關於團隊精神演講稿15篇

通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現力，增強語言的感染力。在當下社會，演講稿應用範圍愈來愈廣泛，那麼，怎麼去寫演講稿呢？下面是小編爲大家整理的關於團隊精神演講稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

關於團隊精神演講稿1

衆所周知，1+1是等於2的。那麼，我們的團隊呢我爲什麼說1+1大於2呢？因爲這其中的每個1都是充溢團隊精神的1，假如一個集體、一個機關、一個團隊，我們中的每一個分子都充溢團隊精神，那麼，這個集體、這個機關、這個團隊就肯定是個和諧的團隊。這樣的團隊工作起來就肯定能夠取得事半功倍的成果。這莫非不是1+1大於2嗎？ 所謂團隊精神，是指團隊成員爲了團隊利益與目標而相互協作的作風，共同擔當集體責任，同心協力，匯聚在一起，形成一股強大的力氣，成爲一個強有力的集體。大家都知道“拔河”運動，它是一種最能體現團隊精神的運動，每個人都必需付出100%的努力，心朝一處想、勁朝一處使，緊密協作、相互支撐，才能形成一股強大的力氣，勢不行擋，戰勝對方。

那麼，怎樣才能形成這種非常珍貴的團隊精神呢？就我們街道而言，作爲黨和政府的一級組織、作爲一個擔負重要管理職能的機關，要形成這種珍貴的團隊精神。我認爲要做到： 相互信任，相互包涵，相互補臺，相互謙讓。

第一，要相互信任。

在一個團隊中，不同的成員扮演着不同的角色，要讓團隊的力氣擰成一股繩，形成合力，信任是基礎這種信任包括上下級之間和同事之間的相互信任，說白了就是不要疑心生暗鬼。不信任可能會誤大事。古典小說《三國演義》中有一段說到信任的故事：劉備對趙雲的信任。說的是劉備打了大敗仗，正在哭泣，他的小舅子又來報告說：“反了常山趙子龍也，投曹去了！”劉備說：“子龍是吾故人，安肯反也？”不信任小舅子的話。猛張飛在旁邊說：可能趙子龍貪圖富貴，去倒戈曹操。劉備說：“子龍與吾相從患難之時，他心如鐵石，豈以富貴能搖動乎？”他小舅子又說：“我親見他引軍投曹操去了。”劉備說：“子龍必有緣由。再說子龍反者，斬之！”這裏劉備對趙子龍是何等的信任啊！正是這種信任，趙子龍七次殺入敵陣，殺敵多數，救出了劉備的兒子，讓敵人聞風喪膽，讓劉備轉危爲安。這就是信任的力氣！假如我們領導與下級之間、同事之間能有這樣的信任力度，我們就能成爲一個戰無不勝、攻無不克的鋼鐵團隊。

其次，相互包涵。

北京市委書記劉淇近日在中共北京市第十屆委員會第一次會議上說和諧包涵的同志關係：“包涵纔有和諧，敬重才能包涵。相互包涵，和諧共事，才能幹事。”俗話說：牙齒還有咬着舌頭的時候。在一個單位共事難免有發生衝突和誤會的時候，這就須要我們有一種相互體諒、相互包涵的胸懷。特殊是對一些非原則的問題不要斤斤計較，以牙還牙，以眼還眼。中國有句老話：“天下事，何時了；有些事，不了了；肯定了，不得了。”意思是說一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊塗爲座右銘。真計較起來既影響工作，又影響感情，沒有任何價值。

第三，相互補臺。

相互補臺，說起來簡單做起來難。但是隻要具備了團隊精神又完全可以做到。一是要樹立全局觀念。街道辦事處總體管理與各個科室的管理有機協調，各部門不能只顧局部利益，而要將個人、部門的追求融入到團隊的總體目標中去。在分工越來越精細的現代社會，即便是最複合型的人才也不能一個人做完全部的事情，一花獨放不是春，萬紫千紅春滿園。每一個同志只有堅固樹立全局觀念，以全局利益爲重，才能全身心地投入到團隊中去，貢獻自己的力氣並匯聚他人的力氣；才能在同事出現工作失誤或不到位的狀況下，剛好堵漏，主動補臺。機關幹部之間的關係，雖談不到什麼生死之交，但肯定要做到風雨同行、同舟共濟。二是敢於擔當責任。有的單位出現過這樣的狀況：一個科室出現了問題，科長往往會找客觀緣由，或者找下屬的緣由，推卸責任。但是，聰慧的科長，即使在下屬犯錯誤的時候，也會責怪自己，就像“諸葛亮揮淚斬馬謖後，上書自貶三級”。科長勇於、敢於、擅長擔當責任，是能剛好消退因下屬錯誤而產生的`不良後果，快速扭轉工作局面的關鍵。這是一種更高層次的補臺。一個領導假如能自覺做到這些，何談產生不了凝合力，何談產生不了團隊精神。

第四，相互謙讓。

“見困難就上，見榮譽就讓”，這是我們的優良傳統。在一個團隊取得成果的時候，在榮譽駕臨的時候，我們應當具備梅花那種“俏也不爭春”的精神。過去有過深刻的教訓，一個團隊在奮鬥的過程中能夠和諧相處，相互支持，但在成功之時卻鬧得不行開交，緣由就在於不能相互謙讓，爭功爭榮譽。這樣的教訓我們不能遺忘。同志們，團隊精神的形成須要不斷的積累、調整與修正，全部畢其功於一役的想法只能是不切實際的奢望。唯有我們從小事做起，從現在做起，從我做起；學習、學習、再學習；實踐、實踐、再實踐，方能達到1+1大於2的志向境界！

關於團隊精神演講稿2

衆所周知，1+1是等於2的。那麼，我爲什麼說1+1大於2呢?因爲這其中的每個1都是充滿團隊精神的1，如果一個集體、一個機關、一個團隊，我們中的每一個分子都充滿團隊精神，那麼，這個集體、這個機關、這個團隊就一定是個和諧的團隊。這樣的團隊工作起來就一定能夠取得事半功倍的成果。這難道不是1+1大於2嗎?所謂團隊精神，是指團隊成員爲了團隊利益與目標而相互協作的作風，共同承擔集體責任，齊心協力，匯聚在一起，形成一股強大的力量，成爲一個強有力的集體。大家都知道“拔河”運動，它是一種最能體現團隊精神的運動，每個人都必須付出100%的努力，心朝一處想、勁朝一處使，緊密配合、互相支撐，才能形成一股強力量，勢不可擋，戰勝對方。

那麼，怎樣才能形成這種十分可貴的團隊精神呢?我認爲要做到：相互信任，相互包容，相互補臺，相互謙讓。

第一，要相互信任。在一個團隊中，不同的成員扮演着不同的角色，要讓團隊的力量擰成一股繩，形成合力，信任是基礎。這種信任包括上下級之間和同事之間的相互信任，說白了就是不要疑心生暗鬼。不信任可能會誤大事。古典小說《三國演義》中有一段說到信任的故事：劉備對趙雲的信任。說的是劉備打了大敗仗，正在哭泣，他的小舅子又來報告說：“反了常山趙子龍也，投曹去了!”劉備說：“子龍是吾故人，安肯反也?”不相信小舅子的話。猛張飛在旁邊說：可能趙子龍貪圖富貴，去投降曹操。劉備說：“子龍與吾相從患難之時，他心如鐵石，豈以富貴能搖動乎?”他小舅子又說：“我親見他引軍投曹操去了。”劉備說：“子龍必有原因。再說子龍反者，斬之!”這裏劉備對趙子龍是何等的信任啊!正是這種信任，趙子龍七次殺入敵陣，殺敵無數，救出了劉備的'兒子，讓敵人聞風喪膽，讓劉備轉危爲安。這就是信任的力量!如果我們領導與下級之間、同事之間能有這樣的信任力度，我們就能成爲一個戰無不勝、攻無不克的鋼鐵團隊。

第二，相互包容。和諧包容的同志關係：“包容纔有和諧，尊重才能包容。相互包容，和諧共事，才能幹事。”俗話說：牙齒還有咬着舌頭的時候。在一個單位共事難免有發生矛盾和誤會的時候，以牙還牙，以眼還眼。中國有句老話：“天下事，何時了;有些事，不了了;一定了，不得了。”意思是說一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊塗爲座右銘。真計較起來既影響工作，又影響感情，沒有任何價值。

第三，相互補臺。相互補臺，說起來容易做起來難。但是隻要具備了團隊精神又完全可以做到。一是要樹立全局觀念。在分工越來越精細的現代社會，即便是最複合型的人才也不能一個人做完所有的事情，一花獨放不是春，萬紫千紅春滿園。每一個同志只有牢固樹立全局觀念，以全局利益爲重，才能全身心地投入到團隊中去，貢獻自己的力量並匯聚他人的力量;才能在同事出現工作失誤或不到位的情況下，及時堵漏，主動補臺。同事之間的關係，雖談不到什麼生死之交，但一定要做到風雨同行、同舟共濟。二是敢於承擔責任。有的公司出現過這樣的情況：一個部門出現了問題，部門領導往往會找客觀原因，或者找下屬的原因，推卸責任。但是，聰明的領導，即使在下屬犯錯誤的時候，也會責備自己，就像“諸葛亮揮淚斬馬謖後，上書自貶三級”。領導勇於、敢於、善於承擔責任，是能及時消除因下屬錯誤而產生的不良後果，迅速扭轉工作局面的關鍵。這是一種更高層次的補臺。一個領導如果能自覺做到這些，何談產生不了凝聚力，何談產生不了團隊精神。

　第四，相互謙讓。“見困難就上，見榮譽就讓”，這是我們的優良傳統。在一個團隊取得成績的時候，在榮譽降臨的時候，我們應該具備梅花那種“俏也不爭春”的精神。過去有過深刻的教訓，一個團隊在奮鬥的過程中能夠和諧相處，互相支持，但在勝利之時卻鬧得不可開交，原因就在於不能相互謙讓，爭功爭榮譽。這樣的教訓我們不能忘記。

關於團隊精神演講稿3

尊敬的領導、親愛的同事們：

你們好！

今天我演講的題目是《團隊精神興偉業》。

中國有句古話，“千人同心，則得千人之力；萬人異心，則無一人之用”。意思是說，如果一千個人同心同德，就可以發揮超過一千人的力量，可是，如果一萬個人離心離德，恐怕連一個人的力量也比不上了！

這，就是團隊的力量！這，就是我們需要的團隊精神！

今天，隨着市場規則的日益規範和市場競爭的日益激烈，企業要想在競爭中佔據一席之地，靠什麼？靠企業家的個人英雄主義？靠少數人的單打獨鬥？不！那已經是夕陽輓歌、風光不再了！因爲我們所從事的工作，是隻有通過團結協作才能完成好的工作！因爲現在的市場競爭，是團隊協作能力的綜合競爭！

翻看當代企業的榮辱興衰，我們不難發現：一千個不成功的企業可能有一千個不成功的理由，但是一千個成功的企業，必然會有一個重要的成功因素，那就是上下同欲、精誠合作的團隊精神！

海爾的張瑞敏正是運用團隊力量，經過短短15年的時間，帶領着一個虧空147萬的小廠發展成爲中國家電第一品牌，是團隊的力量爲海爾插上了騰飛的翅膀。

世界企業――美國通用公司，由一個機構重疊、虧損嚴重的問題企業，奇蹟般地崛起併成長爲世界500強企業，不僅得益於它的統軍人物韋爾奇，更得益於韋爾奇huī麾下整個團隊中每位成員的努力。

可以說，團隊精神已經成爲企業核心競爭力必不可少的重要組成部分！今天，大浪淘沙中的中茂聖源，已經站在風口浪尖之上。面對機遇和挑戰，我們有理由追問，我們應該記住些什麼，我們應該發揚什麼？我們不能忘記，兩年前，近400名熱血青年，滿懷渴望和憧憬，投入市場的洪流；我們不能忘記，在過去的900多個日日夜夜，有多少平地高樓起，有多少荒郊變城市，有多少天塹變通途，有多少高峽出平湖！我們更不能忘記，全公司400多名員工，有多少人爲了中茂聖源的改革與發展披荊斬棘、殫精竭慮，度過了一個又一個不眠之夜；有多少人披星戴月、日夜兼程，奮戰在施工第一線、輾轉於各地市場；又有多少個家庭天各一方、兩地相思，將親情溶解在爲職工富足、企業發展的拼搏和奉獻之中！

這就是我們的團隊精神，是中茂聖源人團結協作的戰鬥力，是中茂聖源人上下同欲的凝聚力！

小溪只能泛起破碎的浪花，百川納海才能激發驚濤駭浪！從年產值幾百萬到近幾千萬，從偏安一隅到遍地開花，從名不見經傳到名揚四海，中茂聖源的每一個進步，都凝結着全體員工的`智慧和汗水！中茂聖源的每一次成功，都顯示了中茂聖源人團隊精神的力量！

XX年下半年，公司的原料收購緊張，可謂是黑雲壓城城欲摧，生產經營的嚴峻形勢，使公司職工憂心忡忡。中茂聖源紙漿有限公司向何處去，千百雙眼睛拭目以待！危難之時挑起重任的新班子，面對巨大壓力、困難重重，他們堅信“山高自有客行路，水深自有渡船人”！不管環境多麼惡劣，不管條件多麼艱苦，不管前進的道路多麼曲折，聖源人一定會走出困境，迎接曙光。

戰鬥中，他們把困難當作試金石，把壓力化作牢不可破的團隊凝聚力，帶領400多名員工，經過一年的負重爬坡，扭轉了公司生產經營困難的局面，很快步入了正軌，正常生產經營。儘管發展的道路並不平坦，還有很多困難和問題jí亟待解決，但前進的腳步決不能停歇！北京奧運會即將開幕，公司在奧運期間組織了野外拓展活動這次活動大大的提高了員工的團隊的協作意識。

這屆班子整體功能發揮好，團結協作強，風氣正，工作有深度、有力度、見成效。這是一支敢啃硬骨頭的團隊！

關於團隊精神演講稿4

古人云：“笑看風雲，品英雄眼下”。縱觀時遷萬變，唯賞《亮劍》風采。爲旁眼之不知，而曉其之大意。閱歷史風雲，觀《亮劍》精神，五千年中華歷史比比皆是。至於《亮劍》它不但是一部長篇的近現代史的歷史劇，又是一部倡導民主自由、獨立、團結、勇敢的社會主義題材，更是一部對團結，和諧，勇敢等等方面有着很強影響力，完全是富於學習的經典。

對於《亮劍》，劇中的情節可謂震撼而充實，劇中的人物更讓人難以忘懷，李雲龍的憨實而不吃虧，霸道而重情義，就想他說的，我們獨立團從來不會丟下任何一個兄弟，雖然他是領導者，但他能和戰士們打成一片，無形中給他的團隊注入了一股力量，那就是所謂的“軍魂”。對於戰爭，總喜歡反其道而行之，用不常規代替常規，同時又給人一種潛在的威信，好像老子天下第一，讓人無法猜透他下一步棋是什麼。其實對於李雲龍，我感觸最深的不是這些，而是他的不拘一格和創新精神，總喜歡是不是給人一點驚奇，在他的眼中，他更看重的是結果，過程是可以千變萬化的，就算是違抗組織的命令。就像一個銷售團隊一樣，我們的目的是讓對方承認我和我的產品，當你成功的時候在回想一下，其實什麼樣的過程並不是很重要。而楚雲飛則是一個在戰爭中的有着極強判斷力、領導力、卓越眼觀的軍事高官，而又在生活中，謙虛中帶有男人的氣概、軍人的威嚴的人，從宏觀的方面，他的自身優越性不知比對手加朋友的李雲龍好多少倍，那爲什麼他每次還是會輸了，其實很簡單，就像他說的，這只是高層領導者的政治問題，從而給士兵的士氣中缺少一種像獨立團那樣的靈魂，自私心太強，這樣的團隊即使你有很好的物質資源也不可能強大。再說說劇中的其他人物，如和尚的忠誠、憨厚，張大彪的勇敢，重情重義如此的比比皆是。對於每一個參加革命的人來說，其實他們都充滿了勇敢不怕死的精神，在此讓我想到了楚雲飛的一句話：“在如今的社會狀況下，只有一個不怕死的人才配活着”。

“軍人就是一個劍客，狹路相逢勇者勝，明知不敵，也要亮出自己的寶劍，即使死在對方的劍下，也是雖敗猶榮”。好一句震撼人心的露白，我的感觸頗深，生活本就如此，尤其是在社會主義下的中國，任何事情都要做到面面俱善是不可能的，但該做的我們絕不落下，就像是一個領導者，要有領導的威信與尊嚴，能再大事面前有絕對的判斷力和抉擇權，同是要對敵人的信息越明確，就是對自己所帶的`失敗率越低，所謂知己知彼百戰百勝，但在過程中，信息不一定是最重要的，就像一個在淮海戰役中被俘後調到南京軍事學院當教練的常乃春說過一句話：一件事情的成功與否，不在於物質條件優裕，而在於行動者的人心。可能你們會認爲這兩點很矛盾，其實只要你好好想想並不矛盾。

情堪深處淚流盡，相思憶回唯添傷。炮火的無情，社會的改制，在萬丈煙火的戰爭中吹殘下，朋友的離去，愛人的分隔，一場戰爭，不是誰贏得了什麼，而是失去了什麼，但是作爲如今社會的一份子，尤其是做銷售的團隊，剛好與其相反，不是失去了什麼，而是贏得了什麼，面對這一羣有情有義的軍人，一個團隊，我最想說的還是李團長，平原戰役用愛人，換取成千上萬的跟自己拼死的兄弟和一座城堡，誰又說得清他是得還是失了?還有就是他的政委趙剛要離開他的時候，和尚死的時候，當我看到這三處的時候，看到他哭了，一個堂堂七尺男兒，一個不怕死的團長真的哭了，尤其是和尚被殺的時候，他不但但是以個人身份，而更多的是這個團隊也失去了一位不是死在戰場上，而是被土匪所殺，想到這些，他哭的是那麼的悽慘，那麼的無助，愛人的離去，朋友的遠行，讓他百感交加，就像打翻了百味瓶，倒不盡的酸甜苦辣，在我們的眼中，其實也就一點，就是在他的眼中，很看重友情，親情，團隊情。

談到團隊，《亮劍》就是一部好的教育題材，戰士們的團結、互助、敢於拼搏，更重要的是執行力，領導者的戰略遠觀、決策、威嚴，更重要的是領導者的獨特思想，也就是所謂的應變能力，李雲龍就有，總是可以出其不意的給人來個措手不及，所以，我認爲一個團隊，不僅僅要的是天天在一起，而更多的時候同事之間的團結，友愛，和諧，領導的遠期戰略目光和下屬的執行力，更重要的是在做的過程都要的有很強的應變能力和反應能力，並且要有責任心，那樣的一個團隊，纔算是一個好的團隊!

關於團隊精神演講稿5

尊敬的各位領導，各位同事：

大家好！

謝謝大家給我一個機會讓我站在這裏爲大家做演講，不知道大家聽沒聽過付笛生的《衆人划槳開大船》，這首歌曲傳達的就是齊心協力、團結互助的精神。

衆所周知，1+1是等於2的。那麼，我們的團隊呢我爲什麼說1+1大於2呢?因爲這其中的每個1都是充滿團隊精神的1，如果一個集體、一個機關、一個團隊，我們中的每一個分子都充滿團隊精神，那麼，這個集體、這個機關、這個團隊就一定是個和諧的團隊。這樣的團隊工作起來就一定能夠取得事半功倍的成果。這難道不是1+1大於2嗎?

所謂團隊精神，是指團隊成員爲了團隊利益與目標而相互協作的作風，共同承擔集體責任，齊心協力，匯聚在一起，形成一股強大的力量，成爲一個強有力的集體。大家都知道 “拔河”運動，它是一種最能體現團隊精神的運動，每個人都必須付出100%的努力，心朝一處想、勁朝一處使，緊密配合、互相支撐，才能形成一股強大的力量，勢不可擋，戰勝對方。

那麼，怎樣才能形成這種十分可貴的團隊精神呢?就我們街道而言，作爲黨和政府的一級組織、作爲一個擔負重要管理職能的機關，要形成這種寶貴的團隊精神。我認爲要做到：

相互信任，相互包容，相互補臺，相互謙讓。

第一，要相互信任。在一個團隊中，不同的成員扮演着不同的角色，要讓團隊的力量擰成一股繩，形成合力，信任是基礎這種信任包括上下級之間和同事之間的相互信任，說白了就是不要疑心生暗鬼。不信任可能會誤大事。古典小說《三國演義》中有一段說到信任的故事：劉備對趙雲的信任。說的是劉備打了大敗仗，正在哭泣，他的小舅子又來報告說：“反了常山趙子龍也，投曹去了!”劉備說：“子龍是吾故人，安肯反也?”不相信小舅子的話。猛張飛在旁邊說：可能趙子龍貪圖富貴，去投降曹操。劉備說：“子龍與吾相從患難之時，他心如鐵石，豈以富貴能搖動乎?”他小舅子又說：“我親見他引軍投曹操去了。”劉備說：“子龍必有原因。再說子龍反者，斬之!”這裏劉備對趙子龍是何等的信任啊!正是這種信任，趙子龍七次殺入敵陣，殺敵無數，救出了劉備的兒子，讓敵人聞風喪膽，讓劉備轉危爲安。這就是信任的力量!如果我們領導與下級之間、同事之間能有這樣的信任力度，我們就能成爲一個戰無不勝、攻無不克的鋼鐵團隊。

第二，相互包容。包容纔有和諧，尊重才能包容。相互包容，和諧共事，才能幹事。俗話說：牙齒還有咬着舌頭的時候。在一個單位共事難免有發生矛盾和誤會的時候，這就需要我們有一種相互體諒、相互包容的胸懷。特別是對一些非原則的問題不要斤斤計較，以牙還牙，以眼還眼。中國有句老話：“天下事，何時了;有些事，不了了;一定了，不得了。”意思是說一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊塗爲座右銘。真計較起來既影響工作，又影響感情，沒有任何價值。

第三，相互補臺。相互補臺，說起來容易做起來難。但是隻要具備了團隊精神又完全可以做到。一是要樹立全局觀念。街道辦事處總體管理與各個科室的管理有機協調，各部門不能只顧局部利益，而要將個人、部門的'追求融入到團隊的總體目標中去。在分工越來越精細的現代社會，即便是最複合型的人才也不能一個人做完所有的事情，一花獨放不是春，萬紫千紅春滿園。每一個同志只有牢固樹立全局觀念，以全局利益爲重，才能全身心地投入到團隊中去，貢獻自己的力量並匯聚他人的力量;才能在同事出現工作失誤或不到位的情況下，及時堵漏，主動補臺。機關幹部之間的關係，雖談不到什麼生死之交，但一定要做到風雨同行、同舟共濟。二是敢於承擔責任。有的單位出現過這樣的情況：一個科室出現了問題，科長往往會找客觀原因，或者找下屬的原因，推卸責任。但是，聰明的科長，即使在下屬犯錯誤的時候，也會責備自己，就像“諸葛亮揮淚斬馬謖後，上書自貶三級”。科長勇於、敢於、善於承擔責任，是能及時消除因下屬錯誤而產生的不良後果，迅速扭轉工作局面的關鍵。這是一種更高層次的補臺。一個領導如果能自覺做到這些，何談產生不了凝聚力，何談產生不了團隊精神。

第四，相互謙讓。“見困難就上，見榮譽就讓”，這是我們的優良傳統。在一個團隊取得成績的時候，在榮譽降臨的時候，我們應該具備梅花那種“俏也不爭春”的精神。過去有過深刻的教訓，一個團隊在奮鬥的過程中能夠和諧相處，互相支持，但在勝利之時卻鬧得不可開交，原因就在於不能相互謙讓，爭功爭榮譽。這樣的教訓我們不能忘記。

綜上所述，希望我們以後可以團結起來，相互支持，互敬互愛，共同努力，把我們這個團隊變得更好更強。謝謝大家！

關於團隊精神演講稿6

我們的團隊，我們的精神

有多少教科書就有多少種關於團隊的解釋，1994年，管理學家斯蒂芬·羅賓斯首次提出了“團隊”的概念：團隊就是由兩個或者兩個以上的，相互作用，相互依賴的個體，爲了特定目標而按照一定規則結合在一起的組織。百度把團隊定義爲：由員工和管理層組成的一個共同體，該共同體合理利用每一個成員的知識和技能協同工作，解決問題，達到共同的目標。還有人說：團隊就是爲了實現共同目標而相互協作的個體組成的工作羣體。下面，我們來尋找這些概念的交集——目標、協作、個體、共同體，合併同類項後我們可以把團隊濃縮成這樣一個概念：有着共同目標的個體通過相互協作組成的一個共同體。

1.關於目標：

首先，團隊應該有一個既定的目標，爲團隊成員導航，知道要向何處去，沒有目標這個團隊就沒有存在的價值。對於每一個目標，你需要設定一個你認爲合適的時間框架。這就是你的十年計劃，五年計劃，還有你的一年計劃。其中一些目標因爲你的年齡、健康、經濟狀況等可能會有“擱置期” ，這些你需要花一些人力、精力和時間來輔助達成。

關於目標管理有這樣一個寓言故事：

唐太宗貞觀年間，有一頭馬和一頭驢子，它們是好朋友。貞觀三年，這匹馬被玄奘選中，前往印度取經。

17年後，這匹馬馱着佛經回到長安，便到磨房會見它的朋友驢子。老馬談起這次旅途的經歷：浩瀚無邊的沙漠、高聳入雲的山峯、熾熱的火山、奇幻的波

瀾……神話般的境界，讓驢子聽了大爲驚異。

驢子感嘆道：“你有多麼豐富的見聞呀！那麼遙遠的路途，我連想都不敢想。” 老馬說：“其實，我們跨過的距離大體是相同的，當我向印度前進的時候，你也一刻沒有停步。不同的是，我同玄奘大師有一個遙遠的目標，始終如一的`按照目標方向前行，所以我們走進了一個廣闊的世界。而你被矇住了眼睛，一直圍着磨盤打轉，所以永遠也走不出狹隘的天地……”

馬和驢子最大的差別就在於目標的不同，最終導致了不同的結果。這則寓言啓示我們：無論個人或是團隊都應該有明確的目標，同時，企業或團隊有目標不等於有好目標。好目標一定要結合企業的長遠發展和員工的特點來制訂。彼得·德魯克說：“目標並非命運，而是方向。目標並非命令，而是承諾。目標並不決定未來，而是動員企業的資源與能源以便塑造未來的那種手段。”

如何在日常工作中訂立“聰明”的目標，我們必須通過科學的制度和程序，來明目標、立責任，通過正確、合理的方法達到目標。團隊的目標必須跟組織的目標一致，此外還可以把大目標分成小目標具體分到各個團隊成員身上，大家合力實現。同時，目標還應該有效地向大衆傳播，讓團隊內外的成員都知道這些目標， 激勵所有的人爲這個目標去共同前進。

2.關於協作

團隊還應該是一個團結協作、奮發向上的共同體。“單個的人是軟弱無力的，就像漂流的魯濱遜一樣，只有同別人在一起，他才能完成許多事業。”團結協作是一切事業成功的基礎，個人和集體只有依靠團結的力量，才能把個人的願望和團隊的目標結合起來，產生驚人的效果。

同心山成玉，協力土變金。成功，不僅需要克難攻堅的精神，更需要團結協作的合力。一個單位，如果組織渙散、人心浮動，人人自行其是、集體一盤散沙，何來生機與活力？只有懂得團結協作的人，纔會把團結協作當成自己應盡的責任，才能明白團結協作對自己、對別人、對整個單位的重大意義。

每一個團隊都是一個整體，五音要調，才能步調一致；五味要和，纔有美味醇香。

關於團隊精神演講稿7

人是需要有點精神的，企業團隊需要有點精神的。我們需要一種精神的鼓勵。我們電力人需要團隊精神奮戰一場又一場戰鬥。

這是一場沒有硝煙的戰爭，雖無冰災期間的天寒地凍、風雪交加，卻同樣有“秋老虎”發威之季的高溫酷暑、烈日炎炎的惡劣施工環境；雖無冰災期間人們在黑暗中對光明的焦灼等待，卻同樣有人們對拉動內需提高供電保障能力的熱切期盼……冰災期間，爲給廣大人民送去黑暗中的光明，我們電力系統幹部員工發揮“顧全大局、無私奉獻，頑強拼搏、攻堅克難，衆志成城、齊心協力”的.作戰精神，奪取了抗冰搶險戰役中一個又一個勝利，並由此鑄就了電力員工永不退色的抗冰搶險精神。

如今，這種永不退色的抗冰搶險精神再次展現於農擴增工程施工現場。你看，胡國勝總經理等市公司領導的身影時而出現在縣區公司一線施工現場，督導農擴增工程進度和施工安全；你看，公司系統上下都在加班加點全力以赴地應戰農擴增工程，白天奮戰在施工一線，晚上卻不顧休息每天召開電視電話會議，聽彙報、講進度、排工期、促進展；你看，各縣區公司的領導班子都實行分片掛點，現場督導農完善化工程，他們不但與廣大施工隊員一道起早貪黑地奮戰在施工現場。

關於團隊精神演講稿8

尊敬的各位領導，親愛的同事們:

你們好,我想，我今天之所以能夠站在這裏，唯一的原因便是：我是一名東陽的員工。

自古以來，中國人做事喜歡講究天時、地利、人和，而這個具體到企業運作的話，天時是我們的產業前景；地利是我們的市場定位；而所謂人和講的便是我們的團隊。天時、地利往往不是我們這些普通員工所能左右的，但我們所處的團隊執行力是否強，團隊成員間是否相互理解，是否始終貫徹團隊合作理念，是否擁有穩定的團隊結構是與我們每一個東陽人息息相關的。

我們都知道現如今的社會再也不是“一夫當關、萬夫莫開”的年代，你想辦成一個企業，你希望你的企業在市場的洪流中有一席之地，你想做同行業中的佼佼者??種種這些都不是一個人可以獨立完成的，你需要有一羣人，一羣由和你有着相同理念和方向的夥伴組成的隊伍。

當然，一羣人可以是一個團隊，也可以是烏合之衆，團隊意味着精神上的契合，目標上的一致，行動上的配合，困難中的鼓勵，失敗中的給力；團隊意味着你可以孤單，但不是一個孤獨的存在，當你需要幫助的時候，戰友就在你身邊伸手，團隊就在你身後扶持。

當你於萬千企業中選中東陽，來到東陽成爲一名東陽員工的時候，你是否爲自己能否融入這個集體擔心過？你是否工作了一兩年始終看不清那個被我們稱爲團隊精神的東西？有一句話是這麼說的：你所站立的這個地方，正是你的中國，你怎麼樣，中國便怎麼樣；你是

什麼，中國便是什麼??這句話往小了看，放在我們東陽員工身上一樣適合，你會自豪的告訴你的朋友你是東陽員工嗎？你會爲東陽每一次的進步開心嗎？你會爲東陽因這市場每一次波動所帶來的`損失而痛惜嗎？你會爲身邊的同事開心而開心、爲他們的難過而難過嗎??

我知道，團隊精神很虛無，但我們每天做的事、說的話卻很實在。我們又結交了新的同事；我們今天的工作完成量比昨天多了一點點；我們有了自己的餐廳；有整齊的停車位；我們又拉到一筆新的訂單；我們這月的成品報廢數比上月有所下降??等等這些都是真實存在在於我們身邊的。一天一天，我們在成長，這個團隊在成長，東陽也在成長。

我們一直記得，我們記得曾有很多人來到東陽，而我們，堅持了下來；我們記得工作間中夏日酷暑難耐，冬季寒冷異常，而我們，堅持了下來；我們記得曾經有無數的困難擺在我們面前讓我們退縮，而我們，堅持了下來！

如今東陽在大家的努力下已經要邁入第4個年頭了，4年來，400多位東陽的員工爲了東陽的發展披荊斬棘、殫精竭慮，度過了一個又一個不眠之夜；4年來，多少的東陽人披星戴月、日夜兼程奔波在每一個能給東陽帶來效益的市場；4年來，又有多少的東陽人忍受着與親人兩地分割的思念，始終爲東陽的富強努力着！

以後，東陽還會有很多個4年，而這個很多需要我們去見證，去爲之努力，我想每一個來到東陽的人都希望這裏是自己求職生涯的最後一站，我們可能換過很多工作，我們在不同的工作崗位上尋覓着一

種叫做“歸屬感”的東西，我們希望尋找到一種契合自己的團隊精神，其實這些都不是外人所能給予的，只有你自己可以。你是這個團隊的一員，東陽便是你的家，而我們東陽的每一個員工都是你的家人，我們一起在這個大家庭中努力，爲了自己的明天努力，也爲了東陽的明天努力！

在這裏，我想說：東陽的這4年，感謝有你！東陽的下一個4年，感謝有你！東陽的每一個4年，感謝有你！！

關於團隊精神演講稿9

中國有句古話：“千人同心，則得千人之力;萬人異心，則無一人之用，”意思是說，假如一千個人同心同德，就可以發揮超過一千人的力氣，假如一萬個人離心離譜，唯恐連一個人的力氣也比不上!這就是團隊的力氣，這就是我們須要的團隊精神。

今日，隨着市場規則的日益規範和市場競爭的日益激烈，企業要想在競爭中佔據一席之地，靠什麼?靠企業家的個人英雄主義?靠少數人的單打獨鬥?不，那已經是夕陽輓歌，風光不再了!因爲我們所從事的工作，是隻有通過團隊協作才能完成好，因爲現在的市場競爭是團隊協作實力的綜合競爭! 今日，齊都藥業在藥品德業中遙遙領先，面對機遇和挑戰，我們有理由追問，我們應當記住些什麼?我們應當發揚些什麼?我們應當記住，爲了齊都藥業的發展乘風破浪，殫精竭慮，奮戰在一線，保質保量;我們應當發揚團隊協作的戰鬥力，團隊協作的精神。

翻看當代企業的榮辱興衰史，我們不難發覺：一千個不勝利的企業可能有一千個不勝利的理由，但是一千個勝利的企業，必定會有一個重要的因素，那就是上下同欲，精誠合作的團隊精神!

海爾的張瑞敏正是運用這種團隊的'力氣，經過短短15年的時間，帶領着一個虧空147萬的小廠發展成中國家電第一品牌，是團隊的力氣讓海爾插上騰飛的翅膀。 小溪只能泛起破裂的浪花，百川那還才能激起驚濤駭浪。對於齊都藥業來說，影響企業發展的陰霾已漸漸遠去，推動企業發展的有利因素仍在不斷增長，對工作我們應同心同德，英勇面對不懈努力。

敬愛的摯友們，我們齊都藥業就是一個完整的團隊，個人與團隊的關係，就像小溪與大海，個人只有完全融入團隊，才能充分發揮個人的作用。團隊發展離不開個人，個人的發展更離不開團隊，只有將個人追求與團隊追求緊密結合，樹立與團隊同舟共濟的信念，才能實現個人更大的發展!沒有完備的個人，只有完備的團隊。

關於團隊精神演講稿10

各位同事：

我今天要講的是團隊精神，團隊協作課題，所謂的團隊精神就是指團隊成員爲了團隊利益與目標而相互協作的作風，共同承擔集體責任，齊心協力，匯聚在一起，形成一股強大的力量，形成一個強有力的集體。從而戰勝困難，克服難關。我們都應該玩過"拔河"的遊戲吧!我覺得那是最能體現團隊精神的運動，每個人都會付出100%的努力，心朝一處想，勁朝一處使，緊密配合，相互支持，從而形成一股強大的力量，勢不可擋，戰勝對方。

我上國小時，我們老師曾問過我們一個問題，怎麼樣讓1+1大於2呢?當時我聽有同學回答的是在算錯的情況下，當時我覺得挺有道理的，因爲我想不明白怎麼會1+1大於2，後來我們老師說1+1可以等於任何數，因爲我們小他也沒深入解釋，等漸漸大了，通過很多案例分析和平時觀察，我終於明白了原來這是團隊力量所帶來的效果，試想一下，如果一個集體，一個機關，一個團隊，如果每一個分子都充滿了團隊精神，那麼這個集體，這個團隊就一定是個和諧的'團隊，這樣的團隊工作起來就一定能夠取得事半功倍的成果，這就是1+1爲什麼會大於2的原因，但是我們要怎麼樣才能呢?我認爲要形成一個堅實的團隊，就必須相互信任，相互包容，相互補臺，相互謙讓。

相互信任就是團隊裏每一個成員都應該相信其他團隊成員，不能懷疑有人心生暗鬼，或者懷疑有人背板了團隊，因爲不信任你的團隊有時可能會造成很大損失和誤會，古典小說《三國演義》裏就有這樣的一個故事，說的是劉備打了打敗仗，正在哭泣，他的小舅子有來報告說"反了長出趙子龍也，投曹去了! "劉備說：

"子龍作文是我故人，安肯反也?"不相信小舅子的話，猛張飛在旁邊說：

"可能趙子龍貪圖富貴，去投降曹操了。

"劉備說:"子龍與吾從患難之時心如鐵石，豈以富貴能動搖乎?"他的小舅子又說：

"我親眼見他引軍投曹去了"看看，證人都出來了，但是劉備卻說：

"子龍必有原因，再說子龍反者，斬之."因爲這樣的信任，趙子龍七次殺入敵陣，殺敵無數，敵人聞風喪膽，救出了劉備之子，讓劉備轉危爲安。我想如果任何一個團隊要是能做到這種信任的話，我們可想而知這個團隊會創造怎樣的成績。

相互包容，人都不可能是完美的，都可能做錯事，這時只有包容纔有和諧，才能相互尊重，才能相互理解，也只有這樣才能和諧共事，才能成就大事。俗話說：

"牙齒還有咬到舌頭的時候，在一個單位共事，難免有發生矛盾和誤會的時候，這是就需要我們有一種相互體諒，相互包容的博大胸懷，非原則的問題不要斤斤計較，以牙還牙，以眼還眼。中國有句古話說：

"天下事，何時了，有些事，不了了，一定了，不得了"所以非原則問題，就難得糊塗一次吧，較真不僅影響工作，影響感情，最主要是沒有任何意義和價值。

相互補臺，說起來容易做起來可就難了，要做到相互補臺，就要求團隊每個成員都要樹立全局觀念，不能只顧自己的利益，要將個人的利益融入團隊總體目標利益中去，在現代社會中，我想一個再複合的人才也不可能做完所有的事情，所謂一花獨放不是春，萬紫千紅春滿園，我們要想做成大事，就必須學會成員之間相互補臺，敢於承擔責任，以大局爲重，諸葛亮揮淚斬馬稷後，上書自貶三級，收到了怎樣的效果相信不用我說各位都知道吧，所以做好相互補臺有時對消除誤會，挽回大局是非常重要的相互謙讓，其實就是一種見困就上，見見名義就讓的精神，或許現在很多人認爲這是傻子才做的事，其實在我看來，如果是知足，懂的反省的人，有團隊精神的人，他看到的謙讓，他也會懂得謙讓你的。反之,他也不會謙讓你的這都是相互的，要形成一個有凝聚力的團隊就必須要做到這點，不然每個人都斤斤計較的話那就不叫是一個團隊了。

一個團隊的每個人，能力素質可能不同，崗位角色可能不同，生活方式可能不同，但是隻要挑戰極限的勇氣相同，勇創一流的志向相同，捍衛團隊的行動相同，這個團隊就一定能創造出一片天地。

我還聽到這樣一個案例，不知道各位聽到這件事情，有什麼感想呢?就是西安楊森製藥廠的幾名員工陪他們的客戶在美麗的麗江遊覽時，正談的歡聲笑語，興趣盎然時，突然下起了大雨，眼看大家的衣服就要被淋溼，員工們不約而同的脫下了自己的西服，用手撐開，圍成人傘，使客戶免受風雨。

在一個團隊裏，我們一定要建立和諧信賴的關係，營造良好的人際氣氛，相互尊重，相互理解。對他人多一點謙讓，多一點微笑，多一點主動。如果每個成員都做到了這些。我相信這個團隊一定會是一個強大勇猛的團隊,一定能創造出一片屬於這個團隊的天地.請問同志們，我們想要創造屬於我們團隊的一片天嗎?那麼，請各位配合一下，跟我一起念，從現在開始，就讓我們伯通攜起手來，放開心懷，團結一致，奮力拼搏，爲創造屬於我們的一片天地而努力、奮鬥，堅持，在堅持!謝謝大家

關於團隊精神演講稿11

中國有兩句俗語，一句是，一箇中國人是條龍，三個中國人在一起是蟲，另一句是三個臭皮匠，賽過諸葛亮;這兩句俗語講的都是我們中國人在團隊協作上的一些表現。假如我們把三個人看做一個團隊的話，我們先來看看由三條龍組成的團隊，三條龍組成的團隊，結果卻成了蟲，很明顯，這是1+1<2的結果;而由三個臭皮匠組成的團隊，結果卻能賽過諸葛亮，這是1+1>2的效果;我想問一下，爲什麼會這樣?

好，我們一起來分析一下，兩個團隊不同的地方就在於成員不同，而且這種成員之間的差異可以用截然相反來形容，大家都知道龍一般代表什麼樣的人?龍代表的是像諸葛亮一樣的人，諸葛亮外號叫什麼?叫臥龍;所以龍一般象徵的是非常優秀，絕頂聰明的'人;而臭皮匠象徵什麼樣的人?很明顯，臭皮匠象徵的是平凡甚至平庸的小人物，那麼問題就出來了，爲什麼由三個非常聰明和優秀的人組成的團隊績效反而會差?而由三個平庸的小人物組成的團隊績效反而會好呢?

其實道理很簡單，我舉一個例子，現在有四匹千里馬和四匹笨馬各拉着一輛馬車，四匹千里馬朝着四個方向用力拉，四匹笨馬朝着一個方向拉，大家說哪輛馬車會前進的快?當然是四匹笨馬拉的那輛車快，四匹千里馬拉的車要麼原地不動，要麼向着其他的方向跑，就算能朝着正確的方向走，也會慢的跟牛一樣，兩個馬團隊爲什麼會出現這樣的差異?就是看有沒有心往一塊想，勁兒往一塊使的東西，我們把這個東西叫做團隊精神。

下面再思考一個問題，剛纔我們得出的一些結論是建立在假設的前提下的，這個假設就是三條龍心不往一塊想，勁不往一塊使，三個臭皮匠是心往一塊想，勁往一塊使，爲什麼會有這樣一個假設?因爲有着強烈的現實依據;阿里巴巴在向全球擴張的進程中，曾經聘用了大量的海外精英，這些精英們經驗豐富，技術高超，管理能力也很強，但就是各抒己見，在一起難以磨合，最後阿里巴巴在這次向全球擴張的戰略以失敗而告終，後來馬雲總結這件事的時候曾說，管理50個聰明人是一件非常痛苦的事。

爲什麼聰明人和那些非常優秀的人比較容易缺乏團隊精神呢?那是以自我爲中心的意識在作祟，通常非常聰明的人都比較自負，比較自以爲是，就是說我講的都是對的，我的方法總是最好的，從而忽略了團隊中其他成員的感受和建議，如果一個團隊中有一個這樣很優秀的人，還好一點，和他對抗的人會少一些，如果一個團隊中有兩個，三個或者更多這樣優秀的人，那就比較糟糕了，這個時候每個人都認爲自己很聰明，每個人都認爲自己講的是對的，自己的方法是最好的，誰也不肯讓步，這樣不僅不利於團隊做出有效的決策，而且容易形成團隊內部成員之間的對立，就算勉強採納了其中一個人的方案，但執行起來會大打折扣，因爲每個人只會在表面上服從，而在內心上還是堅持自己的想法，輕則消極怠工，重則起到破壞作用。

我們再來看一個案例，假如你是一個團隊的領導者，你的團隊中有一個在某些方面非常優秀的人，但這個人並不認可你的領導地位，甚至處處和你作對，現在你們來一起運作一個項目，你和他對這個項目都有自己的想法，你們各有一套方案，這時候你怎麼辦?

我們先來看第一個視頻片段，這個片段是XX年《贏在中國》第一賽季中有關宋文明的內容，大家知道在這個賽季中安徽的宋文明從數10萬參賽選手中脫穎而出，最終成爲第一屆贏在中國的總冠軍，獲得了1000萬的創業資金，現在他成立了一家人力資源管理有限公司，就在合肥，我們來看看宋文明在參賽過程中的一些表現，看能不能給我們一些啓示。12

關於團隊精神演講稿12

浩瀚乾渴的非洲草原上，在奔跑——獅子來了!

獅子在躲閃——大象發怒了!

成羣的獅子和大象在集體逃命——那是螞蟻軍團來啦!

螞蟻軍團之所以強大，是因爲!獅子大象儘管強壯，但僅僅是個體的強壯!

我們可能個個是獅子和大象，但我們可能鬥不過由弱小的螞蟻組成的高效能的軍團!

菲利浦·霍斯首創的“螞蟻軍團”概念已經成了“團隊精神”、“合作意識”的代名詞。 “螞蟻軍團”這本書成了現代企業如何加強團隊建設，如何增強團隊凝聚力，如何確保團隊長期競爭優勢的最好培訓教材。 什麼是團隊精神?

團隊精神就是一羣人所共有的一種價值取向和心理狀態。強調團隊作戰，而不是單打獨鬥或雄主義，所有個人的行爲都要讓位或服從、服務於團隊整體的利益。

團隊精神的六大要素：

(1)團隊成員之間的協作意識。團隊成員要有相互合作的意識和心態，要認識到合作的價值和意義，要明確惟有合作才能實現共贏，不合作大家都將遭受損失。團結協作是團隊精神的源泉，沒有良好的團結協作意識，團隊就很難營造核心競爭力和長期競爭優勢。

(2)實現每一個成員的價值。要發揮每一個成員的特長，並且通過不同的獎勵和懲罰，調動每一個成員工作的積極性、主動性和創造性。每個成員都甘於爲集體、爲團隊的共同目標和願景，放棄自我，全身心地投入並奉獻自己的聰明才智。

(3)團隊內部的無障礙溝通。一個成功的團隊不僅需要加強內部的團結與協作，同時還要加強團隊內部的溝通。通過有效的交流與溝通，加強相互的信任和了解，明確各自的責任。

(4)團隊成員勇於承擔責任。通過溝通交流讓團隊成員自己承擔責任。一個團隊能否認同對員工的授權，將在很大程度上決定團隊事業的成敗。

(5)團隊成員的信任與分享。相互信任是團結的前提和基礎。

(6)團隊需要每一個成員的創新。不斷鼓勵團隊成員進行創新，提高風險承受能力，使其在具有挑戰性的任務面前，能夠勇於嘗試，大膽工作，營造具有核心競爭力的團隊。

“沒有完美的個人，只有完美的團隊”。

有科學家做過實驗，在有團隊精神的團體、企業裏，如果員工的智商只有100的話，那麼在這個團隊裏面，整體的智商會超過120，甚至更高。如果沒有團隊精神，那麼這個企業、這個團隊即使員工的智商超過100，把這些人組合在一起，整體的智商也就在60—70，說明團隊精神非常重要。

隨着當今社會企業分工的越來越細，在現實的企業競爭環境中，任何人都不可能獨立完成所有的工作，也不可能只憑個人的力量來大幅地提升企業的競爭力，每個人所能實現的僅僅是企業整體目標的一小部分。因此，團隊工作與團隊力量的發揮，已成爲贏得企業競爭勝利的必要條件，團隊精神日益成爲企業文化的一個重要因素，一個優秀的團隊可以使企業更快地實現其經營目標，使企業獲得更高的顧客滿意度。

“螞蟻軍團”的例子生動地體現了一個團隊的價值。

從螞蟻身上，我們可以學到很多管理學知識。

螞蟻集結的時候能夠自我組織，不需要任何領導人的監督，就能形成一支很好的團隊。更重要的是，它們能夠根據環境的變化，迅速調整，找到解決問題的答案。螞蟻總能找到一條把食物搬回家的最短路徑。當發現食物時，兩隻螞蟻同時離開巢穴，分別走兩條路線到食物處。較快回來的.，會在其路線釋放出較多的外激素作爲記號。因此，其他同伴聞到較重的味道時，自然就會走較短的路線。螞蟻的這一分工模式靠的是兩個簡單原則：留下外激素，以及追隨足跡。運用這個簡單原則，可以解決複雜問題。螞蟻的另一個分工模式是彈性分工。一隻螞蟻搬食物往回走時，碰到下一隻螞蟻，會把食物交給它，自己再回頭，碰到上游的螞蟻時，將食物接過來，再交給下一隻螞蟻。螞蟻要在哪個位置換手不一定，惟一固定的是起始點和目的地。

螞蟻還具備“爲了大我，犧牲小我”的精神，這使得它們能夠克服許多嚴酷的自然災難。英國科學家把一盤點燃的蚊香放進一個蟻巢。開始，巢中的螞蟻驚恐萬狀，約20秒鐘後，許多螞蟻見難而上，紛紛向火衝去，並噴射出蟻酸。可一隻螞蟻噴射的蟻酸量畢竟有限。因此，一些“勇士”葬身火海。但他們前仆後繼，不到一分鐘，終於將火撲滅。存活者立即將“戰友”的屍體移送到附近的一塊“墓地”，蓋上一層薄土，以示安葬。一個月後，這位動物學家又把一支點燃的蠟燭放到原來的那個蟻巢進行觀察。儘管這次“火災”更大，但螞蟻這次卻有了經驗，調兵遣將迅速，協同作戰有條不紊。不到一分鐘，燭火即被撲滅，而螞蟻無一遇難。科學家認爲螞蟻創造了滅火的奇蹟。螞蟻面臨滅頂之災的非凡表現，尤其令人震驚。在野火燒起的時候，爲了逃生，衆多螞蟻迅速聚攏，抱成一團，然後像滾雪球一樣飛速滾動，逃離火海。那噼裏啪啦的燒焦聲，是最外層的螞蟻用自己的軀體開拓求生之路時的吶喊，是奮不顧身、無怨無悔的吶喊。

在洪水暴虐的時候，聚的堤壩上的人們凝望着兇猛的波濤。突然有人驚呼：“看，那是什麼?”一個酷似人頭的黑點順着波浪漂過來，大家正準備再靠近些時營救。“那是蟻球。”一位老者說：“螞蟻這東西，很有靈性。有一年發大水，我也見過一個蟻球，有籃球那麼大。洪水到來時，螞蟻迅速抱成團，隨波漂流。蟻球外層的螞蟻，有些會被波浪打入水中。但只要蟻球能上岸，或能碰到一個大的漂流物，螞蟻就得救了。”不長時間，蟻球靠岸了，蟻羣像靠岸登陸艇上的戰士，一層一層地打開，迅速而井然地一排排衝上堤岸。岸邊的水中留下了一團不小的蟻球。那是蟻球裏層的英勇犧牲者。他們再也爬不上岸了，但他們的屍體仍然緊緊地抱在一起，那麼平靜，那麼悲壯，這就是螞蟻團隊的精神。

20xx年8月，希臘雅典的天氣既炎熱又幹燥。小狗直吐舌頭，蟬在“嗡嗡”地叫;連躲在地洞裏的小老鼠也受不了了，急急忙忙地跑了出來。 雅典北部，是馳名中外的古老的奧林匹公園，在炙熱的陽光下，森林燃起了熊熊的大火，大火無情地吞噬着森林裏的一草一木，一時間森林裏散發出濃濃的黑煙，消防隊員聞訊傾巢出動，人們也紛紛趕來。 救火的行動在飛快地進行着，消防隊員拿着水槍，向着着火點猛力噴射，居民們也拿着水桶加入到救火的行列中...... 森林裏濃濃滾滾，人們看不清森林裏的任何東西.忽然，令人們意想不到的事發生了.從森林深處，隱隱地滾來一個球，開始人們以爲是某個小動物，可近了才發現是一個皮球那麼大的黑團，人們俯下身子，仔細地觀察起來.球的表面己經面目全非，看上去是被烤焦了.正當人們百思不得其解時，球動了，外面的皮掉了下來，人們又圍到了一起，大聲議論起來：“這是怎麼回事?”“樹林裏怎麼滾出皮球了?”這時一個人說：“看，那是螞蟻!”這句話一口，人們又炸開了鍋“螞蟻?胡扯!”“咦?真的是耶!”只見那個球一層屋地裂開，從裏面跑出了許許多多幸存的螞蟻，活着的螞蟻漸漸跑開了，留下的是一地燒焦了的，成千上萬的死螞蟻......記敘描寫森林火海中螞蟻滾火球的情形，描寫形象 21世紀的一個夜晚，當我從電視上看到這一幕時，我的心靈受到了極大的震撼。它讓我想起一個永恆的話----生命。從螞蟻的身上，我感受到了頑強的力量。自然過渡到對生命的感悟 每當我想起電視上那個巨大的螞蟻球時，我的心便浮想聯翩，在那危險的時刻，如果螞蟻們選擇一隻只地爬出，又會怎麼樣?毫無疑問，它們每一隻都會被燒死，都會失去生命。那麼，螞蟻從此就會滅絕。但是在關鍵的時刻，螞蟻抱成一團，不是爲了自己，而是爲了整個蟻族，只要有幾隻螞蟻能存活下來，那麼犧牲的螞蟻就死得其所。點示螞蟻滾火球的意義 這是頑強的生命，更是生命的頑強!

關於團隊精神演講稿13

尊敬的各位領導，親愛的同事們，你們好：

我想，我今天之所以能夠站在這裏，唯一的原因便是：我是一名東陽的員工。

自古以來，中國人做事喜歡講究天時、地利、人和，而這個具體到企業運作的話，天時是我們的產業前景;地利是我們的市場定位;而所謂人和講的便是我們的團隊。天時、地利往往不是我們這些普通員工所能左右的，但我們所處的團隊執行力是否強，團隊成員間是否相互理解，是否始終貫徹團隊合作理念，是否擁有穩定的團隊結構是與我們每一個東陽人息息相關的。

我們都知道現如今的社會再也不是“一夫當關、萬夫莫開”的年代，你想辦成一個企業，你希望你的企業在市場的洪流中有一席之地，你想做同行業中的佼佼者種種這些都不是一個人可以獨立完成的，你需要有一羣人，一羣由和你有着相同理念和方向的夥伴組成的隊伍。

當然，一羣人可以是一個團隊，也可以是烏合之衆，團隊意味着精神上的契合，目標上的一致，行動上的配合，困難中的鼓勵，失敗中的給力;團隊意味着你可以孤單，但不是一個孤獨的存在，當你需要幫助的時候，戰友就在你身邊伸手，團隊就在你身後扶持。

當你於萬千企業中選中東陽，來到東陽成爲一名東陽員工的時候，你是否爲自己能否融入這個集體擔心過?你是否工作了一兩年始終看不清那個被我們稱爲團隊精神的東西?有一句話是這麼說的：你所站立的這個地方，正是你的中國，你怎麼樣，中國便怎麼樣;你是什麼，中國便是什麼這句話往小了看，放在我們東陽員工身上一樣適合，你會自豪的告訴你的朋友你是東陽員工嗎?你會爲東陽每一次的進步開心嗎?你會爲東陽因這市場每一次波動所帶來的'損失而痛惜嗎?你會爲身邊的同事開心而開心、爲他們的難過而難過嗎

我知道，團隊精神很虛無，但我們每天做的事、說的話卻很實在。我們又結交了新的同事;我們今天的工作完成量比昨天多了一點點;我們有了自己的餐廳;有整齊的停車位;我們又拉到一筆新的訂單;我們這月的成品報廢數比上月有所下降等等這些都是真實存在在於我們身邊的。一天一天，我們在成長，這個團隊在成長，東陽也在成長。

我們一直記得，我們記得曾有很多人來到東陽，而我們，堅持了下來;我們記得工作間中夏日酷暑難耐，冬季寒冷異常，而我們，堅持了下來;我們記得曾經有無數的困難擺在我們面前讓我們退縮，而我們，堅持了下來!

如今東陽在大家的努力下已經要邁入第4個年頭了，4年來，400多位東陽的員工爲了東陽的發展披荊斬棘、殫精竭慮，度過了一個又一個不眠之夜;4年來，多少的東陽人披星戴月、日夜兼程奔波在每一個能給東陽帶來效益的市場;4年來，又有多少的東陽人忍受着與親人兩地分割的思念，始終爲東陽的富強努力着!

以後，東陽還會有很多個4年，而這個很多需要我們去見證，去爲之努力，我想每一個來到東陽的人都希望這裏是自己求職生涯的最後一站，我們可能換過很多工作，我們在不同的工作崗位上尋覓着一種叫做“歸屬感”的東西，我們希望尋找到一種契合自己的團隊精神，其實這些都不是外人所能給予的，只有你自己可以。你是這個團隊的一員，東陽便是你的家，而我們東陽的每一個員工都是你的家人，我們一起在這個大家庭中努力，爲了自己的明天努力，也爲了東陽的明天努力!在這裏，我想說：東陽的這4年，感謝有你!東陽的下一個4年，感謝有你!東陽的每一個4年，感謝有你!!

關於團隊精神演講稿14

團結、務實、誠信、創新這是xx集團的企業精神。團結是排在第一位的，在慶祝建黨90週年唱紅歌時有這樣一首歌"團結就是力量，這力量是鐵，這力量是剛，比鐵還硬，比剛還強。"當特定的人們團結在一起圍繞一個目標爲之努力奮鬥時這就形成了一個團隊。團隊就像金字塔，每個層面都是屬於團隊不可或缺的一部分，每個層面都發揮不同的作用。通過相互緊密協作的配合，形成一股強大的不斷向前推進的動力。擔當各種不同方面的分工，完成共同的業績目標，使企業不斷向前發展。這就是一個優秀的團隊所具有的優勢，也是每位團隊成員在企業中能夠充分發揮自己能力的所在。說道團隊精神就不得不提到一種千百年來臭名昭著的羣居動物——狼。多少世紀以來，狼一直是所有野生生物中最具惡名的種類之一，它被人仇視，使人恐懼。我們始終對狼有着一種誤解，一種流行千百年的仇恨。無論是在詞典裏面，例如狼心狗肺、狼子野心、狼狽爲奸，還是在童話當中"狼外婆"、"披着羊皮的狼"的形象，給人留下根深蒂固的反面角色的印象。而狼卻不如我們想象中的那樣不堪，狼於其他動物相比，沒有什麼個體優勢，在弱肉強食的動物世界裏，它們懂得了團隊的重要性。

狼在它們的意志中閃耀着人類所匱乏的精神——團隊精神，它們藉此發展壯大，大家都知道狼是過着的是羣居生活，每一匹狼都要爲狼羣的繁榮與發展承擔一份責任貢獻一份力量。狼羣在狩獵的時候靠的是集體的力量，在成功捕獵過程的衆多因素中，嚴密有序的集體組織和高效的團隊協作是其中最明顯和最重要的因素。每頭狼都有自己的任務，任何狼都不能擅離職守。有些狼要做先鋒，去騷擾獵物；跑得快的狼去圍追或者到前面堵截；強壯的狼去獵殺強壯的獵物；弱小的狼去獵殺相對弱小的獵物密切的合作，齊心協力戰勝比自己強的對手。

狼的這種戰鬥方式足以讓任何猛獸汗顏。即使在強大的猛獸見到狼羣也要退避三舍。正如海爾集團董事會主席張瑞敏所說的"狼的許多難以置信的做法值得借鑑。最值得稱道的是戰鬥中的團隊精神，協同作戰，甚至不惜爲了勝利粉身碎骨、以身殉職。我們人類必須多向狼族學習協作精神。狼與狼之間的默契配合成爲狼成功的決定性因素。不管做任何事情，它們總能依靠團隊的力量去完成。"

團隊精神是企業真正核心競爭力的體現。現在，在日益激烈的市場經濟競爭中，狼的這種依靠羣體的力量來打敗強大對手的現象正在被越來越多的人關注。越來越多的人向狼羣學習狼的團結拼搏，和諧協作，共同發展的團隊精神。而這種羣體的力量正是我們所追求的團隊精神的體現。同樣，爲了達到我們的目標，每個團體成員就要像狼一樣團結協作，就是團隊中的每個成員都應該清楚團隊目標將個人的目標與團隊的目標結合起來，明確個人的角色和個人在團隊中的作用。

團隊的目標就是要創造出所能達到的最大利益，這也是團隊存在的意義。團隊成員都爲了一個共同的目標，自覺地擔負起自己的責任，並甘願爲了團隊的利益而犧牲自己的部分利益。大家分工合作，相互關心，以快速敏捷的運作有效地發揮角色所賦予的最大潛能是團隊精神的具體表現。在一個團隊中，所有的活動都要圍繞一個共同的目標展開。但團隊的'各個部分甚至每一個人都是相對獨立的，它們都有自己的目標和任務，都要獨當一面。

處在團隊中的每一個員工也都不能以自我爲中心，要意識到每個人有優點也有缺點世界上根本不存在完美的人，所以要尊重人和人之間的差異。要知道最優秀的團隊，並不是最優秀的員工組成的、而是由各個成員團結協作，揚長避短來組建的。因爲個人好比大海里面的一滴水一樣，離開大海很快就會乾涸消失了。xx集團爲員工提供了施展自己才華的機會和舞臺，提供了實現理想的機會。但作爲xx集團的一員，我們一定要時刻銘記自己的職責和使命。

有句話是這樣說的"不要以爲你什麼都行，離開團隊，你可能一事無成；也不要以爲你什麼都不行，有了團隊，你也許什麼都行。 "團隊精神是企業精神的重要內涵，是企業不懈追求的永恆理念。建立起優秀的金泥文化、金泥精神。以團結爲基礎，繼續發揚艱苦奮鬥、吃苦耐勞的xx人精神，相信在一個優秀的領導團隊帶領下的xx集團這個團隊必將會大放光芒。

謝謝大家，我的演講完畢。

關於團隊精神演講稿15

衆所周知，1+1是等於2的。那麼，我們的團隊呢我爲什麼說1+1大於2呢因爲這其中的每個1都是充滿團隊精神的1，如果一個集體、一個機關、一個團隊，我們中的每一個分子都充滿團隊精神，那麼，這個集體、這個機關、這個團隊就一定是個和諧的團隊。這樣的團隊工作起來就一定能夠取得事半功倍的成果。這難道不是1+1大於2嗎所謂團隊精神，是指團隊成員爲了團隊利益與目標而相互協作的作風，共同承擔集體責任，齊心協力，匯聚在一起，形成一股強大的力量，成爲一個強有力的集體。大家都知道“拔河”運動，它是一種最能體現團隊精神的運動，每個人都必須付出100%的努力，心朝一處想、勁朝一處使，緊密配合、互相支撐，才能形成一股強大的力量，勢不可擋，戰勝對方。

那麼，怎樣才能形成這種十分可貴的團隊精神呢就我們街道而言，作爲黨和政府的一級組織、作爲一個擔負重要管理職能的機關，要形成這種寶貴的團隊精神。我認爲要做到：相互信任，相互包容，相互補臺，相互謙讓。 《孟子》雲“天時不如地利，地理不如人和。”《反汗書》曰：“關輿共弛，同舟共濟，輿頃舟覆，患實公之。”老百姓中流傳：人心齊泰山移。時代的“先驅”承繼前人，提出了時髦話題：“團隊精神。”

可見團隊精神有着其悠久的.歷史三國時期的關度之戰19是世紀中期的美國內戰二戰的中國抗日戰爭着無數的以寡勝多以弱勝的例子無一體現了團隊精神的重要性我們知道，在團體中包括許多個體，在這些個體的有機組合下形成團體。在團體中，個體的作用固然不可忽視。但個體之間的關係，相互聯繫的有序。合理則更爲重要，要處理好個體間的關係，調整好個體間的佈局，從而使整體作用大於個體作用之面，當然，能否使整體作用得到最大限度的發揮也是“團隊精神”的一種體現。

正如去年的世界盃足球賽，巴西隊雖然擁有天皇級的球員，龐大的強勁陣容，勝的最高呼聲，但他們內部不合作，每個球員都想讓綠茵場成爲進展自己球技的舞臺，最終由於隊員各自不同的夢想而輕易打破了不可戰勝的神話，而與之載然相反的法國隊團結協作贏得了勝利，我們不否認巴西隊實力的強大，但巴西隊中顆顆耀眼的明星卻並沒有讓衆人的夜晚熠熠奪目，我想在巴西隊痛失冠軍後盯然會意識到：“團隊精神”纔是克敵制勝的法寶。

當今世界，科技飛速發展，科學的分支越來越繁多，社會分工也隨之越來越精細，個人的智力，能力是有限的，不可能事事通曉，面面俱到，而加強合作無疑可以取長補短，優勢互補，但合作中絕不能逞強好勝，爭名奪利，否則就會出現類似巴西隊的悲劇。

目前，德國生產“奔馳”高級轎車的公司，原來由兩家公司組合而成：一家是華爾。本茨，一家公司是哥特里普。戴姆拉，兩家公司都擁有強大的實力，但由於美國福特汽車的衝擊，兩家合併，結果事業不斷髮展，而今已成爲屈指可數的世界汽車“大亭”。由於兩家的同心協力，團結一致，沒有因爲各有所長而個持一方，使整體的作用大於部分之和，纔會稱霸汽車業。

前不久，著名的中科院院士、核能博士、清華大學校長王大中回母校時也指出，團隊精神的作爲跨世紀人才不可或缺的素質，我們是跨世紀的一代，我們有熱血更有燃燒熱血的個性，我們獨立更有獨立後對世界獨特的見解，但最大限度的發揮自身能力卻是我們共同的追求。而團隊精神正是將我們的個性融化，在達到目的地的同時也讓我們進展個性，換言之，在集體中，前面學會了相互包容，彼此諒解，學會了畫圓時，不再以自己爲圓心，自己的利益爲半徑，學會了在危險時刻首先屢及他人，學回了團結，學會了忍讓，一時間中華民族的美德儘先無疑，而我們也在團體中真正實現了自我價值。

合作—“團隊精神“是常談常新的話題，歷史的車輪只有衆人的合力一致才能滾滾向前，“團隊精神”的一個支點，推動着人類社會不斷前進。