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倉庫員工先進事蹟

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在平平淡淡的日常中,大家都嘗試過寫事蹟吧,事蹟屬於事務公文的一種,有弘揚正氣,表彰先進,推動工作的作用。什麼樣的事蹟纔是規範的呢?下面是小編爲大家收集的倉庫員工先進事蹟,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

倉庫員工先進事蹟

倉庫員工先進事蹟1

倉庫管理是一個公司不可缺少的重要組成部分。它對於公司的產品質量,生產進度和經濟效益起着舉足輕重的作用。它的工作即繁鎖又複雜,看似輕鬆卻又繁重。因此,倉管員在工作中必須做到嚴格,認真,細緻。

倉庫班組設置5個職能部門,分別爲:成品倉、元件倉、工件倉、配件倉、包裝材料倉。共有員工13人,其中女性員工12人,佔總人數的xx%。倉庫管理員她們在自己的崗位上默默付出,爭取將自己的工作做到最好。她們兢兢業業,從不抱怨,從一點一滴做起,將倉庫管理工作做到了程序化、系統化、條理化和流水化。

一、服務意識、貫穿全程

公司倉庫管理員意識到了我們生活在一個服務經濟時代,服務已經滲透到生活工作中的各個細節。她們將自己的工作看成是一種服務,明確自己是爲生產服務的,服務的意識深扎心底。她們秉承實實在在做人做事的理念,盡全力去滿足每個生產細節的要求爲公司的生產提供便捷,高效,優質的服務。她們感謝公司給自己的機會,盡力做到還公司一個滿意,她們一如既往,希望做得更多,做得更好。

二、嚴格把關,杜絕出錯

公司倉庫管理員她們嚴格執行公司的倉庫保管制度,杜絕收發材料中出現出錯的情況。入庫時,她們對材料及時登帳,及時將數據錄入erp系統中,對於手續檢驗不合格物品,堅決不允許入庫;出庫時,手續不全不給發貨,遇見特殊情況時,必須經有關領導籤批,真正做到以公司利益爲重,愛護公司財物,就如愛護自己的東西,從不監守自盜。她們做到對供應商物料進倉數量和生產部門領料數量都嚴格把關,保證了倉庫材料的順利運轉。

三、合理安排,有序存放

爲了保證倉庫庫區的整潔,真正做到倉庫管理的熟練開展,她們在倉庫入庫時嚴格按照產品的種類、規格、等級分區堆碼,對產品進行標識,認人一目瞭然,從不混合亂堆。她們對倉庫庫位進行了有效的規劃,保證空間的合理最大化利用,及時整改庫存呆滯物品的積壓,避免原材料的浪費,節約材料,處理部分呆滯物品,改善倉庫物品和堆放緊缺的現象,還給生產週轉提供了合理空間。她們真正掌握了物料進、出、存的工作流程,使得物品順利週轉,同時起到了物盡其用、人盡其才的作用。

四、分工合理,積極配合

一方面,爲了提高物料的管理,她們分工明確合理,各自負責好自己的`管轄區域,保證做好本部門的工作,從而使得整體的管理也得到良好的效果。她們在做好自己工作的同時,也互相幫助,團結協作,將這種傳統美德貫穿始終。

另一方面,她們積極配合各個部門的工作,保證公司各個環節的順利運行。爲了確保採購部、生產部和銷售部能及時瞭解庫存情況,她們對erp數據及庫存日報表實時錄入,確保在進出倉前查詢並錄入相關數據再發料,確保數據的準確性和及時性。同時,她們定期做好倉庫盤點和清倉的工作,做到帳、物,卡三者相符,配合財務部門做好盤點、盤虧的處理及調賬的工作,保證了庫存表的上交時間和數據的準確性,真實性。

五、控制成本、加強管理

她們視公司爲己家,視工作爲己任,時時刻刻本着節約意識,奉獻在爲控制公司成本,加強倉庫管理的點點滴滴之上。

(一)她們規範庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金佔用。建立材料領用制度,改變了原來不論是否需要、不論哪個部門使用、也不論購進數量多少、都在購進之日起一次分配給某一部門來覈算的模糊成本。

(二)她們在原來的基礎上細劃物料成本的管理,加強對各部門物料使用管理,實實在在覈算各部門所使用物料消耗,真實反映出各部門生產成本,爲各部門物料使用管理提供參考依據。

(三)她們認真執行低成本高效益的管理方法,進一步對加強與各部門成本控制基礎工作的配合,合理使用各項物料,嚴格對物料消耗合理性進行審覈,杜絕亂使用浪費等現象。

xx公司的倉庫班組人員,在她們平凡的崗位上,做出了不平凡的業績。她們全心全意爲公司服務的意識,以及全心全意以公司利益爲重的意識,深深影響着公司的其他職員。她們積極主動,她們熱情“服務”,她們默默奉獻,她們攜手合作,她們開拓創新,她們務實高效,爲普星公司創造着輝煌!

倉庫員工先進事蹟2

倉庫保管員先進事蹟材料她從事保管工作以來,認真履行手續,嚴格檢驗入庫物資,根據到貨通知單,覈准物品的規格型號、數量、質量入庫,物資出庫時一定要覈對領料單,手續齊全方可發貨。

做好物資的保管、保養和物資的擺放,要四號定位、五五擺放、上放輕、下放重、中間放的經常用。

定期進行盤點,做到帳物相符、帳帳相等。

嚴格執行倉庫安全管理的規章制度,做好防火、防盜、防破壞等安全保衛工作,防止各種災害和人身傷亡事故,確保人身、物品、設備的.安全。

特別是20xx年,xx物資搬家時,她不顧自己已是50歲的人,仍然是天天到場和大家一起裝車、點貨、上架,不怕髒,不怕累。

發揮着自己的餘熱,深深地鼓舞着我們。

在學習方面也是不甘落後,別看年紀大,硬是在短時間內把ERP應用的熟練自如。

她就像我們老大姐一樣,關心着我們,愛護着我們。

無論誰家有難事兒,她都衝上來,幫這幫那兒,讓我們感動。

是的,她又何嘗不像葉呢?她只是一名普通的倉庫保管員,沒有什麼豐功偉績,但卻踏踏實實地做好了每一個對外、對內的服務工作。

她把工作當成了一種享受,一種使命,就如海爾總裁張瑞敏說的:把每一件平凡的事做好就是不平凡,把每一件簡單的事做好就是不簡單!是啊,平凡的崗位,不平凡的業績。

她,我們的物管主管xx,已讓優秀成爲了她的習慣,正一直在這樣努力着,工作着,服務着……

倉庫員工先進事蹟3

倉庫管理是保障物業服務不可缺少的重要組成部分。它對於搶、維修進度和經濟效益起着舉足輕重的作用。它的工作即繁鎖又複雜,看似輕鬆卻又繁重。因此,倉管員在工作中必須做到嚴格,認真,細緻。李鳳鳴同志這個普通的倉庫管理員她在自己的崗位上默默付出,爭取將自己的工作做到最好。她兢兢業業,從不抱怨,從一點一滴做起,將倉庫管理工作做到了程序化、系統化、條理化和流水化,是物業服務中心全體人員的典範。

服務意識、貫穿全程:李鳳鳴同志意識到了我們物業服務是公司的後勤保障單位,服務已經滲透到生活工作中的各個細節。她將自己的工作看成是一種服務,明確自己是爲保障後勤生產服務的,服務的意識深扎心底。她秉承實實在在做人做事的理念,盡全力去滿足每個細節的要求爲物業服務中心提供便捷,高效,優質的服務。她感盡力做到還物業服務中心一個滿意,她一如既往,希望做得更多,做得更好。

嚴格把關,杜絕出錯:李鳳鳴同志嚴格執行物業服務中心的倉庫保管制度,杜絕收發材料中出現出錯的情況。入庫時,她對材料及時登帳,對於手續檢驗不合格物品,堅決不允許入庫;出庫時,手續不全不給發貨,遇見特殊情況時,必須經有關領導籤批,真正做到以礦區利益爲重,愛護礦區財物,就如愛護自己的`東西,從不監守自盜。她做到對供應商物料進倉數量和各班組領料數量都嚴格把關,保證了倉庫材料的順利運轉。

合理安排,有序存放:爲了保證倉庫庫區的整潔,真正做到倉庫管理的熟練開展,她在倉庫入庫時嚴格按照產品的種類、規格、等級分區堆碼,對產品進行標識,讓人人一目瞭然,從不混合亂堆。她對倉庫庫位進行了有效的規劃,保證空間的合理最大化利用,及時整改庫存呆滯物品的積壓,避免原材料的浪費,節約材料,處理部分呆滯物品,改善倉庫物品和堆放緊缺的現象,還給耗材週轉提供了合理空間。她真正掌握了物料進、出、存的工作流程,使得物品順利週轉,同時起到了物盡其用、人盡其才的作用。

控制成本、加強管理:她視庫房爲己家,視工作爲己任,時時刻刻本着節約意識,奉獻在爲控制成本,加強倉庫管理的點點滴滴之上。她規範庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金佔用。她在原來的基礎上細劃物料成本的管理,加強對各班組物料使用管理,實實在在覈算各班組所使用物料消耗,真實反映出各班組所產生的成本,爲各部門物料使用管理提供參考依據。她認真執行開源節流,降本增效活動,進一步對加強與各班組成本控制基礎工作的配合,合理使用各項物料,嚴格對物料消耗合理性進行審覈,杜絕亂使用浪費等現象。

李鳳鳴同志在她平凡的崗位上,做出了不平凡的業績。她全心全意爲礦區服務的意識,以及全心全意以礦區利益爲重的意識,深深影響着物業服務中心的其他員工。她積極主動,她熱情“服務”,她默默奉獻,攜手合作,開拓創新,務實高效,爲物業服務中心能夠保障新村小區的正常運營奠定了堅實的基礎。