優秀班組主要事蹟15篇

在平時的學習、工作或生活中，大家或多或少都會用到過事蹟吧，事蹟是爲了表揚先進、弘揚正氣、推動工作，對工作、學習中涌現出來的先進集體、先進人物的優秀事蹟如實記載和反映的書面材料。什麼樣的事蹟纔是規範的呢？以下是小編爲大家整理的優秀班組主要事蹟，僅供參考，歡迎大家閱讀。

優秀班組主要事蹟1

漿粕廠二車間保全二組擔負着二車間一半設備的維修工作，現有10名員工。一年來，該崗員工在保全組長王煥登的帶領下，以公司總工部、分廠指導下，立足崗位，嚴細管理，務實創新，以優良的作風贏得了廠及全公司員工的稱讚。

一、興學習之風、練業務素質，全面提升技術水平。

該組以廠“綠色管理”創優活動爲契機加強日常技術培訓，通過開展“一日一練、一週一技、一月一考”，建立崗位練兵臺，互學互助結“對子”等靈活多樣的崗位培訓活動，營造一個崇尚學習的良好氛圍，全面提升崗位人員的技術水平。保全工不但資料報表的填寫和讀書筆記記錄有了很大進步，實際操作的技術水平，尤其是維護修理水泵的技術也有了突飛猛進的發展。他們還經常利用工作空閒時間，召開班組技術座談會，大家將自己多年的工作經驗、巡檢小竅門講出來供大家學習參考。時間長了，員工們熟能生巧，個個獨擋一面。大大小小十幾臺設備，每臺設備的運行參數都不是一成不變的，一般情況下都會在基礎數據範圍內上下波動，崗上員工經過長時間摸索，通過“聽、看、摸、聞”就可判斷並調節每臺設備的最佳運行參數。

二、細心加專心、巧幹加實幹，做好設備維護工作。

一車間設備使用已近20餘年，老化的設備要維持正常的生產運行，就要付出雙倍的勞動。在設備日常管理中，每個保全工始終堅持“檢查及時，保養到位，維修合格，記錄準確”十六字管理方針，取得了很好的效果。設備的保養是設備管理的重點，他們嚴格執行“清洗、潤滑、調整、緊固、防腐”十字作業法，做到日常保養與專項保養相結合，不拖不欠，設備承包到個人，實行專人管理和目標考覈;在維修上，一方面不等不靠，加大維修力度，另一方面，不斷進行技術培訓和經驗交流，提高維修水平;在反映設備運行狀況的數據錄取上，更是一絲不苟，真實反映每臺設備的實際情況，爲維修保養，提高可靠的依據。

三、集腋成裘，節能降耗從一點一滴做起。

保全通過全員參與，在工作中提倡“成本管理、人人有責”的思想，鼓勵員工多提合理化建議、多搞節約挖潛。爲員工創造一個班組節約一度電、一噸油、一把拖布等既抱西瓜又撿芝麻的氛圍。爲了做好設備的保養工作，每年都要消耗一定數量的潤滑油。看到往常那些加入設備中的潤滑油，在完成潤滑使命後，經過合理的滲漏，白白地丟掉，員工們十分心痛，他們自動找來一個小水桶，每日都從地漏中的污水中回收漂浮在上面的潤滑油，並將回收回來的潤滑油過濾後，與新潤滑油摻和後再使用，每月節約潤滑油540公斤。

四、互助互幫、團結向上，爭創先進班組。

重視團隊的力量，在人員管理上，保全二組更多地體現以人爲本的思想，不斷增強本崗員工隊伍的凝聚力，營造溫馨環境。師帶徒、徒幫師，言傳身教，使全組素質上水平。作爲組長有責任帶領大家學習鑽研技術;作爲技術高手有義務培養技術骨幹。出於這樣的認識，組長和技術高手在班站管理中、在“傳道、授業、解惑”上着實下了一番功夫。他們帶領全組職工長期堅持搞素質教育和技術小比武活動，教育職工增強責任心，刻苦鑽研技術。“只有熟練自己的業務，幹起活來才能得心應手!”成了全崗職工的共識。

保全二組還從落實各項規章制度抓起，用制度規範崗位員工的言行。年初，爲了更好地完善交接班制度，保全二組在原有基礎上進行創新。改以往在崗位上交接爲面對面交接，每天由組長、交班保全與接班保全一起到現場面對面交接各種運行參數和設備運行情況，把生產存在的問題當面交接清楚，以便接班人員和組長能夠及時掌握生產情況，重點問題，重點監護。有效避免了事故隱患，確保了安全生產。

一直以來，保全二組員工通過不斷努力，出色的完成了廠及站下達的各項生產經營指標，全面提升了基礎管理水平，受到了領導和員工的一致好評。

優秀班組主要事蹟2

xx，女，漢族，現年xx歲，專科學歷，共青團員。xx縣城關鎮人，現供職於xx縣人民醫院檢驗科。

自參加工作以來，該同志能認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，牢記爲民服務的宗旨，兢業愛崗，無私奉獻，積極參加團的各項活動，受到了組織和羣衆的一致好評。該同志20xx—20xx年連年被團縣委授予優秀團幹榮譽稱號；多次被評爲衛生系統先進個人。

一、堅持學習，增強素質

自參加工作以來，該同志始終把學習擺在重要位置，擠時間抽功夫自學充電，較好地適應了新形勢和新業務的需要。一是學習政治理論。系統學習了鄧小平理論和“三個代表”重要思想、中共十六屆四中、五中全會精神以及團的各項指示精神，從而堅定了政治信念，明確了政治方向，樹立了民本意識。二是學習業務知識。先後深入研究了醫學理論、醫療體制改革政策、檢驗學等相關業務知識，爲技能水平提升夯實了理論基礎。三是學習實踐技能。工作中，樂於向老醫師學習，向業務骨幹學習，取長補短，完善自身。僅去年以來，該同志書寫心得體會10篇，發表學術論文和新聞稿件6篇。

二、踏實肯幹，善於鑽研

在平時工作中，能認真做好本職工作，做到三查七對，從不出差錯。對於患者家屬總能耐心地解釋，細心的治療，避免了許多醫患矛盾與糾紛。特別是縣醫療系統團組織在檢驗科開展“點名制”活動以來她的命中率是較高的。

特別對住院病人，她不僅視病人爲親人，熱情服務，經常爲困難病人捐款捐物，而且定期不定期進行跟蹤服務，爲患者留電話號碼以使病人及時聯繫，做他們的“家庭醫生”，爲了攻克技術難關，不惜“挑燈夜戰到天明”，與相關人員一道查閱資料，分析病情，耐心調查，在多項技術鑽研中發揮了應有作用，受到了組織和同事們的肯定。

三、勤儉節約，發揚美德

爲響應“節約中國”這一號召，爭做模範共青團員，她又積極投身於降低成本、減少開支的工作中去，從小事做起，從一點一滴做起，節約每一度電、每一滴水，每天堅持最後一個下班，並查看電燈、水龍頭是否未關，身體力行；發揚老黃牛精神，利用自己的休假時間，查閱資料，刻苦鑽研，不恥下問，用心學習，將檢驗科的幾十餘臺儀器的設計原理、操作規程爛熟於心，抓住一切時機請教廠家工程師，每隔一個月就對儀器做一次清潔、保養、調試、校準，降低了故障隱患，提高了工作效率，節約了因欠保養而造成的零件老化或因灰塵堵塞、腐蝕而多出的開支，一年節省10餘萬元。她曾先後四次無償獻血之後沒有休息，投入搶救病人的工作中去。同時，生活中主動參與好人好事，照顧孤寡老人，打掃庭院，縫縫補補，獻出了自己的一片愛心，爲團旗增添了光輝。

優秀班組主要事蹟3

她，沒有什麼豪言壯語，也沒有什麼驚天動地的偉業，有的只是平凡的崗位、先進的事蹟和感人的故事。她，就是xx，我們xxxx中心一名普通的物管主管和保管員。她敬業、精業、樂業，在平凡的工作崗位上努力實踐着一個龍化人的光榮使命。

她從事保管工作以來，認真履行手續，嚴格檢驗入庫物資，根據到貨通知單，覈准物品的規格型號、數量、質量入庫，物資出庫時一定要覈對領料單，手續齊全方可發貨。做好物資的保管、保養和物資的擺放，要“四號定位”、“五五擺放”、上放輕、下放重、中間放的經常用。定期進行盤點，做到帳物相符、帳帳相等。嚴格執行倉庫安全管理的規章制度，做好防火、防盜、防破壞等安全保衛工作，防止各種災害和人身傷亡事故，確保人身、物品、設備的安全。

特別是20xx年，xx物資搬家時，她不顧自己已是50歲的人，仍然是天天到場和大家一起裝車、點貨、上架，不怕髒，不怕累。發揮着自己的餘熱，深深地鼓舞着我們。在學習方面也是不甘落後，別看年紀大，硬是在短時間內把ERP應用的熟練自如。

她就像我們老大姐一樣，關心着我們，愛護着我們。無論誰家有難事兒，她都衝上來，幫這幫那兒，讓我們感動。

是的，她又何嘗不像葉呢？她只是一名普通的倉庫保管員，沒有什麼豐功偉績，但卻踏踏實實地做好了每一個對外、對內的服務工作。她把工作當成了一種享受，一種使命，就如海爾總裁張瑞敏說的：把每一件平凡的事做好就是不平凡，把每一件簡單的事做好就是不簡單！

是啊，平凡的崗位，不平凡的業績。她，我們的物管主管xx，

已讓“優秀”成爲了她的習慣，正一直在這樣努力着，工作着，服務着……

優秀班組主要事蹟4

在我們身邊，有這樣一羣人，她們是偉大事業的建設者，是敢於追夢的奮鬥者，是文明風尚的倡導者。她們不忘初心，牢記使命，拼搏進取，在新時代的進程中創造了不凡業績，展現了巾幗風采。

爲大力宣傳奮戰在各條戰線上的先進婦女典型，“河源女聲”微信公衆號特開設“黨的女兒守初心”專欄，講述感人故事，致敬巾幗英雄。

今天，讓我們先一起來看看廣東省巾幗文明崗萬綠湖風景區票務部的先進事蹟，領略她們的巾幗風采！

在美麗的萬綠湖畔，有這麼一羣人，她們用熱情的微笑，專業的服務，迎接來自五湖四海的遊客，她們就是萬綠湖風景區票務部的工作人員。日前，萬綠湖風景區票務部被省婦聯授予“廣東省巾幗文明崗”稱號，她們立足崗位、優化服務、提升形象，齊心協力展現巾幗集體風姿，成爲萬綠湖景區一道獨特的風景線。

爲遊客耐心地解答、細心地指引、暖心的問候是票務部的日常工作……萬綠湖風景區票務部是景區的重要接待窗口，由18名女性組成，平均年齡37歲。這支富有朝氣的班組，始終堅持服務第一、質量第一的工作方針，不斷提高業務水平和服務質量，近3年共接待遊客數百萬人次，未發生一起遊客對服務質量投訴的現象，爲萬綠湖景區的經濟和社會效益做出了重要貢獻。

對一班朝氣蓬勃、年輕好動的青年人來說，票務部的工作顯得過於單調和沉悶，然而“娘子軍”們不但沒有抱怨和被每天固定的工作模式消磨掉銳氣，反而更加努力，一直在開發思路，爲尋求景區的發展而不斷創新，時刻嚴格要求自己，始終保持愛崗敬業的工作態度。爲了適應旅遊工作的需要，瞭解全國旅遊業的發展形勢，大家總是積極參與公司和上級管理部門組織的各類學習活動，瞭解旅遊市場的發展，增強市場競爭意識，並經常組織小組對學習內容進行深入討論，各抒己見，提出了許多對景區發展有建設性的意見。有些意見已被公司採納並實施，在實際實施過程中使景區在經濟效益和管理效益上都獲得了巨大的收穫。除此之外，許多員工爲提高自身素質，還利用業餘時間參加了各類業務培訓學習班。這種不斷進取的精神也給大家的工作帶來了極大的幫助。在她們的影響和帶動下，全公司展開了一股學習新知識、接受新觀念的熱潮。

爲做好景區疫情防控工作，保障遊客的人身安全，票務部人員堅守在掃粵康碼、測溫、購票、驗票等區域，做好遊客疏導及指引工作，保證做到人員不扎堆，讓遊客安心遊覽萬綠湖美景。

作爲直接面對遊客的服務部門，票務部每個人員的一舉一動都代表着萬綠湖風景區乃至河源旅遊業的形象。這支充滿陽光和激情的隊伍，她們在平凡的崗位上拼搏奉獻，用貼心周到的服務，爲抗擊疫情、服務遊客貢獻着巾幗之力，贏得了社會各界和廣大遊客的讚譽。今後，她們將不負韶華，更加努力學習、提升自我，爲廣大遊客提供更優質的服務，爲創建國家5A級旅遊景區做出更大的貢獻。

向巾幗奮鬥者致敬，汲取榜樣力量，在實幹擔當中，抒寫河源高質量發展新篇章！

優秀班組主要事蹟5

綜採一中隊三班是來自五湖四海的兄弟，紮根於煤礦服務於煤礦，在任何情況下都與煤礦企業同呼吸共命運。全心全意爲煤礦事業服務，堅持以人爲本。三班在礦、隊領導的正確領導下，班長黃明顯與全班職工團結一致，統一思想，以安全爲核心。以質量管理爲重點，堅持團結與協作相結合，分工明確，責任分到個人，出色地完成礦、隊領導交給的各項工作任務。

本班職工在冊人數21名，管理從制度上着手，從規範化強化班組建設，班子成員首先認識到管理者吃苦耐勞和率先示範裏打造優秀班組建設的所在和抓好現場安全生產的關鍵。始終堅持隊級提出的安全理念“爲了東懷的健康發展，爲了綜採一中隊的榮譽，爲了我個人和工友們的安全，我必須堅持做到安全生產，杜絕違章作業”的誓詞。深入貫徹“以人爲本，安全生產”不動搖，堅持從我做起，從細節入手，樹立零違章理念。爲此，班子時刻用言行帶動全班職工，他們客服重重困難。20xx年3月份，由於地壓的影響，兩巷的底鼓比較嚴重，對兩巷的安全出口帶來很大的困難。在推採過程中進度緩慢下來，在班長的帶領下，以班長爲表率，堅持出勤，該班人員當月出勤都達到26個工日以上。人多了好清理上、下出口，也可以安全生產。本隊當月推採進尺139米，產量10多萬噸原煤，並且本班的月進尺達56.2米，本隊當月產量創歷史最高。而在4、5月份從1209工作面搬到1210工作面，由於底鼓嚴重，巷道比較小，給裝架帶來很大的困難。開始每個班只裝得兩個架，班長提出個建議，先把平臺降得夠高，而且裝架用單體柱頂時排水要用水桶來接，這樣纔好裝架，全班人員二話不說就按班長說的做，當班裝液壓支架5個，搬家僅用40天就順利完成了礦下達的任務。

該班組在20xx年度工作中，表現突出，出色的完成各項工作任務。班組標準化建設，推採進尺中，多次領先，安全標準化驗收達標，嚴格管理，作風過硬，以黃明現班長爲首的全班人員，能嚴格執行礦、隊的各項規章制度。在1210工作面，由於壓力比較大，液壓支架的大柱串液比較多，需要更換大柱。平時人家每班只換兩條液壓大柱，而該班每班更換了6條液壓大柱，給工作帶來了順利的推採。今年以來，本隊獲得了4次安全完成當月產量獎，本年度本隊產量達到79萬噸原煤。這也是在全年工作中，生產組織網絡，設備保養，日常檢測到位均取得了滿意的成績。

過去的一年裏，綜採一中隊三班創造了有目共睹的業績。面對新的一年新的任務挑戰，班組成員決心在今後的工作中，人人爭先進，能吃苦能戰鬥的優良作風，力爭在今後的工作中作出更大的貢獻。

優秀班組主要事蹟6

xxx，女，現年34歲，20xx年進入永寧採油廠工作，20xx年調至野山聯合站化驗崗至今。她以“提素質、建功業、促發展”爲信念，立足於崗位，不斷提高自身修養和專業操作技能，在平凡的工作崗位上默默地貢獻着自己的，贏得了職工的一致好評。

“精、細、準”——用專業技能立足

對於聯合站來說，化驗崗是要害崗位，容不得半點含糊。化驗崗的工作說起來很平凡，取樣、化驗、採集數據，每天重複着同樣的工作。但是，通過精準地化驗，使輸油污水等生產崗位及時調整生產工藝，從而確保了聯合站油水質量達標。因此，化驗崗也被稱爲生產的“眼睛”、聯合站的“咽喉崗”。

作爲老員工，xxx深知自己崗位的重要性，因此工作中她從不敢有一點馬虎。可在初來聯合站時，因爲專業知識和技能的缺乏，讓她走了不少彎路，雖然小心謹慎，從沒出過岔子，可也讓xxx默默地在心裏下定決心：一定要成爲一名知識與技能兼備地專業化驗員！至此，xxx開始了專業學習之路，除了積極參加廠裏組織的計量化驗的培訓，工作之餘她涉獵專業書籍，向懂操作的老員工學習、討教，長期的積累和努力，使得現在的她終於成爲一名專業的化驗員。

xxx在多年如一日操作中，掌握了專業的操作技能，她也不吝於向新來的年輕工友們講解化驗操作，“精、細、準”是她堅持不變的三條信念，她堅信，只有掌握專業技能才能立足崗位，才能談貢獻發展。

“思、學、練”——用創新提高效率

賣油翁的故事每個人都耳熟能詳，這個故事告訴我們熟能生巧的道理。對於化驗員來說也是同樣的道理，多年如一日的操作，xxx的技能已經非常熟練了，她也不止滿足於現在日復一日的操作中，愛思考的她，有了更多的想法，那就是怎樣提高化驗速度和準確率。

熟能生巧，說的就是一個“巧”字，這個巧就是方法、竅門，同樣地，在提高化驗速度和準確率上xxx在尋找捷徑和竅門上動起了腦筋。長年累月的經驗積累使她通過觀察油樣就可以作出簡單判斷，或者攪拌後再對着光看樣杯，觀察油樣掛壁情況這一方法，同樣能用肉眼判斷出不同含水油樣的特點，然後再取樣蒸餾。兩種辦法，都將化驗時間至少縮短10分鐘，爲倒罐等後續工作贏得了時間。

思考、學習、練習，這是xxx給自己定的目標，她相信，哪怕只是一個小小的創新，但只要有利於採油廠的效益也是有價值的，只有不斷創新，才能提高工作效率。

“勤、省、持”——從細小處節支降耗

20xx年以來，油價持續走低，企業也迎來了有史以來的寒冬。廠裏開展節支降耗、降本增效等活動，作爲企業的一員也應積極響應，在各自的崗位上爲節約成本盡微薄之力。

化驗崗雖然都是細小的工作，但哪怕是能爲廠裏節省一釐一毫也不應放過。爲了節省到細微處，xxx還真動了不少腦筋：給掃帚美容修理，使其延長使用壽命；提出回收常用的汽油和石油醚，重複使用；用塑料杯代替樣桶杯取水樣，可以減少使用汽油清洗樣杯的用量……這些小點子在節支降耗中得到充分發揮，xxx細心、節約的工作方法也得到了職工們的認可和讚賞。

用專業技能立足，用創新提高效率，從細小處節支降耗，“精確、細心、準時、思考、學習、練習、勤奮、節省、堅持”，這十八個樸素的字，成就了xxx成爲一名優秀合格的化驗員，成爲了一名吃苦耐勞、開拓創新的延長石油人！她身體力行的踐行着延長石油的企業文化精神，在平凡的崗位上貢獻自己的力量！

優秀班組主要事蹟7

檢驗科是一個年輕、富有朝氣、和諧的團隊。“富有活力，積極向上，團結奮進，和諧一致；全心全意爲人民服務”是這個團隊的一貫精神。在平時的工作中大家任勞任怨，互相關心，相互關照，視科室爲自己的家，主動加班加點，早來晚走，而沒有絲毫的怨言。每個工作周後，科室成員都會共同探討一週工作的得失。就是在這辛勤的耕耘中，年輕的科室正在進步着。

檢驗科是一個綜合素質高，工作成績優異的團隊。檢驗科的工作宗旨是一切爲了病人，服務於病人，一切爲了臨牀，服務於臨牀。努力做好醫院輔助科室的角色，爲醫院的全面發展貢獻我們的力量。幾年來，出色地完成了檢驗工作任務爲臨牀的診斷治療提供了大量準確可靠的實驗室數據。近年來，科室工作量逐步上升，全科同志發揚團結協作的團隊精神，不斷開展新項目，積極推動新技術的運用科室業務量逐年增長。我們堅持與時俱進，開拓創新，建一流的業績。20xx-2010年度在公司領導與院領導的支持和關懷下我科室新增“經顱多普勒TCD儀”和“彩色超聲多普勒儀”通過科室成員卓大鵬同志的刻苦努力學習（xx醫院進修）成功爲醫院添加新的診療項目比如多普勒腦血流檢測、彩色超聲心臟檢測、彩色頸部血管血流檢測等更給力的爲臨牀心腦血管疾病的診斷提供了可靠的診療依據。爲醫院的業務發展更上一層樓。

檢驗科是一個黨團工作紮實的團隊。黨、團組織發揮先鋒模範作用。在工作中我們時刻以黨員、團員的標準嚴格要求自己，黨員李潔主管檢驗師身爲院職工代表，積極發揚黨建帶團建精神，及時推薦

優秀團員青年向黨組織靠攏。她工作兢兢業業、以身作則。積極組織青年參加集團公司的各項活動，在拔河、歌詠、羽毛球、“把信送給加西亞”演講比賽中，均獲得好成績。

檢驗科是一個政治過硬，制度嚴明，思想進步的團隊。各種醫療常規，交接班制度，檢驗試劑的管理制度等各項制度，無一不條目清楚，落成文字，且不斷更新，嚴格執行。真正做到了日常工作有法可依，紀律嚴明。科裏成員定期進行政治學習和時事學習，始終和黨中央、集團公司、醫院保持高度的一致，堅持黨的四項基本原則和改革開放政策，擁護黨的基本路線方針，遵守國家法律法規及《中華人民共和國醫務人員醫德規範》，從無違紀現象發生。

檢驗科是一個文明形象良好的科室。我們對每位病員實行“首接負責制”，強調“微笑服務”。增強服務意識，增強敬業精神，踏踏實實的做好每一天的工作。抽血窗口早上提前三十分鐘上班並向病員耐心介紹檢驗科檢測流程，回答好病員提出的每個問題並盡力滿足病員的需求，爲他們解決實際困難。在工作中使用文明用語，視病員如親人，對病員有愛心、同情心，對工作有責任心、細心、耐心。檢驗科的工作重點是直接爲臨牀診斷與治療第一線服務，因此科室的每一項工作，制定的每一項措施，都應適用於臨牀與病人，科室的工作宗旨是一切爲了病人，服務於病人，一切爲了臨牀，服務於臨牀。明確了工作目標，我們就有了努力的方向，全科同志一致認爲我們應從傳統的“坐等病人”的服務方式轉變爲切實“以病人爲中心”的主動服務方式。檢驗科通過編寫標準操作規程，備案檢驗科工作制度，讓科室同事在工作中有章可循，有制度可依。保持檢驗報告的準確和公正，是工作的重中之重，也得到病員的信任和尊重，讓醫患關係這種醫療

實踐中產生的特定人際關係保持了和諧的主流。建立和諧的醫患關係，使醫患之間、醫院內部之間、醫院與社會之間的關係和諧。近年來檢驗科的優質服務多次被病員表揚，也受到醫院的肯定。雖然工作中的步履匆匆，但是我們給病人帶來的是天使般的微笑，關愛的眼神，親切的話語，留下的是美好的祝福和無盡的祈禱。

這是一個躊躇滿志，充滿希望，憧憬未來的團隊。這是一個“工作中忘我，娛樂中有我”，充滿勃勃生機的年輕的團隊。這是一個牽掛四方，遍撒愛心的團隊。正在前進中的檢驗科團隊，腳步會越來越快，越來越穩，凝聚力也會越來越強。“和諧”，“奮進”的團隊精神會繼續發揚光大；檢驗團隊將繼續勇往直前，風雨無阻，再創輝煌！

優秀班組主要事蹟8

張xx，中共黨員，中車慼墅堰機車有限公司電焊工高級技師，曾獲得全國勞動模範、全國技術能手、中華技能大獎、全國知識型職工先進個人、火車頭獎章、“xx大工匠”等榮譽，享受國務院政府特殊津貼。

戴上手套、拉下面罩、點亮焊槍，工作幾十年間，中車慼墅堰機車有限公司電焊工張xx一直重複着這幾個動作。

從學徒工成長爲全國技術能手，捧回中華技能大獎，享受國務院政府特殊津貼……擔當、學習、勇氣讓張xx擁有了幸福的人生。

勇於擔當是人生最珍貴的種子

張xx的人生故事，以艱辛爲起筆。父親因病離世，作爲家裏最大的男孩，他必須擔起養家的重擔。1984年，身高不到1。6米、體重不足45公斤的小張進入慼墅堰機車車輛工廠當電焊工。

電焊工是當時鐵路裝備製造企業的苦工種。廠房裏金屬碰撞的聲音非常刺耳，電焊作業時焊花四濺，工人們的工作服經常被汗水浸透……

電焊是什麼？張xx不知道。車間領導給他安排了一位50多歲的電焊技術高人做師傅。師傅話不多，拋給張xx兩句話：“踏實做事，注意安全！”兩句話簡單樸實，伴隨張xx走過了一年又一年……

電焊這活兒不容易。上班第一天，由於沒有防護經驗，張xx盯着電弧光看。第二天，他紅腫着眼睛第一次穿上電焊防護服，在師傅的指導下第一次拿起了焊鉗。

艱辛是人生的發令槍，擔當是人生最珍貴的種子。張xx央求車間技術員帶他去了一個他認爲非常神聖的地方——工廠技術圖書館。當時，這不是普通工人能進去的地方。藉着技術員做“擋箭牌”，只有國中文化的張xx開始讀技術書籍。

後來，師傅發現這個小夥子也能偶爾說出幾句電焊專業術語，便開始對這個徒弟格外關注。

好焊工首先要過“蹲”這一關，這就如同習武之人必須先扎牢馬步。起初，張xx拿着焊槍蹲下去沒多久，就感到腰痠腿痛，手中的焊槍也開始不聽使喚。

酷暑嚴寒，四季更替，張xx埋首於鋼鐵堆裏。蹲得痛苦難耐時，他就在心裏默唸師傅傳授的電焊工“靜平穩準均”5字要訣，咬着牙堅持下去。漸漸地，他蹲的時間越來越長，手中的焊槍也愈發穩了。

許多人知道電焊工是苦髒累工種，其實它還是個易學難精的工種。

剛過去一年，初出茅廬的張xx就能進行柴油機機體焊接了。柴油機機體是內燃機車的關鍵部件，在機車運行過程中長期承受反覆衝擊載荷，焊接難度大。一般能進行焊接操作的都是經驗豐富、技術等級高的老師傅。

和技術工人中的“大腕”一起操作，張xx每一個動作都儘量規範，每一條焊縫都保持平整。作業時，他幾乎感覺不到自己的心跳，耳邊只有電焊的聲響。一個班下來，他脫下厚厚的電焊防護服，裏面的衣服都溼透了。

柴油機機體焊接要通過泵水給壓力檢查質量，質檢員對這個年輕人的質檢近乎苛刻，張xx的焊接完全達到質量要求。

持續學習是人生回報最高的投入

一次因爲一時疏忽，張xx焊出的工件報廢了，耽誤了生產進度，造成了一定的經濟損失，他的心情一下子跌落到了谷底。

低谷中的張xx，在思考後訂下了一份長期學習計劃。

別的年輕人工餘時間在閒聊，張xx在幫師傅除毛刺；別人在休息室閉目養神，他在幫師傅搬工件。老師傅們都對這個勤快好學的年輕人有了好感，都願意教他絕招。

每個師傅的絕招都是“寶貝”。張xx跟着多個師傅學習焊接技術，把技術點記在小本子上不斷琢磨：老師傅爲什麼用這樣的手法焊接？怎樣的小角度焊接能保證焊縫平整？

白天，他埋首於鋼鐵堆裏，一干就是數個小時，眼睛常常被嗆得睜不開直流淚，手臂酸得擡不起來。每週他都有4個晚上下班後直接到夜校學習。他每次從夜校上完課再騎十幾公里自行車，回到家裏已近22時了。

張xx在職工夜校完成了焊接技師、焊接高級技師、冷作工、鉗工、機牀工、探傷工、國際檢測師等課程，還修完了高中課程，取得了大專學歷。

多年之後，張xx對職工夜校的回憶依然清晰。學習讓張xx完成了從一個初級工到高級技師的蝶變。2000年，他被聘爲電焊工高級技師，成爲當時全公司最年輕的高級技師。

慼墅堰公司送這位優秀的員工去國外培訓，在德國、意大利、法國、美國、日本等接受的培訓讓張xx的焊接技術達到了世界水平。他先後取得了國際焊接技師證書、12項國際焊工資格證書以及國際EN473無損檢測VT二級檢測師證書。

沒有持續的學習，成功不會到來，持續的學習讓張xx擁有了世界視野。像張xx這樣的技能型人才推動着中國鐵路裝備製造進入世界第一方隊。

創新和勇氣是技術提升的加速器

2008年初，公司開始製造旅遊觀光內燃動車組，開行於北京至八達嶺區間，以滿足北京奧運會期間國內外遊客出行的需要。

北京至八達嶺段是京張鐵路上列車運行難度最大的一段，對機車牽引和制動能力的要求遠遠超過其他線路。上坡需要大功率牽引，長距離下坡需要有效制動，對動車組制動缸體質量提出了更嚴格的要求。

這種制動缸體採用雙面焊接，焊接完工、精加工後要用5倍放大鏡檢查焊縫表面，必須無任何缺陷。

張xx反覆試驗，總結出了“四步法”和獨特的焊接方法，帶領團隊高質量完成了制動缸體焊接。旅遊觀光內燃動車組投入使用，八達嶺長城下的新型動車爲北京奧運會增添了一道風景。

近年來，公司產品銷往全球20多個國家和地區。在一次出口機車生產中，外方監造團隊對焊接質量的要求十分嚴格，第一批試製產品出來後，因焊接質量不合格直接被叫停。張xx來到現場反覆改進焊接工藝，摸索試驗讓工藝達到了技術要求。

外方人員提出所有的電焊工必須通過他們組織的培訓考試，這樣不僅公司要支付高額的費用，而且影響機車製造進程。

張xx主動找到外方監造：“我是高級技師，我來對其他電焊工進行培訓，產品質量我負責！”外方專家被張xx的技藝和勇氣折服，同意了張xx的提議。張xx將焊接工藝和技巧傳授給其他電焊工，培訓870人次。培訓費省了，生產按計劃進行。

公司製造的青藏高原機車要適應零下40多攝氏度的低溫，對構架、總風缸等機車關鍵零部件的焊接要求高。張xx採用了一種重熔的工藝，先焊一遍，第二遍熔化第一次的焊層再焊接，提高焊趾的低溫性能和焊縫的抗疲勞強度。如今，青藏高原機車正安全穩定地運行在世界海拔最高的高原上。

2019年，一臺價值2000多萬元的曲軸加工裝備出現故障，需要進行主軸孔修復。修復的精度要達到2絲，即髮絲直徑的1/5，而修復的空間又十分狹小，很難入手。

這可是2000多萬元的高級裝備，修不好怎麼辦、高精度的裝備修壞了怎麼辦？張xx沒有猶豫，開始了修復工作……裝備正常運轉了。

一次次以創新和勇氣直面技術難關，爲張xx的技術提升帶來了加速度。他總結提煉的先進操作法代表了我國內燃機車製造焊接工藝的最高水準，在我國內燃機車製造業得到廣泛推廣應用。張xx攻克柴油機機體高難度焊補修復、高速動車組龐巴迪電機吊座焊接等關鍵技術難關百餘項，爲企業創造了巨大的經濟效益。

授業解惑是當下最大的幸福

現在，張xx把更多的精力投入到以他名字命名的“金藍領”工作室和勞模創新工作室的建設中，弘揚工匠精神，攻克生產難關，傳授技藝。工作室帶來了強大的輻射效應，獲得國家級技能大師工作室、xx省技能大師工作室等稱號。

在公司的支持下，張xx開設了員工培訓實訓練基地，親自擔任培訓講師，還牽頭組織開展電焊工技術培訓、崗位練兵以及資質認證和比賽。近年來，他先後開展電焊工技術操作表演70多場次，舉辦技術講座150餘次，授課培訓時間達到1000多課時，培訓電焊工4000餘人次。

幾十年工作在高溫及充滿電弧光、金屬粉塵的機車製造一線，回首往事，張xx認爲生活裏幸福很多，而授業解惑是當下最大的幸福。

張xx積極參加社會、行業內的技能交流等活動，走進大學城、企業及技工學校，現場表演絕招絕技，切磋指導焊接技藝，宣傳勞模和工匠精神。

在被譽爲“焊接世界盃”的嘉克杯國際焊接大賽中，張xx歷年擔當中國中車集團有限公司參賽隊“總教頭”，帶領中車集團選手連續4次獲得團體第一名。在2019“一帶一路”暨金磚國家技能發展與技術創新大賽中，他帶領中車集團選手參賽，又獲得團體第一名的成績。

一路走來，一個普通的一線員工在鐵路快速發展中，以擔當、學習和勇氣讓自己擁有了成功的幸福。

優秀班組主要事蹟9

角山景區商業部是向旅遊消費者提供商品和服務的行業，景區的長期生存與發展，在很大程度上取決於員工能否爲遊客提供卓越的服務意識和卓越的服務方式。在角山景區運營體系中，以顧客需求爲中心的“品牌+服務+文化”是至關重要的`因素，通過專業化、標準化、規範化的服務工作，努力爲來景區觀光的遊客提供最完美的高品質消費體驗，是我們對遊客服務工作的宗旨。圍繞“服務”這一主題概念，角山景區商業部班組，始終秉承“以客爲尊，專屬專心”的服務理念，用心爲每一個顧客呈現完美服務。

在全員服務的理念下，角山景區商業部服務體系的核心理念是通過景區全體員工的共同努力，爲消費者提供最有效、最合理、最優質、最完善的“全程式滿意服務”，通過一整套服務項目，努力爲遊客營造完美的購物體驗。

在這個專業化的服務團隊中，服務理念源於爲遊客提供滿意服務所形成的統一理解，團隊培育每位員工能夠預測和實現遊客需求的服務意識，在以滿足遊客需求爲中心的理念下員工之間互相尊重、彼此關懷、團結協助，共同努力，通過我們的服務爲景區創造價值。

優秀班組主要事蹟10

過去的一年，xx在上級有關部門的正確領導和關心支持下，以“三個代表”重要思想和十六大精神爲指導，全庫上下努力拼博，銳意進取，全面落實上級倉儲工作部署，全體保化人員腳踏實地，努力工作，365日風霜砥礪，以創新超越，不懈進取的精神，嚴格執行儲糧技術規範，認真執行“以防爲主，綜合防治”的保糧方針，發揚“寧流千滴汗，不壞一粒糧”的企業理念，堅持做到“一符、三專、四落實”，大力發展“四無”糧倉，切實加強儲糧管理工作，確保了該庫存糧數字準確，質量良好，取得安全儲糧率和糧倉“四無”率均達到100%的好成績，使xx的倉儲管理工作又上了一個新臺階，一年來他們主要做了以下幾個方面的工作：

一、始終把倉儲工作做爲我們工作的中心

xx是一個集購、銷、調、存等業務爲一體的綜合性糧食企業，但做好倉儲工作是他們取得經濟效益的前提，同時保管的大都是中央儲備糧，中央儲備糧工作無小事，責任重於泰山，因此無論從倉庫的發展，還是承擔的責任，倉儲工作是他們的立庫之本，他們始終把它當作xx一切工作的重中之重。全體員工有一種共識：倉儲工作是我們工作的中心。因此他無論從人力、財力、物力上都向倉儲工作方面傾斜，調動一切力量抓好儲糧保管工作。

二、健全制度，分工明確，責任到人，嚴格儲糧管理

倉儲工作重在管，規章健全，措施得力，分工明確，責任到人，是搞好儲糧保管工作的關鍵。

對待倉儲管理工作他們認真落實，不斷完善各項倉儲管理制度，嚴格執行中央儲備糧管理條例和儲糧技術規範的有關要求。堅持三查即：平時一、三、七糧情檢查，春夏冬普查和不定期抽查;在糧情檢查上，嚴格執行統一時間檢查、統一規範填寫卡片、統一主任進倉檢查的“三統一”，並且做到檢查項目齊全，記錄完整，使倉儲日常管理工作形成了規範化的管理體系。同時，他們做到分工明確，責任到人。該庫專門成立倉儲工作領導小組，來領導協調倉儲各項工作。企業一把手負總責，分管主任具體抓。化驗科帶領化驗員分倉包乾，對每倉入庫糧食質量負責;倉儲科帶領保管員分倉包乾，對每倉糧食的日常安全管理負責。同時，制定相關制度，逐級落實倉儲各項責任制，並將經濟利益與責任人保管責任、化驗責任、崗位責任相結合。做到分工明確，獎罰兌現，責任落實。

三、以防爲主，綜合防治，鞏固提高“四無”質量

加大力度鞏固和提高糧倉“四無”質量，在實際工作中，該庫保化人員堅持“以防爲主，綜合防治”的保糧方針，嚴格執行糧情檢測手段和儲糧技術規範，不斷創新倉儲管理工作。做到對入庫的糧食入滿一倉，平整一倉，對新糧提前涉入倉儲管理，縮短新糧入庫後管理空白時段。在害蟲防治上，該庫保化人員變被動的“治”爲主動的“治”，堅持衛生清潔制度，搞好衛生防治，杜絕蟲害滋生的環境，在施藥上，他們採取多種藥劑，低劑量、小藥包、糧堆立體除製法，因時、因倉、因蟲、因藥不同，把化學防潮技術和其它防治措施有機地結合起來，互補配合，有效地提高了殺蟲效果。這些工作的開展，有力的鞏固和提高了“四無”質量。

四、努力提高倉儲科技水平。

科學技術是第一生產力，加大力度提高科學保糧水平是做好倉儲工作的智力要求，爲此他們嚴格執行糧情檢測手段和儲糧技術規範，把科學保糧做爲倉儲工作的重要一環，加大科學保糧“軟、硬”件的投資。

在該庫千方百計促進倉儲工作管理水平不斷提高的同時，倉儲保化人員更是以無私奉獻、努力拼博的精神，以強大的責任感、使命感來履行自己的崗位責任。他們創新思維，延伸管理，保化人員不再是從糧食入庫後纔開始管理，而在在糧食入庫前己介入糧食質量管理。由入倉的責任保管員對入倉的糧食全部進行重檢，不合格的糧食一律不得入倉，從源頭上爲做好倉儲工作打基礎。在糧食入倉過程中，保管員們爲確保糧質，總是堅守崗位。夏天，他們白天頂着的炎炎烈日，夜晚忍受的蚊叮蟲咬;冬天，在夜晚零下十幾度的時候，手凍腫了，腳凍木了，仍屹立在寒風中，堅守着自己的責任。對入庫的糧食他們及時安設糧食監測設施。爲平整糧面，保管們拖着沉重的鐵板，在倉內拖了一遍又一遍。走在糧面上，就象走在沼澤地，每走一步都需要費很大的力氣，肩膀被子繩勒腫了，汗水浸透了他們的衣服，但他們幹勁不減，執着依舊。

在糧食入倉後的日常管理工作中，保管員們起早貪黑，忘我工作，每到下雨，無論在白天還是在黑夜，總是義無反顧地去巡查每一棟倉房。正是全體保化人員團結一心，用辛勤的勞動，換來了該庫2億斤存糧的安全無事故。一年春、夏、冬三季的安全普查，該庫始終保持了“四無”率100%。倉儲工作一直走在新鄉市的前列，多次受到上級的好評。

一年來，他們從工作思路到工作方針都十分重視倉儲工作。從軟件到硬件都加大對倉儲工作的投入力度。從規章健全到科技應用，在倉儲工作中不斷創新，不斷進取。倉儲科全體人員忘我工作，奮勇拼博，使他們在倉儲工作中取得了一些成績，會好好向其學習，在今後的工作中他們會取長補短，開拓創新，團結奮鬥、拼搏進取，以更加飽滿的精神狀態，努力工作，使儲糧保管工作再上一個新臺階，創造xx倉儲管理工作的新成就。

優秀班組主要事蹟11

陳xx，男，中共黨員，1958年4月出生，中央黨校大學學歷，1976年參加工作，從事糧食工作30年，1998年任武威南倉庫副主任、紀委書記，XX年2月起任武威南倉庫主任、黨委書記、紀委書記。陳xx參加工作以來，始終貫徹執行黨和國家的路線方針政策，在深化改革，提高效益，發展主渠道作用，解決“三農”問題，支持農業產業化經營等方面做出了突出貢獻，受到了各級部門的好評。XX年，他被武威市委、市人民政府授予武威市第三屆“十佳公僕”稱號;XX年以來，連續三年在省糧食局縣級幹部考覈中評爲優秀領導幹部、黨風廉政建設責任制先進個人。倉庫在他的帶領下，取得了良好的社會地位和社會形象，先後被省糧食局考覈評定爲省級一類“一符四無”單位;倉庫領導班子在省糧食局XX年、XX年度考覈中被評爲“好班子”;被省糧油儲運總公司評爲XX年度經濟效益最佳單位;被省、市物價局和質量技術監督局評爲“物價計量信得過單位”;獲涼州區和武威市“文明單位”、全區先進基層黨組織、社會治安綜合治理先進單位、消防安全先進單位等光榮稱號;被市委宣傳部、市經貿委、市總工會聯合評爲武威市第一屆職工道德建設先進單位;XX年被中儲糧總公司蘭州分公司授予“中央儲備糧優秀承儲庫”。尤其是XX年國家糧食局局長聶振邦、副局長郄建偉先後視察和專項檢查倉庫工作時，詳細詢問了倉庫的儲糧質量、經營情況、經營規模、企業近兩年的經濟效益、企業改革、職工收入等情況，對倉庫的企業管理和經營規模給予了充分肯定，並對領導班子建設和職工精神面貌給予了高度評價，認爲倉庫管理科學、經營能力強、有較強的發展後勁。聶振邦局長專門爲倉庫題詞：“確保儲糧安全，發展糧食產業”，勉勵倉庫不僅要以高度的責任感管好國家、地方的各級儲備糧，而且要繼續發揮倉庫優勢，做大糧食產業，真正把倉庫做成能夠推動企業發展，服務地方經濟的大型糧食企業，爲保證國家儲備糧安全和促進農村經濟健康發展做出應有的貢獻。現將陳xx主要工作業績簡述如下：

一、謀全局，抓大事，促發展

自XX年以來，陳xx深深感到肩負着企業發展與職工生存的重大任務。爲此他就如何樣充分運用國家政策推動倉庫健康有序發展;如何樣穩定職工隊伍，增強職工凝聚力、向心力，提高職工收入與生活水平;如何樣解決好企業改革與轉型期的各種難點、熱點問題;如何樣緊緊抓好中央儲備糧與地方儲備糧管理，保證企業正常工作秩序進行不斷探索與研究。他根據糧食企業改革的不斷深入和市場形勢發生的不斷變化，強調“實幹興邦、空談誤國”與“適者才能生存、順應才能發展”的管理理念，明確提出以規模經營爲方向，以建設現代糧食物流中心爲目標的發展思路，先後訂單收購糧食萬噸，與10多家大型糧油加工企業建立了工商協作關係，年提供優質糧油10多萬噸，從經營量、經濟效益和發展後勁等方面爲倉庫長遠發展打下了堅定的基礎。XX年倉庫糧油經營量萬噸，銷售量萬噸，銷售收入3620萬元，實現利潤71萬元，職工人均年收入15461元;到XX年倉庫糧油經營量達到萬噸，三年增幅166%;銷售量萬噸，三年增幅211%;銷售收入10003萬元，三年增幅276%;人均年收入19207元，三年增幅124%。從XX年到XX年的四年中，倉庫共實現利潤323萬元，上繳各項稅金140多萬元，累計消化潛虧975萬元，累計清理應收款608萬元。四年來，企業經營量、銷售量、銷售收入、職工收入連年提高，各項經濟指標在全省糧油購銷企業名列前茅，職工收入逐年上升。尤其是在XX年“全國鄉鎮企業經貿洽談會”和“第二屆天馬國際旅遊節”期間，他站在政治的高度，顧全大局，全力以赴，積極與省內各直屬庫站聯繫，用短短的時間完成17000噸玉米調入任務，爲地方經濟的發展做出了應有的貢獻。XX年他提出的“轉變思想觀念、轉變工作作風、轉變經營思路”的觀念，從根本上解決了企業發展遲緩，競爭力弱，市場意識淡薄等實際問題，得到了省糧食局的高度評價和充分肯定，並在全省糧食系統進行廣泛學習與推廣。

在“發展抓項目，改革抓企業”中，陳xx始終保持了發展意識和敏銳的洞察力，爲增加倉庫可持續發展水平，他克服各種困難，想方設法，自籌資金380萬元對倉庫北牆外84畝土地進行徵用，並爭取到全省XX年1萬噸省級儲備糧庫建設項目，同時經過不懈努力，倉庫被省發改委、省糧食局列爲我省糧食物流中心建設第一批規劃重點單位，《項目建議書》已通過省發改委審覈，上報國家發改委立項。經過幾年的發展，倉庫已擁有總資產21196萬元，佔地面積近300畝，現有庫房25棟，倉容8萬多噸，儲油罐2座，鐵路專用線公里，鋼網架結構罩糧棚7000平方米，簡易倉棚3600平方米;機械庫、裝具庫各1棟。截止XX年底庫內儲存各類糧油105496噸，其中中央儲備糧44000噸、省級儲備糧9600噸，其他糧51896噸。

二、嚴格管理，以身作則，推動企業發展

陳xx堅持把規範管理，依法治企作爲企業永恆的主題，把從嚴管理貫穿於經營過程的始終，根據新的經營發展格局，進一步強化了倉庫制度建設，組織人員重新編排了《武威南倉庫管理制度》，完善了崗位責任制、會議制度、管理制度、工作制度、安全責任制度、庫務公開制度等，明確了倉庫人、財、物管理權責，建立了相應的檢查考覈制度，並將考覈結果和收入掛鉤，建立有效的激勵約束機制，確保了各項管理制度的落實。爲規範倉庫工作程序，強化企業管理，陳xx制定了員工“六條行爲準則”，使庫容庫貌和職工精神面貌有了顯着的變化。

在自身建設方面，陳xx始終把實現自己的理想與企業發展緊密結合起來，一心爲了倉庫的發展，堅持嚴以律己、團結同志、廉潔奉公、不謀私利。首先，帶頭執行民主集中制，自覺維護好班子團結，做到“小事通氣、大事上會、重要事宜交黨委會議集體決定”，切實形成團結協調，富有凝聚力和戰鬥力的堅強堡壘。“勤政爲民、廉潔自律是一個共產黨員的基本職責”，他是這樣說的，也是這樣做的，在企業的重大決策方面，他從不自作主張，始終堅持民主管理與集體決策，作爲倉庫一把手，他的愛人與親戚有好多都下崗失業，都希望能夠得到他的幫助，但他從沒有利用手中權力爲家人辦過一件私事，始終保持着克己奉公、清正廉潔的作風。其次，是要求幹部職工說實話、辦實事、求實效，他多次強調：作爲企業的管理者，如果不能使企業發展，不能使職工生活水平提高，工作得不到大家的認可，就不配做一個企業領導。

三、吃苦耐勞，平易近人，樂於奉獻，與職工同甘共苦

陳xx是一個喜歡與時間賽跑的人，8小時工作時間，他像一個不停旋轉的陀螺，在倉庫隨處可見他忙碌的身影，8小時之外也是他的工作時間，加班加點成爲家常便飯。爲了提高工作效率，爭取時間，當天能做完的事情他決不會推到第二天，每次到外地出差，只要事情辦妥，他都會馬不停蹄的趕回單位，出差到酒泉，來回路程1000多公里，他僅僅用一天時間;西安出差XX多公里的路程只用三天時間，大多時間是在車上度過的;蘭州出差，當天一個來回已經成爲習慣，這些看似平常的事，卻包含着陳xx對工作無限的熱愛與無私的奉獻。多年來他經常放棄休息時間，深入一線，和職工們一道同甘共苦，苦幹大幹保好糧，解決了工作中存在的各種問題。在收購工作開展前，他必須親自帶領倉庫經營人員深入農村瞭解種植情況、市場價格、糧食產量、供需信息，大力宣傳倉庫的收購辦法，及早與銀行聯繫解決收購資金，在收購工作中強調做好爲農服務工作。針對部分玉米水分較高的具體情況，他及時發動職工自己動手進行晾曬，與廣大職工一道頂烈日、戰酷暑、早出晚歸、不分節假日，特別是遇到雨雪天氣，他總是第一個出現在庫區，哪裏最苦、最累，哪裏就有他的身影，一身迷彩服、一雙手套、一把鐵揪，就是他進入庫區時的三件必需品。

在日常工作中，陳xx嚴以律己，以身作則，要求幹部職工做到的自己必須做到，要求幹部職工不做的堅決不做，他從來不以領導自居，始終把職工裝在心中，堅持“從羣衆中來，到羣衆中去”，只要是爲了職工的事，他都會努力地去做好。XX年7月6日，倉庫“五十鈴”客貨車在張掖回武威的途中不慎發生交通事故，由於事故現場比較遠，他接到消息後，立刻趕到醫院，召集倉庫所有副科以上幹部進行分工，照顧傷員，他不停地奔跑於各個病房，噓寒問暖，安慰家人，這一夜他從未合過一眼，直到第二天病人病情穩定後才休息了一會。在XX年至XX年的糧油購銷中，爲鍛鍊職工隊伍，節約費用開支，他身體力行，經常深入在一線，堅持跟班作業，親自承擔晾曬任務，帶領倉庫幹部職工自己動手進行裝包、出庫、晾曬、入庫作業。當外單位辦事的同志從庫房裏找到手握鐵揪、一身塵土、兩手老繭、滿臉汗水的陳燕主任時，簡直不敢相信他是倉庫的一把手、縣級領導幹部。陳xx卻說：“作爲糧食企業，目前我不要求幹部職工有多少高超、尖端的科技，我只要求能夠踏實、認真、毫不走樣的完成上級下達的各項任務，這纔是我們糧食企業必須堅持併發揚的優良傳統”。

四、大公無私、一心爲公，從不計較個人得失

武威南倉庫的全體職工永遠都不會忘記兩件事：一件是XX年11月24日夜10點左右，一場突如其來的大雪即將給倉庫露天晾曬的100多萬斤玉米帶來嚴重危害，這時陳xx父親剛去逝，正在家中料理喪事，但爲了保證國家財產不受損失，他不顧家人的勸阻，沒來得及換去身上的孝服，帶着極度悲傷，冒着零下15℃的嚴寒，親臨現場，帶領廣大職工、勞務人員揮動着鐵鍬、掃帚進行搶救。在他的指揮下，經過200多人歷時七個多小時的不懈努力，直到凌晨五時，使所有晾曬的玉米都得到了妥善處理，陳xx又安排人員購置方便麪、火腿腸爲廣大職工辦好夜餐，現場的全體幹部職工被他這種無私奉獻、顧全大局的精神深深打動，流出了感動的淚水。另一件是XX年4月，由於長期的超時工作和沒有規律的上下班，陳xx積勞成疾，不得不進行手術治療.

優秀班組主要事蹟12

一、建立和諧班組，增強班組凝聚力

班組建設，思想先行。生產A班組大部分員工家在外省市，員工平均年齡較低，思想不夠穩定、人員流動性比較大。最初，部分來到A班組工作的員工對本職工作缺乏熱情，工作用心性不高，有的抱着“當天和尚撞天鍾”的想法混日子，這種消極心態曾給班組生產帶來很大的負面影響。班組調度任樹斌同志發現這各問題後，主動找這些員工談心，介紹公司的未來發展前景，並從關心他們的生活入手，解決他們在工作和生活中遇到的困難，同時，利用業餘時間組織開展各種娛樂活動，釋放工作壓力，到郊區旅遊，在遊玩過程中與他們談理想、談人生、談未來發展，使他們真正懂得人生的好處與價值，並規劃自我的職業發展道路。任樹斌同志還主動與他們的家長進行溝通，共同做員工的思想工作，透過各種辦法調動他們的工作熱情及羣衆協作精神。經過努力，A班組員工穩定性及工作熱情得到明顯提升，班組員工的凝聚力大大增強，爲公司培養並挽留了許多技術骨幹。

二、知識武裝頭腦，建立學習型班組

沒有堅實技術力量的班組很難向着更高、更好的方向發展。爲在班組中營造“學習工作化，工作學習化”的良好氛圍，班組制定了一系列的學習、輪崗計劃。利用班前會和停產檢修時間，組織班組成員系統地學習油脂浸出工藝，對原有的工作的感性認識進行再認識，理論學習上再提高，理論聯繫實際，對在生產過程中發現的疑難問題進行現場解答並請專家進行指導，對設備運行原理、操作注意事項、常見質量問題用心開展學習討論。透過學習，使班組員工的整體操作水平進一步得到提高。爲使員工做到一專多能，A班組實行定期輪崗制度，員工在某一崗位工作一段時間後，調至另一崗位學習操作，實行輪崗學習，使大家對生產線的各道工序不但做到了解，而且能熟練操作。同時，用心創造條件鼓勵員工自我學習，推動員工學技術的用心性和主動性，讓員工樹立終身學習的理念，鼓勵員工透過多種形式深造學習，提升自身綜合素質，有效地推動並提升了班組乃至全公司技術水平。

三、把好質量關，建立優質班組

在市場競爭日益激烈的狀況下，產品質量是決定一個企業生死存亡的關鍵。爲給公司創造更多的效益，在年初生產部對以往指標考覈方案重新進行調整，促進公平競爭，A班組嚴格按照考覈標準中的規定進行控制操作。幾年來，A班組從年度排行和創造綜合效益等方面全部排在公司首位，體現了班組的團隊精神和質量意識，爲公司的經營發展做出了很大貢獻。

四、節能降耗，爲公司創造效益

在公司節能減排的大方向下，工作中全班組人員心往一處想，勁往一處使，盡最大努力爲公司節約生產成本。　　20xx年8月，A班組發現兩個車間的蒸脫機冷卻水(指沒有受到污染的水)沒有回收，而直接排放，給公司造成了巨大的浪費，班組人員發現這一狀況後，發動班組員工出主意、想辦法，對設備進行改造，把水輸送到循環水池內加以回收再利用，改造後經專業人士測算，每年可爲公司節約十多萬元。

同年10月，A班組發現二期車間生產時爲了工作方便，使用一期粕庫的輸送設備，而二期的輸送設備由於設計不合理又將物料帶入二期的輸送設備中，導致設備空轉現象。根據這一狀況，班組人員及時向生產部提出合理化推薦並被採納，從而超多地節約了用電量。　　20xx年的金融危機使得一些中小企業減產、倒閉，作爲糧油加工企業，中紡糧油(瀋陽)公司也受到了嚴重的影響。從20xx年2月份到8月份，生產車間一向未滿負荷生產，生產任務時斷時續，給公司的經濟效益造成了很大影響。在這種狀況下，班組員工看在眼裏，急在心裏。班組及時組織召開全班員工會議提出“盡我們所能，爲企業排憂解難”的口號，員工本着以公司爲家，人人關注公司發展的精神投入到生產中，堅決杜絕各種浪費現象。當發現車間蒸汽壓力過高時，我們及時與鍋爐車間的技術人員進行溝通，將不必要的蒸汽壓力降下來，從而超多地節約了用煤量。

20xx年8月中旬的一天晚上，A班當班，由於設備原因導致堵流，超多原料從設備檢查口處溢出，散落在地面上，金黃色的大豆鋪滿了一地，當天正逢大雨，如果不及時將散在地上的大豆回收，這些原料將會被大水沖走，給公司造成極大的經濟損失。預處理車間班長孫木男同志在緊急狀況下，身先士卒的組織本班員工一部分繼續生產，一部分員工趕到設備故障處，冒雨將大豆回收乾淨。在回收大豆的一個小時裏，員工們身上全被大雨淋透也有一句怨言，大家都只有一個共同目的：保護公司財產不受損失。

五、排除隱患，抓好安全生產　

對於油脂加工企業，安全生產是工作中的重中之重。在生產過程中，我們牢記“安全爲了生產，生產務必安全”的指導思想，警鐘長鳴，每一天班前例會將安全放在首位來講。每週、月例會中貫穿安全知識，擺出浸出油廠事故案例，以事故案例爲反面教材，分析事故原因，總結經驗教訓，在實際工作中查找、解決安全隱患。

以往車間檢修期間，大型設備拆裝過程中沒有吊至合理位置，懸掛在空中，檢修人員在設備下檢修作業，存在很大的安全隱患。班組人員發現這一狀況後，自發研製製作固定支架，將懸在空中的設備支撐，固定，同時向起他班組推薦此方法，有效地增強安全係數，避免了安全事故的發生。

20xx年5月，生產A班承擔了二期浸出車間消溶大修工作，工期爲35天。整體檢修人員包括本班組員工，外來施工人員總計50餘人，大修中，涉及立體、交叉作業，職責之重大可想而知。爲了保證施工人員的安全，班組人員做起了兼職的安全員，嚴格執行公司的各項安全規章，對於不認真佩戴勞動保護用具的施工人員給予批評指正，透過我們的努力，消溶、大修期間的事故率爲零，同時確保了一次開機成功，公司領導給予了肯定和好評。

生產A班作爲公司生產部的一個班組，雖然在以往的工作中取得了一些成績，但他們從不滿足已有的成績，而是把它看成新的起點。生產A班組全體員工以更加高昂的熱情，向更高的目標攀登，爲公司的未來發展做出更大的貢獻。

優秀班組主要事蹟13

2016年4月至今，我來燕塞湖景區已有兩年多了，時間雖短，但對於我來說卻是受益匪淺。這期間，在單位領導的培養和同事們關心支持下，我逐漸對景區有了全新的認識和了解。

我目前在接待部工作，負責網絡兌票工作，剛開始我認爲網絡兌票很簡單，不過是把驗證碼記下來，輸入電腦兌換即可。但是在實際工作中才發現自己對兌票工作了解太膚淺了。兌票工作責任重大，有不少需要我的學習和操作性的問題，需要反覆練習。當人們開始出門踏春的時候，我們的工作也漸漸地忙碌起來，遊客一多我就開始有點着急了，在輸入驗證碼的時候總是愛出錯誤，後來在領導及同事的幫助下，我很快掌握了兌票這項工作，並保證出票準確無誤。

在今後的工作中，我要加強業務學習，努力提高自身素質，勝任本職工作，提高工作效率，我有信心把工作做得更好，爲景區發展做出更大的成績。

優秀班組主要事蹟14

31歲的XX現任環衛五所垃圾樓班副班長。在工作中，XX認真負責、踏實肯幹、以身作則、不計得失。每逢節假日垃圾產生的高峯期，他都自覺堅守工作崗位，加班加點是常事。

在“接訴即辦”工作中，XX總是第一時間到達現場，認真聽取投訴人的心聲，瞄準羣衆反映的問題和突出矛盾，想方設法幫助羣衆解決問題，用耐心和真心換來投訴人的諒解與信任，經他辦理的案件，滿意率和解決率100%。在急難險重工作中，XX也能夠勇挑重任、衝鋒在前。在2020年疫情防控期間，主動向組織遞交請戰書，支援懷柔隔離點的垃圾清運工作，並在隔離點奮戰了30個日日夜夜，圓滿地完成了工作任務。由於疫情原因，很多外來務工人員近兩年都沒有回家，XX在每個傳統節日裏都會關心這些“就地過節”的職工，瞭解他們的思想狀況以及生活中的難處，幫助解決實際困難，搭建起與職工的“心靈橋樑”。

優秀班組主要事蹟15

保運一區一隊，是我區技術含量相對較高的班組。該班組肩負着我礦老副井、新副井、主井三個提升井口日常檢修安全及維護工作，同時還負責了我礦兩個抽風井的維護任務。儘管該班組所肩負的任務巨大，但是該班組成員從未叫苦叫累，而是以樂觀積極的心態，堅忍不拔的精神，一次又一次地完成了礦及區所下達的各項任務。

該班組在20xx年度工作中表現突出，各項工作圓滿完成，得到了我區領導班子一致讚揚。尤其是在反浪費，厲行節約資源方面更是尤爲突出。

以前該班組日常檢修時遇到設備損壞，軸承出現異常等情況時，首先想到的不是去修而是去換。因此很多剛換上去不就的設備材料，卻因某種原因出現故障再一次被“檢修工”當作問題部件給淘汰，再一次換上了新設備。這不僅造成了設備資源浪費，還加重了我區材料費用的負擔。從而使這個班組的“檢修工”被周圍同事戲稱爲“換機工”，然而最近幾年隨着整個班組素質與業務水平的提高，該班組成員節約意識也相應提高。爲了反對浪費，厲行節約，該班組制定相關獎罰措施，進一步強化班組管理，加大處罰力度，力爭從源頭上降低生產過程中的各種浪費。使班組成員的思想由“壞了就領新的”想法轉變成了“省下了就是掙到”的理念。從小事做起，一個軸承、一顆螺絲乃至一根鐵絲，都要利用或及時回收返庫，以舊換新，對一些壞的滾動罐耳、絲桿、油缸、齒輪泵等進行修復再利用。該班組在20xx年緊在滾動罐耳修舊修舊利廢這一方面就爲我區節省了近八萬的材料費用，整個班組成員默默地盡着自己的一份努力，從源頭上，從行動上杜絕了浪費現象，在節能降耗這一反面爲我區做出了巨大貢獻。

幾年來，一隊以安全、質量、“五好一準確”優秀班組創建活動爲契機，對員工獎罰分明，極大地提高了員工對班組管理的參與意識，全面提升了員工對於質量、安全、成本、誠信意識，調動了員工的積極性和創造性，增強了員工集體榮譽感和團隊精神，提高了職工隊伍的整體素質，促進了生產的發展。通過以上工作，一隊成功的打造了優秀的團隊文化。