爲何成功創業卻越來越難

如今隨着外包技術，雲服務等技術的成熟，創業公司的孵化一個產品的成本已經越來越低，但推廣和運營好一個產品所花的資金卻越來越多!

　　【爲何成功創業卻越來越難】

　　隨着雲服務，應用分發等技術運用越來越成熟，創業的成本已經變得越來越低：

你可以使用開源軟件，來代替有償的開發者工具

你可以使用雲服務，無需自己搭建數據中心

你可以購買每次點擊廣告，而不是去買“超級碗”廣告

你可以使用現成的SaaS(一種無需下載的辦公工具)，不用自己親自去創建

應用商店在全球分發產品的效率很高，用戶更容易觸及你的產品

在這些技術的幫助下，創建一個新的產品開始變得非常便宜，甚至很多時候創建成本趨近於零。比如在雲計算領域，由於競爭非常激烈，提供雲計算服務的商家，不僅大幅降低售價，甚至還會無償提供雲服務。

同時，隨着雲服務提供商爭先恐後的創建新的數據中心，爭搶市場份額，創業者將會發現，將計算和數據存儲放在雲端的成本已經越來越低。

據花旗集團(Citigroup)的數據顯示，在過去三年中，雲服務的價格已經下跌了四分之一左右，而且還有可能進一步下跌。而像微軟這樣的供應商已經開始免費向初創公司提供雲服務，希望這些初創公司在成長起來之後，可以變爲有償用戶。

在這樣的情況下，你可能以爲創業越來越便宜。但實際上恰恰相反，在創業之初，初創公司正在籌集更多的資本，更加大張旗鼓的燒錢，以便進行下一輪融資。

開發應用的成本可能是降低了，但是在其他成本上，已經變得越來越高。與十年前相比，現在要站穩腳跟的代價已經變得越來越高，與此同時，隨着競爭加劇、平臺整合以及市場飽和，初創公司面臨的增長壓力已經變得越來越大。

　　人力成本，獲客成本越來越高

對於初創公司來說，成本上漲有兩個根本原因：

1、員工的薪資/薪酬在上漲

2、公司越來越依靠有償的方式獲得用戶

第一個原因非常明顯，(特別是那些在房租很高的地區創業的人，這一點在本篇文章中不過多解釋)，第二個原因則比較微妙，因爲它受到了一些行業趨勢的影響。

正如我們所說，用戶增長變得越來越困難了，因此，創業公司在策略上也有了一些變化，他們不再依賴傳統的渠道，如病毒效應，搜索引擎優化，而是更多的轉向了有償漲粉的方式。

雖然在當今的的大環境中，要站穩腳跟非常困難，但那些增長曲線比較可觀的公司卻可以獲得充足的風險投資。這意味着，如果一家公司的指標比較好，那麼它就會可以進入一個“籌集資金-有償漲粉-籌集更多資金”的循環。

而在有償漲粉的普及下，也引發了4個趨勢，它們和創業公司運營成本的升高有着密切的關係：

l初創公司正在籌集更多的資金來站穩腳跟

l初創公司在更早的階段就開始嘗試有償營銷

l強調有償推薦，而不是病毒營銷

l爲了打開有償渠道，公司正在進行更深入的貨幣化

　　下面我們來逐一看看這些趨勢：

1.初創公司需要更多的資金來保持穩定增長

初創公司更加重視有償漲粉，就意味着初創公司需要籌集更多資金才能站穩腳跟。

目前越來越多的公司籌集了更多資金來獲得用戶，通過用戶的增長，然後再進一步籌集資金。當一家初創公司進行新一輪融資的.時候，這些資金常常被用來開展更大、更昂貴的有償漲粉活動。

分析師TomTunguz表示，從2010年至2016年，種子輪籌資的中位數從 27.2萬美元增長到了 75萬美元，增加了兩倍，而且之後的融資輪也出現了這樣的增長。總的來說，初創公司在每一輪融資中籌集的資金都更多了，他們用這些錢來推動增長，從而實現下一輪的籌資，或者是上市/被收購。

2.有償營銷的成本與門檻變得更低

對於初創公司來說，一個好消息是，在比較早的階段就開展有償營銷比以前更加容易了。自助廣告系統現在已經非常常見。

在Snap和Quora這樣的新平臺上，初創公司可以自助發佈廣告。只要花上區區50美元，公司就可以更早地測試有償支出與轉化效率等實驗。因此公司就可以更早、更好地瞭解產品的單位經濟效益，思考如何優化分發渠道中的其他步驟。

同時，一名業界人士說： “如今，大大小小的廣告主都希望平臺可以爲他們提供一些基本內置功能：自助服務、高精準度、分析數據、動態定價等等。廣告平臺爲你提供這些功能，讓你對規模不大的廣告系列進行小型測試。公司對新產品進行測試已經變得非常簡單。”

而互聯網廣告業也在繼續高歌猛進。 Facebook的廣告主數量最近達到500萬，而在7個月前，這個數字是400萬。而且，更激烈的競爭(從總支出和消費者數量的角度來說)導致業界更加重視有償漲粉。

結果便是，每家公司在廣告上的投入將會變得更多，有償營銷將會在早期便佔據公司更多財務預算。

3.病毒營銷的難度越來越大，朋友之間有償推薦更加具有效率

從渠道來看，如今，漲粉渠道也有自己的生命週期，同時，病毒營銷的效果已經不如前了。最大的社交網絡推出已經10年了，大多數病毒營銷渠道已經過了巔峯期。

也許隨着消息平臺的成熟，我們會看到這些社交渠道東山再起，病毒營銷重新出現在我們的視野中。但目前，初創公司更多的是利用老帶新的推薦活動來吸粉。而有償推薦計劃從目前來看是一種在社交渠道中較好的推廣方式。

他不僅能促進用戶參與度，幫助公司更快實現網絡效應，同時，這種方法還會爲產品帶來更多彼此之間已經有聯繫的用戶。

Dropbox“邀請新人獲得免費空間”的做法就是個很著名的早期例子，現在，從Uber到Airbnb這樣的公司都在使用這種方法。

4.提高用戶價值，用比競爭對手更大的優惠去獲得用戶

爲了支撐有償漲粉的做法，公司就需要籌集更多的資金，或者賺更多的錢。

因此，我們看到一些公司優化了LTV(用戶終身價值)，以證明更高的CAC(用戶獲取成本)是必須的，而這也加劇了整個行業的競爭。

像Wealthfront、Breather、Credit Karma和Gusto這樣的公司在很早的階段就已經實現了高水平的LTV，而且這種盈利能力讓它們在漲粉過程中獲得了競爭優勢，更好的LTV能夠支撐起更高的CAC。據瞭解，很多金融公司的CAC都超過1000美元——爲了獲得一名用戶，花費了1000多美元的成本。

從市場發展的角度來說，優於競爭對手的公司(無論是有更高的LTV，還是因爲投資回報期較短)，就可以承受更高的CAC，隨後用這個良性循環戰勝競爭對手。總之，更好地進行貨幣化，找到現金流的來源，你便可以在增長中獲得更多的優勢。

除了以上四個原因，未來還可能增加獲客成本的將會是分發成本的上漲。

綜上所述，雖然隨着雲計算、SaaS、開源代碼等等的普及，創業在很多方面都變得越來越便宜，但是，增長其實也變得越發困難了，因爲渠道在趨向飽和，競爭對手變得更強更好，平臺整合走向了“贏家通吃”。

　　要在這種情況下保持增長，你需要考慮的是，如何優化有償漲粉的方式，以及如何進行更深入地進行貨幣化，才能擁有競爭力：

1、找到現金流，讓資金來支撐增長。

新產品的單位經濟特性往往不太好，所以它們會有負的LTV：CAC(用戶價值小於獲得用戶的成本)。這便需要你指出了一條明確的貨幣化途徑，讓你能夠有資金來支撐增長。

2、更早的測試廣告效果

而推遲有償漲粉計劃是弊大於利的事情，如今花一筆小錢就可以測試廣告效果，所以你需要儘早開始實施這個計劃。

3、嘗試朋友之間的有償推薦

推薦/邀請計劃是另一種有償渠道。在相同的CAC(獲客成本)下，你不是將錢交給Facebook或谷歌去做廣告，而是讓現有用戶把產品推薦給朋友，讓他們來賺這筆錢。

4、提升差異化程度

最後，你還可以考慮一下通過解決比較艱鉅的問題，以及修建“科技護城河”的方式，來提升差異化程度。