創業做好準備才能成功
1.“你看我應該進入哪個行業?”或“我已經開始在做XXX了,究竟這個行業怎麼樣?”
這是行業選擇問題。企業所進入的行業決定着企業發展前景,決定着企業利潤空間,因此是至關重要的。正確選擇行業,必須回答:影響創業者選擇行業的因素有哪些?影響創業者選擇行業的`最重要的因素是什麼?如何科學地選擇行業?
2.“我應該怎麼做?”或“我怎麼才能做好?”
這是運作規劃問題。企業在運營之前要有整體規劃,要有具體計劃,而完善的計劃又來源於科學的規劃,科學的規劃來自於清晰的運營思路。大量夭折的企業就是因爲缺乏規劃。制定運作規劃,必須回答:應該具有什麼思路?如何確定運營模式?如何科學規劃與計劃?
3.“我不懂管理怎麼辦?”或“企業已經啓動了,卻不像想象地那麼簡單,怎樣才能管理好呢?”
這是管理能力問題。企業一旦成立,就需要管理者處理各種事務與關係,可以說企業管理層的管理水平決定着企業的生死存亡。目前不乏科班出身的創業者,卻及其缺乏具有較高管理水平的創業者。提高管理水平,必須回答:管理者要具備哪些知識?管理者要具備哪些能力?管理者要具備哪些素質?管理者如何綜合運用知識、技能與素質?
綜上,只有回答了上述問題,創業才能得到保障;只有做好了充分準備,創業才能獲得成功。
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