的1%,市場容量相對較校中低檔次的國產化妝品價格更能適應國內消費者的消費水平,在城市和農村都有廣闊的消費市常但這方面的優勢,將隨着我國逐步兌現入世的各項承諾而有所削弱。此外,隨着關稅的降低和對外資企業進入國內市嘗在國內建廠等各種法規限制逐步取消後,外國企業的生產成本、各項“進入費用”等將會降低,價格也必然會有所下降。另外,還會有大量的外國中檔化妝品闖入我國市場,中低檔化妝品將成爲未來中外企業競爭的焦點。

2.消費者偏好:

國內的一些老民族品牌,如美加淨、鬱美淨等在國內市場上除一般的消費者外還擁有一個穩定的消費人羣,這部分消費者以中等收入的中老年居多,他們對民族名牌有很強的偏好,其人數約佔城市人口的2.5%。這種消費偏好上的優勢在一段時間內,具有其他外國品牌無法比擬的優越性。此外,由於中外消費者在皮膚特點上的差異,外國化妝品生產企業進入我國市場要有一個適應期,這一適應期雖然很短暫,但卻爲國內企業贏得了寶貴的應戰準備時間。

三、我們的市場戰略目標:

我國已經入世,國外化妝品企業隨着我國各項承諾的兌現也將加快進入我國市常國內的化妝品生產企業應採取積極的對策,迎接挑戰。

1.進行正確的市場定位:

目前,中外化妝品競爭的主要市場爲中高檔化妝品,一些外國化妝品生產企業在品牌特徵的塑造上,多把自己塑造成年輕白領或是時尚青年的理想品牌,產品價位比較高,遠遠高於我國工薪階層的消費水平。國內企業應充分利用這個機會佔領中低檔化妝品市場,而且由於其自身資金、技術等條件的限制,也必須作出這樣的選擇。一旦國際競爭力提高了,再大舉向其它市場發展。

2.注重品牌宣傳 :

廣告宣傳是提高企業知名度,樹立企業形象,打造產品品牌的重要手段。目前,國內企業由於資金匱乏,在廣告宣傳上的投入很少,從而影響了產品知名度的提高,致使市場銷售不暢,最終導致企業效益不佳。很多外國企業的化妝品價格高於同檔次的國內化妝品數倍甚至數十倍,並非全在於技術含量和附加值高,廣告投入在其中佔了很大的比例。在化妝品產業,廣告引導時尚,尤其是在化妝品品質差別細微的情況下,廣告宣傳已成爲企業間競爭成敗的關鍵。國內化妝品企業應該提高品牌意識,吸收國外企業的先進經驗,建設良好的企業文化,擴大企業知名度,形成以品質爲基礎的品牌優勢。

3.提高科技水平 :

化妝品生產企業要想在激烈的國際競爭中立於不敗之地,最終還是要在產品的品質上戰勝對方。提高產品質量的關鍵是增加產品的科技含量。只有採用先進的科學技術,才能贏得市場競爭的制高點。國內化妝品生產企業在科技方面的投入遠遠低於國外企業,致使產品的科技含量低,缺乏持續的競爭力。科技水平低已經成爲制約我國化妝品生產企業國際競爭力提高的“瓶頸”。我國入世後,國內企業必須把科技開發放在企業發展的關鍵位置上,爲企業競爭打好堅實的基矗

4.轉變經營觀念:

在化妝品觀念的營銷方面,國內化妝品生產企業除了採取櫃檯銷售的銷售方式外,還應採取其它有特色的營銷方式。如企業可將現有的市場賣場網絡資源及固定的消費羣體與一些專業美容院的場地、網絡、技術三大資源進行嫁接,打造出品牌、產品與服務一體化的營銷模式。企業爲美容院“打工”,美容院則利用企業的優勢來服務大衆,以達到雙贏。

四、媒介策略:

(一)廣告目標

1、使用較少費用最大限度覆蓋招商廣告的目標羣體,並保持較高的接觸頻次。

2、擴大“詩雪”“百慕“和”碧妮“的品牌的知名度與美譽度。

3、樹立北美化妝品公司品牌形象,鞏固市場份額。

(二)廣告市場:全國

(三)廣告目標羣

五、媒介目標:

1 、在目標羣和潛在的目標中迅速建立“詩雪”、“百慕“和”碧妮“的系列產品親和力與知名度。

2、推動招商工作的全面開展與更大範圍的滲透。

3、通過一定頻次媒體暴露幫助提升北美化妝品公司的品牌知名度。(二) 隨着互聯網產業的飛速發展,中國的網民數量爆炸式增長,據cnnic最新統計數據,國內網民數量已達到3370萬人,其中45歲以下的網民比例高達67.8%,非常符合我們各系列產品的目標消費羣,再加上網絡廣告費用的低廉,不失爲物美價廉的載體,所以建議客戶在適當時機選擇網絡媒體的投放。

六、招商廣告媒體選擇:

《中國之翼》、《東方航空》、《南方航空》、《首都機場集萃》

《中國科學美容》、《世界婦女博覽》、《中國化妝品》

《健康與美容》、《美容化妝造型》

七、品牌廣告媒體選擇:

《女性大世界》 《好主婦》 《中國婦女》

《中國女性》 《靚麗活膚志》 《新娘》

廣告策劃 篇3

一般說來,服裝產品的銷售終端比較集中,大型百貨商場、大中型連鎖超市、服裝批發市場、專賣店以及各類服裝商城是目前較爲普遍的銷售終端。在日化行業,當年的舒蕾憑藉其強硬的終端攔截使寶潔跌破了眼鏡,於是“得終端者得天下”便成了各企業奉爲至尊的法寶。

一、終端廣告的運用法則

1、用一個統一的步伐,打造一個統一的品牌風格。在廣告日益同質化的今天,消費者在衆多品牌前往往會迷花了眼,作爲非專業人士的顧客,又有誰會記得劉德華代言着羅蒙、費翔代言雅格爾、張國立代言希努爾呢?通常情況下,消費者只能記住有限的幾個品牌,而針對於每個品牌消費者卻又只能記住有限的幾個元素。所以,各服裝企業應該着力的把握消費者最認知的幾個元素,同時將其深化,始終統一的宣傳這幾個核心的利益點,最終使消費者對品牌產生認知,以便取得先機。

2、走訪終端時我們不難發現,在有限的廣告空間裏很多的企業都在竭力的展現着廣告內容,生怕這一塊廣告位不能將自己的品牌內涵全部展現。其實,這樣正正犯了終端廣告的大忌!利郎的廣告語說的好——簡約而不簡單!看終端廣告好比吃快餐,感性的成分往往大於理性的成分,着重突出LOGO,着重突出自己花的代言人,着重突出自己的品牌核心價值就已足夠。至於額外的,我們可以通過電視、雜誌等媒體來展現,對於終端,銷售纔是第一!

3、就目前國內諸品牌而言,能夠與皮爾.卡丹等國際品牌媲美的品牌還未誕生。所以,我們就不能只倚賴於終端廣告,有效的利用其他媒體實現整合傳播,形成一個立體的品牌形象是我們目前國內服裝品牌必須引起重視的關鍵點。

二、終端廣告工具的應用

我們先來看一下終端究竟有哪些廣告工具:戶外廣告牌、賣場及POP廣告、店頭形象廣告、促銷員。合理有效的利用這些廣告工具將爲我們的宣傳與銷售起到事半功倍的效果,下面我就對這些工具進行逐一的講解。

1、戶外廣告牌

戶外廣告對於宣揚企業實力、樹立品牌知名度都有着明顯的作用。對於高端服裝品牌,步行商業街、市內繁華街道、知名百貨商場等廣告位均是首選。而對於中低端品牌及新品牌而言,服裝批發市場則是戶外廣告的必爭之地。其一,批發市場的戶外廣告對招商及開拓市場有着顯著的效果;其二,特羅凱批發市場廣告也對批發商起着一定的震懾作用,當代理商萌生反心時,依託批發市場廣告的慣性作用,服裝企業可以較爲容易的找到替代者,從而挽救即將崩潰的市場。

在這裏還要提一點的是,新型戶外廣告工具的運用,如國內新開發的`兩面翻、三面翻廣告牌,其效果較尋常平面廣告更爲顯著,各企業可以嘗試考慮。

2、賣場及POP廣告

賣場廣告往往出現於商品陳列區,在傳達商品信息方面其效果更爲直觀。通常,我們可以在賣場顯著位置製作廣告宣傳畫,如樓層之間、試衣間附近、立柱及商品附近,這些廣告好比賣場中的指示牌,容易使顧客在遠處就對你的品牌引起注意,同時對暢銷款及流行款也有着明顯的推介作用。所以對於賣場廣告我們一定要對其進行精緻的設計,創意要突出,畫面應具有強烈的視覺衝擊力,這樣你的品牌才能從萬花叢中躍然眼前,給顧客留下較深的印象。

而POP廣告則涵括弔旗、畫冊、X展架及手書促銷頁幾大部分。麻雀雖小,五臟俱全,賣場POP廣告如果能夠搭配妥當,一樣可以形成強大的牽引力,起到對新品及促銷品的有力帶動。

一般說來,促銷弔旗要簡單明瞭,富有視覺衝擊力,當懸掛在顯要位置時,其促銷作用可被放大數倍;畫冊可以承載全面的品牌及商品信息,應置於易取之處,供顧客翻閱;X展架作爲移動的廣告也有其優勢,在賣場舉行各類活動時,我們通過與賣場主管的商洽,可以靈活擺放X展架,爭取最大宣傳效果;手寫促銷頁則更爲靈活,對於中低端服裝而言,我們可以將其置於服裝之上、促銷品旁邊、甚至是促銷員的身體上。同時,其樣式也很靈活,如童裝的促銷頁我們可以將其剪成動物狀或卡通人物狀,以取悅顧客。

3、店頭形象廣告

近些年來,我國服裝業加盟連鎖之風日益盛行。於是,品牌專賣店也逐漸成爲了服裝銷售終端的一個重要組成部分。行人走於商業步行街上,進入商店的行爲完全是隨意的,有如打照面一樣,最初映入行人眼簾的將是商店的店頭。格列衛根據一項調查,首次見面的最初20秒就能決定80%的印象,所以店頭的形象廣告就顯得尤爲重要。

一般說來,店頭的風格與檔次就代表了你經營品牌的風格與檔次。可見,店頭的信息承載量是驚人的。一般情況下,店頭主要有燈箱片、燈箱布噴繪及立體字等組成。現在最流行的店頭製作一般是採用高檔的水晶字、有機字、金屬字等,來搭配各種顏色的鋁塑板飾面。在這裏我要強調的是,店頭的製作一定要符合該品牌的VI,統一的形象與步調才能加深消費者對品牌的記憶,使雪球越滾越大。

4、促銷員

作爲終端銷售人員,促銷員的口頭推介將是終端廣告最爲關鍵的一環。在與顧客面對面的交流中,優秀的促銷員能夠很快洞察顧客的心情,通過對顧客消費心理的理解,便可以順藤摸瓜的去引導去暗示,最終使顧客完成銷售過程。其中,一個優秀的促銷員應該具備:

A 熟悉自有品牌的品牌核心價值及品牌文化。

B 掌握初步的消費心理學,具有一定的口頭表達能力,能夠完成與顧客較深層次溝通。

C 熟悉自己的商品,如款式、面料及相關特點。

D 對工作抱有極大的熱情,能夠以真誠和笑容來面對每一位顧客。

E 遵守企業及賣場的規章制度,保持高度的責任感及榮譽感。

此外,終端促銷員的身體也是一塊黃金廣告位。通過制定標準VI,每個促銷員都應配備促銷服,在這些服裝上公司的LOGO可以盡情的展現。筆者在以往的工作中還曾要求過相貌與身材姣好的促銷員穿着自己公司的流行款來進行現場演示,這種既是促銷員又是模特的做法曾取得過良好的效果。陽光的服務態度+一流的銷售素質+模特式的產品推介,即使不能使顧客產生購買行爲,一樣可以起到良好的宣傳效應。這便使促銷員成爲了最有力的一塊“黃金終端廣告”。

廣告策劃 篇4

  前言

隨着人們生活水平的提高,近幾年來,中國城鄉居民養的狗數量劇增。與寵物相關的各個行業也得到了的迅速的發展,寵物食品正是其中之一。西西狗糧是一個剛投入市場的新品牌,快速提高知名度才能和原有的狗糧品牌競爭。

第一部分市場分析

1、市場環境分析

隨着中國經濟的發展,近幾年來,中國城鄉居民養的狗數量劇增。作爲寵物經濟產業鏈的寵物食品行業也成爲了中國消費品中增長最快的行業之一。但是在中國,寵物食品還沒有被大多數的人接受,城市居民養的貓和狗中不到5%是飼餵經加工的寵物食品,雖然現在中國寵物食品市場規模還很小,但增長潛力巨大。據有關數據預測,在今後5年中,中國寵物食品市場將以年均50%的速度增長。

2、市場產品分析

(1)從來源來看,目前在中國市場上銷售的狗狗食品,主要分爲兩種,一種是進口產品,這些產品主要依靠以國家大區代理的形式進入中國市場,從中國大陸總代理到地區代理層層分瓜利潤。如凌採、卡比Canidae等國外知名品牌。

另一種是自己生產並銷售寵物食品,例如外商以技術或者資金的形式在中國進行投資,生產寵物食品供應大陸市場。這種價格較進口產品便宜,如佔據中國大部分市場的“寶路”和“偉嘉”品牌的寵物食品,就是中外合資企業“愛芬”寵物食品有限公司旗下生產的產品。

另外,現在有許多中國本土的生產廠家也開始研發生產寵物食品,但是這些本土的寵物食品企業剛剛起步,在融資、品牌和產品質量等方面還差強人意。

(2)從種類上,寵物食品主要包括乾糧、溼糧、零食和營養品,這四個行業佔整體寵物市場的71%,銷售額達到42.6億人民幣。

①寵物乾糧,寵物乾糧佔據市場40%的份額,達到24億人民幣。其中國內品牌佔27.2%,國外品牌佔72.3%。②寵物溼糧,寵物溼糧佔據市場8%的份額,達到4.8億人民幣。③寵物零食,寵物零食佔據市場16%的份額,達到9.6億人民幣。④營養品,寵物零食佔據市場7%的份額,達到4.2億人民幣。

3、主要競爭對手分析

日益增長的中國寵物食品市場引起了國際巨頭注意,紛紛加大對中國市場的投資和宣傳力度。這些外國品牌和中外合資品牌是主要競爭對手。

法國皇家公司在中國的獨資企業歐譽食品公司也在上海設下分公司,目前皇家在國內高檔寵物食品市場的佔有率已經達到了50%以上。其價格也不菲,但口感好!因製作工藝爲噴油,食用的狗狗毛色有光澤。此外皇家狗糧產品極其豐富,定位高低各有不同。既有適合各種犬種的專門狗糧,又有具有減肥等處方功能的狗糧,還有大衆的普及型狗糧如A3等。

目前中國最大的寵物食品生產廠商“愛芬”寵物食品有限公司的產品“寶路”,在過去3年中,銷量也增長了近100%。國內大規模生產,價格便宜,購買方便。產品線豐富,有多種不同口味的犬糧。寶路進入中國市場早,品牌形象影響力大,佔據了狗糧市場的半壁江山。

第二部分廣告策劃

1、廣告產品

西西牌寵物狗糧

2、廣告語

我們將廣告語定爲“西西好味道,狗狗才知道”。廣告語中運用對偶的修辭方法,顯得工整,讀起來也很順口,消費者能很快記住。從廣告語中也可以直接突出產品味道好的特點。

3、廣告目標

①廣告推廣,提高品牌及企業知名度。

②提高銷售量,縮小與主流品牌的差距,逐漸成爲該行業主流品牌。

4、廣告時間

xx年12月——xx年12月

5、廣告區域

全國各大一線城市

6、廣告對象

寵物狗飼養者

7、廣告策略

(1)針對不同的消費者,運用不同媒體結合做有效的宣傳。我們所採用的媒介組合方式爲網絡媒體+平面媒體(以網絡爲主,平面爲輔)

網絡廣告是新生代的廣告媒介,它是隨着國際互聯網的發展而逐步興起的,它具有傳統媒介廣告所有優點,又具有傳統媒介所無法比擬的優勢。傳播對象面廣;表現手段豐富多彩;多對多的傳播過程;具有互動性,等優點。

我們採用的平面媒體是報刊與雜誌,作爲傳統的廣告媒介,在人們生活中已經是必不可少的部分。它具有針對性強,保存期長的特點,但傳播有限,不能及時。()可以成爲網絡廣告很好的互補。

網絡廣告形式:Banner,文字連接廣告。

網絡媒體選擇:

淘寶網:淘寶是中國最大的網上零售網站。在淘寶網建立自己品牌網店,銷售產品同時也可爲產品宣傳。

寵物中國:寵物中國是中國寵物門戶網站,網站吸引大量飼養和喜歡寵物的網民。在該網站上做廣告針對行強。

新浪網:新浪網爲全球用戶24小時提供全面及時的中文資訊,內容覆蓋廣泛,日訪問量高,在網站中的權威高。

雜誌媒體選擇:

《寵物世界狗迷》:該雜誌是專業介紹寵物狗的雜誌,內容豐富。是投放平面廣告的最好媒體之一。

廣告策劃 篇5

一、環境分析

魯花作爲後起之秀,短時間內通過差異化競爭,亦取得了良好的市場佔有率。魯花市場定位是市場的挑戰者,那麼如何進一步去獲得更多的市場,去引領行業的發展,這是值得深思的,魯花產品定位高端的具有自身的優勢,但現在行業競爭程度越來越大,食用油市場作爲傳統行業,門檻較低,而且現在中國消費者對小包裝食用油的使用量較少,而散裝的較多,可以說整體的市場潛力是巨大的。魯花還有更大的發展空間。

魯花的起源於山東,北方是其最牢固的陣地,始終保持着領先的市場地位,但不同的地理環境差異,造成了人們消費習慣的不同,特別是本次時蘇南的代表城市蘇州消費習慣於北方相差甚大,北方偏好花生油,南方偏好菜籽油,但是廣州地區也對花生油有偏好,但兩者的在食用後口味的差異性究竟有多大,很難判斷,這裏主要的原因是:蘇南盛產油菜籽,而北方盛產大豆花生,長久的習慣,造成了不同的偏好和固有的認識。就科學研究來看,實際上花生油比菜籽油更健康。這裏所面臨的問題是如何向消費者真正有效傳達這一訴求點,改變顧客習慣思維概念。

蘇州的整體消費水平較高,魯花定位的高端應該會更有市場,關鍵是如何讓準確抓住目標消費羣體。向目標消費羣體清晰地傳達魯花的產品概念和優勢!

魯花進駐蘇州市場的時間並不長,通過幾次的市場調查,發現消費者對於魯花的花生油還處於一種模糊地認知狀態,魯花好,價格高,這些高出的利益究竟在哪裏,加上魯花產品價格居高不下,消費者的嘗試度和認識度就更差一些。

終端促銷的同質化,創新性和實效性越來越少,無法真正吸引顧客,從實際的市場操作來看,促銷方案不一定有對複雜,要多大氣勢,只要能給消費者帶來真正的利益,創意驚起消費者潛意識裏的觀念,那麼可以說簡單的往往更有效。

二、SWOT分析

1、優勢

a、魯花專注於花生油市場,做到了花生油市場第一,多年的高品質把關和品牌維護,如今已形成的良好的市場信譽和品牌力,品牌的號召力明顯。

b、獨特的壓榨工藝,是打來市場贏得向消費者的有力武器。

c、產品定位高端,有自身特點。

2、劣勢

a、蘇州市場時間較短,沒有精耕細作,品牌力被削弱

b、競爭者較多,市場面臨諸多挑戰。

c、消費者飲食偏好,給主打產品的是差個推廣帶來困難

d、渠道需進一步調整

3、機會

a、生活品質的提高,對於健康關注程度變強

b、蘇州整體消費水平較高,適合魯花深入開發。

4、威脅

a、行業市場自身競爭的激烈

b、潛在加入者

以上進簡單的進行SWOT分析,並且通過實際的實際走訪調查,發現面臨的最大問題是,消費者對於產品概念還處於模糊階段,以往的促銷太注重量的銷售,太在意價格間的競爭,忽視了自身產品自身優勢的宣傳,無法讓消費者真正瞭解產品的特色。另外,產品定位高端給消費者帶來的更高利益是什麼?這裏還有很多問題要回答,本次策劃方案,就針對問題的核心,目的是將產品的獨特概念清晰有效地傳達給消費者。

三、市場推廣方案

1、活動主題:魯花,只爲健康生活加油!

———— 魯花,感恩回報蘇城!

2、活動目的:1、向消費者進一步傳達魯花工藝的獨到之處,5s壓榨概念,產品的綠色健康,驚醒消費者關注健康的生活。2、促進銷售

3、目標人羣:中高檔消費人羣

4、活動地點:各大超市(主要出貨渠道,宣傳效果會更好)。

5、活動時間:每週六日,連續三到四周(做爲一個推廣週期),至少三週纔有效果

6、活動策略:本次活動主要是向消費者清晰地傳達魯花的產品概念,通過視覺,聽覺,味覺,全面感受體驗,活動的過程保證統一口徑,傳達統一的信息,達到倡導健康生活,宣傳魯花產品概念的目的。

7、活動方式

a、魯花驚喜特價

具體內容:安排特價促銷的產品系按照公司預先的計劃,只是參與到本次的活動中來。

b、愛健康,愛魯花,真情回報!

具體內容:活動期間,顧客可以憑藉使用過的魯花產品空包裝(1到3個),每個領取十元優惠券,或者其他方式(具體的優惠方式可以由產品的毛利率計算,但一定要給出實際的優惠),現場嚴格控制兌換的數量,安排人員做現場統計發放的優惠券(優惠券蓋章有效),同時配合表格收集消費者的信息,對消費人羣進行電話回訪,瞭解消費者的真正想法。爲後續活動作參考。

c、健康生活,源於細節。

具體內容:健康知識手冊(三摺頁),主要三個方面:第一、比較不同種類食用油的優劣。第二、比較不同的出油方式,壓榨油和浸出油的知識。(突出魯花獨特的壓榨)第三、根據科學數據,傳達日常使用食用油的量,健康生活(現在條件下,人們的普遍用油量超標,魯花節省更美味)。第四、介紹魯花產品的優勢所在。做好的健康手冊,有我們專門安排的魯花健康使者(或天使),在超市裏發放給前來購物的消費者。

健康手冊內容設計時不可以宣傳太多的魯花產品信息,該手段的作用是讓消費者真正認識健康選擇食用油的重要性,做到潤物細無聲。

8、活動選宣傳

a、原則上與超市協商聯合,定爲魯花品牌推廣月,利用各大超市自己單頁和海報宣傳。

詳細:主要利用超市的促銷單頁將魯花活動的三大主題鮮明的表現出來,側重點表現在可以憑空包裝享受更大優惠

b、橫幅進社區,此次活動前準備製作橫幅宣傳活動信息,選擇目標社區進行投放。

橫幅內容:魯花,六月感恩回報蘇城。同時製作的橫幅,活動主題(魯花,只爲健康生活加油!)也可以在各大超市的門口懸掛,從一開始就吸引消費者。

c、用報紙進行投放,可選擇報花的形式,位置醒目。

d、製作單頁在大量投放,吸引潛在消費者。

單頁的內容,將活動的內容詳細的傳達給消費者,投放低點要有選擇性,主要選擇在幾大超市商圈外圍的居民。

9、活動準備

a、與賣場負責人做好溝通工作,安排活動期間魯花的堆頭,同時留出部分場地,製作促銷帷幔(100cm高,長寬各兩米),用於堆放兌換的空包裝桶,帷幔印有魯花的宣傳廣告,還有用KT板製作一個可站立的人模型(160cm左右,可愛女生),另外,事先應先準備幾個空桶做示範,這樣更具有吸引力。消費者獲得的優惠券蓋章方有效,具體合作模式與超市協商。另外,還有解決賣場外橫幅的懸掛位置,促銷人員進場的安排(見附錄)。

b、做好貨物的儲備,及時瞭解市場的情況,調整產品的結構,合理調配。

c、飲食健康手冊(三摺頁)的設計和印製,此次活動要準備充足的量,充份抓住超市週末人流量較多的優勢。還有我們的活動DM和超市的DM,若活動安排期間內,超市沒有安排促銷單頁,可以適當加大我們的DM數量。

d、促銷人員的招募培訓,按照活動的安排設計,暫時確定爲:產品促銷1~2人,堆頭2人(兌換商品,做好統計),賣場流動散發健康手冊2~4人,門口安排 2人(視情況而定,是否允許)。總計8人左右,人員語言要求:促銷員,按照以前的培訓,流動健康手冊發放人員在遞給顧客手冊時:xx您好,祝您購物愉快,健康生活!(可調整)

e、服裝的設計和製作,本次活動所有人員一律統一服裝,且爲女性,這裏服裝設計要簡約,以背後要印有魯花5s壓榨的解釋性文字,服裝顏色爲紅底藍字,正面印有魯花的標誌和廣告語:滴滴魯花,健康全家。另外設計簡單的無頂帽子,冠狀(紙做的也行),顏色爲金色,上面有一個卡通的油滴造型,給人以親切之感。(這裏要引出一個卡通的造型),我們的發放人員稱爲健康使者,若要更有吸引力,可以再裝上一對白色的翅膀,稱爲,健康天使。

f、橫幅的安排設計,進社區過程中有的社區可以直接進去懸掛,有的則需要與具體部門溝通,宣傳橫幅進社區問題不大。

g、活動整體的是按安排:活動每天上午9點~11

點,下午2點~5點(活動安排時間段看實際情況可調整,宣傳單頁上要註明活動時間段,一天保證在高峯期持續就好)

10、活動執行

a、活動開是當天,人員要提前8:30集中,安排服裝的更換,鼓舞士氣。

b、健康手冊的分配,促銷人員到位。

c、活動現場要密切配合,管理兌換的人員要做好兌換的統計工作(上文已經講述)。整個促銷過程做好監督工作。

d、銷售產品現場可以的話設立兩個展板,一個用於宣傳本次活動的內容,另一個用於展示魯花的產品特色。

11、人員安排:

產品促銷:2人

兌換區:2人

流動發放:4人

門口:2人

監督指導:1人

12、預算:

促銷人員費用:50(每天酬金)*10(促銷人數)*3(超市數量)*6(三週週末)=9000

三摺頁:20xx*3*6*0.1=3600

橫幅:選擇六個社區:6*100=600

宣傳單頁:總體10000*0.1=1000

服裝費用:(一套費用)80*20(促銷人數)=1600

場地費:未知

報紙廣告費:未知

其他費用20xx

四、總結:

本次策劃方案主要目的是,向消費者清晰地傳達魯花產品的概念,扭轉消費者的的觀念,同時,促進產品的銷售,方案集中點在通過鼓勵消費者兌換產品來增加魯花與消費者的親和度,空包裝桶形成的堆頭更具有吸引力,誘導消費者參與到魯花的產品中來,另一方面,通過健康使者發放健康知識手冊,讓消費者進一步人認識到正確食用油食用的細節。強調魯花產品的優勢所在。

五、附錄:

1、橫幅的懸掛位置:選一處或兩處都選(見圖)

a、大潤發入口處

b、一樓生鮮產品入口處

廣告策劃 篇6

委託協議

甲方: (以下簡稱“甲方”)

地址:

法定代表人:

乙方: (以下簡稱“乙方”)

地址:

法定代表人:

甲乙雙方經友好協商,甲方委託乙方策劃並實施 項目。

根據《中華人民共和國合同法》的規定,甲乙雙方本着平等互利原則,經友好協商,達成如下協議:

第1條 活動名稱、時間、地點

活動名稱:

活動時間:

活動地點:

第2條 協議期限

本協議有效期爲:自雙方簽字蓋章之日起至年月日終止。

第3條 義務和責任

甲方責任:

1. 甲方負責對乙方提供各項目的策劃方案給予確認或提出修改意見;

2. 甲方負責的事項包括但不限於以下事宜:

a) 甲方負責來賓邀請工作;

b) 甲方負責公司內部領導的邀請及相關安排;

c) 甲方負責對活動提出明確的目標以及相關要求

d) 甲方負責直接向第三方支付活動中的部分款項:場地部分

乙方責任:

1. 乙方負責提供活動的策劃方案,並提交甲方確認;

2. 乙方根據甲方書面確認後的策劃方案組織實施;

3. 乙方負責的事項包括但不限於以下事宜:

a) 乙方負責活動現場整體效果的策劃、設計、製作及搭建

b) 乙方負責活動所需設備的租賃

c) 乙方負責現場音頻和視頻設備的安裝(現場電力和網絡安裝由場地方負責);

4. 乙方負責第三條第3款中其所負責事項的安全執行及使用相關設備、場地、儀器設備等

的責任。

第4條 合同金額及支付方式

具體費用及內容:

1. 此次活動金額爲人民幣元(大寫人民幣:元整);

2. 附件一列明此次活動的費用預算清單;

3. 附件二列明此次活動的工作時間進度表;

4. 活動實施應按照甲方確認後的策劃方案進行,如策劃方案根據實際情況進行調整,需事

先經甲方書面確認,雙方將根據調整後的預算,並依據實際費用發生情況進行結算。甲方如提出調整,應當以書面形式提出,並由雙方確定此項調整的相應費用變動,如甲方未以書面形式提出並確定費用情況,或者甲方提出的調整實際上不能操作(包括時間上的不夠充分),乙方有權按照原定方案執行並收取先前約定金額。

支付方式:

1. 甲方於合同簽署後的10個工作日內應向乙方支付預付款,計人民幣元(大寫

人民幣: 元整)

2. 甲方於活動結束後的15個自然日內結算此次活動的全部剩餘款項,計人民幣(大寫人民幣: 元整)

3. 甲方可選擇以電匯或支票方式向乙方支付款項。

收款單位:

開戶行:

帳號:

第5條 違約責任

1. 甲方不能及時給出必要指令、確認、批准,不按協議約定履行自己的各項義務,以及發

生其他致使協議無法履行的行爲,應承擔違約責任,應向乙方支付協議總金額的5%的違約金;

2. 因甲方延遲交付乙方所需材料,從而導致乙方延期提交設計方案,乙方不承擔違約責任,

同時不影響甲方的按期付款;

3. 乙方不能按協議要求提交設計方案,或不能按所附工作時間進度表提供服務、所提供產

品和服務質量與協議約定不符時,乙方應向甲方支付協議總金額的5%的違約金;

4. 甲方應依據本協議約定的時間和結算方式向乙方支付費用,除預付款外,逾期支付每延

遲一天,甲方每天向乙方支付總費用的0.03%作爲違約金。

第6條 不可抗力

1. “不可抗力”是本協議雙方不能合理控制、不可預見或即使預見亦無法避免的事件,該

事件妨礙、影響或延遲任何一方根據協議履行其全部或部分義務。該事件包括政府行爲、自然災害、戰爭或任何其他類似事件。

2. 出現不可抗力事件時,知情方應該在不可抗力發生之時起24小時之內以書面形式通知

對方,並告知該類事件對本協議可能產生的影響,並應當在不可抗力發生之日起10日之內提供相關官方證明。

3. 由於以上所述不可抗力事件致使 協議不能履行或延遲履行,則雙方均不需承擔任何違

約責任。

第7條 不競爭限制

1. 本協議有效期間,乙方不得向甲方的任何直接競爭對手提供公關諮詢、策劃及相關服務。

第8條 保密義務

1. 未經許可,任何乙方不得向第三方(有關法律、法規、政府部門、證券聯合交易所或其

他監管機構的要求,雙方的法律、會計、商業及其他顧問、僱員除外)泄露本協議條款的任何內容以及本協議的簽訂和履行情況,以及通過簽訂和履行本協議而獲知的對方及對方關聯公司的任何信息。

2. 乙方承諾對甲方爲履行本協議所提供的材料(包括來賓的一切個人資料)及其他商業祕

密負有保密的義務,並採取一切合理的措施以使其所接受的材料免於散發、傳播、披露、複製、濫用及被無關人員接觸。

3. 但本條的保密義務不涉及如下信息和資料:

1) 非由於乙方的一方的過錯而公開的信息和材料;

2) 乙方可從第三方在無須承擔保密義務的條件下可以獲得的信息;

3) 乙方可以證明在簽訂本合同前無須承擔保密義務的情況下已經知悉的信息。

4. 本協議終止後,本保密條款在三年內仍具有法律效力。

第9條 知識產權

1. 乙方應保證其所提供的服務,包括但不限於宣傳用品,活動用品,不侵犯第三方的版權、

專利權及商標權等知識產權。如因上述原因,第三方向甲方提出侵權訴訟,乙方有義務協助甲方。如因此給甲方造成損失,乙方同一依法賠償甲方損失。

第10條 法律關係

1. 甲乙雙方在此確認和同意乙方只作爲甲方的獨立承包商按照本協議條款向甲方提供服

務。乙方不應亦無權顯示自己爲甲方的分支、董事、人員或僱員。

2. 本協議不構成或被視爲構成、任何明示或暗示甲乙雙方之間有勞資、合夥關係。

第11條 爭議解決及適用法律

1. 協議內容或其執行發生任何爭議,雙方應進行友好協商;協商未達成一致時,應向蘇州

市仲裁委員會申請仲裁。雙方同意接收此約制並執行其中仲裁決定,除非有關費用的支付另有裁決,否則敗訴的一方應支付仲裁費用。在仲裁過程中,除了爭議的部分外,應繼續履行本協議。

2. 本協議的訂立、執行、解釋及爭議的解決均應適用中華人民共和國法律和法規。

第12條 關於附件及其他

1. 附件爲本協議不可分割的組成部分。

2. 本協議有若干個附件,每個附件需由甲方簽字認可後生效。

本協議自簽字蓋章之日起生效,一式兩份,甲乙雙方各執一份,本協議由中文寫成。

甲方:

(蓋章)

授權代表簽字:

日期: 乙方: 授權代表簽字: 日期: (蓋章)