關於班主任工作心得體會模板集錦5篇

當我們備受啓迪時，往往會寫一篇心得體會，通過寫心得體會，可使我們今後少走彎路。那麼心得體會該怎麼寫？想必這讓大家都很苦惱吧，下面是小編收集整理的班主任工作心得體會5篇，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

班主任工作心得體會 篇1

剛來到一中時知道要擔任班主任工作，心裏是完全沒有底的，甚至說有點害怕，怕自己管不住學生，管理不好班級。一開始我就用最死板硬套的方法，在學生面前天天繃着臉，想着讓學生怕我，他們就可能不敢搗亂。慢慢開始讀孫校長送給我的魏書生老師的《班主任工作漫談》，從中學到了許多科學管理班級的方法，真正要管理好班級，需要有科學的方法。

看到書中寫道魏老師所帶的學生在他不在班裏長達一兩個月的情況下，自己管理自己的班級，還可以自己給自己上語文課，自己給自己組織召開班會，讓我感覺不可思議。他的學生爲什麼那麼能幹與那麼自覺？都源自魏書生老師前期所做的大量科學管理工作。

所以，我試着用魏老師在這本書中介紹的一些方法，進行了一段時間的嘗試，收到了一定程度的良好效果。

我先在值日衛生工作上，仿照魏老師的方法實行專項任務承包。每一位學生都有自己負責的任務。並實行相應的獎懲措施，在開始的一段時間內效果不錯，但過了一段時間發現同學們的熱情度沒有之前那麼高了，大掃除時我也不敢放手交給他們。現在我開始對每個小組的負責人進行培訓，教他們怎樣去指揮自己小組的成員高效率地完成當天的值日工作。希望經過幾次培訓，即使班主任不參與每天的衛生值日工作，學生們就可以自覺高效地完成，不會出現任何差錯。

這就像要讓人民當家作主一樣，不應是班主任一人去管理班集體。最重要的是學生的自我管理，班級的管理要依靠學生自己，不要把學生當對手，而是慢慢把他們培養成助手。正如魏書生老師說的那樣："普通同學能做的事，班幹部不做；班幹部能做的事，班主任不做。" 我也希望我們班能做到事事有人做；人人有事做，讓學生真正自覺起來。當然我感覺這需要大量的努力，大量的工作才能換來，我會結合自己的班級一步步嘗試，希望越來越好。

班主任工作心得體會 篇2

聽了各位優秀班主任的工作報告，頗有感觸。我說不出什麼高深的理論知識，也無法做到像專家一樣侃侃而談，滔滔不絕。自我從教以來，擔任了6年的班主任了，或多或少也有了些不同的感受。

記得初次見到她的時候，那是20xx年9月。當她被唐主任帶到我面前的時候，我並不覺得有什麼異樣。小小的她很瘦，臉色有些許蒼白，頭髮微卷，大大的眼睛很黑很亮，嘴脣帶着一絲不健康的紅。小手緊緊拉着媽媽的衣角，怯怯地小心地偷偷地望着我。唐主任告訴我她是剛來的插班生，情況有些特殊。當時我還沒有意識到這種“特殊”意味着什麼？唐主任把我偷偷拉到一邊，小聲地對我說：“這個孩子有先天性心臟病，被分到你們班了。”我一聽就傻了，“先天性心臟病”這樣的字眼離我太遙遠了，我一時反應不過來了。等我清醒過來的時候，馬上意識到這個“麻煩”千萬不能接。我立刻找搭檔商量，找到楊主任要求抓鬮，抓不到是我幸運，抓到就當是命認了。小小的她眼裏是期望還有着一些害怕。我不敢看她，怕看多了就會心軟。這樣的孩子如果我接了，簡直就是在班上裝了一個定時炸彈，隨時會讓我粉身碎骨。我是很自私，但是我不敢想象她出了事的話，這個責任我絕對承擔不起。雖然覺得對她很殘忍，但是我握緊拳頭暗暗告訴自己，不能心軟，千萬不能心軟。最後的結果，我覺得我會愁白了頭。但是我沒想到，我竟然鬆了一口氣。原來我還不夠心狠。

看到她慢慢地適應了班集體的生活，我覺得稍稍有些安慰。不過心裏還是放心不下，打電話叫了她的家長來到學校。我們坐下來好好地懇談了一次，說了說雙方的想法。我想讓她的家長寫一份書面保證，我可以接下她，讓她在班上讀書，但是他們得保證，如果不是我們老師的責任，她發了病的話，不得追究我們的責任。她的家長答應了，但是我卻遲遲沒有催他們交保證書。我也不知道我是出於一種什麼心理，也許是覺得不能對他們過於殘忍，也許是自己良心上過不去那道坎兒。最終這份保證書始終沒有交上來，就這樣不了了之了。

時光就像抓不住的流水一樣，飛快地來到了20xx年。她已經完全融入了我們班，其他的孩子也非常樂意和她一起玩。這樣的結果我也很開心，但是我也常常看到當其他孩子在操場上盡情地奔跑時，她坐在一邊很安靜地看着；當別人在做廣播體操時，她一個人在教室裏坐着；當其他人在上體育課時，她只能在旁邊靜靜的坐着。其他健康的孩子能享受的，她卻只能在一旁看着。其實她也渴望，她也羨慕。我突然開始心疼，我開始着急想做些什麼，卻發現原來我只是一個普普通通的人民教師，我什麼也做不了。

20xx年3月開學不久，傳來了一個好消息，有一個專門針對“先天性心臟病”病童的慈善基金會來到了縣裏，正在徵集病童。我馬上通知了她的家長，填寫申請表遞交了上去。然後，我和她一樣在忐忑不安地等待着。終於，4月接到了她的手術通知。她的媽媽一直陪伴在她的身邊，陪着她接受死神的考驗。我只能呆在教室裏，陪在其他孩子身邊，默默地禱告着。也許是上天聽到了我們的心聲，我收到了她手術成功的消息。

現在，她健康地坐在我的視線裏。小臉變得紅潤，透着光彩。大眼晴忽閃忽閃黑亮透明如水晶一般。回答問題時，聲音洪亮。小手自信地舉起來，讓人無法忽視。操場上她歡快的身影不時閃現。笑容越來越多的出現在她的臉上。我突然覺得這份工作有了別的意義，變得不再普通。

當了這麼多年的班主任，教過很多的孩子。但是給我印象最深的就是她，讓我心疼的是她，讓我覺得生命有了意義的是她。也許我還會遇到別的孩子，讓我有更多的更深的感受，但我會一直記得她。我會把這份班主任工作一直做下去，我爲我是一名班主任而自豪！

班主任工作心得體會 篇3

在學校生活中，我們往往會聽到這樣的名詞，學霸，學渣，後進生，差生，學困生，扶優補差生等，無論是學生還是老師，似乎都對此習以爲常。可是在從教10年的職業生涯中，我逐漸發現這些所謂的標籤對於教育的負面影響之大，遠遠超乎我們的想象。在課堂教學中，有時候教師不經意的語言，卻在爲學生的學科發展貼負面標籤，這既不利於學生學科成績的提高，更不利於教師自身專業的成長。因爲學生們往往非常在乎老師的評價，在意老師能否公平、公正，實事求是，一視同仁。有鑑於此，作爲一名高中一線教師和一名高中班主任，我發現我們必須正確地看待學生，理性地評價學生，用積極有效的方式和學生進行溝通。

一是學會換位思考。

卡耐基在其《溝通的藝術》一書中說，"在與人相處時，一定要切記：與我們交往的不是純粹按道理或邏輯生活的人，而是充滿了感情的，帶有偏見、傲慢和虛榮的人。"目前，師生之間正缺乏這種充滿感情的"溝通"。舉例來說，學生上課愛遲到。上課鈴響了，老師們準備開講了，可是，學生還是一個接一個地進來，老是打斷老師們的思路。好幾位科任老師向我反映這個情況，我在班會課上也強調過好幾次，可是效果都欠佳。最後我不得不想了個辦法，以後每堂課的前幾分鐘先叫兩三個學生上臺教單詞音標，讓他們也嘗一嘗思路被別人打斷的滋味。之後，這種不良的現象在班上基本絕跡。有很多道理，光靠老師在講臺上"訓斥"是沒用的，學生不自己去經歷、去感受，根本無法理解老師的心情。卡耐基說："批評是危險的，因爲它常常傷害一個人寶貴的自尊，傷害他的自卑感，並激起他的反抗。"學生要尊重老師，同時，老師也要給予學生以肯定。當學生在某些方面做錯了的時候，老師一味地斥責，甚至氣急敗壞而"粗口"，這隻會在學生面前暴露"粗野"的形象，讓學生失望，而作用似乎也起不了多少。因爲老師面對的是高中學生，他們已經具備一定的判斷是非的能力，比如，老師們往往一味地強調學生不能逃課，卻忽視了學生爲什麼要逃課以及逃課之後都去幹什麼了。要弄清這個問題，自然需要和學生溝通。設身處地地從學生所處的角度、位置、環境去看待、理解和處理事情，領悟學生的所思所感所爲，給與學生同等的關注。

二是學會欣賞和信任學生。

老師首先要充分信任學生，相信他們的自我管理能力。這是以人爲本管理的前提。世界上，最有效的管理是對人的激勵，充分發揮人的長處。在學生教育管理實踐中，班主任要重視和放手學生的"自我教育、自我管理、自我服務"，充分調動班幹部和學生的積極性，信任學生，尊重學生的權益，讓學生自己管理自己。現在學生絕大多數是獨生子女，基礎素質又較差，就缺乏自我管理的意識和能力，而要看到每個學生身上的閃光點和個性，以親和的態度去主動了解他們，熱情關心他們，進而積極引導他們，從內心上真正放手於學生。這樣才能充分發揮學生的主觀能動性、創造性、積極性和主體性，才能觸及學生更深層的心理層面，滿足學生的特長需要、表現慾望和成功渴望，增加學生主動成才的意識。學生的自我教育意識和能力越強，教師進行以人爲本管理的基礎就越厚，學生的接受性也會越強。

要看到學生身上的積極的因素，用淘金者的眼光來看待學生，把學生當做一塊含有雜質的金子，把學生的缺點看成是成長過程中的缺點，從而真心地去欣賞學生。

總有一些老師埋怨學生越來越懶，越來越厭學、越來越不好管。但是，如果老師僅停留在這個評價上，是比較消極的。一個真正懂得素質教育的班主任，對學生身上的積極因素應該比對消極因素更敏感。一個好的班主任，應該把每個學生身上的優點看做是最好的教育資源加以充分運用，對於學生身上的缺點，教師應該看做是對其教育能力的一種挑戰，而不是看做是一種麻煩，教師應該積極尋找適應學生的工作方法，而不是簡單的'讓學生適應教師。用欣賞的眼光看待學生的每一個想法、每一次發現，發現他們的可愛之處和閃光點，儘量給與鼓勵和熱切的期待。

三是不吝惜愛心的投入。

記得上大學時，我的一位教育學教授說過這樣一句話："教育者，愛勝過一切"。巧合的是，這句話我一直銘記於心，後來我才逐漸發現愛心對於班主任來說的重要性。沒有愛就沒有教育，有愛學生心中才有太陽，纔有崇高的靈魂，纔有蓬勃的朝氣，纔有閃光的智慧。班主任有愛心，班級纔會有生命和活力，纔會成爲人才的搖籃和精神的家園。熱愛學生，就要面向全體學生，平等民主地對待學生，不能歧視任何一個學生。當然，成功的教育應該是因材施教，但這並不表示不平等。所謂的"平等"，實際上是指情感上的平等。面對千差萬別的學生，應該看到每個學生身上的發光點，全面地、辨證地認識學生。多與學生交心談心，使之覺得老師在乎他、關心他和信任他，確立平等的師生關係，變學生被動接受管理爲主動自我管理。

四是因勢利導、以情動人。

班主任的德育教育過程應該是一個充滿情感的過程，是師生之間的感情不斷地交流，呼應，共鳴的過程，也可以說是教師進行情感教育的過程。爲什麼這樣說呢？因爲通過近幾年班主任工作的實踐使我體會到，如果班主任真正做到了無條件的關心學生，對學生傾注真情，學生必定會有感知，而學生一旦體會了班主任對他們的愛心、誠心，他們對班主任的理解，信任之情便會油然而生，那麼班主任的工作也就能夠較好的開展，從而收到意想不到的教育效果了。用真誠和鼓勵，喚起學生的自信，讓學生在活動中體驗成長、感受進步，走出自卑的陰影，去玩味自身價值得以實現的愉悅和幸福。

比如對於每位班主任都頭疼的違紀或犯錯誤的學生，在實踐中我發現班主任的寬容教育比懲罰更有效。"人非聖賢，孰能無過"，不犯錯誤不在人的能力範圍之內，學生犯錯誤更是不可避免的。如何對待犯錯誤的學生呢？我認爲，教師的寬容會使學生感受到一份關愛與撫慰，所起到的效果遠遠甚於懲罰。爲什麼這樣說呢？一來學生犯錯誤有其自身原因；二來對其犯的錯誤也要分析程度是輕是重；第三懲罰往往會傷及學生最寶貴的東西——自尊心，也可能會對學生身心造成很大的傷害。因此，對於犯錯誤的學生，我首先做的是幫助他樹立改正錯誤的自信心，尤其是對一些自尊心較強的學生，我更是注意運用寬容教育來幫助他改正錯誤，接着我會從他自身的閃光點來說服教育他，因勢利導，揚長避短，使學生徹底認識到自己的錯誤，從而改正錯誤，不斷取得進步。

教師是孩子成長的導師，是夢想的牧羊人。最爲一名教師，最爲一名班主任，我們的教育要善於點亮孩子希望的火種，培植起孩子堅定的信心與執著追求的勇氣。我們的教育要給孩子一個遼闊的世界，讓每一個孩子充滿嚮往與好奇。我們的教育要給孩子無私的高尚的愛，讓孩子們在愛中奮勇前行！

班主任工作心得體會 篇4

作爲九年級班主任最希望的就是自己的學生能夠考一個好高中，我在這一學年工作中，爲了讓學生學到更多的知識，總結過去幾年大學聯考的考試成績和教育方法，加強學生的練習，在這一學年中，除了讓學生提升學習的效率，增加了測試練習。

過去兩年時間是打基礎的階段，到了九年級階段就必須讓學生在最後階段把過去的知識過一遍，讓我們學習的更多更好，有更大的成長空間，雖然九年級工作沒有大學聯考困難，相對簡單，但是我也不敢放鬆，畢竟全班的學生都要指望我給他們指明方向，給他們更多的學習機會。

壓縮學生遊戲時間利用學生飯前飯後時間晚自習期間也是複習和學習的好時間，爲了讓班級裏的學生有一個好的學習環境，我每天的晚自習我都會親自堅守，畢竟國中生的自覺性相對要差一些，讓班幹部管理班級雖然也挺不錯，但是有一點就是會影響到其他班幹部的學習，學生也不一定聽班幹部的，不能全部放手。

每天還需要提升很多的學習效率，提高學習的基本要求，做大學以致用。利用好學生的學習時間，讓學生在學習期間有更好的成績，提高學習的效果，作爲一個班主任我就必須要把班級的擔子自己扛起來，就必須要讓他們的學習任務有進一步的提高，不指望他們靠着自己去學習，更多的是希望他們可以好好的學習。

不怕他們學習任務重，就怕他們閒着沒事考慮玩遊戲，所以爲了擠壓他們的遊戲時間我就利用他們希望好好學習的機會讓他們所有人都做好學習的尊卑，試卷，課後練習，工作任務，每個人都必須要完成自己的基本任務才行。滅有完成任務的學生必須要在崗位上繼續加持，做好學習的基本工作。

對待學生的學習情況，我會通過每一次的考試練習，和平時的測試，去考驗學生的基本情況，會讓學生有更好的成長空間和環境，每天都給他們加大學習任務，給他們提高學習的要去，滅有學生玩不成的任務，只有不肯完成的工作，所以對於學生的學習，我一向喜歡高壓嚴肅管理，必須要保證他們在學習期間做到時間花了就必須要學學好，就必須要有成績，每個人在學習的時候我都會考察他們的學習情況。

因爲我清楚，學生們沒有主見，就主動的引導學生去好好的學號只是，學生做的不夠好就教導他們把學習任務達成，不用在擔心其他，始終記住一點就是要考出好成績，對於搗亂分子堅決打擊，讓所有學生知道學習纔是重點，浪費時間可恥，爲了激勵他們學習，我們會在黑板上留一個時間來讓學生們知道時間的緊迫，不斷的加強學習提高學習效果。

班主任工作心得體會 篇5

初登講臺，便有幸戴上了“班主任”的烏紗帽，那一年我24歲。年歲雖小，但面對僅比我小6、7歲的學生，我還是不應該如何當好這個“主任”。於是點燈熬油向書本求教，點頭哈腰向有經驗的“老”班主任請教。方法不一而足，但似乎真沒有“神仙一把抓”包治百病的“治班靈丹藥”。無奈之餘，只能祭起我治班“三板斧”。

一、裝。

從進入教室的那一刻，就讓笑容從自己臉上消失，繃起臉來裝出一臉的嚴肅，擡頭挺胸手倒背，試圖讓學生害怕，讓學生以爲自己是個經驗豐富，足智多謀的“老”班主任。

裝一時可以，唬學生一時也可以。但希望一招鮮吃遍天卻不可能。隨着時間推移，學生對我這個班主任也漸漸熟悉了，也漸漸識破了我“裝”的本質，再裝下付出，也只能是適得其反。於是，我不得不祭起第二板斧。

二、嚴。

俗話說，嚴師出高徒。既然是名言，那總該是沒錯的。但何謂真正的嚴師，被變化的班情裹挾着的我是無暇也不可能去細想的。在這種情況下，我變成了不折不扣的紀律警察，並且是盡職盡責的紀律警察。明查、暗訪、摸底抽查、突擊檢查等等，能想到的一切招數全部用上了。5000字檢查、操場跑圈、停課反省、家長領回等等，這一把把懲戒的利劍高高懸掛在了學生頭頂。誰敢以身試法，這一把把利劍就會無情地向他們刺去。一時之間，風聲鶴唳，草木皆兵。效果不能說沒有，但在這場角逐中，我越來越發現，我並不是個勝利者。學生們用課堂上的沉默來表達他們的不滿。學生畢竟不是罪犯，一味將“嚴”放大，學生們並不會真正的服從，他們只是從“地上”轉入了“地下”，而“地下”的破壞力有時比“地上”來得更加猛烈。

說實話，當時真沒有明白爲什麼第二板斧沒有起到想象中的功效。想不明白歸想不明白，但第二斧已無繼續揮舞的必要了。於是，倉促之間，又祭出了第三板斧。

三、拼。

這個時候，我成爲了拼裝工人，將張老師的那一點治班妙方借鑑來，再將魏老師的另一點治班妙方直接拿來，如此這般，將許多能拿來的治班妙方統統拿來。在我的這個治班百寶箱中似乎有無數個“他們”的影子，唯獨缺少的是我的聲音，而運用這些所謂的妙方則是刻舟求劍式的，效果可想而知。

就這這樣，揮動着青澀的三板斧，我走過了班主任的第一年。時光荏苒，不經意間，我已走過了班主任的第一個十年。回頭看看這班主任的第一個十年，我要特別感謝我的學生，是他們容忍着我的簡單粗暴，是他們在配合着我的教育實驗，更是他們等待着我的成長成熟。

愛並堅持着，從青澀中走來的我現如在仍然走在班主任的道路上，我知道我要一直走下去，因爲遠方有風景……