【推薦】創業演講稿錦集7篇

演講稿在寫作上具有一定的格式要求。現如今，演講稿對我們的作用越來越大，你寫演講稿時總是沒有新意？下面是小編整理的創業演講稿7篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

創業演講稿 篇1

尊敬的各位領導、各位貴賓，同志們、朋友們：

大家上午好！

今天，雙逸創業園軒蓋如雲，少長鹹集，羣賢畢至，我們滿懷喜悅與激動的心情，共同慶祝雙逸創業園盛裝開園！值此，我代表南通經濟技術開發區管委會，對各位領導、各位貴賓和新聞界朋友的到來表示最誠摯的歡迎！向參與及關注支持雙逸創業園建設的所有人員，致以最崇高的敬意！ 南通經濟技術開發區是我國首批14個國家級經濟技術開發區之一。30年風雨兼程，30年開拓探索，開發區實現了從對外開放“試驗田”到“主陣地”、從偏僻江邊小鎮到現代化綜合功能新區的深刻嬗變與精彩蝶變。

圍繞建設“特色經濟示範區”的目標，開發區堅持集聚集約創新發展，高起點規劃建設各類特色產業園區，跨江合作平臺、綜合保稅平臺、產業集聚平臺、創新創業平臺競相綻放，區域承載力、影響力、競爭力顯著提升。

產業園區是區域經濟發展、產業調整和升級的重要空間聚集形式，擔負着聚集創新資源、培育新興產業、推動城市化建設等一系列的重要使命。在改善區域投資環境、促進產業結構調整和發展經濟等方面發揮積極的輻射、示範和帶動作用，成爲城市經濟騰飛的助推器。

雙逸創業園作爲南通首家民營創業園區，由於本身民營企業的體制優勢，再加上政府和社會各界的資源整合支持，從規劃設計到開園運營，僅僅用了一年多的時間，創造了同類型項目的開發建設速度記錄！

他們率先打造了“官助民辦、區域聯動、全面市場化”的園區運營模式，實現了創業園區的社會效益與商業運營的完美結合，在保留了社會公益性的同時大大增強了自身市場競爭力，重新定義了行業的發展方向。同時以產業政策爲指引，以打造科技創新企業加速器爲發展方向，緊跟時代發展脈搏，充分藉助城市產業升級契機， 堅守“科技爲核，產業先導；資本運作，綜合運營”的科學理念，以企業集羣爲目標，重點推動中小微企業的集聚與發展，着眼於資源整合、方法創新、過程控制和綜合服務。通過智慧園區管理系統有效提升園區管理效率和開拓新的增值服務，助推園區入駐企業產業轉型升級，加快了區域科技的產業轉化，促進了區域經濟的快速健康發展。

希望雙逸創業園以這次開園慶典爲契機，整合數年來的運營管理經驗，不斷強化內部管理，用做精做強的雄心壯志，建設一個朝氣蓬勃、充滿活力，富有想象力和創造力的產業園區。我們也將盡最大的努力，爲園區企業的發展提供更優質的服務和更好的發展環境，努力營造一個安心、順心、舒心的招商引資發展環境，推動園區入駐企業的經營發展，實現企業與地方的互利雙贏，爲區域經濟的蓬勃發展做出應有貢獻。並籍此機會，熱忱歡迎更多的企業、投資者前來投資發展，分享大發展的成果。

衷心祝願南通雙逸創業園有限公司發揚拼搏創新的精神，繼往開來，百尺竿頭，更進一步，充分利用當前的大好發展形勢，把雙逸創業園打造成爲一張響噹噹的城市名片，實現經濟效益與社會效益雙豐收，爲開發區的經濟發展做出新的貢獻！

再次歡迎各位來賓的光臨，祝我們的友誼與合作不斷髮展，祝各位身體健康，事業發達！

謝謝大家。

創業演講稿 篇2

各位老師，各位同學，各位朋友，大家晚上好：

可能大家不知道，我爲什麼要把聲音提得這樣高，因爲啊，一是我尊重大家，而是我害怕上臺說話，特別是面對咱們這些帥哥靚女芊芊學子，更是膽怯，因爲也許不久的將來，聽我演講的人們，將會是領導，將會是藝術界出倫拔萃的人物，當然，也有可能是我的老闆。

今天，我們要談的是關於就業的問題。這是一個老生常談的問題。我當初讀書的時候，我的理想很遠大，很宏偉，那是一個令人激動的奮鬥目標，是什麼理想呢？我的理想是做一名電影放映員。

然而非常遺憾的是，我一直都沒做成電影放映員，不過後來的工作卻與影視或多或少的有關係。一是在昭通電視臺曾經工作過，二是有辛參與到中國一些知名大導演拍電影的工作中去，三是現在與我的親愛的同事門一起努力做影視拍攝和策劃工作。所以，我與我的理想，看上去幾乎很接近了。但是很多同學這時候就會問我，那你運氣好啊，你會選擇就業啊。每每遇到這樣的問題，我都會說，關於就業啊，還是一個心態問題。好的心態，就會跟着感覺走，這讓人感覺咱們不是來打醬油的，是吧？

大學生畢業找工作，是人生中一件非常重要的事情，找不到工作，卻是件非常痛苦的事情。但是並不能說明咱們沒工作能力，也不是說咱們沒工作經驗。

在元朝建立初期的一個風和日麗的下午，一個年輕人跋山涉水，他走過居庸關，跨過蒙古草原，他一直來到了正在關外帶兵作戰的成吉思汗的帳篷外，年輕人向衛兵說明來意後，衛兵仔細搜查了他的身上是否是武器，發現沒有，然後讓他走進帳篷。成吉思汗見來人很有禮貌，加上那幾天他正感冒好一點，心情也高興，大手一揮，說你坐下你坐下，問到，你來找我有什麼事情麼？這一問才知道，原來年輕人是來找工作的，成吉思汗很是驚奇，一般很少有人找工作直接找他的，而且這個年輕人應聘表也沒填過，筆試也沒參加過。下面的官員也沒發個電子郵件或打個電話通知說，有這樣一個年輕人要來應聘。年輕人是甩着兩條腿就直接來找成吉思汗面試了。成吉思汗想想這傢伙也挺搞笑的，反正也閒着也是閒着，正沒有人和成吉思汗聊天，便按照應聘的流程開始問，一問又才知道，年輕人叫耶律楚才，是個契丹貴族，生長在燕京，也就是今天的北京，他的祖先耶律阿保機，是赫赫有名的遼國遼太祖。人家一個契丹貴族來找工作，這點事情還有點難辦，要安排一個什麼工作崗位給他呢，而且人家又讀過大學，一看畢業證書，還是師專藝術系畢業的。

作爲領導者，成吉思汗慎重地打量着這個年輕人，聽他談話很有見解，因爲初次見面，不知道對方的能力，看見推薦表上說，耶律楚才還在金朝的朝廷裏實習過，並且還有點點成績。說到這裏啊，我順便班門弄斧簡單的說一下當時的歷史：宋朝後期，遼國日益強大，以至風雨飄搖的宋朝最終滅亡，而遼國正在高興的時候，突然又殺出一個金朝，沒多久，耶律家族建立的遼國也被金朝滅亡，而江山都還沒坐穩的金朝，也如曇花一現般，消失在蒙古大軍的鐵蹄下。經過這次見面，耶律楚才被成吉思汗安排了一個職位，什麼工作呢，就是每天寫會議紀要的書記官，偶爾也爲蒙古貴族算算命，占卜占卜一下星相什麼的。遺憾的是，只到成吉思汗逝世，耶律楚才也沒得到重用，也沒把自己的專業用上。只到窩闊臺即位，耶律楚才才才從一個小小的官做到宰相，而且一做宰相就是元朝的名宰相，爲元朝的發展做出了巨大的貢獻，也實現了他的人生價值。

我給大家說的這個故事，其實是想說明三點：

一、作爲即將畢業的大學生，應該敢於主動去找工作，敢於主動去尋找機會就業。

在國家不包分配的今天，主動尋找就業，是職業生涯中一個非常關鍵的技巧，而不是等待家庭的安排或者是等待機會的到來；什麼是就業？我的理解和新東方的總裁俞敏洪先生理解的幾乎一樣，就是找上一份工作，不管喜歡不喜歡，能有工作幹，能通過自己的努力得到一份薪水，不再需要花父母的錢，這就是就業。

二、任何工作都需要持之以恆、都需要認定工作是不分貴賤的。

剛纔我們說到的耶律楚才的故事，就是一個貴在堅持而最後做到宰相的事例。一個人在工作崗位上，作爲領導者，不是來看你今天跳槽明天跳槽的，他需要看見自己招聘的工作人員是不是能安心守份地上班。

三、只有在尋找就業的時候放下自己，那麼才能在工作中開心。

你可以讓自己起點高，你可以直接去找成吉思汗去應聘，這說明你起點高，也是一個充分有自信的表現。但是能給你的崗位，也許並不是如你意的，或者還是與你專業背道相弛的，這個時候，要沉下心來，堅持你的崗位，堅持就業的方向。跳槽是允許的，但是一定要條件成熟。

所以大家在就業的時候，都會走入一些誤區：

例如：1、錯把理想當目標。一個人，有理想是應該的，那樣纔有動力，但是理想不是就業時候的目標，就業的目標是做好本職工作。

2、錯把就業當擇業。就業，我們剛纔已經說過了，是通過社會實踐和通過勞動獲得自己所得

創業與就業演講稿第2頁

的一個過程。但是當在就業的時候就抱着擇業的思想，那是不對的，只有先就業了，有了一定工作經驗和社會資源，在這樣的平臺上，也才能選擇自己的職業。

3、錯把知識當技能。有的同學，認爲我有了書本知識，便是一種技能，這對於現在日益競爭的社會來說，充分適宜社會纔是最好的技能，知識，有的時候，是輔助自己工作的一種必備前提，而不是工作技能。

4、錯把經歷當能力。在就業的過程中，很多人都把實習的經過或者是生活的經歷認爲是一種能力，其實這也是不對的，因爲每個工作崗位，都是不同的，在新的環境下，你就是一個新人，這樣保持一種謙虛好學的態度，在每個就業崗位上，你都會贏得很好的印象。

所以，初期的工作，一定要放下自己，調整好心態，這就是就業。

說了找工作，我們說說大學生應不應該一開始就創業。其實這是一個很滑稽的話題，爲什麼說滑稽，因爲創業可以實現自己的夢想，而就業可能就默默無聞。也有同學說了，比爾蓋茨還連大學都沒畢業就去創業，人家不是成功了嗎？可是問題是，象比爾這樣的好同志，全世界也僅僅他一人。也有同學說了，像李想、高燃、婁雷、叢鬆、孫甜等等這些成功創業的80後，他們不也是大學一畢業或者沒畢業就創業了嗎？但是，我依然說，他們是許許多多失敗者中少數成功的代表。

說到這裏，有同學也許會問我，那你爲什麼要創業？我要回答大家，我是就業都快十年左右之後，才創業的，當時我選擇創業，也是因爲各種條件已經具備纔開始的，而且當初創業的時候很艱難，說直接點是被迫的，也許大家都會說，不被迫誰願意去創業啊，都是因爲生活所迫啊。我可以說，當時我創業的時候，一般的小日子是完全已經能過的，當時我已經任過幾個公司的總經理，已經把自己定位爲職業經理人，但是由於領導的無作爲，使得我的工作根本無(來源： ）法開展，最後被迫我出來創業。在這裏就不多說那些辛酸的事情，我的個人主張是，大學生不適合一走出校門就去創業，而是要找了工作，得到鍛鍊並且有一定機會時候，再開始創業。當然，如果一直找不到工作，或者找了工作又無法忍受的時候，可以考慮創業，但是不要沉淪，一定要在任何時候，都要堅強地站起來。

有這麼一天，在唐朝一條古道上，一個身跨寶劍，穿一身乾淨長袍，氣宇不凡的男子疾步走來，他面色蒼白，但眼神堅定，邊走，他還邊從腰間取下一個酒壺喝一口酒，他這是要去什麼地方？看到有同學笑了，我知道你們這是聽出我在描寫的人叫李白，是的，他是李白，他正去當時的首都，長安。大家也許會驚奇，這個關於大學生就業困惑是演講，怎麼會說到李白？

李白一生很傳奇，最爲傳奇的是他一生沒沒找到好工作.雖然，他很想找工作，其實也在一直找工作，但是最後還是沒找到他認爲合適的工作。他到處遊歷，希望結交朋友，結交社會名流，希望得到引薦，一舉登上高位，去實現政治理想和抱負。可是，十年漫遊，卻一事無成。有人說以李白的文化知識，他要找個好工作是簡單的，但是這位大詩人卻一直找不到，最好的一次工作是在翰林院，職務是草擬文告，這個官職現在的人可能有點難理解,但是隻要解釋一下,大家就懂了,這個職務也就是在陪侍皇帝左右，寫點遊記，弄點博客日誌、整點qq空間什麼的。但這份好工作，也在不久後，草草結束了。史書記載他丟失這份工作的原因是：李白放浪形骸的行爲被很多人，也就是長安街上那些所謂的主流不認可，加上又被翰林學士張坦所，兩人之間產生了一些矛盾，最後，李白在競爭中失業了。

失業之後的李白幾乎再也沒工作，加上安史之亂，本來想創業做個酒吧的李白也沒了心思，短暫地和一個朋友在酒廝裏呆了幾天後，喝得大醉的李白在一個黃昏又開始上路漫遊了。但是這次，偉大的詩人選擇了一條不歸路，公元762年，時年62歲的李白病死在他漫遊的路途中。

我剛纔說的這個故事，也是想告訴大家幾點：

一、有知識，更應該適應社會環境的發展，使自己融入到社會大家庭中來；有知識，也要沉下心來，先找好工作，再展示能力，最後追求自己的理想；

二、不管是工作，還是自己創業，一定要建立在國家的穩定繁榮的基礎上來，李白想創業，憑他當時的社交關係和名聲，他開個酒吧，完全能做大做強，可是面對安史之亂，他能成功嗎？而我們現在要感謝我們穩定強大繁榮的祖國，給了我們這樣的生存環境，我們更應該珍惜，更應該找好工作崗位，爲國家的穩定繁榮做自己應該做的事情；

三、在座的同學們，都是80後，而80後多是獨生子女，據說80後的人，佔有慾望很強，不容易和人分享。其實和人分享自己的勞動果實，也是一種交往，我們要學習偉大的詩人李白，他給後人分享了他偉大的詩篇，也給當時的人分享了交往，他認識了很多人，所以說，不管是就業還是創業，與人分享，與人交往，是當代大學生適應社會的一種技能！所以，大家畢業回到家中，不要做宅男宅女，明天，你就行動起來，爲自己的就業去尋找機會吧！

最後，因爲說到了李白，我就用李白的一句詩歌作爲結尾，大家共勉：天生我材必有用，千金散盡還復來！

謝謝大家！

創業演講稿 篇3

尊敬的各位領導，各位來賓，大家好！

我叫馬彥濤，是xx縣xx鎮xx工藝有限公司的總經理。我家是柳編世家，我的父親馬xx是改革開放以來第一批下海經商的老柳編。他把一輩子奮鬥的事業連同他總結的營銷與管理經驗合盤託付給我。我就是從接過企業大印的那一刻起，決心繼承和發揚父輩的事業，讓父輩創下的柳編事業得到發展壯大 。十幾年來，我以不向命運折服的意志，用短短的時間，把飽含着馬家兩代人20多年心血的柳編廠重新擴大了廠區面積，使原有不足x人的小廠擁有x多名職工，工廠也由原來的一個廠，發展到擁有2個總廠、15家分廠，成立了xx縣x工藝有限責任公司。

一、從父親手中接過的家傳企業

我的老父親馬xx幹了一輩子的柳編，是一個在當地出了名的柳編大王。他歷盡艱辛，憑藉着一根根柳條，實現了自己改變命運的創業夢想。我從小就是在柳編堆里長大的孩子。對爸爸和爸爸所從事的柳編事業不僅很是熟悉還很感興趣。長大了就做爸爸的幫手。

20xx年的春天，年逾六旬的老爸把我叫到了身邊，親手把自己創辦的公司大印交到了我的手上。他說：爸爸老了，幹不動了，希望你要把馬家的柳編事業好好地傳承下去。我是子承父業接過了柳編企業，那些日子，我想的最多的就是怎樣不辜負爸爸的希望，如何把柳編事業做大做強。上任之後，我在原有柳編廠的基礎上，通過融資借貸等手段籌集到可觀的資金改建、擴建了原有的廠房，引進了先進的管理模式、增加了先進的生產設備，創立了xx縣xx鎮萬寶工藝有限責任公司，開發出了衆多品種的柳編新產品。

那個時期，初出茅廬的我真是天不怕地不怕，一心鋪在新產品的開發上，甚至吃住都在廠裏，和老師傅們一起細心研究新產品的研發。那時，我的眼睛裏常常佈滿紅血絲，辦公桌上也會經常擺着方便麪。

讓老爸常常感到欣慰的是，我不僅繼承了父輩的艱苦創業精神，還懂得上網經營。網絡這種新鮮玩意，讓我坐在辦公室就能瞭解市場動向，把產品介紹到很多國家，甚至把柳編產品賣到全世界。

20xx年，我在網絡上率先建起了自己的網站，網站的點擊率逐年升高，網上銷售額當年就佔到公司總銷售額的30%，我還堅持參加廣交會、哈洽會等，把柳編產品成功銷往美國、英國、法國、日本等20多個國家和地區。

二、在廢墟上崛起的民生企業

正當我帶領我的柳編團隊準備大展宏圖之時，一場突如其來的災難讓我和我的家人幾乎遭遇了滅頂之災。

那是20xx年5月6日的午夜，距工廠1500米遠的阮家屯屯邊柴草垛突然起火。由於當夜春風大，狂風夾着火團漫天飛舞，落到廠區的房頂上。一時間工廠濃煙滾滾，烈焰飛騰。等我從睡夢中被驚醒的時候，整個廠區已經是一片火海。大火足足燃燒了3個多小時才被撲滅。望着黑乎乎的產品殘骸，撫摸着廠房的斷壁殘垣，一家人陷進了痛苦的深淵，包含着馬家兩代人20多年心血的工廠，一夜之間化爲灰燼。

工人們聞訊連夜趕來，面對此情此景，所有的人都痛哭失聲。我第一個擦乾了眼淚，一一扶起廠裏的員工，對他們說：放心吧，我們會重新擁有一個新的更大的柳編企業。黑夜很長，但還是過去了，久違的太陽爬上了山崗。沒有人通知，所有的工人都準時來到了廠裏。我把工人集中在滿目瘡痍的廣場上，自己站在黑乎乎的廢墟上對着工人們

說:“大家看到了，現在我成了一無所有的窮光蛋。可我不會向命運低頭，更不會認輸。相信我的留下和我一起幹，我們從零起步，重新打拼！灰心喪氣的可以找財務領工資走人。”工人們沒有一個離開的，更讓我們全家人感動的是工人們還拿出了自家積蓄幫助公司恢復生產，老工人吳晨找到了家裏準備蓋房子的10萬元錢親自送到了我手上，語重心長的對我說：“企業對我不薄，如今咱有難了，我們和老闆一起頂着。”我還有什麼話說，只能是重整旗鼓，再度創業。於是，一場重建的自救戰役迅速打響了。我找來專業技術人員現場辦公，繪出新的多功能廠房圖紙。隆隆的機器轟鳴聲，伴隨着工人們的吆喝聲，鐵器工具的相互撞擊聲，奏響了一組萬寶人不向命運屈服的重建交響曲。僅僅100多天，我就和我的工友們就奇蹟般的在火災的廢墟上重建了2600多平方米的新廠房。

三、立足新產品研發的創新型企業

創新，是企業的生命，我深深的知道這一點。新廠子在不斷的擴張之時，我就把新產品的研發當作了企業發展的支撐點。和新公司同時掛牌開張的還有萬寶有限責任公司下屬的萬寶新產品研發中心。我們招聘了5名大學畢業生，全面研發新產品。這支年輕的團隊，以每天研發5件新產品的速度，給企業帶來了勃勃的生機。

爲了及時的把研究團隊的研發成果在第一時間轉化成企業的生產力，轉化成經濟效益。我做到每天都有一個小組根據研發成果，生產最新產品樣品。然後再由研發部將樣品掛在網絡展示廳。接受網絡顧客的點評，然後由研發人員根據網上意見進行修改。直到客戶滿意爲止，才組織大規模的批量生產，避免盲目生產，造成人力物力財力的損失和浪費。

現在，我們不僅在廠區內爲每一款新產品建立了樣品展示間，還在網絡平臺爲每一件柳編產品製作了網絡檔案，不僅標明瞭產品的名稱，還標明瞭產品研發人員姓名，時間，銷售業績。對後續銷售所得的利益，公司也拿出百分之一的銷售額獎勵原研發人員。

四、盯緊外商口袋的外銷型企業

在中國，柳編企業大都是外銷型企業。所以，我的眼睛就必須緊緊的盯住外國人的口袋。爲了能夠打進外國市場，我就一定要認真的研究產品銷售國的風俗習慣，欣賞習慣，文化元素等，根據產品銷售國的市場需求改進產品的樣式和形態，儘可能的符合外國消費者的欣賞習慣。

爲了減低原料供應成本，我還親自承包了100畝山坡地，種植了十幾種名貴品種的柳條。不僅保證了柳條的原材料來源，還保證了柳條的質量。

爲了打開產品的銷路，我馬不停蹄地穿梭於廣州、XX等地參加產品交易會。爲了把有限的資金用到展銷商品上，我出門在外連普通的旅館都不住，常常是以車爲家。困了就在麪包車裏睡一覺，餓了就啃個乾麪包或泡一碗方便麪。

我的創業精神贏得了所有工人的信賴，大家都說，跟着馬彥濤創業一定會做大做強。

歷經十幾年的發展，我和我的柳編企業早已走出了低谷。如今，我的萬寶工藝有限公司在xx城裏又建成了1個總廠，柳編分廠也從原來的10個增加到15個，企業員工也從400人增加到600人。柳編產品不論是產量還是銷售額、利潤值都增加了25%左右。企業也被評爲xx縣的明星企業。

今後，我還要繼續努力，用一根根柔韌的柳條去精心編織着自己更加精彩絢麗的人生，編織企業和我的未來。

創業演講稿 篇4

各位老師、各位同學：

你們好！

今天，我們隆重地舉行創業培訓開班典禮。首先，我代表參加創業培訓的全體學員，向組織這次培訓的校領導和老師表示最誠摯的感謝。

創業培訓是國際就業促進項目。培訓的目的就是把有創業願望並具備一定創業條件的人員，培訓爲“企業創辦者”，開辦新企業且創造更多的就業崗位，在解決創業者本人就業問題的同時，使更多的人員實現就業。

創業教育對於我們這些有意向創業的學生來說，是一種信心上的鼓勵。同時也爲我們選擇合適的創業項目，如何寫創業計劃書，如何籌集資金等方面提供幫助。參加創業培訓能讓我們更好地瞭解企業創辦的過程，有效地避免創業的風險。我們充分地認識到了創業培訓對於大學生創業的重要性。

創業，是當今時代的主題。創業，不僅有利於拓寬大學生的就業門路，也爲社會創造更多的就業崗位，而且有利於實現我們大學生的個人價值。我們有青春這筆財富，我們思維活躍，敢打敢拼，蘊涵着巨大的創業潛能，正是創業的好時期。我們一定會珍惜這次機會。靜下心來，努力學習，認真思考，先當好學生，再爭做老闆，掌握一技之長，爲實現就業創業打好基矗在學習過程中緊密結合創業實際和自身不足，積極開展交流和研討，相互啓發，共同提高。充分利用這次學習培訓的機會，努力學習現代科技、市場經濟和企業管理等理論知識，不斷提高理論水平和自身素質。

在培訓過程中服從管理，遵守紀律。嚴格要求自己，認真遵守培訓班有關紀律制度和教學要求，不遲到，不曠課，認真地上好培訓的每一堂課。

創業演講稿 篇5

各位領導、老師們大家好!

勵志照亮人生，創業改變命運，很僥倖今天我能加入這個創業演講。巨匠好，我是，來自**級中小企業創業與打點班。

今天我不像是來演講的，我貌似來作思惟陳述請示的。因爲我在任何一個方面並不比在座列位強!

首先跟巨匠分享一個成功的例子吧。一個關於中國阿里巴巴集團董事局主席兼雅虎中國

董事長，中國it界教父級人物馬雲師長教師的事蹟。在95年偶然的一次機緣馬雲去到了美國，然後發現了互聯網。所以回來往後叫了24個他的伴侶抵家裏，巨匠坐在一路，說他籌備從年夜學裏告退，要做一個互聯網。兩個小時往後巨匠投票表決，二十三小我否決，一小我撐持，因爲巨匠感受這個工具必定不靠譜。別去做阿誰，說他電腦也不懂，而且根柢不存在這麼個收集。可是經由一個晚上的思慮，第二天早上他抉擇，仍是告退，去實現我自己的胡想。在創業之初，巨匠都不相信馬雲，甚至說他是個騙子。那時不太有人相信互聯網，也不感受有這麼個互聯網會對人類有這麼年夜的進獻。可是馬雲堅信互聯網將改變人類餬口的方方面面。因爲那時根柢沒人會相信馬雲說的話。於是，他就說，比爾蓋茲說互聯網將改變人類餬口的方方面面。經由五六年的打拼，馬雲終於創作發現出了複雜的阿里帝國併成爲了無數創業者的偶像和楷模。 聽過這個故事往後我認爲作爲一名創業者，首先要給自己一個胡想。良多的年青人是晚上想想走這路，早上起來走原路，晚上睡覺之前聲名天我將幹這個事，第二天早上模擬仍是走自己原本的路線。若是你不去採納步履，不給胡想一個實踐的機緣，那麼，我確定你連機緣都沒有，成功就別提了。有了一個理想之後，最重若是給自己一個承諾，承諾要把這件事做好。

良多創業者都害怕這個前提不夠，阿誰前提也沒有，該怎麼辦。依我說創業者最主要的是締造前提。只有自己締造出來的前提纔是屬於你的。若是是機緣都成熟的話，必然輪不到我們。所以呢，一般巨匠都感受這是個好機緣，巨匠感受機緣成熟的時辰，我認爲往往不是我們的機緣。

你要堅信這工作能夠做起來的時辰，給自己一個承諾說，我籌備幹5年，幹，20年把它幹出來。我相信你這條路會走得良久。

此外，創業者的激-情很主要，可是短暫的激-情是沒有用的，長久的激-情纔是有用的。在創業幾年後你要問自己，你的創業激-情是不是仍是跟第一天一樣，跟跟初戀一樣富有激-情。一小我的激-情也沒有用，良多人的激-情很是有用。若是你自己很激-情，可是你的團隊沒有激-情，那一點用都沒有，怎麼讓你的團隊跟你一樣佈滿激人情臨未來面臨挑戰，是極其關頭的工作。

最後，當沒有前提的時辰締造前提，只要你有胡想，有精采的團隊，判定的執行，你是能夠走到成功的彼岸。。

馬雲師長教師說過這麼一句話，今天很殘酷，明天更殘酷，後天很夸姣，但年夜年夜都人死在明天晚上，看不到後天的太陽。

所以呢，我們必需要全力去面臨，去經營好我們的今天。

創業演講稿 篇6

各位領導、各位同仁：

大家上午好，我是XXX。今天非常榮幸站在這裏就“二次創業”來跟大家交流和討論。

鷹是最長壽的鳥類，它的壽命可以長達七十歲。那麼，所有的鷹都能夠活到七十歲嗎？答案是否定的。因爲鷹在四十歲的時候，必須做一個痛苦卻又非常重要的決定：經歷了四十年的風霜，鷹爪已經老化，無法有效地捕捉獵物；喙變得又彎又長，幾乎碰到胸膛；翅膀上的羽毛又厚又重，使它不能飛翔。鷹有兩種選擇：不做任何改變，結束生命；或經過一個十分痛苦的蛻變過程，獲得重生。 選擇重生的鷹，會竭盡全力飛到山頂，築一個特別的巢，開始長達一百五十天的蛻變。它用喙不斷敲擊岩石，直到又彎又長的喙完全脫落。當新喙長出來，再用新喙把原來老化的爪一根一根地拔掉。當新爪長出來，再用新爪把又厚又重的羽毛一根一根地拔掉。當輕盈的新羽毛長出來，鷹就完成了脫胎換骨的蛻變，又能傲擊長空，展翅翱翔！

（公司名稱）自創立以來，如同一隻展翅高飛的雄鷹，成功實現了許多很難完成的目標任務，發展成爲一個服務機構完善的大公司。但是，隨着公司的不斷髮展壯大，日久天長，我們的“喙和爪”有些老化，“翅膀”有些沉重，（公

司名稱）這隻雄鷹想要永遠在藍天之上翱翔，就必須經歷一次徹底的蛻變。因爲市場在變的更加有秩序，因爲競爭在變的更加殘酷，因爲經營必須變的更加有效益。

如果不進行“二次創業”的變革，那麼（公司名稱）這隻雄鷹就一定會衰亡。當面臨生存與衰亡的考驗，我們只能像重生的'鷹一樣，摒棄陳舊的觀念、落後的經營模式，以科學的管理思路、突出效益爲先的經營理念，來進行“二次創業”。雖然蛻變是痛苦的，但我們

別無選擇，否則必將被激烈的市場競爭所淘汰。

總公司提出“二次創業、 協同分享、 流程再造”的戰略目標，特別是其中 “小而美”的理念戰略，樹起了“二次創業”的大旗，吹響了“二次創業”的號角。中國最大的網絡公司阿里巴巴集團主席和首席執行官馬雲說：“今天很殘酷，明天更殘酷，後天很美好，但大多數人會死於明天晚上，見不到後天美好的太陽，因此好多人在創業路上都會遭受失敗。” “二次創業”不會是一帆風順的，會遇到很多困難。但是，我們有理由堅定信念，因爲我們是一個非常優秀的team。挑戰就在眼前，“岩石”就在眼前，（公司名稱）這隻雄鷹正磨礪着自己的“喙”，時刻準備着接受挑戰，時刻準備着翱翔在藍天。

關於“小而美”的理念戰略，小而美是淘寶提出來的新概念，指擁有自己特色的小店，包括但不限於以下特點：

擁有與衆不同的淘寶體驗

經營方式創新具有新意

即便買賣不成，卻朋友遍天下

滿足某個羣體認同的需求

細節之處讓用戶感動

店長個性化的詮釋需求

這些店鋪往往沒有眩目的圖片，沒有非常高的銷量，但是他們用自己獨特的魅力留住那些和店主有相同品味，愛好的顧客。小而美從本質上來說，是從關注價格、規模轉向關注消費者、品質和多樣性，就是能去讓那些有特色、令人流連忘返的店鋪浮現出來，展示出淘寶的魅力。

“小而美”的中心觀念，既源自馬雲先生在20xx年APEC峯會上那篇《未來世界，因小而美》的演講，也源自近些年阿里研究中心集體智慧的結晶。這些觀點集中體現在樑春曉教授於今年7月在上海偉雅俱樂部第28次大會上所作的講話中。

20xx年的阿里巴巴網商大會，也將小而美定爲中心議題以及選拔優勝企業的參考標準。

樑春曉教授提及“小而美”這個議題，大致講了三方面：電子商務的技術賦權帶給小微企業更自由的商業操作空間；

互聯網對單一而又特別需求的聚攏效應；在空間和時間碎片化推動之下的網商創新。

這些技術和非技術因素，讓小前端、大平臺、富生態同時存在，而創新型的小而美也並非孤獨的，衆多小而美將構成未來商業發展的根基。

生物多樣性可抵禦物種滅絕；滿足碎片化的需求可能做得又好又幸福。於是變革和轉型便是個性化、人性化的迴歸。工業時代過分強調大規模、標準化，把個性化需求、人性化要求壓抑住了；而當專業主義越來越突出，當消費者數以億計，哪怕很細分的領域也會有足夠的客戶來支撐。

小是控制的結果，美是精心的雕琢，但定義“小而美”就這樣簡單直接嗎？

要破除流俗的偏見容易，下一個標準的定義卻很難。我們在體會“小而美”的一些關鍵詞時，僅作討論的心態，希望在對典型性企業的走訪調查中，得到比較周全的標準。

我們發現，如果將“小而美”直接等同於細分行業、極致完美的手工製作這樣的概念，未免將它定義得太死板。

首先，企業規模多大多小纔是衡量“小而美”的標準？我們不能魯莽判定，因此找到幾個百萬元成交的企業標杆，也有幾個千萬級的。當然還考慮過那些上億元成交的電商企業，比如裂帛、歐莎，也未嘗不能被劃入“小而美”的討論範圍。

其次，“小而美”應該是一個全面而充分的概念，纔不至於變得尋找起來目標過小，困難加重。如果小隻是大的反義詞，就會限制我們的視野，因此我們討論的“小而美”，要在幾個關鍵詞上做去魅處理，一是小衆，二是定製，三是極致。

“小而美”不唯大小，它未必是大規模、低價格的對立面，喜糖盒子就是一個例子，雖然它的平均客單價較大衆口味產品翻了一番，但仍算不上是高價格的東西。

“小而美”也未必唯極致爲優，即便只滿足消費者的一丁點特殊需要，就是大大的進步。過分的精雕細琢，只能算作是工藝品，缺乏一般性消費市場上的價值。既不能澤被全人類，也不能帶給製造者可觀的經濟收入。

創業演講稿 篇7

我是洛陽聖城文化傳播有限公司，在酒祖故里在杜康村長大，對酒文化有着特殊的情懷，畢業後一直在洛陽工作，長期熱愛、關注河洛文化事業。從20xx年開始，通過對市場的分析認爲我們所處在世界文化名城的位置，文化產業大有發展空間。就將從事了十二年的廣告行業轉型爲文化傳播，現已成功將河洛文化的重要元素孔子“入周問禮”與“河出圖洛出書”做爲商標，在國家商標局進行註冊。爲文化從書本中走出來，把名人從歷史中請回來，把資源用起來，做好了準備。

今天向大家彙報的創業項目是——“孔子入周問禮文化酒”的開發價值與意義。

“入周問禮文化酒”的開發意義

洛陽是酒文化的發源地，酒在河洛地區產生後，就滲透於整個中華五千年的文明史中，我們的至聖先師孔子就是愛酒之人，他強調禮樂治國，而“百禮之會，非酒不成”，沒有酒，禮失去了存在的形式；有音樂沒酒，不能形成歡樂的氣氛。同時他第一次提出健康飲酒的概念“惟酒無量不及亂”，勸告飲酒要適度。這酒文化也是孔子思想的重要組成部分。

洛陽文化的精髓，以“禮樂”爲核心的儒學文化，它被譽爲東方文化的代表與核心，其產生、發展於洛陽，留下諸多遺蹟、典故，是洛陽最大的財富、資源與榮耀，能合理開發運用意義重大。

洛陽“孔子入周問禮”碑，記載了公元前518年至聖孔子與道聖老子在洛陽的曠世之約，代表着中國文化“儒道互補”基本精神。這次會晤也代表當時世界頂尖學者的深層溝通，影響中國兩千多年傳統文化的形成。在（《孔子家語觀周篇》、和《史記孔子世家》等歷史文現多有記載。（請大家看視頻）

孔子入周問禮文化酒正是代表這種精神與氣質。將洛陽典故與中國傳統禮樂文化和酒祖文化的內涵氣質完美結合，讓遊人，聞着酒香，翻閱着精美的文化宣傳資料，穿越在洛陽浩瀚的經典歲月之中。讓沉睡在歷史長卷中的河洛文化，用被譽爲中國文學“靈感源泉”的酒作爲載體來展示，讓古老文化更易公衆接受，便於傳播，品牌更富內涵，產品更具特色，讓洛陽文化看得到、品的着、拿得走！

入周問禮文化酒”的開發價值

李白有一句詩“且就洞庭賒月色，將船買酒白雲邊”成就了湖北白雲邊酒年銷售50億的神話；杜牧的一首《清明》同樣造就了杏花村60億的傳奇。宋河酒利用孔子拜見老子的民間傳說，登上了豫酒銷售的第一把交椅。

洛陽完全擁有這樣的文化和條件，但產品市場狀況卻不容樂觀，用我們旅遊局魏局長所言，“雖然洛陽擁有許多文物古蹟和名人典故，但卻未能完全開發出來，僅僅還是潛在的資源，而不是產品，“有聽頭兒，沒看頭兒”，不能引來衆多遊客。

入周問禮文化酒，產品定位爲河洛文化酒，具備了諸多先天優勢

區位優勢：洛陽作爲黃金旅遊城市和海外華人尋根問祖的熱點地區。對海內外炎黃子孫，甚至整個世界具有極強的吸引力。對文化產品提供了巨大的市場發展空間。

品牌優勢：老子與孔子在全球的影響力大，兩位比肩華夏的思想領袖和文化宗師在洛陽的這次心靈碰杯，開啓一席智慧盛宴，孕育成垂範後世的治國之典，意義重大。（請大看視頻）

產品優勢：“入周問禮”文化酒，一開始就高起點運作，在形象上聘請國內一流品牌設計團隊，以河洛文化爲背景，量身打造，文化內涵與氣質的統一。我們相信，通過不懈努力，一定能將“入周問禮”文化酒打造爲宣傳洛陽文化的新名片。

結束語

我們是個展示老文化的新品牌，發展的道路上還需要您的扶持，我們要打造洛陽自己的文化品牌，有您的支持，都將給我們注入更大的創業激情與動力。

在這裏也希望有更多的朋友能加入到洛陽文化資源從礦石變鑽石，文化變寶藏的行動中來，爲弘揚洛陽這座華夏聖城的內在文化，擁有更加耀眼的光芒，添磚加瓦。

謝謝大家！