郵政員工先進事蹟

在日常的學習、工作、生活中，大家對事蹟都不陌生吧，事蹟可以起到宣揚特定的時代精神、引導讀者認識先進，學習先進的作用。那麼什麼樣的事蹟纔是規範的呢？以下是小編精心整理的郵政員工先進事蹟，僅供參考，大家一起來看看吧。

郵政員工先進事蹟1

一、傾心事業，忘我工作

始終把敬業當作一種習慣，對工作滿腔熱忱，對業務精益求精，真正做到了幹一行，愛一行，精一行。在剛剛參加工作的時候，他還只是一名郵件分揀員，但他工作卻認真仔細，肯吃苦，肯鑽研，尊敬同事，虛心向老同志學習，眼勤、腿勤、手勤，每天總是第一個到崗，在其他同事上班之前便打掃好場地的環境衛生，又是他在下班之後最後一個離崗，對自己所負責的業務一絲不苟，仔細認真，工作中從未出現過失誤。深受領導和同事們的好評。憑着自己對郵政事業的熱愛，加上勤奮好學的工作態度和準確無誤的工作能力，不久當選爲包裹組的組長。但是是個年輕人、是一個有着遠大志向的人，他的血管中流淌的是滾燙的熱血，心中燃燒着迸發的火焰。他積極學習，不滿足於自己的現有狀態，積極上進是他的優點，他總是希望自己有着更高的提升，好爲單位、爲社會多做一些貢獻，他自費參加了兩年的郵政企業管理專業的進修學習，他將自己學到的管理知識運用到了實際的工作中來。爲單位創造了經濟效益。

良好的自身素質，加上一定的生產實踐經驗和學校所學的管理知識，爲他以後的工作打下了堅實的基礎，也爲他今後的事業插上了騰飛的翅膀。畢業以後，他的業務能力和管理水平很快得到提升，在郵政局的幾十名年輕人當中嶄露頭角，年，他參與了生產場地指揮長的競聘並一舉奪魁。從當生產班組長到後來競聘生產指揮調度，一度被認爲是科室領導的好助手，生產班組的好班長。

同志常年工作在生產場地，他愛崗如家，愛崗勝家，只顧“大家”而忘了自己的小家，多年來他幾乎把所有的時間都用在了工作上，照顧家裏的時間很少很少，家屬不理解，他耐心勸說，久而久之也就習慣了。8月，他妻子生病住院，女兒在外地上學，他沒有把這件事告訴孩子，而是自己白天不聲不響地堅守工作崗位，晚上到醫院照顧妻子。妻子擔心他的身體，讓他請幾天假回來，他卻說：“沒關係，我的身體吃得消，單位的調度工作離不開我。”就這樣，他從未因個人私事而耽誤過工作。

郵件轉運不像其他包裹分揀業務，時間比較固定，它受外界因素影響，比較多變，所有郵政車輛只能隨到隨卸，管理難度較大。如去年11月20日以後，軍包收寄週期一般爲10天左右，可是10天后，郵包量並沒有降下來，而一些其它的'物流企業因爲種種因素，停止物流運輸，加上學生包裹地增多，郵件量每日都非常大，那段時間每天加裝、卸車進出口達20車左右，這種情況維持了20天，也就是說這20天他天天都在生產場地上與汽轉的工作人員並肩作戰。

同志就是這樣對工作勤勤懇懇，兢兢業業，每到春運旺季，他更是廢寢忘食，爲了確保各個環節之間的順暢運轉，他除了嚴守崗位之外，還積極動腦筋想辦法，提高工作效率。針對郵件運轉生產作業現狀，他把自己分管的74名員工分成三個工作小組，各負其責協調聯動，嚴格杜絕各個環節出項郵件積壓，確保了旺季期間郵件“收得進，發得出，投得好。”確保了郵件傳遞時限和運行安全。

多年來，負責的調度工作均未出現過郵件積壓、滾存現象，且全部做到按額次發運，郵件時限準確率達到百分之九十以上。

二、團結協作，提升合力

一滴水要想不幹涸，唯一的辦法就是融入大海，一個承上啓下的管理人員，要想立足於職場，就要把自己融入團隊。是這樣想的，也是這樣做的。他對領導交給的任務認真完成，對同事平等友善，關心職工的疾苦，注重和諧化的管理，極大得激發和調動了員工的工作熱情。

汽轉含有工作人員76人，其中正式職工爲36人，勞務工爲40人。作爲生產基層管理者，在這樣一個勞務工佔很大比例的部門，人員的管理也是一個令人感到頭疼的問題。因爲，勞務工的工作技術，對工作的認識等各種侷限性，導致流動性比較大。周軍必須考慮的是如何把這批勞務工隊伍穩定下來，他首先是並沒有把勞務工與正式職工分爲兩等，尊重勞務工所創造的勞動價值，在各方面關心勞務工的工作情況，儘可能改善勞務工的工作條件。如每年冬季，由於是24小時作業，到了後半夜，大平面溫度很低，周軍根據這一情況，向上級請示給每位勞務工發放軍大衣禦寒。從生活上真正關心職工的疾苦。

在全局組織的全能工考試中，爲了穩定汽轉職工的隊伍，周軍將有關勞務工考星級的文件內容告訴勞務工，並鼓勵他們也去參加全能工考試，當時許多勞務工半信半疑，周軍就真誠地勸說他們參加。當一些參加並通過全能工考試的勞務工拿到增加的勞動報酬後，心裏充滿了對感激。工作積極性也得到了很大提高。

員工小趙，是剛剛走出大學校門的臨時工，曾一度嫌工作累而報酬低不安心汽運工作，周軍發現後及時找他談心，做耐心細緻的思想工作，從業務上幫助他提高，爲他提供施展才華的機遇。

三、熱心服務，樹立形象

幾年裏，xx不管跑業務還是坐營業廳，不管大事小事，都以一腔古道熱腸，對待每位用戶，與羣衆結下了深厚的感情，也換來了用戶的理解、、信任和支持。在她的儲蓄所裏有一個特殊的用戶，那就是盲人xxx，xxx因患白內障雙眼失明，老伴因腦血栓癱瘓，唯一的兒子還是個弱智，辦理業務極不方便。每次xxx老人來儲蓄所存取款時，xx都能主動熱情地迎上去，替他填寫好存取款單式。辦理業務時，特別是取款時，她怕老人看不見，把錢丟失，自己爲老人做了個塑料夾，把錢點好後放在夾裏，親自放在老人的兜內才放心，每次老人離開儲蓄所時，她都自己花錢爲老人打車。老人高興的逢人便講，我有個親閨女在郵政儲蓄所，就是xxx姑娘。

在郵政局，只要提起他的名字，大家都會伸出大拇指，談起他時，大家都讚揚他爲人謙和、工作賣力、管理有方，是郵政局的好調度。他說。要想用戶之所想、急用戶之所急是xx要求職工必須做到的，要不折不扣的執行。

郵政員工先進事蹟2

郵政局是個工作繁重的地方，對於員工，無論是身體還是心理都是考驗。而xxx不僅身體力行，還在精神上贏得了大家的讚譽。在郵政局，只要提起他的名字，大家都會伸出大拇指，談起他時，大家都讚揚他爲人謙和、工作賣力、管理有方，是郵政局的好調度。下面是xxx的郵政員工先進事蹟：

一、傾心事業，忘我工作

始終把敬業當作一種習慣，對工作滿腔熱忱，對業務精益求精，真正做到了幹一行，愛一行，精一行。在剛剛參加工作的時候，他還只是一名郵件分揀員，但他工作卻認真仔細，肯吃苦，肯鑽研，尊敬同事，虛心向老同志學習，眼勤、腿勤、手勤，每天總是第一個到崗，在其他同事上班之前便打掃好場地的環境衛生，又是他在下班之後最後一個離崗，對自己所負責的業務一絲不苟，仔細認真，工作中從未出現過失誤。深受領導和同事們的好評。憑着自己對郵政事業的熱愛，加上勤奮好學的工作態度和準確無誤的工作能力，不久當選爲包裹組的組長。但是是個年輕人、銀行員工先進事蹟、是一個有着遠大志向的人，他的血管中流淌的是滾燙的熱血，心中燃燒着迸發的火焰。他積極學習，不滿足於自己的現有狀態，積極上進是他的優點，他總是希望自己有着更高的提升，好爲單位、爲社會多做一些貢獻，他自費參加了兩年的郵政企業管理專業的進修學習，他將自己學到的管理知識運用到了實際的工作中來。爲單位創造了經濟效益。

良好的自身素質，加上一定的'生產實踐經驗和學校所學的管理知識，爲他以後的工作打下了堅實的基礎，也爲他今後的事業插上了騰飛的翅膀。畢業以後，他的業務能力和管理水平很快得到提升，在郵政局的幾十名年輕人當中嶄露頭角，年，他參與了生產場地指揮長的競聘並一舉奪魁。從當生產班組長到後來競聘生產指揮調度，一度被認爲是科室領導的好助手，生產班組的好班長。

xxx常年工作在生產場地，他愛崗如家，愛崗勝家，只顧“大家”而忘了自己的小家，多年來他幾乎把所有的時間都用在了工作上，照顧家裏的時間很少很少，家屬不理解，他耐心勸說，久而久之也就習慣了。8月，他妻子生病住院，女兒在外地上學，他沒有把優秀員工先進事蹟這件事告訴孩子，而是自己白天不聲不響地堅守工作崗位，晚上到醫院照顧妻子。妻子擔心他的身體，讓他請幾天假回來，他卻說：“沒關係，我的身體吃得消，單位的調度工作離不開我。”就這樣，他從未因個人私事而耽誤過工作。

郵件轉運不像其他包裹分揀業務，時間比較固定，它受外界因素影響，比較多變，所有郵政車輛只能隨到隨卸，管理難度較大。如去年11月20日以後，軍包收寄週期一般爲10天左右，可是10天后，郵包量並沒有降下來，而一些其它的物流企業因爲種種因素，停止物流運輸，加上學生包裹地增多，郵件量每日都非常大，那段時間每天加裝、卸車進出口達20車左右，這種情況維持了20天，也就是說這20天他天天都在生產場地上與汽轉的工作人員並肩作戰。

xxx就是這樣對工作勤勤懇懇，兢兢業業，每到春運旺季，他更是廢寢忘食，爲了確保各個環節之間的順暢運轉，他除了嚴守崗位之外，還積極動腦筋想辦法，提高電力員工先進事蹟工作效率。針對郵件運轉生產作業現狀，他把自己分管的74名員工分成三個工作小組，各負其責協調聯動，嚴格杜絕各個環節出項郵件積壓，確保了旺季期間郵件“收得進，發得出，投得好。”確保了郵件傳遞時限和運行安全。

多年來，負責的調度工作均未出現過郵件積壓、員工先進事蹟、滾存現象，且全部做到按額次發運，郵件時限準確率達到百分之九十以上。

二、團結協作，提升合力

一滴水要想不幹涸，唯一的辦法就是融入大海，一個承上啓下的管理人員，要想立足於職場，就要把自己融入團隊。是這樣想的，也是這樣做的。他對領導交給的任務認真完成，對同事平等友善，關心職工的疾苦，注重和諧化的管理，極大得激發和調動了員工的工作熱情。

汽轉含有工作人員76人，其中正式職工爲36人，勞務工爲40人。作爲生產基層管理者，在這樣一個勞務工佔很大比例的部門，人員的管理也是一個令人感到頭疼的問題。因爲，勞務工的工作技術，對工作的認識等各種侷限性，導致流動性比較大。周軍必須考慮的是如何把這批勞務工隊伍穩定下來，他首先是並沒有把勞務工與正式職工分爲兩等，尊重勞務工所創造的勞動價值，在各方面關心勞務工的工作情況，儘可能改善勞務工的工作條件。文明員工先進事蹟如每年冬季，由於是24小時作業，到了後半夜，大平面溫度很低，周軍根據這一情況，向上級請示給每位勞務工發放軍大衣禦寒。從生活上真正關心職工的疾苦。

在全局組織的全能工考試中，爲了穩定汽轉職工的隊伍，周軍將有關勞務工考星級的文件內容告訴勞務工，並鼓勵他們也去參加全能工考試，當時許多勞務工半信半疑，周軍就真誠地勸說他們參加。當一些參加並通過全能工考試的勞務工拿到增加的勞動報酬後，心裏充滿了對感激。工作積極性也得到了很大提高。

員工小趙，是剛剛走出大學校門的臨時工，曾一度嫌工作累而報酬低不安心汽運工作，周軍發現後及時找他談心，做耐心細緻的思想工作，從業務上幫助他提高，爲他提供施展才華的機遇。

三、熱心服務，樹立形象

幾年裏，XX不管跑業務還是坐營業廳，不管大事小事，都以一腔古道熱腸，對待每位用戶，與羣衆結下了深厚的感情，也換來了用戶的理解、先進員工事蹟、信任和支持。在她的儲蓄所裏有一個特殊的用戶，那就是盲人XXX，XXX因患白內障雙眼失明，老伴因腦血栓癱瘓，唯一的兒子還是個弱智，辦理業務極不方便。每次XXX老人來儲蓄所存取款時，XX都能主動熱情地迎上去，替他填寫好存取款單式。辦理業務時，特別是取款時，她怕老人看不見，把錢丟失，自己爲老人做了個塑料夾，把錢點好後放在夾裏，親自放在老人的兜內才放心，每次老人離開儲蓄所時，她都自己花錢爲老人打車。老人高興的逢人便講，我有個親閨女在郵政儲蓄所，就是XXX姑娘。

想用戶之所想、急用戶之所急是XX要求職工必須做到的，要不折不扣的執行。一天傍晚，儲蓄所裏的錢款已經結帳入庫了，馬上就要下班了。這時XX的XXX先生來取款，非常着急。XX只好從做生意的朋友那裏借了xx萬元錢存到儲蓄所裏，並給XXX先生取款。這個用戶非常感動的說：“謝謝你們了!我將來有錢一定到你們這裏存款。”在XXX的帶動下，今年xx月xx日，又有一個XX大戶來存了xxx多萬元，xx月xx日一位儲戶從鉛礦頂着小雪來存了xx萬元，該儲戶說：“我就是衝着你們的服務來的!”還有一個儲戶XXX，一次來儲蓄所存款，存單填寫的是xxx元，而現金是xxx元，那天正值XX當班，發現後立即將多餘的xxx元返給儲戶。XXX非常高興，出去買了一些水果給她們吃，一個勁的稱讚：還是郵政儲蓄守信用，服務態度好。