【推薦】創業演講稿範文彙編6篇

演講稿可以提高演講人的自信心，有助發言人更好地展現自己。在學習、工作生活中，演講稿的使用越來越廣泛，來參考自己需要的演講稿吧！以下是小編爲大家收集的創業演講稿6篇，歡迎大家分享。

創業演講稿 篇1

你們好！

經過近一個月的前期宣傳，以及在所有大學生職業發展中心，管理系分團委，創業協會成員的精心準備下。今天，我們如期舉辦“第二屆大學生創業計劃大賽”複賽。我僅代表學校團委向今天到會的所有嘉賓和朋友，向全體參賽同學，致以熱烈的歡迎！

此次大賽本着“創業創意創新融智融資融合”爲主題，進一步在我校營造良好的大學生創新創業氛圍，強化當代大學生的創業理念，提高創業者的綜合素質，培養具有創新意識、實踐能力和創業精神的複合型、創造型人才。

在此我想和大家分享一個成功的例子。一個關於中國阿里巴巴集團董事局主席兼雅虎中國董事長，中國it界教父級人物馬雲先生的事蹟。

在95年偶然的一次機會馬雲去到了美國，然後發現了互聯網。回來以後叫了24個他的朋友到家裏，大家坐在一起，說他準備從大學裏辭職，要做一個互聯網。兩個小時以後大家投票表決，二十三個人反對，一個人支持，因爲大家覺得這個東西肯定不靠譜。別去做那個，說他電腦也不懂，而且根本不存在這麼個網絡。但是經過一個晚上的思考，第二天早上他決定，還是辭職，去實現我自己的夢想。在創業之初，大家都不相信馬雲，甚至說他是個騙子。當時不太有人相信互聯網，也不覺得有這麼個互聯網會對人類有這麼大的貢獻。但是馬雲堅信互聯網將改變人類生活的方方面面。

因爲當時根本沒人會相信馬雲說的話。於是，他就說，比爾蓋茲說互聯網將改變人類生活的方方面面。經過五六年的打拼，馬雲終於締造出了龐大的阿里帝國併成爲了無數創業者的偶像和模範。

同學們，青年就是力量，青年就是希望。青年，就要有創業的激情；青年，就要有奮鬥的夢想！創業計劃大賽就是爲你們搭建的一個大舞臺，在這裏你們可以揮灑才華，攜手並肩，磨練意志；在這裏你們可以編織夢想，挑戰自我，爲了明天準備着！創業計劃大賽就是你們走向社會，迎接挑戰的預演，就是你們實現創業夢想的熱身賽！

同學們，作爲當代的大學生，作爲我們國家和社會的未來，你們倍受社會的關注和期待，社會責任心創造激情團隊精神實踐能力頑強的意志在這一個個充滿疑慮的期待面前，你們必須用行動證實自己，證實自己的能力，自己的品格，自己的胸懷，證實你們能夠用青春的熱血和執着的追求，支撐起我們民族和社會的未來。

馬雲先生說過這麼一句話，今天很殘酷，明天更殘酷，後天很美好，但大多數人死在明天晚上，看不到後天的太陽。

所以我真誠的祝願，你們在創業計劃大賽中取得佳績。我更熱切地期待，今天，你們挑戰自我，明天，你們創造未來！

謝謝大家！

創業演講稿 篇2

同學們大家好，今天我的演講題目是面向風雨須微笑

有個朋友訪問過登山途中曾遭到風雨天氣的人，問他遇到這樣的天氣該怎麼辦。那人回答“走上去，到山頂”，朋友問“爲什麼不快些下山，不是會更安全些嗎”

登山人說，如果你上山的話雖然風雨會更大，但至少死不了，如果下山的話就可能會遇到山洪暴發而被活埋。

故事講完了，生活中風雨又何嘗不是如此，直面風風雨雨的話你將面臨更大的挑戰，而若躲避可能會被風雨徹底摧毀。

同學們在校園裏也會遇到困難，對此有的同學就退縮了，或避而不談，或找別人幫忙。其實這樣都做得不夠好，如果可以的話，你最好自己去處理事情。無論麻煩本身有多麻煩，你都需要正面他，這樣你纔有機會親自解決掉他，從此再也不怕相似的麻煩來臨了。

我在學校期間就遇到過迷茫的事兒，整天不是到處跑自以爲很大的生意，就是找朋友喝酒。後來我做了最低價網的時候，整天面對業界大佬站點，比如淘寶、噹噹、京東、凡客、西街網、大貨棧等等站點。我和我們團隊都會有種“大生意”的感覺。當然，這跟個人經歷有關。每個人都可以去定義自己的“大生意”，作爲一個新時代的弄潮兒，我們需要將心態放平穩去面對身邊的事兒。

創業兩次後我體會到了些東西，在互聯網行業是會發生奇蹟的。這個大家都知道了恐怕。XX年瘋狂的校內網，至今還在瘋狂增長的qq，XX年開始瘋狂的淘寶網……恐怕這些企業對於同學們來說是比較熟悉的，而你們也知道這些企業的成長是多麼地迅速，這裏是有奇蹟出現的地方，如果你想創業，我邀請你來。

一起激盪起漂亮的創業之花。

說說我的項目吧，當時爲了做最低價這個項目一直在找一個好的域名，最省錢、返現金、更低價等等域名都考慮過，現在也還在我的手裏，後來定位於最低價，再後面找團隊等等這個過程說來話長了，總之我們成爲了一個團隊，後面與淘寶客合作推出淘寶最低價，凡客誠品、噹噹網、京東、西街網、大貨棧等等站點順勢拿下。我們做的很辛苦，但也很慶幸。

慶幸我們堅持了下來。

做項目一定要做可以與人共贏的模式的項目，比如我的最低價網，會員通過最低價網去淘寶噹噹凡客京東西街網、大貨棧等等站點購物可以省下5%-30%的現金。因爲我們將商家所給的提成分一部分給了會員。這樣我們的站點就更容易收到網上消費者的青睞了。同時與我們合作的商家也獲得了銷量，這樣是“三方共贏”。這樣的模式人人都喜歡，

有了市場，然後再有了技術和市場執行力，你想不成功都不行。

創業演講稿 篇3

各位老師、各位同學：

你們好！

今天，我們隆重地舉行創業培訓開班典禮。首先，我代表參加創業培訓的全體學員，向組織這次培訓的校領導和老師表示最誠摯的感謝。

創業培訓是國際就業促進項目。培訓的目的就是把有創業願望並具備一定創業條件的人員，培訓爲“企業創辦者”，開辦新企業且創造更多的就業崗位，在解決創業者本人就業問題的同時，使更多的人員實現就業。

創業教育對於我們這些有意向創業的學生來說，是一種信心上的鼓勵。同時也爲我們選擇合適的創業項目，如何寫創業計劃書，如何籌集資金等方面提供幫助。參加創業培訓能讓我們更好地瞭解企業創辦的過程，有效地避免創業的風險。我們充分地認識到了創業培訓對於大學生創業的重要性。

創業，是當今時代的主題。創業，不僅有利於拓寬大學生的就業門路，也爲社會創造更多的就業崗位，而且有利於實現我們大學生的個人價值。我們有青春這筆財富，我們思維活躍，敢打敢拼，蘊涵着巨大的創業潛能，正是創業的好時期。我們一定會珍惜這次機會。靜下心來，努力學習，認真思考，先當好學生，再爭做老闆，掌握一技之長，爲實現就業創業打好基礎。在學習過程中緊密結合創業實際和自身不足，積極開展交流和研討，相互啓發，共同提高。充分利用這次學習培訓的機會，努力學習現代科技、市場經濟和企業管理等理論知識，不斷提高理論水平和自身素質。

在培訓過程中服從管理，遵守紀律。嚴格要求自己，認真遵守培訓班有關紀律制度和教學要求，不遲到，不曠課，認真地上好培訓的每一堂課。

創業演講稿 篇4

大家好，我今天的演講題目是：鷹的重生與二次創業。

這是一個關於鷹的故事。

鷹是世界上壽命最長的鳥類，它一生的年齡可達70歲。

要活那麼長的壽命，它在40歲時必須做出困難卻重要的決定。這時，它的喙變得又長又彎，幾乎碰到胸脯；它的爪子開始老化，無法有效地捕捉獵物；它的羽毛長得又濃又厚，翅膀變得十分沉重，使得飛翔十分吃力。

此時的鷹只有兩種選擇：要麼等死，要麼經過一個十分痛苦的更新過程——150天漫長的蛻變。它必須很努力地飛到山頂，在懸崖上築巢，並停留在那裏，不得飛翔。

鷹首先用它的喙擊打岩石，直到其完全脫落，然後靜靜地等待新的喙長出來。鷹會用新長出的喙把爪子上老化的趾甲一根一根拔掉，鮮血一滴滴灑落。當新的趾甲長出來後，鷹便用新的趾甲把身上的羽毛一根一根拔掉。

5個月以後，新的羽毛長出來了，鷹重新開始飛翔，重新再度過自己的歲月！

這篇有關鷹的文章讓我感觸頗深，由此更加深深體會到榮事達太陽能的此次二次創業的必要性和緊迫性。

經過幾年的快速發展，榮事達太陽能已經從一個小小的十幾個人的企業發展成爲一個初具規模的行業標兵企業，快速的發展讓我們的同行刮目相看，也讓我們獲得了成功。但同時一些過去支持我們成功的因素卻被我們忘卻了，隨着企業的發展，人員的增加，許多的管理制度尚未完善，於是有的'人開始了扯皮推諉，特別是我們管理人員，有了更多的藉口。如何適應企業下一步的經營發展，順應潮流積極參與到此次二次創業的行動中，是擺在我們每個人面前的課題。

此時此刻，我們的老總提出二次創業的號召，非常具有針對性，非常的及時。看看我們的營銷團隊，包括我們營銷中心的後勤人員，我們還有當年創業時的激情嗎，還有當年頑強作戰的鬥志嗎？幾年前我們在當時非常艱苦的匱乏的條件下，我們靠我們的努力靠我們的拼搏獲得的成功甚至獲得了競爭對手的讚歎與尊重，而我們今天，我們有了自己寬敞的辦公樓，電氣化的會議室，還有高自動化的生產線，擁有了研發團隊，擁有策劃公司合作伙伴等等，那爲什麼我們部分同志總講我們在市場上如何遇到了種種困難，如何公司的競爭力不及對手，爲什麼呢？爲什麼，因爲我們缺乏了當年創業時的激情，沒有必勝的信心。我們也需要向雄鷹一樣，敢於挑戰自己，敢於重生。

每次看贏在中國，聽到在路上的旋律，我都熱血沸騰，激情高昂。是的，我們的企業和我們一樣，同樣在路上。儘管我們已經在行業站穩了腳跟，儘管我們取得了可喜的成績，但別忘了我們的企業只要4週歲，我們還年輕，我們的路還很長。

此次演講比賽，吹響了我們二次創業的號角，讓我們每個人，重新點燃創業激情，讓我們從身邊做起，從細節做起，從自己做起。以飽滿的熱情投入到二次創業中，用我們的行動去實現我們的夢想！

在我心中有一個夢，要讓更多的人用上我們的太陽能。

在我心中有一個夢，要讓我們的隊伍在市場上戰無不勝。

在我心中有一個夢，我們的榮事達太陽能基業長青！

創業演講稿 篇5

大家好，我是我主良緣的創始人、董事長鄧達。前幾天，我們在深圳收購了一個同行，我們的內部也會有一些爭論，人員能不能跟得上，然後位置能不能跟得上。爭論到最後我就說：說一千、道一萬，不如一個字，幹！其實在我主良緣，我們確實這麼多年走過來，有一種工作作風，就是行動，行動，立即行動。所以，今天我想跟大家分享的主題就是：創業如打仗，行動決勝千里。

我是1998年12月份應徵入伍當兵，就接觸了部隊的這個兵記者這麼一個職業，我那個時候還是採訪了蠻多的戍邊的軍人。講到工作他們侃侃而談，但是一旦講到他們的情感史的時候，他們往往有些傷感吧。其實我不知道大家了不瞭解部隊，講一句開玩笑的話，連一隻母蚊子都見不着。

我一個很好的戰友，一直沒有時間去找女朋友，然後父母加上又生病了，就一直要求到福州來看自己的兒子，希望他能夠很快地找到兒媳婦。我們就當時給他想了一個辦法，就幫他租了一個女朋友。母親很開心地過來，租來的這個女朋友也陪她度過了一個周左右的時間。這個美麗的謊言達成了，但是對我心裏來講挺不是滋味的。那個時候我就在想，能不能有這樣的一些機構，專門爲我們的戍邊的軍人，爲他們的情感找到一個很好的解決渠道。等到20xx年我從部隊退伍的時候，我想到了創業，非常堅定地選擇了婚戀公司這麼一條路。

基於在部隊的情感體驗，加上創業念頭的驅使，鄧達在退伍後創立了我主良緣化身紅爹。但萬事開頭難，他能應對創業路上不斷涌現的問題嗎？多年的部隊生活會給他怎樣的幫助呢？其實剛開始創業的時候特別的不容易，要錢沒錢，要人沒人，要經驗沒經驗。租的一個辦公室五十平米，十萬的啓動資金。那個時候可能因受創業節目影響比較深，也參加各種創業大賽。

我印象最深的是參加福建省海峽兩岸的一個創業大賽，我們還拿到了最具投資價值項目獎，滿心歡喜，這個最具投資價值項目獎應該可以融點錢，結果等啊等啊等啊，啥也沒有。一直等到20xx年的時候，那個時候是確實很難以再撐下去了，都快發不出工資了。我那個時候因爲省級的事業單位還有上班，我面臨一個抉擇。

要不就是把公司關了，安安心心上我那一份很多人說看上去還挺體面的工作。還有一種方法就是，公職的工作給辭掉。最終還是決定把工作辭了，全心地創業。特別地忐忑，沒有安全感，各種擔憂。辭職之前我辦了四張信用卡，我想肯定到時候還是沒錢。果不其然，這四張信用卡還是派上了用場。

我們要做一個叫巴士情緣相親會，因爲廣告費也特別的貴，最後一張信用卡最後一筆錢刷完，如果說再不產生利潤，就得關門。反正那個時候就一個信念，總餓不死嘛。但是當自己真正下定決心，破釜沉舟去幹的時候，很多的力量其實就來了。從那場大活動開始，這個公司的影響力以及整個團隊可能也是被激勵了。當然，正是因爲經歷了最困難的時候，最沒有錢的時候你還能堅定地往前走，等到市場慢慢好的時候，企業慢慢成熟的時候就變得特別順利。

在市場不景氣，四年毫無盈利的危機前，強大的行動力支撐着鄧達艱難度過第一關。20xx年，我主良緣確定要走全國直營的發展路線，這個模式會如鄧達所想成爲我主良緣的轉折點嗎？

我們這個團隊信念很堅定，想到什麼就馬上幹。

創業演講稿 篇6

尊敬各位評委，各位嘉賓，大家好。我們是來汽車系美食家團隊，我是隊長唐能立，在公司擔任總經理，我是在公司擔任 我們的口號是：美食，我最強！

我們的隊歌是相信自己 音樂 （各就各位）

首先介紹一下我們的創業項目：武漢美食會所主題餐廳

那麼接下來請允許我帶着各位一起走進我的五彩創業之路。

首先介紹我們公司：武漢美食會所是一家有限責任公司，公司以健康、綠色、養生爲指導理念，形成獨具特色的養生綠色餐飲文化。 音樂

公司詳情本公司名稱爲“武漢美食會所有限公司”，主要從事養生保健美容餐飲的經營，計劃成立地點在湖北武漢市，成立資金在80萬左右。

產品服務介紹 特徵：以綠色養生爲主要特色 根據科學配餐定製各種養生食譜

市場分析 綠色安全健康的飲食保健文化必將成爲21世紀的飲食新潮流。

市場錢景：如果我們推出的是具有食療保健，美容益壽爲一體的綠色環保飲食的話。那無論是利潤空間還是人們需求的空間都相對的更據有錢途性了。

外部環境分析，國家政策：十二五期間，我國將全面推進小康社會的建設，文化餐飲服務產業將成爲國民經濟支柱型產業。

競爭分析：通過對比，咱們產品概念的原創性所具有的先發優勢。因此我們武漢美食會所將具有很大的競爭優勢和發展空間

營銷策略： 經營策略：開發新的菜品、設計不同的套餐 價格策略：咱們追求的是成本最小化利潤最大化 整合營銷：門戶廣告、搜索引擎排名推廣、論壇營銷、郵件營銷、短信營銷、視頻營銷、電話營銷、營銷型網站建設、博客營銷通過一系列的營銷策略，使本餐廳在顧客心目中樹立起權威感和信賴感，咱們的傳播效果達到了，品牌自然上去了！

運營管理：管理特色運營模式管理 建立健全公司內部管理系統，營造開放式內部交流氛圍，重視並鼓勵自主創新，注重合作學習型團隊建設

經營規劃及商業模式 ：開業策劃 正式開業慶典兩週，活動期間進行活動宣傳、媒體推廣等。整個運營過程中適當引入ISO9000等質量標準對各項服務進行評估，

財務分析：爲了使投資者的權益更好地得到保障我們進行了詳細的投資預測和全面的財務分析。財務收益表，經過預算，咱們公司第一年年淨利90萬元，此外隨着公司輝煌的發展前景，我們公司完全可以在三年類總資產超過四百萬！

風險分析：公司在經營過程中主要有技術風險、 財務風險、爲此公司制定一系列防範措施來規避這些風險 行動計劃：初步策劃：初期 樹立品牌形象 中期規範管理模式等方面的建設。 長期 開拓新的市場空間，擴大餐廳的輻射範圍和影響力。

公司規劃 ：公司經營目標與商業模式是以發展養生美容爲主打產品的中式餐飲文化公司。爭取在三年內利潤翻兩番，八年內上市，在武漢乃至全國做出品牌，朝着世界五百強方向前進！

爲此咱們做了一個詳細的市場調查問卷，經調查分析報告，調查結論，80%的武漢市民對目前的餐飲不滿意，同時極度渴望一個美食養生一體化的餐廳

爲此你們感覺咱們這個項目怎們樣呢！毋庸置疑，肯定是很有前途，

團隊致勝—我們不是一個人，合作成就未來！

本次演講在這裏就要結束了，我謹代表武漢美食會所有限公司向在場的各位表示真誠的感謝！謝謝！

團隊制勝，我們不是一個人！