【必備】創業計劃模板彙總4篇

日子如同白駒過隙，不經意間，我們的工作又將迎來新的進步，寫好計劃纔不會讓我們努力的時候迷失方向哦。那麼你真正懂得怎麼制定計劃嗎？以下是小編精心整理的創業計劃5篇，希望能夠幫助到大家。

創業計劃 篇1

一、執行總結

（一）公司簡介

我們的茜茜精品店是一個以專門出售各種時尚精品（包括髮飾、首飾、動漫周邊產品等）。我們以爲廣大大學生及周邊高校學生提供便利爲宗旨，以鍛鍊自己能力爲基準。盡全力爲大家提供各種優質、新奇、個性、實惠的精質商品，以滿足廣大學生的需求。有於目前潮流界標準和大學生的審美標準不斷更新，我們作爲在校大學生，可以及時掌握大家的審美動態。

二、項目名稱：茜茜精品店（明碼標價）

三、經營範圍

（1）人性化設計（2）特色經營（3）簡單時尚

包括如下：

1、皮包2、掛件3、手鍊項鍊4、民族娃娃5、扎染布包6、髮夾7、手機飾品8、梳子鏡子

四、開店的目的

以鍛鍊爲目的，通過不斷提升自己，達到自己的目標。

五、開店的理念

優質的服務，優美的產品，優惠的價格，首先考慮互惠互利

六、開店的宗旨

以顧客爲中心，以顧客滿意爲目的，通過使顧客滿意，最終達到公司經營理念的推廣。

七、市場預測

（一）市場需求分析

目前，針對我們開發區的情況，有70多家企業，8000多人的華軟學院，居住人口有七層以上，平時過年過節，生日派對等都離不開要送禮，特別是一些女孩子喜歡的精美禮物，人們越來越追求時尚，而我們開發區還沒有一家提供這方面的店鋪，只有在步行街有兩家擺地攤在經營一些小精品，品種不到十幾種，兼買其他商品，如果開一傢俱有特色的精品店，經營各地特色的產品，肯定有市場。

（二）目標羣體分析

1、在校的學生，學生是一個大的消費羣體，追求時尚，花錢也比較大方。

2、在工廠打工的一族，女孩子也比較喜歡一些裝飾品，或生活所需的物品。

3、情侶，他們需要比較特殊的禮物，有的需要實在，有的需要驚喜。

（三）競爭對手的分析

暫時在開發區還沒有一家經營精品店。給我們經營精品店提供了絕好的市場機會。只要我們能抓住這些市場機會，改善經營上的諸多缺陷，並發展我們的自己的特色那麼我們是極有可能成功的。

八、門面的規模及位置

1、在開發區步行街租兩個攤位，長5米，寬3。5米，面積17。5m2；

2、採用帳篷式店鋪（可收取）開店時間從下午5點至晚上11點；

3、貨架跟一般的精品店相似，可放更多的商品，主要做到輕巧，方便收取；

4、帳篷顏色及燈光主要採用米黃色，保證照明充足，顯眼，跟上潮流，給人感覺在中上的檔次；

5、平時放點音樂搞氣氛，吸引顧客。

九、營銷策略

1、怎樣吸引顧客，並讓顧客選擇你的商品？

2、如何讓顧客在來買你的商品？

3、怎樣保證你的進貨渠道？

（1）選地址：門面開在開發區鬧市區。該社區人潮量比較大，旁邊有幾棟住宅區，有幾百戶人家。開發區內沒有一傢俱有民族特色的精品店，有待於開發。

（2）目標市場的定位：大衆能接受的特色精品店。顧客羣：上班族+學生+情侶+其他。

（3）店鋪佈局定位：定位於古典與現代之間，既要保證商品的貨架式擺放，一目瞭然，又要保證給人一種美感，很實惠的地方。

（4）店內貨物定位分三類擺放：

①特產區（具有民族特色之類）

②情侶區（具有時尚實用之類等）

③銷售類（優惠特別推薦之類）

（5）銷售模式：採取積分卡。

（6）定貨服務式的模型：根據顧客的要求，貨架上沒有的商品，打印幾本產品目錄，由顧客選購定貨，在一定的時間內送貨到顧客的手中。

十、成本預算

啓動資金大約在2萬3千元左右，具體安排：

（1）租2個攤位：120元/月

（2）買帳篷、貨架及裝修費：5000元

（3）僱一名兼職店員工資（1個月）：500元

（4）購買三輪車費用：3000元

（5）購買音響及擴音器：500元

（6）首批貨款：10000元

（7）流動資金：20xx元

（8）其他開支：1000元總計：22120元左右

創業計劃 篇2

執行總結

一、宗旨及商業模式

公司宗旨：創造完美停車服務，做停車問題專家。

商業模式：本公司是處於創始階段的有限責任公司，以生產、銷售機械式停車架和轉讓該技術爲主要業務。

二、產品概述

本公司以生產、銷售機械式停車設備爲主要業務，其核心技術是最新專利——可跨在綠化帶上的泊車架。

該泊車架由地軌、承泊柱、移升架、泊車板、驅動機構等組構而成。移升架可憑沿地軌平穩移位，可升降泊車板移擱在承泊柱上架空停泊車輛。它結構簡單、實施便易，使用安全便捷兼防盜車。可巧妙利用道旁路邊房前屋後等綠地上、樹蔭下空間增闢泊車位，化解停車與綠化爭地矛盾；可全面綠化露天停車場地，歸整車位排序提高停車密度改善環境景觀；可磁卡遙控自控等操作泊車取車，實現停車場自動計時出租泊車位。它廣泛適合遊樂商貿會展場點、廠校院園機關單位、樓邊道旁等各種零整地塊增闢或改進泊車位，尤其適合住宅區爲私家車就近備設泊位，是切實解決城市“停車難”經濟實用的硬件。

三、市場分析

據國家統計局調查統計，20xx年，我國汽車保有量爲2100萬輛，隨着汽車市場的開放和人民生活水平的提高，預計今後每年僅小轎車就將增加100萬輛，10年後即20xx年，我國汽車擁有量將達到1億輛，其中小轎車就有20xx萬輛。

到20xx年，全國提供機械式停車位約20000個，如果僅按每年增加小轎車100萬輛來計算，就需要增設停車位

120萬個，如僅考慮10%的停車位採用機械式停車，則每年也要提供12萬個機械式停車位，市場總價值爲21.6億。可見，現在我們能提供的停車位與市場規模還相差很遠。若只有10%的停車位由本公司提供，其市場總價值可達2.16億，經濟效益是很可觀的。況且利用該技術生產的停

車架可在綠地上空，不與綠化爭奪地皮，具有較高的環境效益。

機械式停車設備行業是我國的一個新興行業，隨着我國加入WTO後，經濟增長和汽車市場的開放，預計5年內該市場的發展高潮就將來臨，這是一個很誘人的市場機會。

四、競爭分析

汽車的停泊通常採取平地停泊和立體車庫停泊兩種方式。平地停泊需佔用相當的場地，在汽車數量迅猛發展的今天，有限的可泊車場地已難以滿足日益增長的汽車量的需要；立體車庫每車位造價高昂，運轉成本又大，還過於集中，遠離駐地，給車主存車用車帶來諸多不便。與當前機械式停車技術相比，本公司的可跨在綠化帶上的泊車架技術可將車輛停在綠化帶上空，使綠化帶綠化停車兩用，它結構簡單，實施便易，使用安全便捷又防盜車，是切實解決城市“停車難”經濟實用的硬件。

目前國內機械式停車設備的主體市場，還在解決基本停車位的房地產市場和商場、商務樓等的配建停車場，而靈活方便、既可供公共停車又可供私家車使用的停車架市場還沒有完全打開。因此，本公司一旦進入該市場，將具有很大的競爭優勢。

五、財務預測

本公司計劃初期投資100萬元，預計生產一套停車架成本約1萬元，售價約1.5萬元。計劃在第一年推出500套，以後呈幾何級增長，銷售一套停車架利潤率爲20%。在一個會計年度內，要達到盈虧平衡點，須銷售約200套，因此在第一年內我們就將收回投資並獲得一定利潤，預計第一年總資產報酬率爲150%。

財務預計

第一年

第二年

第三年

第四年

第五年

銷售量（套）

500

1000

20xx

4000

8000

銷售額（萬元）

750

1500

3000

6000

12000

毛利 (萬元)

250

500

1000

20xx

4000

稅前利潤（萬元）

100

200

400

800

1600

六、營銷組合策略

現代市場營銷的核心思想是“面向顧客”。根據本公司產品的特點，我們決定建立以消費者需求爲出發點的營銷觀念，強調企業的整體活動以滿足買方需求爲中心，整個產品的設計、包裝、定價以及銷售都以購買者、消費者爲中心。

本公司產品採用成本導向定價法，即以生產成本爲基數，再考慮適當的盈利和稅收，然後將他們按總成本的一定比例加成而確定產品的價格。以次，我們產品的定價爲1.5萬元一套。

爲讓目標顧客更快了解和採用本公司的產品，我們在銷售渠道上採取直銷型短渠道的分銷方式，在各地設立營銷安裝機構，讓公司與顧客面對面交流，便於瞭解目標顧客的要求。

促銷策略上，本公司將採取“拉”和“推”的策略相結合及人員推銷和廣告宣傳結合，主要藉助於新聞媒體，配以國際互聯網，公共關係等，根據不同的產品生命的週期，有組織有選擇的開展促銷活動。

七、資金需求及籌措方法

我們正尋求100萬元的資金支持，用於租賃廠房及生產設備，購買原材料及經營費用。爲此，我們將吸引社會上的風險投資和吸收銀行貸款，根據我們的財務預測，在第一年內就可收回這筆資金，並且我們完全有能力在5年內採用公開上市的方式償還這筆資金。

八、團隊概述

本着創造完美停車服務，做停車問題專家的宗旨，本公司力求不斷開發新型停車架技術，爲城市停車服務，改善城市停車環境，爲大衆創造安全便利的停車條件。

超前的經營宗旨：創造完美停車服務，做停車問題專家。將公司及產品上升到爲城市和大衆服務的高度。

科學的管理模式：在團隊部門管理模式的基礎上，實現目標管理和人本管理相互結合的全方位複合型管理模式。

先進的管理思想：以人爲本，突出團隊合作精神。

公司介紹

一、公司經營宗旨及目標

宗旨：創造完美停車服務，做停車問題專家。

目標：將公司

發展成爲全國宅區、景區等停車架的主導製造商，將公司品牌發展成爲市場著名品牌，並走向東南亞國際市場。

二、公司簡介

公司名稱：山東力振停車設備有限責任公司

業務範圍：進行可跨在綠化帶上的泊車架（力振牌泊車架）的設計、製造及銷售。

預計我們的辦公面積約爲150平方米，工廠和倉庫面積約20xx平方米 ，計劃月生產能力爲40臺。

三、公司管理

企業的好壞，關鍵在於管理。我們將在公司的各個方面進行科學的管理。

1．管理思想

優良科學管理的前提是確定和貫徹正確先進的管理思想。我們將採取以人爲本，重視團隊合作精神的管理思想。重視個人的發展，尊重個人價值，各職能部門相互協調合作，求得公司的整體發展，實現1+1〉2的.效果。

2．管理隊伍

投資是一項經營人才的業務。我們將構建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術與經驗的管理隊伍，並歡迎一切有至於謀求本公司發展的人才加入本公司。

3．董事會

董事會主要由我們創業小組人員組成。他們都是具有本科學歷的大學生，具有相關的專業知識，將爲公司制定切實可行的決策，執行最有效率的任務。在我們獲得風險投資後，投資家自然也成爲我們的董事會成員，我們還將邀請發明該專利的老師加入，並擔任重要職務。

四、組織、協作及對外關係

1． 組織結構

本公司處於創始階段，根據這一現狀，我們決定按企業的職能形成的職能部門來劃分組織經營活動，結構如下：

董事會

總經理

技術開發部

營銷部

財務部

人力資源部

生產部

技術創新

產品開發及設計

技術管理

市場研究

營銷計劃

廣告促銷

銷售與管理

售後服務

財務計劃

資金預算

會計

招聘人員

人事管理

員工培訓

生產計劃

生產管理

原料採購

設備管理

質量管理

這種職能制組織結果簡單易行，可以提高企業管理的專業化程度，但容易出現多頭領導，政出多門。因此，隨着公司的發展，要適當進行組織變革和更新，保持公司組織結構的高效率。

2．協作及對外關係

企業是一個社會性單位，企業要想生存與發展，就要面對和處理好各種社會關係。

隨着公司的發展，我們將同於本公司相關的企業及單位建立合作伙伴關係，例如在大型的鞏固的業務方面與相關公司建立聯合營銷協議，與衆多的供應商建立戰略伙伴關係，即第三方協議；與可能的公司建立合作發展關係；與相關客戶建立具有戰略意義的委託加工關係，即OEM關係。以上

這些，都是爲了保證公司的發展，使我們的產品和服務得以實施。

五、技術及知識產權

本公司的專利技術爲“可跨在綠化帶上的泊車架”技術，我們已擁有該技術的知識產權，將對其實行嚴格的保護措施，同時實行規範的技術轉讓方針。

六、場地與設施

場地：組建一個有一定板金生產條件的廠區，可通過租賃承包、租賃經營等方式，還需租賃一定面積的辦公用房。

設施：切割機、剪板機、折彎機、鋸牀等構成產品生產線的設備。

產業背景

要投身停車行業，就要對該行業的背景及現狀有深入瞭解，下面對停車行業背景及現狀作描述和分析。

一、行業背景

自從汽車誕生之日起，停車也相應而來了。但現代的停車行業則主要是由於停車問題的出現而發展起來的。停車問題是城市發展中出現的靜態交通問題，停車設施是城市靜態交通的主要內容，包括露天停車場、各類停車庫、修車庫、儲備車庫等。隨着城市中各種車輛的增多，對停車設施的需求量不斷的增長，如果兩者之間失去了平衡，就會發生停車空間不足的矛盾，出現城市停車問題，俗稱“停車難”問題。從總體上來看，主要表現在停車需求與停車空間不足的矛盾，停車空間擴展與城市用地不足的矛盾。有三個方面：

1.車輛的停放時間比行駛時間長的多，即城市中大部分車輛處於停放狀態。

2.不論採取何種停車方式，都要佔用一定空間，即停車車位和進出車位所需的行車通道所需的空間，這個空間的面積比車輛本身投影面積要達2—3倍。

3.每一輛車需要的停放空間不足一處，因除車輛的所有者需一定的停車空間外，在其駕車出行過程中還要停放，且不止一次。

創業計劃 篇3

隨着人們物質生活水平的不斷提高，吃飽、吃好已經不能滿足現代人吃的要求，如何才能吃得健康成爲人們思考的問題。

一、選址：鬧中取靜

素食的特殊性使其在選址上有別於其他酒店。通常適合開素食餐廳的地點有三種：

第一、大型居民區和大排檔林立的食街和交通要道。通常這些地方是餐飲的聚集地。商業繁榮、人氣旺，在這裏開素食餐廳，光顧的客人會很多。但是這和素食餐廳清幽雅緻的就餐環境有些不符，如果選擇這個地點開店，一定要在裝修上多下些功夫；

第二、老人和年輕女性聚集的地方，也就是說在老人活動中心、寫字樓、辦公區附近。老年人因高血壓、糖尿病等老年病的困擾傾向於吃素，而年輕的時尚女性爲保持身材，也對素食情有獨鍾，這些人可以說是素食餐廳的潛在客戶羣；

第三、寺廟、道觀雲集的地方。不管餐館開在什麼位置，一定要符合“鬧中取靜”的要求。

二、裝修：清新脫俗

如果把素食餐廳裝修得金碧輝煌就會給客人一種名不副實的感覺，因爲很多素食者都是衝着餐廳“清歡”的就餐環境來的，並且裝修豪華的餐廳，會給客人留下價格昂貴的印象，使很多客人對餐廳“敬而遠之”。所以素食餐廳在裝修上要以平淡、樸實爲佳，最好能給客人一種“脫俗”的感覺。如果是社會型素食餐廳，裝修時儘量避免宗教色彩，顏色上要淡雅、清新。

除了店面的裝飾外，素食餐廳還可以通過追加一些附加值來吸引客人，如在餐廳裏準備一些道教、佛教的宗教書籍、倡導綠色健康飲食的雜誌、藏族的小工藝品等。

三、出品：鮮、特、新

素食餐廳對菜餚出品的要求非常嚴格：

首先是原材料必須新鮮。素食餐廳每天都要耗費大量的時令蔬菜和乾鮮果品，這些原材料是否新鮮直接影響到客人對餐廳的印象，所以要嚴把採購關和儲存關，防止因蔬菜腐爛變質而引起不必要的浪費；其次菜品要有特色，素材的選料比較便宜，如果菜品沒有特色，很難吸引客人來就餐，所以素食不僅講究選料，還要在製作工藝上下功夫，可以給菜餚加入一些文化內涵；

此外還要保持素食的原汁原味，不加人工色素，口感不能太油膩，這就是說素食餐廳在聘請廚師時，如果能聘請到一個既精通素食製作工藝，又精通點心、素面、素包子、齋滷味的廚師，餐廳也就成功了一半；再次是建立良好的購貨渠道，要想素食餐廳有特色，就要有廣泛的購貨渠道，除了和蔬菜供應商建立好聯繫外，還要和一些素食研究機構處好關係，這樣，素食才能常“新”。

四、顧客定位

第一類中青年人，他們厭倦了都市的喧鬧與擁擠，厭倦了餐桌上日益增多的魚肉海味，希望從素食中尋覓一縷清香，一份恬靜。

第二類有飲食忌諱的人，因民族習慣、宗教習慣以及保健需要等因素，一些人不吃葷腥，他們希望吃素也能吃出些“花樣”。

第三類老年人，因爲擔心大魚大肉中的脂肪和膽固醇會誘發心腦血管疾病的中老年人肥胖者是素食的忠實擁護者，素食也是他們理想的葷食替代品。

第四類愛美女性，滿足女性愛美的需求，素食中含大量的維生素E能夠使女性皮膚更加嬌嫩，起到極佳美容效果，同時使身材更加苗條。素食可以滿足部分高素質羣體對生活品質的追求。

五、投資參考

記者綜合各地情況發現，素食餐飲店一般有如下三種投資規模：

一種是大中型素食特色菜館，設在省會或大中型城市的一類商圈，地處商業中心區、餐飲集中區域，經營面積300平方米以上，總投資50萬元以上。

一種是中小型店，主要經營特色菜餚、特色小吃，市中心或區域性商圈內，地處商業中心區、準商業中心區或餐飲集中區域，經營面積200平方米以內，投資規模10萬元以上。

一種是特色店，經營面積100平方米以內，地處準商業中心或集中居民小區，投資規模在5萬元以上，經營快餐、各類素食點心等。

素食餐飲店的回報期最少在一兩年內，建議急於賺錢的投資者不要從事此行業。而《城鄉致富》針對的小本創業者最適合第三種創業方式。

六、經營種類

第一、特色的素菜。

這應該是素食餐廳的核心生存力之一，專業素食與非專業素食的差別，在此體現，菜品不必非常多，但是美味是必須的保證，同時，還可以考慮同一菜品的多種口味，滿足不同口味的人的需求。

第二、粥類。

當前在外就餐，想用粥的話，是相當麻煩的，或者無處可買，或者代價比較高，相對米飯、面飯來說，粥一方面可以解渴，另一方面入口也較其他品種更爲適宜，也就是進食的舒適度比較高，此外，粥的種類很多，營養價值也很出色，利用各種原料煮出來的混合粥，在美味上也可以有很出色的表現。

第三、果汁類。

果汁類是酒類的替代品，可以分爲兩類果汁，一類是採購超市內各種種類的果汁出售以賺取差價，儘可能採購儘可能多的品種――可以考慮在店內設置一個櫥窗專門用來展示這些飲品，必將十分醒目――畢竟相對超市來說，餐廳可以收集更多的品種；一類是餐廳提供100%純榨果汁，可以考慮與周邊的水果店進行合作，以避免過多的果品積壓和損耗。

第四、特色米飯、面飯。

這方面也大有可爲，比如紅薯米飯，南瓜米飯，蘿蔔米飯，都十分的美味，成本低廉，即便比較低的售價也十分的可觀。

第五、收集各種便宜製作的特色小吃。

第六、饅頭包子類。

這類食品受限於人員、場地、存放條件等多種因素，如果可以自己製作自然是沒有問題，如果不成，可以考慮與這方面店鋪進行合作，或者出於安全的考慮，不提供也是可以的。

七、營銷建議

1、素菜館當然得主營素菜。目前素菜分兩種，一是常規的家常素菜，二是佛門素菜。佛門素菜要做出特色和品位，非常難，得請專門的佛門素菜製作廚師，且店門的裝修費用較大，投資受限。可先做家常素菜，若有必要，以後可以再向專門的佛門素菜發展。做家常素菜就要求經營者緊緊抓住素食比葷素更加寬泛這一特點，小麥大豆、蔬菜瓜果什麼都可以做。

2、針對“新素食主義者”嗜素的原因在於吃膩了肉類，改爲從素食中取得營養，所以關鍵還在於菜品的科學合理搭配。菜譜必須請營養方面專家來訂製。這樣，一份餐食就可以針對不同的品味作不同的搭配，包括分量大小，內容安排，口味濃淡，冷熱相拼，營養配備等。

3、門面、裝潢關鍵得突出個“素”字，因此店堂無須很大，但一定要乾淨、清爽，有“小蔥拌豆腐”的感覺。再說這裏畢竟是賣吃的，清潔肯定是首要條件。此外，店面佈置合理，物品分類排列，做到儘量能讓來者一看就把所有品種盡收眼底，一眼望去皆是素食，自然就會讓消費者留有深刻印象，同時也充分顯示素食的特色。

4、素食品種五花八門，多的可以100樣。開素食店雖是件巧事，但對服務員卻是個考驗，一般來說有兩、三個服務員就夠了，但他們都必須對店內商品瞭如指掌，向顧客介紹時也應如數家珍，並有針對性。通常，素食品有好幾類，有的屬魔芋製品，有的屬香菇小麥蛋白製品，還有大豆分解蛋白類製品也很普遍。魔芋製品是最常見的素食，也是醫療效果頗佳的一類，兩千年前中國人就用它來治療糖尿病，足見其價值。它還具有許多對人類健康十分有益的作用，諸如減肥、防止動脈硬化等。大豆分解蛋白製品是最爲人們熟知的一種。它有着很高的營養價值，據說能與雞蛋、牛奶及肉類相媲美，也頗受青睞。

5、素食店的淡旺季有些與衆不同，由於它的顧客羣有一定的特殊性，所以一般農曆的每月七年級、十五或者一些佛門盛事，例如觀音誕，也就成了素食店買賣的黃金時間。而逢上一些農曆節日，更是會出現門庭若市的景象，一天也能有個千兒八百的收入。這樣的時節，可別白白錯過了。

6、作爲一家與衆不同的素食店，應該主動出擊，多從顧客角度出發，多爲顧客着想，實行周到熱情的服務。選幾樣大夥公認好的、或者以前比較好賣的、頗具代表性的品種放在小碟子裏供顧客自己品嚐、自己挑選，貨真價實才能讓消費者放心。而對於一些食品的某些特性要會引導顧客，如大多數魔芋製品不宜放冰箱，因冷藏會影響其品味，服務員就應記得主動提醒顧客。

7、由於素食餐廳沒有動物血等東西，廚房很乾淨，所以經營者可以採用明檔經營、現場製作、開放式廚房等經營模式。這樣可以拉近餐廳和客人的距離。

創業計劃 篇4

一、項目簡介

我所介紹的項目是“品雅閣”十字繡。因爲我本人比較喜歡繪畫這一行業，想來想去還是開這樣一個十字繡的店比較好。自十字繡誕生以來，上至達官貴人，下至平常百姓，家家戶戶，女孩，無一不愛。它的種類選擇多種多樣。無論是名人山水還是抽象藝術，不管是優雅字體還是青苗速寫都能用十字繡表現的淋淋精緻。現在十字繡正以其獨特的“魅力”征服着大江南北無數消費者的品味，其火爆氣勢也帶來源源不斷的財富！

二、市場環境分析

1、十字繡這個項目是一個很火的項目，它即能進大雅之堂，又能在民間發展其獨有的特色藝術，其進入的市場也在伴隨着發展而逐漸擴和走向成熟。

2、十字繡它有着潮流的市場環境，能夠多元化發展；消費人羣也極爲廣泛；經營模式更是多種多樣；最主要的是十字繡項目小、成本也小，但市場大、利潤大，進入良性循環後收益也大。

3、無論在什麼時候，人們對十字繡的熱情不會減。不論四季任何時候，許多人腦海中都會會浮現出流水般線條。不少十字繡店的門前，排隊的，生意興隆，讓人羨慕。對創業族而言，十字繡無疑是最佳的熱門創業行業。

三、前期市場調研分析

我將目標市場定在技校學校對面，因爲這邊是新區，在這裏附近有很多新建的大學，何況還在學校對面，周圍有很少的幾家小店和幾家超市。競爭對手少。十字繡是個男送女的最好選擇，也是女孩的最愛，同時做一次市場問卷調查，由此可以看出這的需求量很大。因此，這是一個很好的市場。

四、目標市場客戶分析

因爲我選擇的這個目標市場周圍有很多小區和學校，消費人羣多，其次我的主要目標客戶有師生和住在小區的年輕居民。學生的消費量是最大的，因此我的利潤空間將會很大。

五、營銷策略

1、產品策略

對於十字繡這個產品，在前期對消費者做一次問卷調查，然後根據消費者的需求制定一些十字繡的不同款式和優秀的服務，以此來滿足消費者的慾望。同時使得十字繡的樣式多樣

化，吸引消費者的購買慾望。

2、價格策略

根據當地消費者的心理接受程度，本店把產品成本價定爲小張大約2元左右，大張3元左右。同時還有世界級的名畫十字繡，油畫類15元一張（大張）；中國古代山水20元一張（大張）。銷售的價格大約定在油畫一套30元左右。中國古代上水35元左右。

3、渠道策略

在網絡市場採購一些原材料。因爲成批購買，因此成本會低一些以爲現在的快遞服務上去了，發貨速度也提高了，便於及時供給。同時客戶可以選擇的種類也就多了好多。

4、促銷策略

1、在店鋪開張的時候，凡到店光臨的顧客可免費獲得一張中國山水畫。並且獲得本店的笑臉徽章一枚，以後凡在本店購買達到50元的可憑徽章免費獲得七彩線一套，買的越多，優惠就越多。

2、在技校的附近、學校及小區附近，發一些宣傳單，把小店的特色十字繡進行推廣。

六、費用預算控制

1、店鋪的租金：每月3000元。

2、鋪面裝修：35000元

3、室內的設備：10000元

4、十字繡進貨技術的學習：5000元

5、十字繡的原材料：每月大約1000元

6、僱員費：每月400元

7、促銷費用：1000元

8、其他費用：1000元

9、總計：55400元