優秀班組主要事蹟

在日常學習、工作或生活中，大家或多或少都會用到過事蹟吧，事蹟是對先進集體、先進人物的模範事蹟進行綜合整理所形成的總結性書面材料。那麼你真正懂得怎麼寫好事蹟嗎？下面是小編精心整理的優秀班組主要事蹟，歡迎大家分享。

優秀班組主要事蹟1

xx，女，漢族，現年xx歲，專科學歷，共青團員。xx縣城關鎮人，現供職於xx縣人民醫院檢驗科。

自參加工作以來，該同志能認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，牢記爲民服務的宗旨，兢業愛崗，無私奉獻，積極參加團的各項活動，受到了組織和羣衆的一致好評。該同志20xx—20xx年連年被團縣委授予優秀團幹榮譽稱號；多次被評爲衛生系統先進個人。

一、堅持學習，增強素質

自參加工作以來，該同志始終把學習擺在重要位置，擠時間抽功夫自學充電，較好地適應了新形勢和新業務的需要。一是學習政治理論。系統學習了鄧小平理論和“三個代表”重要思想、中共十六屆四中、五中全會精神以及團的各項指示精神，從而堅定了政治信念，明確了政治方向，樹立了民本意識。二是學習業務知識。先後深入研究了醫學理論、醫療體制改革政策、檢驗學等相關業務知識，爲技能水平提升夯實了理論基礎。三是學習實踐技能。工作中，樂於向老醫師學習，向業務骨幹學習，取長補短，完善自身。僅去年以來，該同志書寫心得體會10篇，發表學術論文和新聞稿件6篇。

二、踏實肯幹，善於鑽研

在平時工作中，能認真做好本職工作，做到三查七對，從不出差錯。對於患者家屬總能耐心地解釋，細心的治療，避免了許多醫患矛盾與糾紛。特別是縣醫療系統團組織在檢驗科開展“點名制”活動以來她的命中率是較高的。

特別對住院病人，她不僅視病人爲親人，熱情服務，經常爲困難病人捐款捐物，而且定期不定期進行跟蹤服務，爲患者留電話號碼以使病人及時聯繫，做他們的“家庭醫生”，爲了攻克技術難關，不惜“挑燈夜戰到天明”，與相關人員一道查閱資料，分析病情，耐心調查，在多項技術鑽研中發揮了應有作用，受到了組織和同事們的肯定。

三、勤儉節約，發揚美德

爲響應“節約中國”這一號召，爭做模範共青團員，她又積極投身於降低成本、減少開支的工作中去，從小事做起，從一點一滴做起，節約每一度電、每一滴水，每天堅持最後一個下班，並查看電燈、水龍頭是否未關，身體力行；發揚老黃牛精神，利用自己的休假時間，查閱資料，刻苦鑽研，不恥下問，用心學習，將檢驗科的幾十餘臺儀器的設計原理、操作規程爛熟於心，抓住一切時機請教廠家工程師，每隔一個月就對儀器做一次清潔、保養、調試、校準，降低了故障隱患，提高了工作效率，節約了因欠保養而造成的零件老化或因灰塵堵塞、腐蝕而多出的開支，一年節省10餘萬元。她曾先後四次無償獻血之後沒有休息，投入搶救病人的工作中去。同時，生活中主動參與好人好事，照顧孤寡老人，打掃庭院，縫縫補補，獻出了自己的一片愛心，爲團旗增添了光輝。

優秀班組主要事蹟2

一、始終抓好安全這件頭等大事

生產一班的工作環境是露天作業，除了要克服因天氣的變化、雨雪的侵蝕，琿得時刻注意腳下安全，稍不留神，人身將受到嚴重的傷害。因此，班組重點做好班前預防工作。首先，要求職工必須正確穿戴勞保用品，佩帶上崗證。其次經常檢查職工手中的鏟子工具牢固程度，在存在較大安全隱患的鐵道口，設專人督促職工安全行走，不能翻鑽火車。最後在職工進入工作現場之前，嚴格對現場檢查，在確保無隱患的情況下才允許職工進入現場進行正常清理。通過以上制度的實施，職工“安全第一”的思想提高了，安全意識增強了，安全防範也落實在實處，幾年來，生產一班無一例事故發生，無一人違反勞動紀律。

二、始終保持團結拼搏的精神，創一流業績。

生產一班全體職工在以安全爲前提條件下，團結拼搏，圓滿地完成了一個又一個生產任務。特別是多次面臨突擊任務時，她們憑着對工作的熱情和愛崗敬業的精神，在公司領導面前樹立了“一支敢打硬仗的隊伍”的良好形象。

去年2月，爲了完成北山壩子的任務，面對嚴寒天氣以及安全隱患較大等惡劣條件，生產一班全體職工心往一處想，勁往一處使，想方設法排除現場隱患，撇勾延點鬧大幹，終於提前兩天保質保量地完成了任務，緩解了煤泥水的容納問題。

今年元月，埋入地下的煤泥水管道堵塞，如不及時排除，將會嚴重影響生產，爲儘快處理解決，生產一班職工整整幹了一天一夜才把堵塞的管道疏通。可是第二天，她們仍然保持了正常的出勤，又繼續投入到緊張的工作中。

三、班組長始終做到身先士卒，當好表率。

擔任生產一班班長的廖金蘭在工作中處處發揮着“兵頭將尾”的帶頭作用。要求職工做到的自己先做到。在工作中，她髒活、累活幹在前，團結帶領全班姐妹們頂烈日、鬥嚴寒，克服種種困難，月月超額完成任務，多次受到公司和隊裏的獎勵。一次，廖金蘭嚴重感冒，連續發燒幾天，全身無力，但正趕上突擊南線壩子的任務，她帶病堅持和全班職工同流汗、鬧大幹，未休一個班，直到壩子完成，她纔到醫院打點滴。

班長除了負責班組日常管理工作，還擔負着職工工分的分配。她始終本着真實、公平、公正的原則，使職工獎得高興，罰得明白。在生活方面，她關心職工疾苦，瞭解職工思想動態，使班組成員能夠放下包袱，輕鬆上崗，確保了安全生產的順利實現。

過去的一年裏，勞務隊生產一班創造了有目共睹的業績，但是面對新的奮鬥目標，班組成員決心在今後的工作中，精誠團結，繼續發揚特別能吃苦，能戰鬥的優良作風，力爭讓各項工作跨上一個新的臺階。

優秀班組主要事蹟3

張xx，中共黨員，中車慼墅堰機車有限公司電焊工高級技師，曾獲得全國勞動模範、全國技術能手、中華技能大獎、全國知識型職工先進個人、火車頭獎章、“xx大工匠”等榮譽，享受國務院政府特殊津貼。

戴上手套、拉下面罩、點亮焊槍，工作幾十年間，中車慼墅堰機車有限公司電焊工張xx一直重複着這幾個動作。

從學徒工成長爲全國技術能手，捧回中華技能大獎，享受國務院政府特殊津貼……擔當、學習、勇氣讓張xx擁有了幸福的人生。

勇於擔當是人生最珍貴的種子

張xx的人生故事，以艱辛爲起筆。父親因病離世，作爲家裏最大的男孩，他必須擔起養家的重擔。1984年，身高不到1。6米、體重不足45公斤的小張進入慼墅堰機車車輛工廠當電焊工。

電焊工是當時鐵路裝備製造企業的苦工種。廠房裏金屬碰撞的聲音非常刺耳，電焊作業時焊花四濺，工人們的工作服經常被汗水浸透……

電焊是什麼？張xx不知道。車間領導給他安排了一位50多歲的電焊技術高人做師傅。師傅話不多，拋給張xx兩句話：“踏實做事，注意安全！”兩句話簡單樸實，伴隨張xx走過了一年又一年……

電焊這活兒不容易。上班第一天，由於沒有防護經驗，張xx盯着電弧光看。第二天，他紅腫着眼睛第一次穿上電焊防護服，在師傅的指導下第一次拿起了焊鉗。

艱辛是人生的發令槍，擔當是人生最珍貴的種子。張xx央求車間技術員帶他去了一個他認爲非常神聖的地方——工廠技術圖書館。當時，這不是普通工人能進去的地方。藉着技術員做“擋箭牌”，只有國中文化的張xx開始讀技術書籍。

後來，師傅發現這個小夥子也能偶爾說出幾句電焊專業術語，便開始對這個徒弟格外關注。

好焊工首先要過“蹲”這一關，這就如同習武之人必須先扎牢馬步。起初，張xx拿着焊槍蹲下去沒多久，就感到腰痠腿痛，手中的焊槍也開始不聽使喚。

酷暑嚴寒，四季更替，張xx埋首於鋼鐵堆裏。蹲得痛苦難耐時，他就在心裏默唸師傅傳授的電焊工“靜平穩準均”5字要訣，咬着牙堅持下去。漸漸地，他蹲的時間越來越長，手中的焊槍也愈發穩了。

許多人知道電焊工是苦髒累工種，其實它還是個易學難精的工種。

剛過去一年，初出茅廬的張xx就能進行柴油機機體焊接了。柴油機機體是內燃機車的關鍵部件，在機車運行過程中長期承受反覆衝擊載荷，焊接難度大。一般能進行焊接操作的都是經驗豐富、技術等級高的老師傅。

和技術工人中的“大腕”一起操作，張xx每一個動作都儘量規範，每一條焊縫都保持平整。作業時，他幾乎感覺不到自己的心跳，耳邊只有電焊的聲響。一個班下來，他脫下厚厚的電焊防護服，裏面的衣服都溼透了。

柴油機機體焊接要通過泵水給壓力檢查質量，質檢員對這個年輕人的質檢近乎苛刻，張xx的焊接完全達到質量要求。

持續學習是人生回報最高的投入

一次因爲一時疏忽，張xx焊出的工件報廢了，耽誤了生產進度，造成了一定的經濟損失，他的心情一下子跌落到了谷底。

低谷中的張xx，在思考後訂下了一份長期學習計劃。

別的年輕人工餘時間在閒聊，張xx在幫師傅除毛刺；別人在休息室閉目養神，他在幫師傅搬工件。老師傅們都對這個勤快好學的年輕人有了好感，都願意教他絕招。

每個師傅的絕招都是“寶貝”。張xx跟着多個師傅學習焊接技術，把技術點記在小本子上不斷琢磨：老師傅爲什麼用這樣的手法焊接？怎樣的小角度焊接能保證焊縫平整？

白天，他埋首於鋼鐵堆裏，一干就是數個小時，眼睛常常被嗆得睜不開直流淚，手臂酸得擡不起來。每週他都有4個晚上下班後直接到夜校學習。他每次從夜校上完課再騎十幾公里自行車，回到家裏已近22時了。

張xx在職工夜校完成了焊接技師、焊接高級技師、冷作工、鉗工、機牀工、探傷工、國際檢測師等課程，還修完了高中課程，取得了大專學歷。

多年之後，張xx對職工夜校的回憶依然清晰。學習讓張xx完成了從一個初級工到高級技師的蝶變。2000年，他被聘爲電焊工高級技師，成爲當時全公司最年輕的高級技師。

慼墅堰公司送這位優秀的員工去國外培訓，在德國、意大利、法國、美國、日本等接受的培訓讓張xx的焊接技術達到了世界水平。他先後取得了國際焊接技師證書、12項國際焊工資格證書以及國際EN473無損檢測VT二級檢測師證書。

沒有持續的學習，成功不會到來，持續的學習讓張xx擁有了世界視野。像張xx這樣的技能型人才推動着中國鐵路裝備製造進入世界第一方隊。

創新和勇氣是技術提升的加速器

2008年初，公司開始製造旅遊觀光內燃動車組，開行於北京至八達嶺區間，以滿足北京奧運會期間國內外遊客出行的需要。

北京至八達嶺段是京張鐵路上列車運行難度最大的一段，對機車牽引和制動能力的要求遠遠超過其他線路。上坡需要大功率牽引，長距離下坡需要有效制動，對動車組制動缸體質量提出了更嚴格的要求。

這種制動缸體採用雙面焊接，焊接完工、精加工後要用5倍放大鏡檢查焊縫表面，必須無任何缺陷。

張xx反覆試驗，總結出了“四步法”和獨特的焊接方法，帶領團隊高質量完成了制動缸體焊接。旅遊觀光內燃動車組投入使用，八達嶺長城下的新型動車爲北京奧運會增添了一道風景。

近年來，公司產品銷往全球20多個國家和地區。在一次出口機車生產中，外方監造團隊對焊接質量的要求十分嚴格，第一批試製產品出來後，因焊接質量不合格直接被叫停。張xx來到現場反覆改進焊接工藝，摸索試驗讓工藝達到了技術要求。

外方人員提出所有的電焊工必須通過他們組織的培訓考試，這樣不僅公司要支付高額的費用，而且影響機車製造進程。

張xx主動找到外方監造：“我是高級技師，我來對其他電焊工進行培訓，產品質量我負責！”外方專家被張xx的技藝和勇氣折服，同意了張xx的提議。張xx將焊接工藝和技巧傳授給其他電焊工，培訓870人次。培訓費省了，生產按計劃進行。

公司製造的青藏高原機車要適應零下40多攝氏度的低溫，對構架、總風缸等機車關鍵零部件的焊接要求高。張xx採用了一種重熔的工藝，先焊一遍，第二遍熔化第一次的焊層再焊接，提高焊趾的低溫性能和焊縫的抗疲勞強度。如今，青藏高原機車正安全穩定地運行在世界海拔最高的高原上。

2019年，一臺價值2000多萬元的曲軸加工裝備出現故障，需要進行主軸孔修復。修復的精度要達到2絲，即髮絲直徑的1/5，而修復的空間又十分狹小，很難入手。

這可是2000多萬元的高級裝備，修不好怎麼辦、高精度的裝備修壞了怎麼辦？張xx沒有猶豫，開始了修復工作……裝備正常運轉了。

一次次以創新和勇氣直面技術難關，爲張xx的技術提升帶來了加速度。他總結提煉的先進操作法代表了我國內燃機車製造焊接工藝的最高水準，在我國內燃機車製造業得到廣泛推廣應用。張xx攻克柴油機機體高難度焊補修復、高速動車組龐巴迪電機吊座焊接等關鍵技術難關百餘項，爲企業創造了巨大的經濟效益。

授業解惑是當下最大的幸福

現在，張xx把更多的精力投入到以他名字命名的“金藍領”工作室和勞模創新工作室的建設中，弘揚工匠精神，攻克生產難關，傳授技藝。工作室帶來了強大的輻射效應，獲得國家級技能大師工作室、xx省技能大師工作室等稱號。

在公司的支持下，張xx開設了員工培訓實訓練基地，親自擔任培訓講師，還牽頭組織開展電焊工技術培訓、崗位練兵以及資質認證和比賽。近年來，他先後開展電焊工技術操作表演70多場次，舉辦技術講座150餘次，授課培訓時間達到1000多課時，培訓電焊工4000餘人次。

幾十年工作在高溫及充滿電弧光、金屬粉塵的機車製造一線，回首往事，張xx認爲生活裏幸福很多，而授業解惑是當下最大的幸福。

張xx積極參加社會、行業內的技能交流等活動，走進大學城、企業及技工學校，現場表演絕招絕技，切磋指導焊接技藝，宣傳勞模和工匠精神。

在被譽爲“焊接世界盃”的嘉克杯國際焊接大賽中，張xx歷年擔當中國中車集團有限公司參賽隊“總教頭”，帶領中車集團選手連續4次獲得團體第一名。在2019“一帶一路”暨金磚國家技能發展與技術創新大賽中，他帶領中車集團選手參賽，又獲得團體第一名的成績。

一路走來，一個普通的一線員工在鐵路快速發展中，以擔當、學習和勇氣讓自己擁有了成功的幸福。

優秀班組主要事蹟4

20xx年以來，竇鐵成班組主要擔負深圳地鐵龍崗線和北京地鐵昌平線變電所的設備安裝施工。班組不斷完善內部建設，從制度建設、責任文化、學習團隊、班組管理等方面，打造獨具特色、創新有爲、文明和諧的"學習型、知識型、技能型、創新型"現代企業新型班組。20xx年6月，"竇鐵成班組"光榮地出席了中央企業班組建設現場推進會，並在會上作了經驗介紹。20xx年9月，"竇鐵成班組"被深圳地鐵三號線投資公司通令表彰，授予"技術精湛、再立新功"錦旗。20xx年11月，"竇鐵成班組"榮獲陝西省總工會"創建學習型組織、爭創知識型職工"活動"標兵班組"稱號。20xx年12月"竇鐵成班組"所在項目部被深圳地鐵三號線投資公司授予年度"重合同守信譽單位"稱號和"優秀參建單位"稱號。20xx年3月至6月，"竇鐵成班組"連續4個月奪得中鐵一局北京地鐵昌平線項目部"社會主義勞動競賽優勝單位"流動紅旗。

一、精細高效、唯實唯美，打造具備頑強戰鬥力的團隊

"把每一項工程都鑄造成精品工程，把每一名員工都培養成竇鐵成式員工"。這一班組共同願景時刻激勵着這個優秀的團隊，在深圳地鐵龍崗線施工中，"竇鐵成班組"發揮技術優勢，解決了在高溫悶熱、溼度達到75%RH條件下電纜頭製作工藝等一系列技術難題，使施工進度和工程質量大大提高。班組克服交叉作業，協調難度大等困難，在工期被嚴重擠壓的情況下，由班組負責安裝的深圳地鐵龍崗線橫崗車輛段變電所提前開通，實現了業主"8.30電通"、"9.28接車"兩個里程碑式節點工期目標。深圳地鐵龍崗線供電工程全線22個變配電所，其中7個變電所由竇鐵成班組獨立施工完成。

在北京地鐵昌平線上，班組全身心投入供電工程，精益求精、攻堅克難，成功設計"圓形冗餘"電纜預留方案，細緻入微安裝調試供電設備，唯實唯美優化配線工藝，發揮了"勞模激勵、樣板引路"的突出作用。戰勝酷熱、暴雨等惡劣氣候條件，創造性地安排施工，見縫插針組織安裝。20xx年7月9日，由竇鐵成班組負責施工的北京地鐵昌平線生命科學園站提前首次發電成功，爲年底將通車試運行的昌平線進入全線設備系統聯調、動車熱滑鋪平了道路。

二、勇於學習、敢於創新，建設自主創新的知識型羣體

竇鐵成班組的目標是"在竇鐵成帶領下，圓滿完成各項施工生產任務；樹立每個人都是人才、每個崗位都能成才的理念；勤奮學習，苦練本領，爭當竇鐵成式員工；創建全國建築行業"學習型團隊、創新型班組"。竇鐵成班組副組長李洪江是竇鐵成師傅的得意門生之一，他的個人願景是：學鐵成、追鐵成、超鐵成。他認真鑽研吸收地鐵"四新技術（新技術、新材料、新設備、新工藝）"，技術水平提高很快，個別領域技術水平達到甚至超過了竇鐵成。李洪江組織班組成員利用"竇鐵成業校"有效載體，發揮"職工書屋"作用，針對施工生產中遇到的技術難點，開展技術攻關、小改小革、合理化建議、專題討論等羣衆性創新活動，班組成員的技術水平普遍提高，施工進度、工程質量得到有效保證。在深圳地鐵施工中總結提煉出的《提高地鐵變電站直流設備絕緣安裝優良率》的QC技術成果在20xx年電務公司QC成果會上通過發佈，在公司地鐵施工中得到廣泛應用。在北京地鐵施工中，發揮團隊智慧，研製出革新成果《接地線支持卡絕緣裝置》，這一成果正據測算可提高工效8倍以上。20xx年招收的大學生鄭波，來到單位就慕名拜竇鐵成爲師，堅決申請加入"竇鐵成班組"，分配他做實驗工作，他努力鑽研業務，很快成爲實驗骨幹，不到一年時間已經成爲竇鐵成徒弟中的"後起之秀"，被班組推選爲團小組長。

三、增強責任、凝聚團隊，培育具有強大執行力的集體

"我們自信、我們是優秀團隊，我們承諾、我們奉獻精品工程"這條信念已經成爲這個團隊中每個人的責任和凝聚力量。

班組把每一道工序、每一個環節負責落實在每一個人頭上。採用工作計劃報表方式，把每天施工任務反映在報表中，傳遞到每個施工人員。工作計劃報表目標明確、操作性強，具有可追溯性，並以此爲獎金分配、績效考覈，既反映出壓力，更體現了責任心和執行力，實現了從大鍋飯到精細化、流程化的轉變。責任也驅使班組成員主動、樂意承擔責任，激發大家的積極性，技術難度高、風險係數高的任務大家爭着幹。電力工李栓懷做夢都在喊着要把電纜頭擦乾淨。司機李俊傑在保證駕駛好試驗車的同時，協助搬運設備做輔助性工作。副班長李洪江因爲自己大意，裁短了幾釐米電纜，在班組例會上深刻檢討、自我罰款，並讓大家吸取教訓，一定按照程序按照標準來做。

四、民主同心、創新管理，形成基礎紮實的管理方法

竇鐵成班組努力向"學習型、知識型、技能型、創新型"的"四型"班組邁進，針對班組生產活動和日常管理形成了一整套可操作性好、民主性強的制度和標準，有效地分解和落實班組任務。一是形成了"四長五大員"制的管理體系。根據班組實際，建立健全班組組織結構。（"四長"是：班組長、黨小組長、工會組長、團小組長；"五大員"是：技術員、安全員、宣傳員、材料員、覈算員。）班組管理職責分明。二是建立了"三類十六本臺賬"的小組建設機制。（班組管理類：班組志、班組例會記錄、班組成員花名冊、班組考勤記錄、學習培訓記錄、技術創新紀錄、民主管理記錄、班組分配獎懲記錄；施工管理類：班組施工日計劃、班組施工日報表、班組安全講話記錄、周安全活動日記錄；黨工團活動類：黨小組活動記錄、工會團小組活動記錄、圖書管理登記臺帳、文體用品登記臺帳）。三是堅持"班務六公開"的民主管理。（即：施工計劃公開，技術工藝公開，獎金分配公開，管理臺帳公開，評比獎勵公開，經費使用公開。）

五、以人爲本、形神兼備，創造獨具特色的工作方法

竇鐵成班組在竇鐵成的帶領下，在鐵成精神的鼓舞下，竇鐵成班組形成了自己特有的工作方法。一是用鐵成精神激勵員工。竇鐵成是榜樣，人格的魅力、鮮明的旗幟、光明的鏡子，帶動着每個成員，能進入竇鐵成班組感到驕傲，能成爲竇鐵成的弟子很自豪，成爲鐵成式的員工是每位員工的個人願景和奮鬥目標。二是用企業文化陶冶員工。中鐵一局是具有60年曆史的國有名企，"竇鐵成班組"是新時期企業的代言人，體現着中央企業的風範，企業精神經久不衰的精神激勵着職工勤奮工作，愛崗敬業。三是用技術技能武裝員工。竇鐵成班組把學習新知識、掌握新技能作爲班組工作的一項基本內容，堅持不懈地組織員工學習探索，開展技術培訓、QC攻關、小改小革、傳幫帶等活動，使員工的技能水平不斷提高，滿足了工程施工需要，爲企業培養輸送了一批技術骨幹。四是用創新意識引導員工。地鐵變配電施工具有統一性、一致性，可複製性強。班組根據實際設置外線、內線、試驗等三個專業小組，採用流水化作業的方法，細化施工流程。這種"快餐式"的施工，使施工人員不需要全盤掌握變電所施工工藝，只需根據每個人特長，把相關專業掌握更加熟練，各負其責，分工更科學，也更能發現訣竅，熟能生巧、積累經驗，極大地提高了施工效率，更好地把握工程質量。五是用團隊情感溫暖員工。竇鐵成班組管理樹立以人爲本的理念，認真爲員工安排好食宿，一日三餐葷素搭配，保證員工吃的好，住的好。做到周有交心，月有走訪，節日有慰問，個人大事集體幫忙，集體事項大家參與，員工不分你我，工作不分份內份外，班組體現出溫暖、和諧、團結、友愛的良好氛圍。

一座座變電所的送電和投運，記錄着竇鐵成班組不斷成長的足跡，也凝聚着他們自主創新的智慧和汗水。然而，成績只能說明過去，能力方可代表將來。北京地鐵昌平線全線16所變電所，竇鐵成班組就承擔8個所的施工安裝任務，隨着第一個變電所發電成功，工期不斷壓縮，還有7個所等待着他們去完成，困難可能會隨時出現，肩上的重擔也會與日俱增，但是，這是一個學習的羣體，這是一個創新的團隊，這是一個充滿活力的集體，這是一個有頑強戰鬥力的班組，我們有理由相信：竇鐵成班組一定能夠再創奇蹟！

優秀班組主要事蹟5

老龍頭檢票組是一個充滿活力，朝氣蓬勃，積極向上的年輕隊伍，組員平均年齡25週歲。在組長石宇檸，侯志鵬的帶領下，檢票組成功出色地完成了各項檢票服務工作，在旅遊旺季日接待均達到萬人以上的高強度工作環境下，檢票組實現零投訴。老龍頭景區檢票組將“學習在工作中，成纔在崗位上”的理念貫穿於各項工作，以崗前例會爲契機，加強票務政策、證件覈對等檢票服務心得學習交流，真正做到“學習工作化、工作學習化”，形成了“團結、向上、爭先”的良好工作氛圍，全心致力於打造爲遊客服務的星級班組。

近幾年來,全體檢票員按照“追求客戶滿意服務”的工作理念，在平時工作中按規章流程辦事，注意儀容儀表，微笑服務，文明用語，並熱情主動地爲老年人、兒童等羣體提供輪椅、童車的引導服務，使服務工作進入了規範化、優質化的管理軌道，贏得了廣大遊客的稱讚。

優秀班組主要事蹟6

她，沒有什麼豪言壯語，也沒有什麼驚天動地的偉業，有的只是平凡的崗位、先進的事蹟和感人的故事。她，就是xx，我們xxxx中心一名普通的物管主管和保管員。她敬業、精業、樂業，在平凡的工作崗位上努力實踐着一個龍化人的光榮使命。

她從事保管工作以來，認真履行手續，嚴格檢驗入庫物資，根據到貨通知單，覈准物品的規格型號、數量、質量入庫，物資出庫時一定要覈對領料單，手續齊全方可發貨。做好物資的保管、保養和物資的擺放，要“四號定位”、“五五擺放”、上放輕、下放重、中間放的經常用。定期進行盤點，做到帳物相符、帳帳相等。嚴格執行倉庫安全管理的規章制度，做好防火、防盜、防破壞等安全保衛工作，防止各種災害和人身傷亡事故，確保人身、物品、設備的安全。

特別是20xx年，xx物資搬家時，她不顧自己已是50歲的人，仍然是天天到場和大家一起裝車、點貨、上架，不怕髒，不怕累。發揮着自己的餘熱，深深地鼓舞着我們。在學習方面也是不甘落後，別看年紀大，硬是在短時間內把ERP應用的熟練自如。

她就像我們老大姐一樣，關心着我們，愛護着我們。無論誰家有難事兒，她都衝上來，幫這幫那兒，讓我們感動。

是的，她又何嘗不像葉呢？她只是一名普通的倉庫保管員，沒有什麼豐功偉績，但卻踏踏實實地做好了每一個對外、對內的服務工作。她把工作當成了一種享受，一種使命，就如海爾總裁張瑞敏說的：把每一件平凡的事做好就是不平凡，把每一件簡單的事做好就是不簡單！

是啊，平凡的崗位，不平凡的業績。她，我們的物管主管xx，

已讓“優秀”成爲了她的習慣，正一直在這樣努力着，工作着，服務着……

優秀班組主要事蹟7

檢驗科是一個年輕、富有朝氣、和諧的團隊。“富有活力，積極向上，團結奮進，和諧一致；全心全意爲人民服務”是這個團隊的一貫精神。在平時的工作中大家任勞任怨，互相關心，相互關照，視科室爲自己的家，主動加班加點，早來晚走，而沒有絲毫的怨言。每個工作周後，科室成員都會共同探討一週工作的得失。就是在這辛勤的耕耘中，年輕的科室正在進步着。

檢驗科是一個綜合素質高，工作成績優異的團隊。檢驗科的工作宗旨是一切爲了病人，服務於病人，一切爲了臨牀，服務於臨牀。努力做好醫院輔助科室的角色，爲醫院的全面發展貢獻我們的力量。幾年來，出色地完成了檢驗工作任務爲臨牀的診斷治療提供了大量準確可靠的實驗室數據。近年來，科室工作量逐步上升，全科同志發揚團結協作的團隊精神，不斷開展新項目，積極推動新技術的運用科室業務量逐年增長。我們堅持與時俱進，開拓創新，建一流的業績。20xx-2010年度在公司領導與院領導的支持和關懷下我科室新增“經顱多普勒TCD儀”和“彩色超聲多普勒儀”通過科室成員卓大鵬同志的刻苦努力學習（xx醫院進修）成功爲醫院添加新的診療項目比如多普勒腦血流檢測、彩色超聲心臟檢測、彩色頸部血管血流檢測等更給力的爲臨牀心腦血管疾病的診斷提供了可靠的診療依據。爲醫院的業務發展更上一層樓。

檢驗科是一個黨團工作紮實的團隊。黨、團組織發揮先鋒模範作用。在工作中我們時刻以黨員、團員的標準嚴格要求自己，黨員李潔主管檢驗師身爲院職工代表，積極發揚黨建帶團建精神，及時推薦

優秀團員青年向黨組織靠攏。她工作兢兢業業、以身作則。積極組織青年參加集團公司的各項活動，在拔河、歌詠、羽毛球、“把信送給加西亞”演講比賽中，均獲得好成績。

檢驗科是一個政治過硬，制度嚴明，思想進步的團隊。各種醫療常規，交接班制度，檢驗試劑的管理制度等各項制度，無一不條目清楚，落成文字，且不斷更新，嚴格執行。真正做到了日常工作有法可依，紀律嚴明。科裏成員定期進行政治學習和時事學習，始終和黨中央、集團公司、醫院保持高度的一致，堅持黨的四項基本原則和改革開放政策，擁護黨的基本路線方針，遵守國家法律法規及《中華人民共和國醫務人員醫德規範》，從無違紀現象發生。

檢驗科是一個文明形象良好的科室。我們對每位病員實行“首接負責制”，強調“微笑服務”。增強服務意識，增強敬業精神，踏踏實實的做好每一天的工作。抽血窗口早上提前三十分鐘上班並向病員耐心介紹檢驗科檢測流程，回答好病員提出的每個問題並盡力滿足病員的需求，爲他們解決實際困難。在工作中使用文明用語，視病員如親人，對病員有愛心、同情心，對工作有責任心、細心、耐心。檢驗科的工作重點是直接爲臨牀診斷與治療第一線服務，因此科室的每一項工作，制定的每一項措施，都應適用於臨牀與病人，科室的工作宗旨是一切爲了病人，服務於病人，一切爲了臨牀，服務於臨牀。明確了工作目標，我們就有了努力的方向，全科同志一致認爲我們應從傳統的“坐等病人”的服務方式轉變爲切實“以病人爲中心”的主動服務方式。檢驗科通過編寫標準操作規程，備案檢驗科工作制度，讓科室同事在工作中有章可循，有制度可依。保持檢驗報告的準確和公正，是工作的重中之重，也得到病員的信任和尊重，讓醫患關係這種醫療

實踐中產生的特定人際關係保持了和諧的主流。建立和諧的醫患關係，使醫患之間、醫院內部之間、醫院與社會之間的關係和諧。近年來檢驗科的優質服務多次被病員表揚，也受到醫院的肯定。雖然工作中的步履匆匆，但是我們給病人帶來的是天使般的微笑，關愛的眼神，親切的話語，留下的是美好的祝福和無盡的祈禱。

這是一個躊躇滿志，充滿希望，憧憬未來的團隊。這是一個“工作中忘我，娛樂中有我”，充滿勃勃生機的年輕的團隊。這是一個牽掛四方，遍撒愛心的團隊。正在前進中的檢驗科團隊，腳步會越來越快，越來越穩，凝聚力也會越來越強。“和諧”，“奮進”的團隊精神會繼續發揚光大；檢驗團隊將繼續勇往直前，風雨無阻，再創輝煌！

優秀班組主要事蹟8

38歲的XX現任環衛六所公廁檢查員，身爲黨員的他在工作中態度端正、任勞任怨；在生活中，嚴於律己，和善待人，連續多年考覈被評爲“優秀”等次。

在國慶70週年保障任務中，XX被安排在長安街沿線重點保障區域。他堅持原則，爲如廁人員提供良好環境，維持好如廁秩序，圓滿完成了重大活動保障任務。無論是重大活動保障還是平時的業務檢查工作，XX都能夠高標準完成任務，成績突出。在疫情防控期間，單位接到支援大興隔離點的緊急任務，原來確定的志願者因身體原因無法前往，XX知道消息後，沒有來得及和家人商量，就主動請纓參加支援工作，在隔離點出色地完成了任務，受到一致好評。作爲六所黨支部第二黨小組組長，他積極主動學習理論知識和專業技術，帶頭履行黨員職責，多次放棄休息時間，提前做好會議和活動的.準備工作，確保黨小組工作有序進行。

優秀班組主要事蹟9

59歲的XX現任環衛渣土所維修班木工。作爲一名經驗豐富的老師傅，XX始終嚴格要求自己，腳踏實地，勤勤懇懇。他對工作認真負責、虛心勤奮，經常加班加點，多次參加重大活動保障工作，和年輕人一起24小時堅守在保障崗位上，發揮着十分重要的作用。

在一次重大活動保障任務中，菖蒲河公園擺放的一組應急棚搭活廁，排水管線因地勢坡度與下水坡度相反，需要人趴在地上用多層板進行鋪墊計算，反覆支擡起沉重的設施設備，尋找平衡點，以便下水順利進入糞井。XX和搭檔一起憑藉多年經驗，通過一遍遍嘗試最終圓滿解決問題，渾身上下被汗水溼透。59歲的XX本可以享受一些照顧，減少外出幹活的頻次，但遇到難乾的活兒、麻煩的活兒，XX還是衝在前邊。他關心集體、熱心助人，在工作中是一專多能的多面手，在同事間是無私傳幫帶的老師傅。

優秀班組主要事蹟10

在我們身邊，有這樣一羣人，她們是偉大事業的建設者，是敢於追夢的奮鬥者，是文明風尚的倡導者。她們不忘初心，牢記使命，拼搏進取，在新時代的進程中創造了不凡業績，展現了巾幗風采。

爲大力宣傳奮戰在各條戰線上的先進婦女典型，“河源女聲”微信公衆號特開設“黨的女兒守初心”專欄，講述感人故事，致敬巾幗英雄。

今天，讓我們先一起來看看廣東省巾幗文明崗萬綠湖風景區票務部的先進事蹟，領略她們的巾幗風采！

在美麗的萬綠湖畔，有這麼一羣人，她們用熱情的微笑，專業的服務，迎接來自五湖四海的遊客，她們就是萬綠湖風景區票務部的工作人員。日前，萬綠湖風景區票務部被省婦聯授予“廣東省巾幗文明崗”稱號，她們立足崗位、優化服務、提升形象，齊心協力展現巾幗集體風姿，成爲萬綠湖景區一道獨特的'風景線。

爲遊客耐心地解答、細心地指引、暖心的問候是票務部的日常工作……萬綠湖風景區票務部是景區的重要接待窗口，由18名女性組成，平均年齡37歲。這支富有朝氣的班組，始終堅持服務第一、質量第一的工作方針，不斷提高業務水平和服務質量，近3年共接待遊客數百萬人次，未發生一起遊客對服務質量投訴的現象，爲萬綠湖景區的經濟和社會效益做出了重要貢獻。

對一班朝氣蓬勃、年輕好動的青年人來說，票務部的工作顯得過於單調和沉悶，然而“娘子軍”們不但沒有抱怨和被每天固定的工作模式消磨掉銳氣，反而更加努力，一直在開發思路，爲尋求景區的發展而不斷創新，時刻嚴格要求自己，始終保持愛崗敬業的工作態度。爲了適應旅遊工作的需要，瞭解全國旅遊業的發展形勢，大家總是積極參與公司和上級管理部門組織的各類學習活動，瞭解旅遊市場的發展，增強市場競爭意識，並經常組織小組對學習內容進行深入討論，各抒己見，提出了許多對景區發展有建設性的意見。有些意見已被公司採納並實施，在實際實施過程中使景區在經濟效益和管理效益上都獲得了巨大的收穫。除此之外，許多員工爲提高自身素質，還利用業餘時間參加了各類業務培訓學習班。這種不斷進取的精神也給大家的工作帶來了極大的幫助。在她們的影響和帶動下，全公司展開了一股學習新知識、接受新觀念的熱潮。

爲做好景區疫情防控工作，保障遊客的人身安全，票務部人員堅守在掃粵康碼、測溫、購票、驗票等區域，做好遊客疏導及指引工作，保證做到人員不扎堆，讓遊客安心遊覽萬綠湖美景。

作爲直接面對遊客的服務部門，票務部每個人員的一舉一動都代表着萬綠湖風景區乃至河源旅遊業的形象。這支充滿陽光和激情的隊伍，她們在平凡的崗位上拼搏奉獻，用貼心周到的服務，爲抗擊疫情、服務遊客貢獻着巾幗之力，贏得了社會各界和廣大遊客的讚譽。今後，她們將不負韶華，更加努力學習、提升自我，爲廣大遊客提供更優質的服務，爲創建國家5A級旅遊景區做出更大的貢獻。

向巾幗奮鬥者致敬，汲取榜樣力量，在實幹擔當中，抒寫河源高質量發展新篇章！

優秀班組主要事蹟11

xx在工作中，堅持甘於奉獻、誠實敬業，正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益、從工作大局出發，淡泊名利，起到了很好的模範帶頭作用。

門票隊是我景區工作的第一線，門票隊工作成績的好壞，也直接影響着我景區的對外形象。但xx能肩負起重擔，較好地完成了門票隊的各項工作，受到了領導和職工的一致好評。由於我景區的建設還不完善，門票隊的工作存在着很多的困難。xx並沒有被這些困難所嚇倒，以身作則，敢於承擔責任，敢於同偷、逃票的不良現象做鬥爭。爲此，經常受到當地一些不法居民的恐嚇與謾罵。但是他不怕打擊報復，切實加強門票各崗位的監管力度，維護了景區的利益。在門票隊的日常工作中，xx能夠很好的領會景區的服務宗旨，堅持以提高窗口服務水平爲工作中心，注重對門票隊各崗位服務思想的宣傳教育，提高各崗位的業務技能，爲遊客提供了優質的服務。

在平時的遊客接待工作中，有很多的遊客因爲對我景區的一些地理環境或是歷史知識不是太瞭解，當來到門票隊各崗位進行一些相關的諮詢時，各崗位的工作人員都能面帶笑容耐心的給予解答，受到了遊客的一致好評。同時他能積極的響應景區的有關學習號召，組織門票隊學習朝鮮半島人文知識手冊，使各崗位人員都能與朝、韓遊客進行外語對話，全面提高了門票隊的綜合素質。

另外，xx任勞任怨，常年在單位值班，吃在單位、住在單位，以單位爲家，將個人的休息時間都奉獻在了景區的發展中。由於我景區環境的特殊性，值班工作非常的艱苦。當其他人下班都可以高高興興的回家時，只有他還得繼續在單位值班。並且在值班期間還經常會有一些遊客來遊覽，這時只有xx自己負責接待工作。而他常常會因爲接待遊客的原因顧不上吃飯與休息。等到正點上班的時候，他也一樣跟着上班。由於經常的超負荷工作，他在我們單位是身材最瘦小的一個。

另外，由於在值班的時候工作人員較少，當他向來訪的遊客說明情況時，經常會遇到一些素質低下游客的嘲諷謾罵，而xx從來沒抱怨過，都能以單位利益爲重，跟他們詳細的解釋清楚景區的有關規定，即維護了景區的利益，又維護了景區的形象。在值班的工作中，最艱苦的還是冬天。因爲門票一班在冬季的時候需要用爐子來取暖，xx在早晨便冒着嚴寒最早來到前售票生爐子，而冬季的早晨常常是滴水成冰，在他爲暖氣加水的時候，往往水還沒有加完，就已經被凍上了。但是再惡劣的天氣環境也阻擋不了他工作的熱情，他默默地把爐子生好、把衛生收拾好。等到其他同志上班來的時候，屋子裏已經是暖烘烘﹑乾乾淨淨的了。此外，拿取生爐子的柴火﹑煤的這些工作，基本上都是他一個人完成的，他用自己的吃苦耐勞溫暖了大家，同事們看在心裏都非常的感動。

在今年的七月一日，xx已經順利地通過了組織考覈，光榮地成爲了一名中國共產黨員。

xx時刻以單位利益爲重，從不做任何有損單位利益的事，雖然他只是一名預備黨員，但他能夠嚴格以一名黨員的標準要求自己，在建設和諧景區中釋放出了全部的光和熱。

優秀班組主要事蹟12

一、建立和諧班組，增強班組凝聚力

班組建設，思想先行。生產A班組大部分員工家在外省市，員工平均年齡較低，思想不夠穩定、人員流動性比較大。最初，部分來到A班組工作的員工對本職工作缺乏熱情，工作用心性不高，有的抱着“當天和尚撞天鍾”的想法混日子，這種消極心態曾給班組生產帶來很大的負面影響。班組調度任樹斌同志發現這各問題後，主動找這些員工談心，介紹公司的未來發展前景，並從關心他們的生活入手，解決他們在工作和生活中遇到的困難，同時，利用業餘時間組織開展各種娛樂活動，釋放工作壓力，到郊區旅遊，在遊玩過程中與他們談理想、談人生、談未來發展，使他們真正懂得人生的好處與價值，並規劃自我的職業發展道路。任樹斌同志還主動與他們的家長進行溝通，共同做員工的思想工作，透過各種辦法調動他們的工作熱情及羣衆協作精神。經過努力，A班組員工穩定性及工作熱情得到明顯提升，班組員工的凝聚力大大增強，爲公司培養並挽留了許多技術骨幹。

二、知識武裝頭腦，建立學習型班組

沒有堅實技術力量的班組很難向着更高、更好的方向發展。爲在班組中營造“學習工作化，工作學習化”的良好氛圍，班組制定了一系列的學習、輪崗計劃。利用班前會和停產檢修時間，組織班組成員系統地學習油脂浸出工藝，對原有的工作的感性認識進行再認識，理論學習上再提高，理論聯繫實際，對在生產過程中發現的疑難問題進行現場解答並請專家進行指導，對設備運行原理、操作注意事項、常見質量問題用心開展學習討論。透過學習，使班組員工的整體操作水平進一步得到提高。爲使員工做到一專多能，A班組實行定期輪崗制度，員工在某一崗位工作一段時間後，調至另一崗位學習操作，實行輪崗學習，使大家對生產線的各道工序不但做到了解，而且能熟練操作。同時，用心創造條件鼓勵員工自我學習，推動員工學技術的用心性和主動性，讓員工樹立終身學習的理念，鼓勵員工透過多種形式深造學習，提升自身綜合素質，有效地推動並提升了班組乃至全公司技術水平。

三、把好質量關，建立優質班組

在市場競爭日益激烈的狀況下，產品質量是決定一個企業生死存亡的關鍵。爲給公司創造更多的效益，在年初生產部對以往指標考覈方案重新進行調整，促進公平競爭，A班組嚴格按照考覈標準中的規定進行控制操作。幾年來，A班組從年度排行和創造綜合效益等方面全部排在公司首位，體現了班組的團隊精神和質量意識，爲公司的經營發展做出了很大貢獻。

四、節能降耗，爲公司創造效益

在公司節能減排的大方向下，工作中全班組人員心往一處想，勁往一處使，盡最大努力爲公司節約生產成本。　　20xx年8月，A班組發現兩個車間的蒸脫機冷卻水(指沒有受到污染的水)沒有回收，而直接排放，給公司造成了巨大的浪費，班組人員發現這一狀況後，發動班組員工出主意、想辦法，對設備進行改造，把水輸送到循環水池內加以回收再利用，改造後經專業人士測算，每年可爲公司節約十多萬元。

同年10月，A班組發現二期車間生產時爲了工作方便，使用一期粕庫的輸送設備，而二期的輸送設備由於設計不合理又將物料帶入二期的輸送設備中，導致設備空轉現象。根據這一狀況，班組人員及時向生產部提出合理化推薦並被採納，從而超多地節約了用電量。　　20xx年的金融危機使得一些中小企業減產、倒閉，作爲糧油加工企業，中紡糧油(瀋陽)公司也受到了嚴重的影響。從20xx年2月份到8月份，生產車間一向未滿負荷生產，生產任務時斷時續，給公司的經濟效益造成了很大影響。在這種狀況下，班組員工看在眼裏，急在心裏。班組及時組織召開全班員工會議提出“盡我們所能，爲企業排憂解難”的口號，員工本着以公司爲家，人人關注公司發展的精神投入到生產中，堅決杜絕各種浪費現象。當發現車間蒸汽壓力過高時，我們及時與鍋爐車間的技術人員進行溝通，將不必要的蒸汽壓力降下來，從而超多地節約了用煤量。

20xx年8月中旬的一天晚上，A班當班，由於設備原因導致堵流，超多原料從設備檢查口處溢出，散落在地面上，金黃色的大豆鋪滿了一地，當天正逢大雨，如果不及時將散在地上的大豆回收，這些原料將會被大水沖走，給公司造成極大的經濟損失。預處理車間班長孫木男同志在緊急狀況下，身先士卒的組織本班員工一部分繼續生產，一部分員工趕到設備故障處，冒雨將大豆回收乾淨。在回收大豆的一個小時裏，員工們身上全被大雨淋透也有一句怨言，大家都只有一個共同目的：保護公司財產不受損失。

五、排除隱患，抓好安全生產　

對於油脂加工企業，安全生產是工作中的重中之重。在生產過程中，我們牢記“安全爲了生產，生產務必安全”的指導思想，警鐘長鳴，每一天班前例會將安全放在首位來講。每週、月例會中貫穿安全知識，擺出浸出油廠事故案例，以事故案例爲反面教材，分析事故原因，總結經驗教訓，在實際工作中查找、解決安全隱患。

以往車間檢修期間，大型設備拆裝過程中沒有吊至合理位置，懸掛在空中，檢修人員在設備下檢修作業，存在很大的安全隱患。班組人員發現這一狀況後，自發研製製作固定支架，將懸在空中的設備支撐，固定，同時向起他班組推薦此方法，有效地增強安全係數，避免了安全事故的發生。

20xx年5月，生產A班承擔了二期浸出車間消溶大修工作，工期爲35天。整體檢修人員包括本班組員工，外來施工人員總計50餘人，大修中，涉及立體、交叉作業，職責之重大可想而知。爲了保證施工人員的安全，班組人員做起了兼職的安全員，嚴格執行公司的各項安全規章，對於不認真佩戴勞動保護用具的施工人員給予批評指正，透過我們的努力，消溶、大修期間的事故率爲零，同時確保了一次開機成功，公司領導給予了肯定和好評。

生產A班作爲公司生產部的一個班組，雖然在以往的工作中取得了一些成績，但他們從不滿足已有的成績，而是把它看成新的起點。生產A班組全體員工以更加高昂的熱情，向更高的目標攀登，爲公司的未來發展做出更大的貢獻。

優秀班組主要事蹟13

漿粕廠二車間保全二組擔負着二車間一半設備的維修工作，現有10名員工。一年來，該崗員工在保全組長老王的帶領下，以公司總工部、分廠指導下，立足崗位，嚴細管理，務實創新，以優良的作風贏得了廠及全公司員工的稱讚。

一、興學習之風、練業務素質，全面提升技術水平。

該組以廠“綠色管理”創優活動爲契機加強日常技術培訓，通過開展“一日一練、一週一技、一月一考”，建立崗位練兵臺，互學互助結“對子”等靈活多樣的崗位培訓活動，營造一個崇尚學習的良好氛圍，全面提升崗位人員的技術水平。保全工不但資料報表的填寫和讀書筆記記錄有了很大進步，實際操作的技術水平，尤其是維護修理水泵的技術也有了突飛猛進的發展。他們還經常利用工作空閒時間，召開班組技術座談會，大家將自己多年的工作經驗、巡檢小竅門講出來供大家學習參考。時間長了，員工們熟能生巧，個個獨擋一面。大大小小十幾臺設備，每臺設備的運行參數都不是一成不變的，一般情況下都會在基礎數據範圍內上下波動，崗上員工經過長時間摸索，通過“聽、看、摸、聞”就可判斷並調節每臺設備的最佳運行參數。

二、細心加專心、巧幹加實幹，做好設備維護工作。

一車間設備使用已近20餘年，老化的設備要維持正常的生產運行，就要付出雙倍的勞動。在設備日常管理中，每個保全工始終堅持“檢查及時，保養到位，維修合格，記錄準確”十六字管理方針，取得了很好的效果。設備的保養是設備管理的重點，他們嚴格執行“清洗、潤滑、調整、緊固、防腐”十字作業法，做到日常保養與專項保養相結合，不拖不欠，設備承包到個人，實行專人管理和目標考覈;在維修上，一方面不等不靠，加大維修力度，另一方面，不斷進行技術培訓和經驗交流，提高維修水平;在反映設備運行狀況的數據錄取上，更是一絲不苟，真實反映每臺設備的實際情況，爲維修保養，提高可靠的依據。

三、集腋成裘，節能降耗從一點一滴做起。

保全通過全員參與，在工作中提倡“成本管理、人人有責”的思想，鼓勵員工多提合理化建議、多搞節約挖潛。爲員工創造一個班組節約一度電、一噸油、一把拖布等既抱西瓜又撿芝麻的氛圍。爲了做好設備的保養工作，每年都要消耗一定數量的潤滑油。看到往常那些加入設備中的潤滑油，在完成潤滑使命後，經過合理的滲漏，白白地丟掉，員工們十分心痛，他們自動找來一個小水桶，每日都從地漏中的污水中回收漂浮在上面的潤滑油，並將回收回來的潤滑油過濾後，與新潤滑油摻和後再使用，每月節約潤滑油540公斤。

四、互助互幫、團結向上，爭創先進班組。

重視團隊的力量，在人員管理上，保全二組更多地體現以人爲本的思想，不斷增強本崗員工隊伍的凝聚力，營造溫馨環境。師帶徒、徒幫師，言傳身教，使全組素質上水平。作爲組長有責任帶領大家學習鑽研技術;作爲技術高手有義務培養技術骨幹。出於這樣的認識，組長和技術高手在班站管理中、在“傳道、授業、解惑”上着實下了一番功夫。他們帶領全組職工長期堅持搞素質教育和技術小比武活動，教育職工增強責任心，刻苦鑽研技術。“只有熟練自己的業務，幹起活來才能得心應手!”成了全崗職工的共識。

保全二組還從落實各項規章制度抓起，用制度規範崗位員工的言行。年初，爲了更好地完善交接班制度，保全二組在原有基礎上進行創新。改以往在崗位上交接爲面對面交接，每天由組長、交班保全與接班保全一起到現場面對面交接各種運行參數和設備運行情況，把生產存在的問題當面交接清楚，以便接班人員和組長能夠及時掌握生產情況，重點問題，重點監護。有效避免了事故隱患，確保了安全生產。

一直以來，保全二組員工通過不斷努力，出色的完成了廠及站下達的各項生產經營指標，全面提升了基礎管理水平，受到了領導和員工的一致好評。

優秀班組主要事蹟14

石家莊高新區有一條深度保潔示範路叫做長江大道，這條路位於我區主要幹道，是重要的交通樞紐。在這條路上，每天來往穿梭的車輛和人員不計其數，但唯一可以數得過來的是15名穿着橙黃色工作服的環衛保潔人員，終日在這條道路上爲城市的整潔來回奔波着、奉獻着。

從組建以來，這支優秀的環衛班組，通過“四字工作法”（即：勤、清、細、情）和“五員”工作定位（即：當好街道保潔員、市民服務員、安全警衛員、文明宣傳員、班組管理員），在爲市民提供舒適、清潔的居住環境同時，倡導綠色保潔操作的“綠色保潔概念”。並把“五淨一通”作爲工作服務標準，即：路面淨、樹坑淨、綠化帶淨、牆根淨、小廣告淨、污水口通。這個班組是一支團結、和諧的隊伍，不分春秋冬夏的堅守在街道上默默地爲環衛事業奉獻着。

近年來，隨着城區建設的不斷擴大，環衛保潔的工作量也在不斷增加。她們肩上的壓力可想而知，要保潔好這條路，不僅要求她們每個人要做好自己的本職工作，還需要她們精誠團結，形成合力，才能發揮出更大的作用。在地鐵施工期間，雨水口被圈，清掃車輛無法使用，班長李永欣帶領大家加班加點的清理泥土、水坑。下雨期間，在沒有排水口的同時工人們自行組成八人隊伍用大掃帚一點一點把水推開，直至道路上污水坑、泥土與污漬，進一步提高了道路整潔質量。

在環衛保潔工作中，突擊衛生死角、加班加點是常有的事，特別是在遇到重大活動和節假日期間，更是忙得不亦樂乎。長江大道地處我區中心位置，衛生保潔質量容不得半點馬虎，連續不間斷的保潔已經讓人疲憊不堪，但爲了做好保潔工作，向各組展示良好的衛生形象，經常需要加班加點，有時一直要幹到晚上9點鐘，對此，她們沒有半句怨言，勤勤懇懇，一直堅持到最後。

她們還根據道路清掃保潔的集中特點發揮出每一個人的作用，並且心往一處想，勁往一處使，發揚了環衛工人苦幹實幹的優良作風，發揮了她們的聰明才智。在做好自己本職工作的同時，她們積極主動宣傳環衛法規，參與管理，做好宣傳解釋工作，可以說是既當保潔員，又當管理員，宣傳員，在珍惜自己勞動成果的同時，也取得廣大市民的支持和理解，從而有效地提高了勞動效率和保潔質量。

說她們是一個團結的團隊還不夠，她們還是一個和諧的團隊。俗話說“人吃五穀雜糧，哪有不生病的”，每遇組裏的同志生病了或有事請假，組裏的其他人就會主動伸出援手，或去看望，或替她代班，沒有一句怨言，互幫互助的風氣在長江大道6組已悄然形成，和諧的氛圍正向四周傳播。正是有着這樣一支團結和諧的集體，深度保潔示範路長江大道的衛生保潔質量纔有了保證，在創建文明城市等一系列的活動中做出了一定的貢獻。

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。在長江大道6組全體人員的團結協作和無私奉獻下，該路段的衛生保潔質量在歷次的檢查評比中一直是名列前茅，已成爲城區道路衛生的樣板路，多次受到了上級領導和人民羣衆的一致好評。在10月份，石家莊市二十佳優秀班組座談會上，該組被表彰爲“十佳環衛集體”。

優秀班組主要事蹟15

保運一區一隊，是我區技術含量相對較高的班組。該班組肩負着我礦老副井、新副井、主井三個提升井口日常檢修安全及維護工作，同時還負責了我礦兩個抽風井的維護任務。儘管該班組所肩負的任務巨大，但是該班組成員從未叫苦叫累，而是以樂觀積極的心態，堅忍不拔的精神，一次又一次地完成了礦及區所下達的各項任務。

該班組在20xx年度工作中表現突出，各項工作圓滿完成，得到了我區領導班子一致讚揚。尤其是在反浪費，厲行節約資源方面更是尤爲突出。

以前該班組日常檢修時遇到設備損壞，軸承出現異常等情況時，首先想到的不是去修而是去換。因此很多剛換上去不就的設備材料，卻因某種原因出現故障再一次被“檢修工”當作問題部件給淘汰，再一次換上了新設備。這不僅造成了設備資源浪費，還加重了我區材料費用的負擔。從而使這個班組的“檢修工”被周圍同事戲稱爲“換機工”，然而最近幾年隨着整個班組素質與業務水平的提高，該班組成員節約意識也相應提高。爲了反對浪費，厲行節約，該班組制定相關獎罰措施，進一步強化班組管理，加大處罰力度，力爭從源頭上降低生產過程中的各種浪費。使班組成員的思想由“壞了就領新的”想法轉變成了“省下了就是掙到”的理念。從小事做起，一個軸承、一顆螺絲乃至一根鐵絲，都要利用或及時回收返庫，以舊換新，對一些壞的滾動罐耳、絲桿、油缸、齒輪泵等進行修復再利用。該班組在20xx年緊在滾動罐耳修舊修舊利廢這一方面就爲我區節省了近八萬的材料費用，整個班組成員默默地盡着自己的一份努力，從源頭上，從行動上杜絕了浪費現象，在節能降耗這一反面爲我區做出了巨大貢獻。

幾年來，一隊以安全、質量、“五好一準確”優秀班組創建活動爲契機，對員工獎罰分明，極大地提高了員工對班組管理的參與意識，全面提升了員工對於質量、安全、成本、誠信意識，調動了員工的積極性和創造性，增強了員工集體榮譽感和團隊精神，提高了職工隊伍的整體素質，促進了生產的發展。通過以上工作，一隊成功的打造了優秀的團隊文化。