【精品】辦公室年終總結四篇

總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料，它可以使我們更有效率，因此好好準備一份總結吧。那麼如何把總結寫出新花樣呢？下面是小編幫大家整理的辦公室年終總結4篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

辦公室年終總結 篇1

綜合辦公室是公司總經理室直接領導下的綜合管理部門，是承上啓下、溝通內外、協調左右、聯繫四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉、人事管理、薪資管理、採購管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室三名人員各司其職，分管行政、人事、採購工作，人員雖然很少，綜合辦公室人員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵，相互學習。

過去的一年，綜合辦公室在公司領導的關心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了一定的進展，爲XX年工作奠定了基礎，創造了良好的條件。爲了總結經驗、尋找差距，促進部門各項工作再上一個臺階，現將XX年工作總結匯報如下。

一、綜合辦公室行政管理工作：

1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作

XX年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份；整理對外發文167份；整理外部收文125份，綜合辦公室已認真做好相關文件的收、發、登記、分發、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。

2、協助公司領導，完善公司制度

根據公司運行工作實際，協助公司領導相繼完善了《規章制度彙編》、《員工手冊》等規章制度。通過這些制度，規範了公司員工的行爲，增加了員工的責任心。

3、完成公司資產變更、年審工商登記、組織機構代碼證、資質證書等工作

由於公司發展需要，資產變更故需進行變更工商登記。於XX年6月5日順利完成工商登記和組織機構代碼證變更工作，爲公司順利經營打下基礎。於XX年9月完成資質證書變更工作，爲公司順利發展打下基礎。

4、順利完成各項會議、接待工作

對在公司召開的會議，會前做好籤到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作，保證會議按時召開。會後完成記錄報總經理室。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作，並做好相關費用的結算工作。

5、組織安排各項活動

XX年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動，得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災活動；4月份在指揮部領導下組織了公司團員參加了植物認養活動；5月份起組織全體員工向地震災區捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千餘元，物資若干；6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，爲奧運聖火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量，同期，組織各項目員工開展“從細節入手，提高服務質量”大討論活動。

　二、綜合辦公室人事管理工作

1、根據需要，及時做好人員招聘及現有人員潛力開發工作

人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點，XX年隨着政務區各項配套設施的建成，物業基層人員處於一人難求的局面，爲打破僵局，綜合辦公室採用多元化招聘手段，與勞務公司簽訂基層員工用工協議；與周邊街道辦事處聯繫輸送街道轄區內適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區，綜合辦公室迎難而上，高效、及時的完成了小區基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。

人力資源的招聘與配置，不單純是開幾場招聘會如此簡單。要按照既定組織架構和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運營需求。也就是說，儘可能地節約人力成本，儘可能地使人盡其才，並保證組織高效運轉是人力資源的配置原則。所以，在達成目標過程中，今後將對各部門的人力需求進行必要的分析與控制。力爭使人事招聘與配置工作做到三點：滿足需求、保證儲備、謹慎招聘。

2、提高員工綜合素質，積極展開各項培訓

爲了提高員工的服務意識、競爭意識、創新意識，綜合辦公室積極開展員工培訓工作。5月份邀請皖建培訓學校對天鵝湖畔新入職人員進行物業知識培訓，同時向相關學習人員發放了物業上崗證。9月份邀請上海浦江物業公司的總工程師江羣、10份月邀請市消防支隊的謝科長對公司相關人員進行消防監控方面的知識培訓。另，多次組織相關員工參加跟自身業務知識有關的培訓，促進了公司員工理論知識的提高，自身素質得到一定程度的改善。

辦公室年終總結 篇2

綜合辦公室這一塊20xx年的工作，雖然看不到大的成績，但全體人員忙忙碌碌、兢兢業業，爲把工作做好付出了不少艱辛的努力。這一年，綜合辦公室、村志辦、後勤部、水電部門及學校、衛生室在村兩委班子的領導和上級有關單位及村屬企業的支持下，各項工作都取得了一定的成績。

一、20xx年所做的主要工作

1、文件資料編輯、收集事多量大，對外宣傳積極性提高。一是規範了兩委文件。20xx年，共編輯印發總支、村委文件20份，會議紀要5期。全年形成長短文字材料400餘篇。二是撰寫了典型材料。爲村裏申報了湖北省“衛生村”、“五四青年獎章”、“勞動模範”、襄陽市“文明村”、“科學發展好總支”“科學發展好支部”、保康縣“十大傑出青年”、“十大道德模範”、馬橋鎮“優秀黨務工作者”、“優秀共產黨員”、“優秀治調主任”材料及各類檢查彙報材料。三是啓動了村志。村志辦啓動了編纂工作，9月份充實了村志編纂工作人員，目前已查閱檔案資料2300多卷，採訪人數54人，收集文字數據250萬字，完成了資料收集70%的工作量。四是對外報道。辦公室人員加大了對黃龍觀村的宣傳力度，本年度《湖北日報》、《襄陽日報》、《今日保康》、《馬橋風采》、《黨員生活》、《學習月刊》、《中國老區建設》等報刊刊發了正面報道文章29篇。五是建立了網站。啓動了黃龍觀網站，上傳了部分宣傳資料。六是編寫了名言。編寫上牆了名言警句60餘條，收集整理了領導講話語錄50餘條。七是完成了制度彙編。爲了規範員工行爲、科學管理，根據兩委要求，辦公室組織修訂了適合我村工作的制度及崗位職責，形成了63000字的《制度彙編（試行）》。八是配合了文化工程。協調配合完成了《黃龍觀民間故事集》、《黃龍觀民間歌謠集》的蒐集整理，完成了礦化公司“六大系統”的文字內容。

2、檔案資料收集、管理趨於規範，通過了多次迎檢。一是以前檔案整理完善。年初辦公室組織對20xx年及以前的上級文件數據、村內檔案數據、黨風廉政建設檔案、農村安全生產目標檔案、綜治工作檔案進行了整理和裝訂，共形成檔案數據19卷（冊）。二是當年檔案收集較好。對20xx年的所有文件數據、圖片視頻進行了分類收集，同時，對今年的上級各類必檢檔案同步更新，搞好了迎檢準備，保證了年底考覈沒扣分。

3、來客接待安排佈置比較妥當，活動開展盡心盡力。我村新農村建設一直排在全縣前列，引來了不少上級部門和其它村的關注，今年共接待上級來客800餘人，對每次來訪，綜合辦都進行了周密的佈置、熱情的迎接和詳細的登記，其中湖北省政協主席楊松一行、全市農村支部書記來村參觀、全縣觀摩會檔次較高，體現了各部門相互配合和相互協調。今年，綜合辦還在村兩委的領導下，配合完成了“三·八”婦女節慶祝、“七·一”慶祝、“黨員爭五星”評選、“十星級文明戶”評選、“黃龍觀杯”歌飛保康元旦慶祝等活動，村集體還組織辦公室部分人員到恩施等地進行了旅遊產業的考察，開闊了大家的視野。

4、後勤保障職工滿意，水電供應羣衆基本滿意。後勤部保障了來客就餐及職工的用餐。除職工日常用餐外共完成餐飲接待119桌，逢傳統節日組織了職工聚餐，體現了村兩委對員工的關心，激發了員工勤奮工作的熱情。公共區域衛生保持較好，廣場及學校周邊衛生有專人負責，做到了及時打掃、隨時保潔、反覆檢查。今年是黃龍觀工程建設最多的一年，用水量極大，水電工入冬以前對沿途管道做了包裹防凍處理，接通了福利院用水管道，對新建房農戶基本接通了水電路，嚴寒時節，還保證了部分地帶的自來水供應。按照上級要求，爲每家每戶辦理了電費收繳存摺，使電費收繳更加規範和方便。

5、會議安排及佈置周密，月總結及時。從年初的經濟發展動員大會開始，歷次會議辦公室從材料準備、會務管理、會後飲食等方面都精心安排。而且今年綜合辦每月進行一次考覈，總結上月工作成績，查找上月工作問題和未完成任務，提出下月工作計劃和打算，通過考覈，兌現大家的承諾，促進工作有序開展，縮短了工作時間，提升了工作效率，從根本上治理了一些推、拖、散、漫的現象。

6、日常工作堅持抓到位，配合完成了黨建及農業農村基層工作。辦公室日常工作比較雜，無論是辦公用品發放，會議的上傳下達，還是協調搞好每一項臨時性任務，全體人員均能夠認真對待，及時完成，儘量做到幹部滿意、羣衆滿意。辦公室工作人員充分發揮了爲民服務的作用，羣衆來訪、求助均能竭盡所能給予幫助。村內黨建和農業農村工作的記錄檔案軟件，包括黨建、黨風廉政建設、紀檢小組、社會治安綜合治理、“十星級文明戶”、“一事一議”、安全飲水、危房改造、扶貧開發等項目的軟件建設，新農合收繳、新農保覈對、糧食直補落實到戶等，辦公室都能積極配合完成。

7、學校、衛生室改造到位，社區建設初見起色。村集體出資、綜合辦組織對學校的教學環境進行了改善，爲學生安裝了5P大空調，同時對村衛生室進行了搬遷和安置。社區建設啓動後，綜合辦組織大量的人力對村委會辦公樓進行改造，新建了矛盾調處室、檔案室、圖書室。使我村便民服務大廳成爲全縣學習的榜樣。本次建設辦公室還組織對損壞的牆面進行了刷新，對辦公樓、會議室漏水處做了全面的防水處理。但夏季檢驗不漏水的一處屋頂，可能因雪水進夾縫後，上凌膨脹撐起裂紋而至漏水，待明春維修。

二、積累的經驗

1、領導重視，幹事順暢。今年，章書記非常重視綜合辦各項工作，政企分開後，綜合辦層層負責，事情落實快。另外，還給我們改善了工作環境，安裝了空調，配備了更加高檔和實用的辦公設施，使我們工作起來格外順暢。

2、同志團結，心情舒暢。一年來，全體同志沒有發生矛盾和糾紛。表現出衆人拾柴火焰高的局面。當然也有小問題，我們及時與當事人座談，將矛盾化解在萌芽狀態，沒讓矛盾升級，沒有影響團結，沒有影響事業。

3、每月例會，警鐘緊板。堅持每月的例會，我們人人總結當月工作，找出各人存在的不足，對出現的問題我們都當場公開解決，對即將發生的問題進行了警示，大家時刻謹記。會上對上月的.工作進行結賬，對下月的主要任務進行分解。以此促進工作積極性，確保重點工作紮實完成，收到了良好的效果。

4、態度端正，作風紮實。各塊人員工作態度端正，積極務實，小事幹好，大事彙報，工作思路和工作方法正在一步步的改進。

5、善於學習，促進工作。大家各有所長，日常能相互學習、溝通和交流，正確對待批評，接受意見和好的建議，共同進步。

三、存在的問題

1、工作主動性、前瞻性有待提高。目前，辦公室主要是圍繞領導安排在做事，主動思考大事，主動超前謀劃，主動爲領導分憂做的還不夠。

2、工作細節落實的還不夠。有些活動安排比較周密，但是在枝節問題上考慮不周或者應急處理不到位，影響了整項工作。有些基礎性事務因細節落實的不夠，而造成領導不滿意。有些緊急性任務因只考慮到保證時間卻細節把握不夠，做的效果還不理想。

3、業務水平還需進一步加強。炊事員的炒菜水平，水電工的作業技能，辦公室人員的寫作能力，同志們的協調能力，都是工作的基本功。綜合整體水平今年都有一定的進步，但是要想把工作做的更好，各塊人員都還要加強業務學習，提升整體素質，向着更高的目標努力。這是一個長期而艱鉅的任務，我們要謹記章書記提出的“六個務必”和“六個堅定不移”，相信只要認真了努力了，必定會有所進步。

四、明年工作的主要改進措施

1、深入推進每月例會制度。通過今年每次的月例會，我們明顯感受到例會可以促進工作開展，雖然有時我們都沒有時間都坐下來，但紮實的深入的開展這項工作，一定能收到更好的效果。

2、加強信息化建設工作。綜合辦是信息儲存庫，也是信息發佈的平臺，明年我們將加大對各類信息資料的管理力度，規範信息管理，通過多種渠道收集和發佈信息資料，讓信息化工作逐步爲領導決策服務，爲羣衆服務。

3、提高服務水平。在搞好本職工作的同時，我們還要增強服務理念，牢記服務宗旨，改進服務方法，提高服務質量，進一步提高整體服務水平，得到羣衆的好評和領導的認可。

4、突出文化宣傳。今年，我們在文化宣傳方面小有成就，但是僅此難以實現“文化興村”的目標，明年我們要加強對文化工作、宣傳工作的重視，動員更多的人加入宣傳的團隊，振興我村的各種文化。

20xx年，我們雖沒有驚天動地的大成績，但是我們問心無愧。通過一年的實踐，我們取得了一定的經驗，體會到了團體協作的力量，感受到了積極工作帶來的愉悅，提高了爲領導、爲羣衆服務的技能。同時，也得到了一些教訓。

20xx年，我們將把工作計劃好、佈置好，以飽滿的熱情來完成來年的工作，爭取使綜合辦整體工作再上一個新的臺階，全體人員業務水平得到新的進步，爲全村發展做出更大的貢獻。

辦公室年終總結 篇3

20xx年，公司辦公室在總經理室正確領導下、在各單位和部門密切支持配合下、辦公室全體同事心往一處想，勁向一處使，辦公室工作有條不紊，在這一年裏，我們公司辦公室切實抓好乾部管理工作，做好人力資源管理和培訓工作，以員工滿意爲目標搞好後勤服務，以樹立企業良好形象爲目標做好驗廠、接待以及安全管理工作，所承擔的各項業務工作均能圓滿完成，爲企業全面實現年度各項經濟指標作出本部門應有的貢獻。

一、抓目標管理推動企業各項工作的開展

做好人力資源管理和培訓：年初，總經理室經過深入研究討論，制定了20xx年度經營目標。辦公室按領導要求，圍繞厂部總目標認真進行目標分解工作，並及時落實到全廠各部門和車間，組織並隆重召開了由全體管理幹部、技術人員參加的目標責任書籤約會議，各部門和車間第一責任人與總經理簽訂了20xx年度目標責任書。部門和車間按要求把本部門的目標指標進一步細化，分解和落實到每一個崗位。

通過目標管理大家明確了方向、鼓舞了鬥志，在各自的工作崗位上能有意識地、主動地朝着目標努力去完成。每個月通過目標的考覈，促進各崗位不斷地改進工作、不斷地取得成效。通過目標管理將企業年度總目標變成了全廠各部門、每一個員工的自覺行動，使企業的各項工作有條不紊、朝着同一個方向形成了合力。

企業要實現戰略目標，人是關鍵因素，人力資源是企業核心資源。抓好人力資源管理爲企業經營目標的實現提供堅實的人力基礎是辦公室的一項重要職責，必須時刻關注和及時滿足生產經營工作需要，配置合適的、高素質的管理人員和各個生產崗位工人。針對企業人員流動情況，我們與各個車間管理幹部一起，一方面做好穩定現有員工工作，另一方面緊抓招聘，採取發動員工帶人，多次不辭辛勞出差外地，積極與學校聯繫洽談，落實招聘員工，及時補缺充實生產流水。

我們注重抓好對員工的教育培訓，在做好對員工廠規廠紀、行爲規範教育以及跟蹤要求車間班組做好新員工技能培訓的同時，注重利用各種形式引導員工樹立正確的人生觀、職業道德、敬業精神，增強了企業的凝聚力。1～6月份新進員工xxx人，新員工培訓和教育管理任務十分繁重，各個車間也都對他們做了大量培訓工作，辦公室對新員工加強跟蹤和考覈，通過新員工的實習總結了解到他（她）們的真實思想，針對個人的情況做好他（她）們的工作，使新員工儘快成熟起來，自覺按工廠嚴格的管理規範要求做事。

二、以員工滿意爲目標搞好後勤服務

上半年本廠生產任務十分繁重，員工工作很辛苦，因此，作爲後勤部門，理所當然的應該做好我們的後勤服務工作，改善服務質量。年初，辦公室領導提出了加強後勤食堂、服務部、宿舍的管理，將提高滿意度作爲重點，讓員工吃的衛生吃的滿意，能夠在舒適的環境中愉快的生活、精力旺盛的投入到工作中去。辦公室分管領導對食堂後勤人員提出工作要求，食堂管理人員會同廚師每週排好菜譜，在市場物價不降、公司標準不變的情況下精心操作儘量在口味上下功夫。

服務部人員提倡微笑服務，不賣過期食品，保證員工的安全。宿舍嚴格執行宿舍管理制度，每天檢查，每月評選，好的表揚，不好的限期整改，貼紅星、每天公佈，每月通過召開宿舍長會議對員工遵守制度進行教育，員工遵守制度的自覺性有了提高，每天關心公佈出的小紅星的多了。在員工中進行了對後勤服務滿意度問卷調查，測評滿意度76，員工對後勤工作給予了認可。通過調查我們也找出了後勤服務中的不足之處，使得在今後的工作中有了改進提高的方向。在車間生產交期緊需要突擊時，保潔人員到車間幫忙，到車間手工翹邊、串圈、噴水、出貨等等，需要做什麼就做什麼，爲全廠生產任務的完成承擔起了應盡的責任。

1、以is09001：xx管理體系爲手段，加強幹部管理，強化各種考覈，管理進一步細化，促使各級幹部把提高工作質量和產品質量、減少無效勞動，爲提高經濟效益實現全年的經營目標而紮實工作。

2、下大力氣，做好員工穩定、招聘及員工的培訓工作，全面提高員工的綜合素質，有針對性的進行宣傳教育，對不同崗位進行培訓，不斷完善激勵機制，爲企業全年各項經濟指標圓滿實現提供人力資源保證。

3、強化安全管理、改善後勤服務，讓良好的企業安全管理和後勤服務工作爲企業生產經營的中心工作保駕護航。

今年已經過去，今後的工作任重而道遠，我們辦公室全體同仁，決心團結一心，努力工作，力爭在下一年取得更好的成績，爲企業全面實現年度各項經濟指標作出本部門應有的貢獻。

辦公室年終總結 篇4

一、主要工作情況

以下是今年的主要工作情況：

（一）手續辦理情況

項目已開工建設一年之久，部分項目手續不齊全，主要補辦環評、安監局備案、規劃、國土以及消防備案手續。

1、環評：去年與北京的一家環評單位簽訂合同後，對方並沒有按照合同約定完成環評報告的編制與上報，耽誤了手續的辦理進程。今年重新在新疆昌吉選擇了一家環評單位（此環評單位正在爲XX縣北三臺循環工業園區做規劃環評），雖然在資料準備、修改環評報告書的過程中由於種種原因耗費了大量時間，最終於12月18日，將修改稿及所需其它資料上報自治區環境影響評估中心，目前環評中心還未出文件。

2、國土：楊總通過找政府疏通關係，辦理了建設用地批准書，由於未給縣國土局支付相應的土地款項，目前只拿到了複印件。土地證的辦理，需要繳納土地出讓金約**萬元，根據XX縣有關規定，土地證的核發需要XX縣有關部門一同審覈項目的投資強度，在基本完成項目建設時頒發土地證，所以目前無法辦理土地證。

3、安評：由於該項目的特殊性（製氧車間涉及到危化產品），需要編制兩份安全預評價評報告，現已完成一份並且上會評審通過，待完成另一份安評報告通過評審後，即可辦理安監局備案手續。

4、規劃：聯繫XX縣當地公司補充編制了項目修建性詳細規劃本子，資料彙總報至縣規劃局，局長已審覈簽字批准，待政府領導簽字時，以我單位投資強度未達到要求爲由，不予簽字，指示規劃局暫緩辦理我單位規劃用地許可證。

5、消防：辦理消防備案，需要消防設計文件、施工許可證及審圖文件等資料。目前存在的問題時這三項資料都不全，首先要委託消防設計單位；審圖文件的辦理審圖中心要求圖紙設計單位要有進疆備案證（生活區的建築由濟南方圓設計，無進疆備案證）；施工許可證的辦理欠缺的資料太多，除了施工單位、監理單位、設計單位提供相應的資料外，還要繳納各種保證金的證明文件，目前能準備的材料少之又少。

存在的問題：

環評方面：合同約定由我方負責提供監測數據，在提供監測報告的過程中，存在多次委託監測的情況，既耗費了時間，又增加了委託的費用。籤合同的初衷是爲了降低合同額，節省公司支出，我方負責提供監測報告可通過找關係疏通以降低自己委託監測的費用。由於環評單位業務不熟練，在出具監測方案時沒有與評估中心提前溝通，到評審時評估中心對監測報告提出了異議，以致重新做監測報告，在重新委託的過程中因資金不到位，沒有及時委託監測。

消防、規劃方面：由於該項目前期未委託設計院設計，在辦理規劃手續時需要提供項目修建性詳細規劃，這就需要委託一家有資質的編制項目規劃。對於消防備案手續的辦理，存在更多的問題，例如消防設計文件需要委託消防設計單位，審圖要求廠房、生活區宿舍樓的設計單位有進疆備案證……欠缺的資料太多。

影響手續辦理進程的因素太多，需要我們齊心協力共同克服困難：一是資金的支持，很多手續的辦理需要提供資料、報告書，沒有的只能花錢委託相關單位補充編制；二是公司領導同事之間的相互配合協作，材料的彙總大多需要跨部門跨專業，這就需要不同部門的同事在最短的時間內提供，辦公室的催促力度如果不夠，還需要公司領導開會強調，有些時候由於級別不對等的原因，必須需要公司領導出面協調解決問題；三是辦事人員要及時向領導彙報辦理情況，說明哪些地方比較順利，哪些地方卡殼，以便領導更好地決策部署；四是要明確分工，責任到人，限定時間，必要時可多人共同出面跑不同的部門，加快辦理速度。五是全力以赴的工作態度，做到不拖延、不敷衍，一個人兩個人的積極性主動性影響不了全局，在整個環節中，有一個環節卡殼，全局就會受到影響，耗費的就是寶貴的時間。

（二）後勤管理服務工作

1、考勤管理

購置了考勤機，完善請假、出差登記制度，使考勤管理規範化，嚴肅工作紀律，有效避免了去年部分職工早上睡懶覺的情況。由於冬季工程停工，大部分職工放假，年底幾個月上班就餐時間未嚴格要求。

2、生活福利

按照集團公司規定，向每月全勤的項目部職工發放福利用品。每逢職工生日，爲員工訂做生日蛋糕。

3、車輛管理

加強車輛用油管理，每輛車一張油卡，加油時按照要求填寫相關數據，每月初覈算上月油耗情況。

4、食堂管理

印製了食堂待客通知單，食堂招待用餐按照相應的標準執行，根據員工的就餐情況扣除個人生活補助。月底覈算食堂費用時，食堂購買菜、麪食等單據費用=員工生活補助扣除總和+食堂招待、改善伙食費等。

5、春節值班

春節期間安排z1、z2留守項目部工地值班，待遇補助按照相

更 多建築學堂

建材公司辦公室20xx年年終工作總結提要：辦公室的工作比較瑣碎，涉及面廣，下一步工作會根據實際情況，將各方面的工作具體到人，例如車輛定期保養、人事工作、衛生紀律檢查等

存在的問題：

人事工作方面：一是人員變動較大，20xx年項目部人數最多時共計38人，今年年底剩餘21人，有16名職工離職（其中20xx年新招青海、甘肅學生離職15人，z3以請假爲由回家沒有再回公司），2人調往其它公司（z4去烏魯木齊，z5去庫爾勒），項目部新增1人（z6）。就目前情況看，檔案室、化驗室人員出現空缺，磅房剩1人。二是社保繳納，大部分員工的社保在其它單位，項目部處於建設期，我單位還未到當地社保局備案，有少部分新入職員工還未辦理社保。

車輛管理方面：一是違章情況嚴重，多以超速爲主。二是執行油卡管理制度後，存在不按規定記錄、給其它車輛加油及油卡用作它用的現象。三是存在未經領導同意或者辦公室未安排，隨便動用車輛的現象，這方面辦公室存在管理失職的問題，相應的處罰規定未執行到位，敲響警鐘。

食堂方面：由於在項目施工期，食堂比較簡易，辦公室監管方面不到位，暴露出很多問題。一是食堂衛生方面，餐具擺放比較隨意，清洗不徹底，存在招待用餐時臨時進行清洗的情況。二是招待標準不明確，未能形成相對固定的招待菜譜，由於招待用餐時還要顧及其他員工，招待時飯菜量較大，加大了招待用餐的費用。三是食堂人員對招待用餐的細節問題不夠重視，例如餐具酒杯的擺放，很多時候等就餐時才“臨時抱佛腳”。這些方面與其他公司相比差距較大。

其它方面：春節放假、上班時間不夠明確，缺少提前訂票意識，待確定放假、上班時間時會出現飛機票較貴、火車票不容易買到的情況，在購票方面費用會增高；個別員工缺乏愛護公共財物的意識，在使用電熱水器（電熱水器不用時仍然保持通電狀態，不僅浪費電而且存在用電安全隱患）、洗衣機（用完不斷電、不放水，不關塑料蓋）及其它物品時表現的較爲明顯；財務庫房管理不到位，很多物品的領用沒有嚴格執行相關制度，很多物品用完後未能及時入庫，造成了物資的損壞、丟失，例如拉水的水桶，鳥糞、雞糞堆積桶內影響以後使用；狗的餵養太隨意，20xx年、20xx年冬季連續兩年丟了4只狗，表明20xx年沒有總結教訓，也沒有采取措施應對，沒有將餵養狗納入日常管理中，缺乏制度的約束；存在亂丟垃圾的現象，影響辦公生活環境。

二、下一步工作思路及計劃

針對20xx年暴露的一系列問題，辦公室要改進工作思路，採取一定措施，解決問題，提高後勤管理及服務水平。

（一）外部工作

1、加強與園區周圍企業的溝通聯繫，汲取其它企業在手續辦理過程中的經驗，少走彎路，不做無用功，加快手續的辦理進程。

2、對於每項手續的辦理，根據實際情況應制定相應的計劃，對於辦理的進程情況及時向領導彙報，對於遇到的問題，理清解決思路，絕不能拖延敷衍。

（二）後勤工作

1、完善制度，加大執行力度

針對存在的問題，完善相關制度規定，通過制度進行約束，加大監督懲戒力度，保證制度的貫徹執行。

2、根據公司發展需要做好員工招聘培訓工作

可以參照**公司的經驗（**公司已爭取到人才扶持資金約10萬元），考慮職工的穩定性，可從新疆籍員工招聘入手，充分利用新疆有關用工培訓的扶持政策，同時根據項目建設進度向集團公司人力資本部上報人員需求計劃；定期開展員工培訓，除技能培訓外，加強對公司制度及企業文化理念的培訓，讓每一位員工謹記公司制度要求，增強員工的主人翁意識和企業的凝聚力。

3、合理分工,責任到人

辦公室的工作比較瑣碎，涉及面廣，下一步工作會根據實際情況，將各方面的工作具體到人，例如車輛定期保養、人事工作、衛生紀律檢查等。將工作細化，使辦公室每個人明確自己的職責，出現問題追究相關人員責任。

4、辦公室作爲後勤服務部門，在以後的工作中積極組織開展各項文化娛樂活動，加強與公司各部門的溝通，不斷提高服務意識。

辦公室的工作較爲瑣碎複雜，有很多地方做的不到位，懇請各位領導、同事多批評指導， 20xx年是公司項目建設投產的關鍵時期，辦公室一定努力做好後勤服務工作，積極配合好各部門的工作。最後感謝公司給我提供了許多學習與磨練的機會，更感謝公司各位領導和同事對我的培養和幫助。