有關創業計劃模板集合九篇

時間過得可真快，從來都不等人，又將迎來新的工作，新的挑戰，寫一份計劃，爲接下來的學習做準備吧！相信許多人會覺得計劃很難寫？下面是小編爲大家整理的創業計劃9篇，歡迎大家分享。

創業計劃 篇1

1、加快房產開發步伐。

下一步將開發建設老政府地塊商貿集中區和佘營農貿市場，爲有創業願望的本轄區農民提供更多的創業平臺 ，兩個項目建成後將新增門面房420間，新增營業面積20160平方米，可新增創業戶300多家，預計新增年銷售收入1.5億元，利潤0.3億元，上繳稅收0.2億元，帶動農民就地轉移企業就業1000人，實現經濟和社會效益雙贏的效果。

2、打造美石文化之城。

xx作爲一種特殊的審美物已形成具有民族文化特徵的“xx文化” ，作爲“xx之鄉”的xx要放大這種特色效應，做響做亮文化品牌，做大做強以“xxxx文化園”爲主的xx商業街，建成具有較大影響的xx加工商貿基地，鼓勵創業，引導社會資源匯聚xx，挖掘xx文化特質，在中心鎮區、經濟生活、娛樂文化、社會事業等各領域建設中充分吸納xx文化要素，努力把xx打造成國家級xx文化中心，以弘揚xx文化帶動商貿實體經濟的發展，形成文化與經濟相得益彰的特色經濟社區。

創業計劃 篇2

目錄

第一章執行總結

1.1產品分析¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨1

1.2產品品種規劃¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨1

1.3競爭優勢¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨ 2

第二章市場分析

2.1顧客羣¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨2

2.2支付能力¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨2

2.3競爭分析¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨ 3

第三章市場營銷

3.1產品策略¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨3

3.2.廣告策略¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨4

3.人員推廣¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨4

4.定價策略¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨4

5.營銷策略¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨4

第四章風險控制

4.1技術風險¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨4

4.2管理風險¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨5

4.3退出機制¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨5

第五章 財務預算

6.1資金需求¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨5

第六章管理組織

7.1組織結構¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨5

7.2主要職位職能描述¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨6

7.3組織、協作和對外關係¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨6

附件：

1.問卷統計結果¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨8

2.會議記錄¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨8

第一章執行總結

1.產品服務：建立一個提供換客以及信息交流的學校社區網站。

2產品品種規劃： 2.1換客:通過這一網站平臺交換閒置不用的東西。

2.2 信息交流：學校官方信息：通過這一平臺發佈學校最新動態。 學生自主信息：發佈學生信息或活動信息。

兼職信息：發佈兼職信息。

便民廣告：發佈學校周邊地區商家信息。

3競爭優勢：

網上創業是一種應用互聯網技術的新的創業方式。網絡有其獨特的優勢;

首先前期投資小，啓動資金低，風險較小。再次，不受店面空間的制約，

只要經營者有能力，就可以在網絡頁面上展示成千上萬種商品的圖片。最

後，在網上建立店鋪，能夠利用網絡搜索技術的便利性，很容易地蒐集客

戶信息，並可以根據不同顧客的偏好建立數據庫，提供個性化的服務，從

而大大增強其與客戶的互動，增強客戶的滿意度，建立良好、長遠的客戶

關係。

第二章市場分析

1.顧客羣體：社區網站中

換客及學生自主信息一部分初期只瞄準石家莊信息工程職業學

院的廣大在校師生，而便民廣告則瞄準周邊的商家。

2.支付能力:換客及信息的發佈對學生來說費用很低，有相當的能力支付。而便民廣告由

商家爲其發佈的廣告支付，依據廣告版面的不同收取不同的費用，商家也有

足夠的能力支付。

3.競爭分析：就廣告而言：網絡發佈有以下優勢;

1、覆蓋面廣，觀衆數目龐大，有最廣闊的傳播範圍。

2、不受時間限制，廣告效果持久。

3、方式靈活，互動性強。

4、可以分類檢索，廣告針對性強。

5、製作簡捷，廣告費用低。

6、可以準確的統計受衆數量。

雖然社區網站不完全具有以上優勢，但與傳統宣傳方式相比仍有其無可比擬的優越性，這是競爭的最大優勢所在。

第三章 市場營銷方案

1.產品策略

依據產品分析和市場調查的結果顯示：

1. 本項目所經營的產品屬於網絡經濟產品，具有前期投入大，邊際成本低，追求市場壟斷，是一種時間競爭佔主導的經濟。

2. 依據問卷調查的結果顯示有64%的人瞭解換客，94%願意將自己的物品進行交換，有30%

的人關注兼職信息並通過網絡獲取信息。

3.爲商家的廣告服務策略如下：據調查只有八分之一的商家願意在此類網上發佈廣告。

原因一：店面小，同類競爭商家衆多，廣告打與不打併無區別，並且不願

承擔廣告費。如：小餐館

二：店面運營時間長，認爲不需要打廣告。

三：加盟店，不需廣告。

四：部分店對這種新興的廣告模式毫無瞭解，不敢貿然嘗試。 對策：

一：廣告服務主要面向一些有特色的商家，如5D電影院，旅遊業。

二：面向一些大的商場或超市。

三：面對一些優惠打折的商家。

四：加大宣傳力度，推廣網站廣告。

五：對少部分有支付意願的商家給予特權，給他們靠前的宣傳版面。更精緻顯眼的裝飾，

而對不願意支付的商家我們也給他們免費打廣告，吸引商家。

六：以在校大學生爲第一目標羣體，面向本校大學生推廣產品。

七：以學校爲根據地，以換客爲基礎，向其他領域輻射。

依據調查的結果，我們制定出以下策略:

1. 舉辦“有獎徵集活動”面向全校徵集建議，擴大網站知名度。

2. 製作宣傳視頻並以微博爲主要平臺發佈宣傳。

3. 利用校園廣播進行宣傳。

4. 與學校一些社團進行聯繫，合作宣傳。

3.人員推廣：

1. 在每年新生接待時面向大一新生推廣網站，以幫助其更好地瞭解學校，同時擴大網站影

響力。

2. 在每年假期前夕發佈兼職信息，爲想要在假期工作的學生提供有用的信息。

4.定價策略：

1. 換客實施會員制，每個會員每月收取會費。

2. 對於非會員人員，發佈每條信息每條收取2元。獲取信息免費。

3. 對於社團及長期客戶的可以簽訂合作協議，或可依據情況按年收費。

5.營銷策略：

1. 注重網站的維護，及時更新網站信息。吸引更多的人發佈信息，擴大網站的涵蓋範圍。

2. 注意維護網站的信譽，對於可疑信息進行覈實或警告。

3. 注重留意消費者的需求變化，及時調整網站的經營策略。

第四章風險控制

1.技術風險：一：網絡服務的相關技術不配套、不成熟，技術創新所需要的相應設施、

設備不夠完善。由於這些因素的存在，影響到網絡技術的適用性、

先進性、完整性、可行性和可靠性，從而產生技術性風險。

二：非計算機專業的學生，對網絡服務技術方面不精通。

措施：一：補充知識，提高計算機能力。

二：邀請計算機專業學生參與。

三：招聘精通計算機技術人員。

2.管理風險：管理經驗不足，管理素質不足。

措施：一：加強交流，實現知識共享和信息交流互補。

二：多讀關於管理方面的書籍，補充理論知識。

競爭風險：網站自身具有啓動資金少，邊際成本低的特點，使其進入門檻較低，行業競爭較爲激烈。追求壟斷的實質也是由於其邊際成本低，易於引起價格戰並最終導致整個行業的蕭條。而且目前此類網站的數目也越來越多。

3.推出機制

爲了保障投資方的收益，當企業發展到一定程度的時候，投資方資金將會逐步退出。 退出時間：爲了保障投資方的收益，同時爲了保障網站的正常運轉。退出時間在網站

運營後兩年。

退出方式：

一般支付：

一、網站以自身營業額爲基礎，按照事先的協議支付投資方一定金額資金。

二、網站以自身的市值支付一定量數額的股本。

資金清算：

如果網站經營不善，被迫進行清算。企業將依法清算並儘量減少各方

損失。

一、我們將轉移電腦及服務器並將所得資金按一定比例支付給投資方。

二、我們將轉移未到期的店面，將所得資金支付給投資方。

第五章 財務預算

1.網站運營財務預算

創業計劃 篇3

創業，除了有好的點子之外，最關鍵的便是撰寫一份好的創業計劃書。創業計劃書關係着創業的成敗，一份好的創業計劃書甚至能爲你籌集到一定的創業資金。什麼樣的創業計劃書纔會受到投資者的親睞呢?這裏給大家推薦一份中式麪點餐廳創業計劃書。

基本構思：

產品定位：中式麪點|製作工藝流程化，便於定製定量，快速加工加熱成品;

選址範圍：居民區、校區|客戶定位於普通大衆的日常消費，補充該區域的生活功能;

餐廳風格：休閒式快餐廳|滿足人們的層次需求;

商鋪面積：50M2 房租5000元|綜合個人承受能力和市場調查所得;

人員配置：6人=廚師1人+廚工1人+4人[21/6(每6名客人配備服務員1名)];

50(商鋪面積)*0。7(餐廳面積所佔比例)=35 M2(餐廳面積) 35*0。6(容積率)=21人(滿座人數);

利潤增長空間：

1、 勤、儉，物盡其能、人盡其用

2、 合理的採購原料

3、 通過提高成本來提高產品的品質，實現薄利多銷的原則

4、 良好的飲食環境和優質的服務

管理制度：

員工基本守則：

1、 準時上下班、不遲到、不早退、不得無故曠工;事假、病假，應事先向管理人員報告批准，緊急情況也應及時與管理人員取得聯繫，彙報緣由;

2、 工作認真負責、不避重就輕，相互推諉，掌握本職崗位所需的各項職能，操作熟練;

3、 注意儀容，儀表，禮儀，言語文明，行爲規範，有良好的個人衛生習慣，自覺維護單位形象;

4、 員工之間團結互助，相互尊重，不帶個人情緒，不因私廢公，影響正常的工作;

5、 勤儉節約，合理利用原料，規範操作水、電、煤設備，做到物盡其能，愛護公共財物，嚴禁挪作私用;

6、 有安全防範觀念，嚴格按照規定安全使用各項設備及工具;

7、 員工必須服從管理人員的工作安排，相互協作，有異議的可以在事後的空閒時間或會議期間向有關管理人員反映，不等當場拒絕;

安全工作基本要求：

1、地面保持乾燥，門窗桌椅完好無損;

2、水、電、煤設備在使用前，要先檢查是否有泄漏或損壞確認完好後纔可使用;

3、刀具、笨重物品、高溫食品盛放器皿要擺放平穩，儘量位於人員不宜碰觸地地方，如砧板、工作臺的中心位置或房間的角落;

4、發現自己不能解決的情況要及時向管理人員彙報，請專業人員及時解決;

廚房工作內容及要求：

1、 嚴格按照產品製作工藝規範進行採購、加工、烹調、保管食品，按時按質按量完成工作任務;(詳見採購、加工、烹調、保管標準)

2、 做好清潔衛生工作，包括個人衛生、產品衛生、 廚房設備和工具衛生及總體環境衛生，(詳見衛生檢查表);營業期間要保持乾淨，營業結束後要徹底清掃;

3、 做好安全工作，規範操作;

採購選料標準：

加工配料標準：

烹調標準：

保管要求：

餐廳服務工作內容及要求：

1、待客熱情友好，說話親切和藹，舉止穩重大方，處事禮貌謹慎：

(1) 客人進入或者離開餐廳，要致以“歡迎光臨”的問候

(2) 說話時要求面帶微笑，身體稍向前傾，並配以手勢，手勢必須有力，給客人非常明確的指示。

(3) 看見客人有麻煩時，要及時上前幫助，先問候“你好”再詢問“請問需要什麼……”。

(4) 給客人帶來不方便時，如服務員借道、掃地、拖地或給客人挪位時應致歉：“對不起，得到客人的幫助後必須致謝 麻煩您……”

(5) 當客人叫服務員或打手勢時，應該立即上前，面帶微笑地詢問客人：“先生 (小姐)，請問有什麼吩咐?”或“請問需要什麼?”

(6) 不講失禮的話，如“討厭”、“煩躁”等等;不講諷刺、挖苦的話;不講誇大、失實的話。;不講催促、埋怨的話;

(7) 不得和客人發生爭執、爭吵;

(8) 對待客人要一視同仁，不分貴賤，老少、美醜等。

2、 站臺要求：

(1) 面帶微笑，挺胸收腹，肩平。

(2) 兩腿立正或稍稍分開，兩手自然下垂，放在前面或背後。

(3) 兩眼隨時注意觀察餐廳內客人就餐的情況，以便迅速做出反應。

(4) 不準靠牆、桌椅或邊櫃，不準交頭接耳或走神發呆。

(5) 不準吃東西，伸懶腰，剔牙、挖鼻孔、搔頭髮，咬指頭等。

3、 行走要求：

(1) 面帶微笑，精神抖擻，動作敏捷、利落。

(2) 空手時，要求服務員在餐廳內以小跑步行走，忌走路慢騰騰，無精打采，有氣無力。

(3) 手上拿東西時，要求服務員快步行走，托盤裏的東西要分類碼放，擺放整齊，並且要注意安全，不要撞到客人或打爛餐具。

4、 做好清潔衛生工作，保持營業期間總體環境衛生的整潔乾淨，營業結束後要徹底清掃容易產生積垢的地方，詳見各項衛生工作檢查表格;

5、 做好安全工作，詳見安全工作要求

個人衛生檢查表

責任人姓名： 檢查人姓名：

範圍及內容 備註 積分

儀容儀表 整體面貌清潔自然、大方得體、精神飽滿

整體表面乾淨清潔，衣服合身、燙平、清潔、無油污，無皺褶

帽檐、帽內面無積垢 管無積垢，不能捲起

頭髮整齊、清潔，不可染色，不得披頭散髮。短髮前不及眉，旁不及耳，後不及衣領，長髮劉海不過眉，過肩要紮起，整齊扎於頭巾內。

員工標識醒目配戴於左胸，無積垢

圍兜清潔無油污，無破損，燙直，繫於腰間。

鞋保持清潔，無破損，不得趿着鞋走路。

佩戴項鍊，飾物不得露出制服外

襪子無勾絲，無破損，只可穿無花，淨色的絲襪

行爲舉止 不隨地吐痰

不亂扔雜物

不濃妝豔抹，面着淡妝，不用有濃烈氣味的化妝品

不留長指甲，指甲長度以不超過手指頭爲標準，不準塗有色指甲油，經常保持清潔，除手錶外，不允許佩戴任何手飾

勤洗澡，無體味，不得使用濃烈香味的香水

廚房設備和工具衛生檢查表

責任人姓名： 檢查人姓名：

範圍及內容 備註 積分

竈臺表面、臺底、邊角、站腳、下水濾網，無污漬、油漬、積垢，

創業計劃 篇4

第一章 項目總論

一、項目名稱

現代農業投資項目

二、選址

三、項目建設的必要性及目的意義

1、三中全會對農村問題中最核心的土地政策做了重大調整。這一調整，是在新的歷史條件下中央民生新政的又一重大舉措;土地流轉給一些家庭農場、合作社、農業公司等，使得農業生產更加集約高效，這是非常適合現代農村土地發展的一條路子。現在中國處於傳統農業向現代農業發展的轉型時期，現代農業勢必要走產業化、標準化生產的路子，通過土地託管、土地流轉等方式，使土地相對集中起來進行種植、經營，從而帶動農業機械化生產。

2、爲了響應中共中央國務院的號召，積極發展現代農業，紮實推進社會主義新農村建設，加快農業科技進步，利用工作推進的有利時機和省發改委《關於促進中醫藥產業發展的意見》政策機遇，我公司希望在當地政府的支持與幫助下，流轉土地300餘畝，從事中藥材育苗與種植(山藥、黨蔘等)、畜牧業養殖等現代農業生產。

3、專業化、標準化、規模化的農業生產模式，不僅爲消費者提供真正無公害、新鮮、營養、優質、安全、無藥殘的農產品，對於促進本地區農民就業、提高農民家庭收入、示範與推廣現代農業新技術、提高本地區的農業生產競爭力有重要意義。

四、項目資金籌措

項目投資80萬元，其中固定資產投資50萬元，流動資金30萬元。以自籌資金爲主，同時爭取農業部門支持。

第二章 項目概況

一、建設內容

擬在當地政府的支持下，流轉連片農田用地300畝(旱地或水地)，簽訂長期租賃合同，並按依照租賃約定按時支付租金。

項目從事以下農業活動：

1、中草藥種植：圍繞基本農田，建設50畝中藥材育苗區， 100畝中藥材種植區、100畝牧草倒茬輪作區。

2、雞肉羊養殖：建設標準化羊舍3-5座，實施捨飼和網欄養殖，另外建設40餘畝土雞放養區，把肉食性和觀賞性結合起來。

3、農產品加工：延長農產品產業鏈條，提高農產品附加值，開發中藥材飲片、中藥保健品等農業產品，突出地方品牌效應。

二、建設規模

三、項目建設進度

農業項目投資建設週期長、經濟效益見效慢，因此，該項目以3年爲一個週期，分三期發展：

20xx—20xx年爲引種試驗、投資建設階段 20xx—20xx年爲推廣示範、平穩運營階段 20xx—20xx年爲產品開發、市場拓展階段

第四章 項目建設技術方案

一、黨蔘育苗及種植技術

黨蔘爲桔梗科黨蔘屬多年生草本植物，因其原產山西上黨，其根如參。故名黨蔘。其以根供藥用，具有補中益氣、養血補肺、生津止渴和健脾胃之功效。其育苗與種植嚴格按照《黨蔘規範化生產標準操作規程》要求執行。

二、山藥育苗及種植技術

山藥是由地方品種的變異單株中選育而成，原代號Py04-3，由市農科所選育。山藥薯塊粗大，呈雞腿狀，肉質淡黃，有粘汁，熟後鬆散細膩味甜，爲高級補品。其育苗與種植嚴格按照《山藥規範化生產標準操作規程》要求執行。

三、土雞放養技術

土雞也叫草雞、笨雞，是指放養在山野林間、果園的肉雞。由於其肉質鮮美、營養豐富、無公害污染，肉、蛋屬綠色食品，近年來頗受人們青睞，價格不斷攀升。爲了提高土雞養殖的綜合生產水平、技術水平和經濟效益，促進土雞由傳統的養殖模式向適度規模化、相對集約化、技術規範化、飼養標準化和生產專業化發展，嚴格按照《綠色食品土雞飼養技術規範》放養。

四、標準化養羊技術

目前，草原退化極其嚴重，利用天然牧場放牧已漸漸退出了畜牧業，舍飼養羊顯出了它的優越性。在標準化養羊過程中，綜合運用投資決策分析、經營管理、品種應用及雜交組合模式、種羊的飼養及高效頻繁產羔模式、生產經營與飼養模式、羊場建設、飼料配製、飼養標準化等技術。

五、種植、養殖一體化有機生態模式構建技術

把種植、養殖有機結合起來，對農業生產進行技術創新。這種可持續發展的模式，對農業生產中的種植、養殖循環促成進行了探索，通過黨蔘、山藥等中藥材間作輪作，在取得綠色產品高效益的.同時，把中藥材的副產品轉化成養殖原料，作爲土雞、羊等動物的主要飼料，這樣養殖動物的糞便經沼氣發酵處理後又作爲天然肥料施入農田，減少了化肥等工業原料使用，不但改良了土壤做到綠色環保，還產生了綜合效益。

創業計劃 篇5

在馬來西亞的華人同樣一起慶祝中秋，在這個美好的節日，本是一家團圓的節日，在海外的華人也會思念在中國的親人，在馬來西亞就不用太過思念了，如此之近自然可以坐飛機就回來。

那些回國的人又該忙着爲他的親人講述在海外創業的故事了。如今馬來西亞移民越來越多了，通過馬來西亞第二家園計劃至大馬不能以工作的形式自然可以以創業方式生活了，大馬華人也很有出息，一直很努力，不然怎麼會有大馬十大富翁就有八位是華人的成果呢。大馬創業真的好嗎?看着他們洋溢着的笑容，能看明白嗎?

過去在大馬創業其實沒有現在簡單，如今大馬的經濟發展勢頭是順風順水，而大馬政府又不斷出臺優勢政策從而吸引着全球的人前來投資，而目前發展趨勢較好的非房地產莫屬了。在中國房地產不好做的時候不如轉向海外投資房產，大馬此時正值下手好機會。

爲什麼是好機會呢?小編介紹，在大馬買房可心不限購、不限貸，而且產權終身所有即獲永久產權，代代相傳，還是留給子女的不錯財產。現在很多人都看好了大馬這個亞洲四小虎之地，相信大馬的房產業會因其重要經濟地位而擁有很大的發展前景及升值空間，所以近幾年很多人紛紛投資置業於大馬，收益頗多。

談及房產業，再談創業方面，如今註冊公司只需護照和身份證，通過中馬精英資源辦理，15個工作日即可成功註冊一家100—1000萬馬幣的私人責任有限公司。程序非常簡單，因此吸引了不少華人移民大馬進行創業計劃。

移民不移居，爲的是將中國的事業走出去，讓自己的企業做大做強!

創業計劃 篇6

（1）營銷規劃管理

團隊面向畢業生提供產品和服務，主要是在畢業學期爲畢業生提供學校、集體、個人紀念品。運用我們掌握的科學的工具分

析、團隊對市場需求的調查分析，判斷出我們現在的畢業紀念品市場選擇是合理的，並對未來市場進行了合理的規劃，包括： 短期：主要大力度宣傳我們團隊的產品和服務，儘量人盡皆知。 中期：進一步完善團隊的管理制度，對售後情況進行市場調查及時瞭解消費者的滿意程度以及剩餘市場。

長期：此時，產品已經具有一定的規模，爲擴大規模，節省資源，加快發展速度，對產品進行完善，提高服務質量。

（2）銷售平臺管理

解決誰來賣的問題，團隊成員主要由燕山大學12級通信2班6名學生組成，我們都有着一顆熱愛母校的赤誠之心和自主創業的奮鬥目標。團隊成員中，有人大膽果敢，不畏困難，解決出現的問題；有人富有創新精神，提出新奇的創意；有人細緻耐心，能發現容易被忽略的細節和漏洞，妥善處理好財務管理等問題；有人開朗大方，善於交際，是團隊中的潤滑劑，更是良好的業務公關；有人思維敏捷，善於捕捉商機，有創業者的精神，是團隊的領頭羊。品質優勢互補，能夠同進退，共患難。建立起優質的銷售環境，激活團隊，實現業績倍增。

（3）銷售進程管理

解決怎麼賣的問題，大力宣傳產品和服務。業務員直接與各客戶班級具有一定影響力的班長及學生交流聯繫，推薦項目物品，經多方面的洽談協商而接下項目訂單，收取訂單定金。瞭解客戶班級情況與需求的手段，針對個班級情況，着情選擇應對方案，洽談中互相交換聯繫方式，事後多於客戶聯繫，以合情的順利接受訂單爲目的。（介於時間緊張，可與學校社團。學生會及其他學生組織合作，會少去很多人員培訓的困難，但要注意對其的合作管理和合作約束，避免其自行經營）。通過網絡媒介，將業務拓展到其他各地區更多的學校。分解銷售動作，形成企業個性化業務手冊，批量製造銷售精英。

（4）客戶服務管理

解決如何重複賣，在提高產品和服務質量前提下，建立標準化客戶服務體系，提升客戶忠誠度。與學校建立長期和合作關係，良好的口碑是最好的宣傳廣告。全方位打造企業服務理念及制定服務標準，打造以顧客爲導向的服務體系；讓企業通過服務營銷培養呵護忠誠度、增加轉介紹率、創造銷售機會及二次銷售。

（5）客戶關係管理

解決如何永久賣，團隊將建立客戶分級管理標準，實現客戶終身價值最大。整合優質客戶資源,建立CRM系統，避免客戶資

料因員工離職而流失，讓公司掌握客戶資源最大化。

（6）風險防範

解決如何安全賣，實現銷售過程中的風險和價值平衡,確保銷售過程更安全。控制合同風險、財務風險，應收賬款及時迴流，全面、及時掌控企業銷售風險動態。

（7）團隊人員管理

制定產品規劃、戰區規劃、組織規劃，確立營銷目標，制定營銷戰略規劃，有步驟的提升市場佔有率，吸引高級人才。業務員要管理監督及催促訂單，記錄其訂單賬目及細則，注意訂單的流失，注意工資的記錄。

本團隊要求每一個員工都必須嚴格遵守企業的規章制度。同時，也希望每個員工都勤懇工作，認真負責，有敬業精神，可以和所有成員和諧相處，積極協調工作，爲團隊取得最大利益。

（8）資金管理及流動

該項目主要爲產品和服務，需要投入的資金較小，可以以股東融資、小額貸款、拉動外聯等形式集資。經營中注意賬目的記錄，有帳有票有據，詳細記錄資金的流動，收取定金開發票珍求信任，注意壞賬，服務對象爲畢業生，注意催觸，在畢業前收回賬款。

創業計劃 篇7

一 項目介紹

xx黑雞體型中等大小，體軀緊湊，結構勻稱。成年公雞體重1.8千克，其體態雄偉而健壯，雞冠爲單冠，直立而鮮紅，體羽呈黑色；成年母雞體重1.5千克，單冠，體羽黑色，體形清秀，xx黑雞肉細味美，是上乘營養滋補佳品。

公司發展的理念是：生態、環保、健康。目的是讓更多的人吃上高質量的雞肉，更多的綠色食品。因爲現今人們已經意識到了藥物殘留對人體的傷害，在市場上有多少商品讓人們放心？有多少產品能保持原產品本色？幾乎沒有，這些商品都多多少少地失去了他們原來的本色。隨着人們生活水平的提高，隨着飲食條件的大大改善，人們的觀念也在發生着變化，他們不會再關心溫飽問題，而是更多的關注吃進去的東西是否健康，自然而然地對綠色食品更加青睞，所以本產品的銷售前景非常大。

我公司的產品都是嚴格按照精選健壯的上等雞苗，科學的免疫程序，傳統的林網放養的方式，堅持足夠的飼養日齡上市等生產程序生產的，所以能夠完全滿足消費者的要求。

二 市場分析

公司面臨最大的競爭對手是肉雞產品。

（一）競爭對手的優勢和劣勢：

1. 優勢：

飼養週期短，成本低，易管理，可大規模生產

2. 劣勢：

肉中水分含量高，蛋白質含量低，脂肪含量高，肉質口感差，抗病力差，肉受合成飼料的影響含有大量的添加劑、激素、抗生素

之類對人體有害的物質。

（二）本公司產品的優勢和劣勢：

1. 優勢：

蛋白質含量高，營養全面，抗病力強，肉質細膩鮮嫩，因此是補身健體的上等食品，對人體無副作用，可稱之爲綠色食品。

2. 劣勢：

飼養週期長，成本高，大規模生產比較困難。

目前，人們生活已經認識到“健康”是最重要的，也逐步瞭解了一些產品對自身的危害或不利於健康，也在逐漸地向綠色食品、

健康食品靠攏，這說明大家已經有了這種“綠色意識”。所以本公司的產品有消費者很高的認同度，也有廣闊的發展空間。.

三 風險分析

土雞養殖的風險主要體現三方面：

1、價格風險：肉價市場的變動。以目前物價的上升和生活水平的提高，土雞的價格波動較低，因此價格風險也較低。

2、疾病風險：目前馬立克氏病、雞新城疫、禽流感、傳染性法氏囊病、雞白痢、雞痘、傳染性支氣管炎、球蟲病、線蟲病

等爲主要防疫對象。飼養土雞，雖然疾病發生較少，但也必須實施以“預防爲主、防治結合”的原則。

養殖業最大的風險也就是疾病風險，當然這種風險是可以控制到最低。

3、自然災害風險：水災、火災、雪災、氣溫等風險係數不高。

四 經營選址

（一）經營方式

公司性質：個人獨資或股份合資企業

公司名稱：滄州市聖農興邦農業發展有限公司

公司員工組成：經理1人，員工6人，顧問4人，欲招聘數人。

（二）場址選擇

場址選擇應符合以下幾點：

1. 交通方便，遠離居民區、公路，噪聲污染小；

2. 座北朝南，避風向陽，水資源充裕；

3. 土地面積大，易於管理；

4. 地勢較高，土質結實。

這樣既便於雞疾病防疫，又便於物資和產品運輸，使雞有充分的活動範圍和採食源，有利於雞的生長。

五 廠房和設備

（一）廠房建設：

一般可以建造塑料大棚雞舍進行土雞的養殖：

大棚雞舍的建造以經濟實惠、方便靈活、就地取材爲原則。以毛竹、木條（鋸板下腳料）、塑料薄膜、遮陰網、反光紙等爲主要撐架，鋸板下腳料的木條爲鋪板，構築成離地高0.6米的中層和離中層高0.6米的上層，這樣一種多架式的、乾燥清潔的土雞棲息

地。一個雙層式共約300平方米（中上二層）面積的養雞大棚，可一批飼養土雞3000～4000只。也可以搭建簡單的單層雞舍，雞

舍長25米，寬6米，高2.5米，可一批飼養20xx只左右。

大棚內部應該按5米長度進行分間，用魚網隔離，中間留有1米過道，目的是爲了防止有外界刺激時，雞羣發生應急反應在一起扎

堆，容易發生死亡；另外也可以方便管理。

大棚四周離地面0.5-0.8米處，用魚網固定，並每間開個小孔，天氣炎熱時可把塑料薄膜遮起到魚網固定上緣，便於通風；天氣

寒冷時，把塑料薄膜全部放下，起到保暖的作用。這就是塑料大棚的“冬暖夏涼”。

另外，還應搭建遮陽避遇棚、沙浴坑等。

（三）設備準備：

養殖土雞所用的設備一般有：

水塔、電燈、取暖設備、飲水設備、採食設備及疾病預防設備等。

六 養殖方式

一般採用林網放養的模式進行。

早晨雞羣放出，白天自由採食昆蟲、青草等，晚上回來進行精料補飼。全天侯保證充足飲水。雞糞可以作爲有機肥對果樹

進行催肥，也可以經發酵處理後用於水產養殖。力爭做到生態循環利用養殖。

生態循環養殖是有效利用每個環節的副產品，達到保護環境，有效降低農業生產成本，顯著提高養殖效益的高效模式。

土雞——雞糞——果樹/牧草——昆蟲/牧草——土雞

土雞——雞糞——水產——淤泥——農作物——土雞

土雞——雞糞——蠅蛆——蚯蚓——土雞

土雞——雞糞——蠅蛆——土雞

七 飼養管理

（一）育雛期的飼養管理：

出生後至30日齡這段時期稱爲育雛期。

A. 育雛期土雜雞的生理特點

育雛期是土雜雞比較特殊、難養的飼養階段，瞭解和掌握雛雞的生理特點，對於科學育雛至關重要，雛雞與成雞相比有如下生理特點。

1、體溫調節能力差，雛雞個體小，自身產熱量少，絨毛短，保溫性能差。剛出殼的雛雞體溫比成雞低2~3攝氏度，直到10日齡時才接近成雞的體溫。體溫調節能力到3周齡末才趨於完善。因此，育雛期要加溫設施，保證雛雞正常生長髮育所需要的溫度。

2、代謝旺盛，生長迅速，雛雞代謝旺盛，心跳和呼吸頻率很快，需要雞舍通風良好，保證新鮮空氣的供應。雛雞生長迅速，正常條件下2周齡，4周齡和6周齡體重分別爲初生重的4倍、8.3倍和15倍，這就要求必須供給營養完善的配合飼料，創造有利的採食條件，如光線充足，餵食器具合理安置，適當增加餵食的次數和採食時間。雛雞易缺乏的營養素主要是維生素（如維生素B1、維生素B1、煙酸、葉酸等）和必須氨基酸,長期缺乏會引起病症，要注意添加。

3、消化能力弱雛雞消化道較成年雞短小，消化功能有一個逐漸完善的過程。雛雞飼餵要少吃多餐，增加飼餵次數。

4、膽小易驚，抗病力差，雛雞膽小，異常的響動、陌生人進入雞舍和光線突然改變等都會造成驚羣。生產中應創造安靜的育雛環境，飼養人員不能隨意更換。雛雞免疫系統功能低下，對各種傳染病的易感性較強，生產中要嚴格執行免疫接種程序和預防性投藥，增加雛雞的抗病力。

5、羣居性強，雛雞模仿性強，喜歡大羣生活，一塊兒進行採食、飲水、活動和休息。因此，雛雞適合大羣高密度飼養，有利於保溫。但密度不能太大，防止啄癖的發生。

B. 育雛期的環境要求

1、溫度：溫度與雛雞體溫調節、運動、採食和飼料的消化吸收等有密切關係。2周齡以內育雛溫度應掌握在35攝氏度~38攝氏度，以後每週下降2~3攝氏度。溫度計的讀數只是一個參考值，實際生產中要看雛雞的採食、飲水行爲是否正常來確定溫度。雛雞的伸腿，伸翅，奔跑。跳躍，打鬥，臥地舒展全伸休息，呼吸均勻，羽毛豐滿、乾淨有光澤，都證明溫度適宜；雛雞擠堆，發出輕聲鳴叫，呆立不動，縮頭，採食飲水較少，羽毛溼，站立不穩，說明溫度偏低；雛雞伸翅，張口呼吸，飲水量增加，尋找低溫處休息，往籠邊緣跑，說明溫度偏高，應立即進行通風降溫。降溫時注意溫度下降幅度不宜太大，如果雛雞往一側擁擠說明有賊風襲擊，應立即檢查風口處的擋風板是否錯位，檢查門窗是否關閉或被風颳開，並採取相應措施保持舍內溫度均衡。育雛溫度對1~30日齡雛雞至關重要，控制好溫度是育雛成敗的首要條件。

2、溼度：雛雞從高溼度的出雛器轉到育雛舍，溼度要求有一個過渡期。第一週要求爲70%~75%，第二週爲65%~70%，以後保持在60%~65%即可。育雛前期高溼度有助於剩餘卵黃的吸收，維持正常的羽毛生長和脫換。乾燥的環境中塵土飛揚，可誘發呼吸道疾病。由於環境乾燥易造成雛雞脫水，飲水量增加而引起消化不良。生產中，應考慮雛前期的增溼和後期的防潮措施。

3、通風：通風的目的是排出舍內污濁的空氣，換進新鮮空氣。也可有效降低舍內溼度。自然通風主要靠開閉窗戶來完成，機械通風要利用風機來完成。生產中，要特別注意冬季舍內的通風換氣。

4、找到採食，飲水位置，也有利於保溫。7~14日齡，每天光照20小時；14~21日齡，每天光照16小時。以後採用自然光照，光線強度也要逐漸減弱。研究發現，紅光、綠光均能有效地防止啄癖發生，但採用弱光更爲簡便有效。

5、飼養密度：飼養密度的單位常用每平方米飼養雛雞數來表示。在合理的飼養密度下，雛雞採食正常，生長均勻一致。密度過大，生長髮育不整齊，易發生啄癖，死亡率較高。密度過小，導致資源浪費。

C. 雛雞的選擇

選擇健康的雛雞是育雛成功的基礎，由於種用土雜雞的健康、營養和遺傳等先天因素的影響，初生雛中常出現有弱雛、畸形雛和殘雛等，對此需要淘汰。因此，選擇健康雛雞是育雛成功的首要工作。雛雞選擇應從以下幾個方面進行。

1、外觀活力健雛表現活潑好動，無畸形和傷殘，反應靈敏，叫聲響亮，眼睛圓睜，站立。而伏地不動，沒有反應，腹部過大或過小、臍部有血痂或有血線者

2、絨毛健雛絨毛豐滿，有光澤，乾淨無污染。絨毛有粘着的則爲弱雛。

3、手握感覺健雛手握時，絨毛鬆軟飽滿，有掙扎力，觸摸腹部大小適中、柔軟有彈性。

4、卵黃吸收和臍部癒合情況健雛卵黃吸收良好，腹部不大，柔軟，臍部癒合良好、乾燥，上有絨毛覆蓋。弱雛表現臍孔大，有臍疔，卵黃囊外露，無絨毛覆蓋。

5、體重土雜雞出殼重應在30克以上，同一品種大小均勻一致。

D. 雛雞的初飲和開食

1. 初飲初生雛雞接入育雛室後，第一次飲水稱爲初飲。雛雞在高溼的育雛條件下，很容易造成脫水。因此，初飲最好用涼開水，爲了刺激飲欲，可在水中加入葡萄糖和蔗糖。對於長途運輸的雛雞，在飲水中要加入口服補液鹽，有助於調節體液平衡。在飲

水中加入速溶多維、電解多維和維生素C，可以減輕應激反應，提高成活率。初飲時，對於無飲水行爲的雛雞，可將其喙浸入飲

水器內誘導飲水。初飲最好在出殼12小時內進行。

2. 開食雛雞第一次餵食稱爲開食。開食時間一般掌握在出殼後24小時。開食不是越早越好，過早開食胃腸軟弱，有損於消化器

官。但是，開食過晚有損體力，影響正常生長髮育。當有60%~70%雛雞隨意走動，有啄食行爲時應進行開食。另外，開食最好安

排在白天進行，效果較好。開食在一平面上進行，用專用開食盤或將料撒在紙張、蛋託上。3天以後，改用料盤或料槽。開食料

E. 雛雞的斷喙

土雜雞飼養期長，在密集飼養條件下很容易發生啄癖（啄羽、啄趾等），尤其是育成期和產蛋期，啄鬥會造成雞隻的傷亡。另外，雞在採食時，常常用喙將飼料勾出食槽，造成飼料浪費。而斷喙是解決上述問題的有效途徑，效果明顯。

1、時間斷喙時間一般在7~21日齡期間進行。斷喙太早，雛雞太小，喙太軟，易再生，而且不易操作，對雛雞的損傷大。斷喙太晚，出血較多，不利於止血。，下喙切去1/3。斷喙後下喙略長於上喙。

斷喙操作要點：但手握雛，拇指壓住雞頭頂，食指放在嚥下並稍微用力，使雛雞縮舌防止斷掉舌尖。將頭向下，後軀上擡，上喙。

3、注意事項斷喙過程中應注意：a.斷喙器刀片應有足夠的熱度，切除部位掌握準確，確保一次完成。b.斷喙前後2天應在雛雞飼糧或飲水中添加維生素K和複合多維，有利於止血和減輕應激反應。c斷喙後立即供應清水，1周內飼槽內飼料應足夠深度，避免採食時啄痛傷面。d.雞羣在非正常情況下（如疫苗接種，患病）不進行斷喙。e.斷喙後應注意觀察雞羣，發現個別喙部出血的雛雞，要及時灼燙止血。

F. 雛雞的日常管理

1、環境控制溫度、溼度、通風、光照和飼養密度等環境條件是成功育雛的基本條件。

2、合理飼餵雛雞的腸胃容積小，消化能力弱，日常飼餵後每4小時飼餵1次。開食在淺盤或硬紙上進行。3日齡換用小型料槽或料桶。

3、分羣適時進行強弱分羣，可以保證雛雞均勻發育，提高雞羣成活率。在育雛過程中，要及時將發育遲緩、體質軟弱的雛雞挑出來。對於這部分雛雞更要加強飼養，飼養在光線充足、溫度適宜的環境中，同時供給優質全價飼料，使其很快得到恢復。

4、疾病預防嚴格執行免疫接種程序，預防傳染病的發生。每天早上要通過觀察糞便了解雛雞的健康狀況，主要看糞便的稀稠、

形狀及顏色等。對於一些腸道細菌性感染（如白痢、霍亂等）要定期進行藥物預防。20日齡前後，要預防球蟲病的發生，尤其是地面墊料散養的雞羣。

5、做好記錄記錄內容有雛雞死淘數、耗料量、溫度、防疫情況、飼養管理措施和用藥情況等，以便於對育雛效果進行總結。

（二）育成期的飼養管理

出生後30日齡至上市，這段時期稱爲育成期。這段時期，土雞已經具備了散養的條件，可進行放養，白天以採食昆蟲和青綠飼料爲主，夜晚用自配飼料進行補飼，魚粉8%、豆粕20%、麩皮4.5%、王米67%、添加劑0.5%（在市場上購買現成的，加入混勻即可。

內含有維生素；微量元素如銅、鐵、鋅、碘、硒、錳、鈷等；鈣、鹽；氨基酸等）。

1. 做好夏季防暑降溫措施。

2. 做好冬季防寒保暖措施。

3. 科學飼養管理。

4. 儘量減少因轉羣而引起的應激反應。

5. 採用“全進全出”的飼養制度。至少做到在同一棟雞舍內飼養同一批雞，同時出欄。

6. 做好疾病防治工作。

創業計劃 篇8

一、創業計劃書

是創業者計劃創立的業務的書面摘要。

它用以描述與擬創辦企業相關的內外部環境條件和要素特點，爲業務的發展提供指示圖和衡量業務進展情況的標準。

通常創業計劃是市場營銷、財務、生產、人力資源等職能計劃的綜合。

寫好創業計劃書要思考的問題：

（一）關注產品

（二）敢於競爭

（三）瞭解市場

（四）表明行動的方針

（五）展示你的管理隊伍

（六）出色的計劃摘要

二、創業計劃書的內容

一般來說，在創業計劃書中應該包括創業的種類、資金規劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標、財務預估、行銷策略、可能風險評估、創業的動機、股東名冊、預定員工人數、具體內容一般包括以下十一個方面：

（一）封面

封面的設計要有審美觀和藝術性，一個好的封面會使閱讀者產生最初的好感，形成良好的第一印象。

（二）計劃摘要

它是濃縮了的創業計劃書的精華。

計劃摘要涵蓋了計劃的要點，以求一目瞭然，以便讀者能在最短的時間內評審計劃並作出判斷。

計劃摘要一般包括以下內容：

公司介紹；

管理者及其組織；

主要產品和業務範圍；

市場概貌；

營銷策略；

銷售計劃；

生產管理計劃；

財務計劃；

資金需求狀況等。

（三）企業介紹

這部分的目的不是描述整個計劃，也不是提供另外一個概要，而是對你的公司作出介紹，因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰略目標。

（四）行業分析

在行業分析中，應該正確評價所選行業的基本特點、競爭狀況以及未來的發展趨勢等內容。

關於行業分析的典型問題：

（1）該行業發展程度如何？現在的發展動態如何？

（2）創新和技術進步在該行業扮演着一個怎樣的角色？

（3）該行業的總銷售額有多少？總收入爲多少？發展趨勢怎樣？

（4）價格趨向如何？

（5）經濟發展對該行業的影響程度如何？政府是如何影響該行業的？

（6）是什麼因素決定着它的發展？

（7）競爭的本質是什麼？你將採取什麼樣的戰略？

（8）進入該行業的障礙是什麼？你將如何克服？該行業典型的回報率有多少？

（五）產品（服務）介紹

產品介紹應包括以下內容：產品的概念、性能及特性；主要產品介紹；產品的市場競爭力；產品的研究和開發過程；發展新產品的計劃和成本分析；產品的市場前景預測；產品的品牌和專利等。

在產品（服務）介紹部分，企業家要對產品（服務）做出詳細的說明，說明要準確，也要通俗易懂，使不是專業人員的投資者也能明白。一般地，產品介紹都要附上產品原型、照片或其他介紹。

（六）人員及組織結構

在企業的生產活動中，存在着人力資源管理、技術管理、財務管理、作業管理、產品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個環節。

因爲社會發展到今天，人已經成爲最寶貴的資源，這是由人的主動性和創造性決定的。企業要管理好這種資源，更是要遵循科學的原則和方法。

在創業計劃書中，必須要對主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力，他們在本企業中的職務和責任，他們過去的詳細經歷及背景。此外，在這部分創業計劃書中，還應對公司結構做一簡要介紹，包括：公司的組織機構圖；各部門的功能與責任；各部門的負責人及主要成員；公司的報酬體系；公司的股東名單，包括認股權、比例和特權；公司的董事會成員；各位董事的背景資料。

經驗和過去的成功比學位更有說服力。如果你準備把一個特別重要的位置留給一個沒有經驗的人，你一定要給出充分的理由。

創業計劃 篇9

創業計劃書應該怎麼寫？什麼樣的纔是優秀的創業計劃書，才能吸引投資者的眼球？那些既不能給投資者以充分的信息也不能使投資者激動起來的創業計劃書，其最終結果只能是被扔進垃圾箱裏。爲了確保創業計劃書能“擊中目標”，創業者應做到以下幾點：

（一）關注產品

在創業計劃書中，應提供所有與企業的產品或服務有關的細節，包括企業所實施的所有調查。這些問題包括：產品正處於什麼樣的發展階段？它的獨特性怎樣？企業分銷產品的方法是什麼？誰會使用企業的產品，爲什麼？產品的生產成本是多少，售價是多少？企業發展新的現代化產品的計劃是什麼？把出資者拉到企業的產品或服務中來，這樣出資者就會和創業者一樣對產品有興趣。在創業計劃書中，企業家應儘量用簡單的詞語來描述每件事——商品及其屬性的定義對企業家來說是非常明確的，但其他人卻不一定清楚它們的含義。制訂創業計劃書的目的不僅是要出資者相信企業的產品會在世界上產生革命性的影響，同時也要使他們相信企業有證明它的論據。創業計劃書對產品的闡述，要讓出資者感到：“噢，這種產品是多麼美妙、多麼令人鼓舞啊！”

（二）敢於競爭

在創業計劃書中，創業者應細緻分析競爭對手的情況。競爭對手都是誰？他們的產品是如何工作的？競爭對手的產品與本企業的產品相比，有哪些相同點和不同點？競爭對手所採用的營銷策略是什麼？要明確每個競爭者的銷售額，毛利潤、收入以及市場份額，然後再討論本企業相對於每個競爭者所具有的競爭優勢，要向投資者展示，顧客偏愛本企業的原因是：本企業的產品質量好，送貨迅速，定位適中，價格合適等等，創業計劃書要使它的讀者相信，本企業不僅是行業中的有力競爭者，而且將來還會是確定行業標準的領先者。在創業計劃書中，企業家還應闡明競爭者給本企業帶來的風險以及本企業所採取的對策。

（三）瞭解市場

創業計劃書要給投資者提供企業對目標市場的深入分析和理解。要細緻分析經濟、地理、職業以及心理等因素對消費者選擇購買本企業產品這一行爲的影響，以及各個因素所起的作用。創業計劃書中還應包括一個主要的營銷計劃，計劃中應列出本企業打算開展廣告、促銷以及公共關係活動的地區，明確每一項活動的預算和收益。創業計劃書中還應簡述一下企業的銷售戰略：企業是使用外面的銷售代表還是使用內部職員？企業是使用轉賣商、分銷商還是特許商？企業將提供何種類型的銷售培訓？此外，創業計劃書還應特別關注一下銷售中的細節問題。

（四）表明行動的方針

企業的行動計劃應該是無解可擊的。創業計劃書中應該明確下列問題：企業如何把產品推向市場？如何設計生產線，如何組裝產品？企業生產需要哪些原料？企業擁有那些生產資源，還需要什麼生產資源？生產和設備的成本是多少？企業是買設備還是租設備？解釋與產品組裝，儲存以及發送有關的固定成本和變動成本的情況。

（五）展示你的管理隊伍

把一個思想轉化爲一個成功的風險企業，其關鍵的因素就是要有一支強有力的管理隊伍。這支隊伍的成員必須有較高的專業技術知識、管理才能和多年工作經驗，要給投資者這

樣一種感覺：“看，這支隊伍裏都有誰！如果這個公司是一支足球隊的話，他們就會一直殺入世界盃決賽！”管理者的職能就是計劃，組織，控制和指導公司實現目標的行動。在創業計劃書中，應首先描述一下整個管理隊伍及其職責，然而再分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點和造詣，細緻描述每個管理者將對公司所做的貢獻。創業計劃書中還應明確管理目標以及組織機構圖。

（六）出色的計劃摘要

創業計劃書中的計劃摘要也十分重要。它必須能讓讀者有興趣並渴望得到更多的信息，它將給讀者留下長久的印象。計劃摘要將是創業者所寫的最後一部分內容，但卻是出資者首先要看的內容，它將從計劃中摘錄出與籌集資金最相干的細節：包括對公司內部的基本情況，公司的能力以及侷限性，公司的競爭對手，營銷和財務戰略，公司的管理隊伍等情況的簡明而生動的概括。如果公司是一本書，它就象是這本書的封面，做得好就可以把投資者吸引住。它會風險投資家有這樣的印象：“這個公司將會成爲行業中的巨人，我已等不及要去讀計劃的其餘部分了。”