有關團隊建設的演講稿
xx-xx,是我們公司貨物儲存、銷售配送的中心紐帶,也是對外服務的窗口和門戶,所以,塑造一支作風精良的倉儲團隊,提升窗口形象至關重要。
要塑造好這個團隊,我認爲應該重視以下幾個方面:
一、員工道德行爲方面,開展批評與自我批評。
一個人工作的好與壞,重要的不一定是工作能力,而是取決於工作態度,只有對自己的工作有一個正確的認識,纔有可能提高工作質量,否則,一切都會是空話。好的道德行爲包括很多方面,我們不說那些個大話、套話,就說說我們生活中的小事,比如說一個人的談吐方面,一個人的衣着方面,一個人的遵守紀律方面,一個人的信守承諾方面,事小但影響大。請諸位反思:在我們以前的工作中,我們是不是有過出言不遜,我們是不是衣冠不整就到了崗位,我們是不是待人待物有過稍稍的待慢,我們是不是常把遲到五分鐘不當一回事。這太多太多的不檢點的小事,匯成了主流,形成了人們對我們的一個整體的認識,而這個認識真的算不上完美!所以,要塑造倉儲團隊,要提高窗口形象,首先要從培養員工的好的道得行爲方面入手。至於怎樣培養,我認爲有必要開展一個批評與自我批評的活動,這個不是整人,是整風,這個整風指的是整治工作作風。在這個活動中,我們凡是要對事不對人,客觀的評價自己,評價別人,真正做到實事求是。真正做到取之精華。
一個人,要想成長,就只有不斷的學習。不斷的學習進取,也是一種美德,在以前,我們有的同事可能不重視這一點,認爲沒必要,就是個簡單的搬運工作,用不上學什麼,有力氣就可以了,甚至我們有的人對愛學習的人進行諷刺,認爲是假積極。但現實卻不是這樣的。我們的產品不斷的更新,即便是產品方面的知識也需要我們去學習。我們每天的工作會遇到新問題,怎樣處理這些個新問題,處理問題的方法就取決於你的思維方式,一個不斷學習的人,他的思想是活躍的,他的思維方式是多種的,會從不同層面去看問題,解決問題的方法自然就要優於別人。我們的工作技能也需要不斷的學習,倉儲,雖然只是一個部門,但牽扯的環節很多,每個環節的`工作都需要有一定的專業知識、專業技能,而這些個工作環節的工作人員都不會是永遠不變的,假如今天讓你去做下一個環節的工作你可以勝任嗎?即使是在同一個崗位上,每個人的工作質量和效率也會是不一樣的。所以,這些個因素,都需要我們不斷的學習進齲我們只有在學習中才能進步。那麼,怎樣來檢驗我們的學習呢?我認爲可以在我們的團隊中開展一個技術競賽活動,用成績來證明我們的學習,用成績來證明我們的工作能力。
三、領導層面的管理方面,要嚴明工作紀律上下一致
國有國法,家有家規,沒有規矩不能爲方圓。倉儲科的工作,近年來在有些方面有了很大程度的提高,但絕談不到完美程度。完善制度並堅決執行是保證倉儲一切工作順利並不斷髮展的前提。這個制度的完善,不客氣的說是我們的領導層面要做的工作。以前,我們的制度也很多,但真正執行得怎麼樣?是否是一紙空文?再有,一個制度的執行是要全方位的,不可以有任何人搞特殊化,這樣,這個制度纔可以持久。搞特殊話的人是誰?爲什麼有的制度是三分鐘熱氣?很多的問題需要我們大家反思!
四、營造和-諧的氛圍,充分調動員工的工作積極性
一個部門的管理,不是單靠制度就會達到極點的,營造一個和-諧的、大家暢所欲言的工作環境纔是理想的。這個和-諧,我想應該包括人與人之間的團結、協作、關心、愛護,包括寬容、理解、支持、信賴。關心我們的每一個員工,信賴我們的每一個同事,大家團結協作。爲員工營造一個快樂的工作環境,給大家一個發展的平臺。這樣的團隊纔會有戰鬥力。
塑造我們的倉儲團隊,提升我們的窗口形象,不應該只是一個口號,應該是一項長期的工作,需要我們每個人的共同努力。讓我們每個人都出一份力,發一分光!
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