農村信用社員工培訓心得體會

當我們備受啓迪時，通常就可以寫一篇心得體會將其記下來，如此可以一直更新迭代自己的想法。那麼問題來了，應該如何寫心得體會呢？以下是小編精心整理的農村信用社員工培訓心得體會，僅供參考，歡迎大家閱讀。

農村信用社員工培訓心得體會1

十五天的全省農村信用社新員工進職培訓已經結束，我回想起來這段美好的時光，仍心潮澎湃、百感交集，有憧憬、有感謝、有感動、有不捨，憧憬的是即將踏上的信合工作崗位，感謝的是老師們爲我們授業解惑，感動的是師生間的細微關懷，不捨的是同學間的純真友情。我們新員工從互不熟悉的一羣人到相互信任友好***的一個團體，這些天的培訓經歷，都將沉澱積累成爲我職業生涯以至整個人生當中不可或缺的財富。

當前，我們農村信用社仍處在改革發展的十字路口，既有不可多得的機遇，又面臨十分嚴重考驗的挑戰，既有加快發展的很多條件，也存在一些制約發展的不利因素，從內部環境看，影響提升競爭力的主要有三個方面,一是競爭意識不強，員工觀念陳舊，接受新知識,新觀點，新理論的速度慢，學習能力與動力不足，易安於現狀，難於感受到外界發展速度與競爭激烈的衝擊，存在“只見樹木，不見森林”現象;二是省聯社出臺的一些好的政策,一些先進的治理經驗、方法和服務手段得不到有效實施，競爭水平低下，員工整體競爭意識較差。要在激烈的競爭中有一席之地，強佔競爭的制高點，就必須做到人有我有，人有我優，人優我特,這就需要有與時俱進的精神與能力。就我們信用社而言，傳統業務發展較快，但新業務發展慢，缺乏經營與治理的創新;三是員工結構不公道，缺少年輕型、知識型、治理型及複合型人才。我的心得體會如下：

一、珍惜機遇，認真學習。首先感謝省聯社、三明辦事處和建寧聯社給了我這次培訓的機會。而我也非常珍惜這次培訓機會，固然15天的培訓學習是緊張的、辛勞的!同時也是幸福的、快樂的!由於我們承蒙着領導的厚愛、吸吮着園丁的哺育、呼吸着新鮮的空氣、沐育着陽光的洗禮、翱翔於知識的海洋。

在開班儀式上，我們榮幸地拜見了省聯社的班子成員，鄢理事長對我們給予了高度的評價，寄予了殷切的希看，他說：“你們是農信社系統的新鮮血液，相信農信社今後將更有活力!”“大家加進我們農信社，爲農信社增添了新鮮血液，對大家來講。來之不易，農村信用社工作是一份不錯的工作。”是啊，我們是在32：1中層層篩選出來的，我們是幸運的!同時，我們是在中國農村信用社快速發展，整體盈利的今天作爲人才引進來的，是實現農村信用社可持續發展的中堅氣力，是農村信用社的未來和希看，所以我們是光榮的!鄢理事長殷切希看我們做一個合格的、優秀的員工。而我們也一定不會辜負領導對我們的期看。

二、加強溝通，進步團隊精神。我還記得在《團隊精神與溝通協作》的課程上，江夏學院的張老師在那堂課即將結束時有叫我們學員參與一個展示本團隊風采的一個活動，每個班在20分鐘內預備好本團隊的隊名、口號、隊標、隊歌及最後本班成員上臺向大家集體展示。我們班是由四個小組組成的，由於時間緊張，通過大家一致決定對每個小組做一次分工，四個小組分別決定一項，再在班上大家做一次集體討論，大家都充分發揮了自己的想象力，積極發言，集思廣益、羣力羣策，最後我們班一致決定了本班的隊名、口號、隊標、隊歌。俗話說：人心齊，泰山移。在這個活動中，我深深地體會到人與人之間的溝通、同事之間的相互學習和團隊精神是我們工作取勝的關鍵。在我們今後的實際工作中，無論自己從事哪個崗位，都離不開同事之間的配合，由於一滴水只有在大海中才能生存。既然需要配合，那麼就必須溝通，只有不同部分之間、同事之間相互溝通、相互配合、團結一致，才能進步工作效率，進步更快。

三、志存高遠，腳踏實地。這是鄢理事長在開班講話上說的內容，我聽後受益匪淺。從美好的校園生活走上社會生活，對每個大學生來說無疑是一種考驗，這將意味着我們從此將闊別無憂無慮、專心讀書的日子，開始融進新的團隊中爲未來打拼。我開始明白，將夢想變成現實的路原來沒有想象中順暢;開始明白，學習好只是第一步，在今後的工作中需要進一步現學現用、活到老學到老;開始明白，我們必須縮短適應工作的過程，迅速進進角色、勝任工作。

農村信用社員工培訓心得體會2

金秋時節，我有幸參加了xx市農村信用社20xx年新員工入職培訓。短短而又彌足珍貴的十天培訓時間即將結束，相信這一段美好的回憶和所學習到的知識及思想認識，在今後的工作學習中是非常有意義、非常有價值的。

在培訓過程中，我們新學員系統地學習了思想政治與職業技術教育、寫作、出納會計業務、會計覈算及報表、櫃檯服務要求、綜合業務系統操作流程、信貸及不良貸款管理、安全保衛與合規教育等課程、學習了點鈔技能，瞭解了我市農村信用社發展狀況。這些課程都給予了我們十分寶貴的知識養分，使我們在較短的時間內學習到了農村信用社的主要業務知識，把我們領進了農村信用社的大門。

在這些課程當中，我對領導講的《政治思想與職業道德》這門課及課程結尾提出的問題深有感觸。課程結尾的幾個問題其實是在引導我們新員工樹立正確的人生觀、價值觀、學習觀、工作觀，我的收穫如下：

第一、我們要樹立正確的價值觀，發揚中華民族的傳統美德，用中華民族優秀的傳統文化包裝自己，努力提高職業道德素質。農村信用社是服務農村的金融機構，作爲即將入職的員工，天天要與金錢打交道，充滿了許多經濟利益的誘惑，所以我們要具有較高的個人素養和道德觀念，因爲這不僅是對客戶的尊重，更避免了自己墜入罪惡的深淵，我們要本着“經得起誘惑，忍得了寂寞，受得了委屈，經得起挫折”的態度，廉潔自律，克己奉公，自覺抵制各種腐朽思想和生活方式的侵蝕，抵禦經濟犯罪行爲。

第二、我們要樹立正確的工作觀，保持高度的`責任感。儒家有句名言：“出則事公卿，入則事父兄”；美國西點軍校有這樣的校訓責任、榮譽、國家。無論我們在何處工作，都肩負着一份責任，一份使命。工作是一個載體，它承擔的是我們振興中華、富裕民衆的理想。過去，在我們的傳統中，對家庭的責任心很強，但是對國家、對廣大人民羣衆的責任心卻很弱。農村信用社與農村廣大人民緊密相連，可以說廣大農村人民是我們的衣食父母。作爲即將入職的新員工，我們要爲扶持“三農”盡責，爲國家和民族的振興盡責。

第三、我們要樹立正確的人生觀，加強自身的精神建設。精神的力量有時候是無窮的，是物質無法比得上的。作爲新員工，我們要具備團隊精神、創新精神和拼搏精神。我們要牢固樹立團隊精神，在工作中團結奮鬥，實現使命；要樹立創新精神，推動我們農村信用社的改革發展，此外，我們還要樹立勇於挑戰的拼搏精神，遇到困難，不畏手畏腳，冷靜思考，知難而進，最後克服困難。

第四，我們要樹立良好的學習觀，努力提高自己的業務能力。無論是對國家來說，還是對企業而言，最核心的競爭力無非是擁有一支高素質的人才，只有人，才能充分發揮主觀能動性，只有高素質的人才，纔可以爲國家、爲企業做出巨大的貢獻，推動社會進步，推動企業快高速發展。作爲新員工，我們要樹立終身學習的觀念，持之以恆，加強學習，熟練地掌握各種業務知識，開拓自己的能力，使自己成爲對農村信用社有用的人才。

第五、我們要樹立遠大理想，肩負歷史使命，開拓偉大事業。我們每一個有志青年都應該有對未來美好憧憬和追求的思想。我們農村信用社現在正處於深化改革階段，許多有條件的聯社正在努力升級爲農村商業銀行，對我們新員工而言，充滿了許多機遇和挑戰。我們要高瞻遠矚，確定目標理想，努力提高自身素質，朝着理想前進，將個人的理想與農村信用社的發展緊密相連，爲農村信用社改革發展注入新鮮血液。

這次培訓對我來說具有很大的轉折意義，意味着我將正式步入銀行業，這也讓我覺得很幸運，終於找對了行業。爲期十天的培訓，讓我學到不少知識，也讓我感受到農村信用社像一本大書，像一個大舞臺。農信事業能有今天的成就，我們一定要珍惜成果，繼往開來，好好努力，在這個大舞臺上盡情施展才華抱負。在努力的過程中，我們要熱愛農信，獻身事業，堅信農信事業是一個光榮崇高的事業，是一個前景美好的事業，是一個成人達己的事業，抓住機遇，腳踏實地，下紮實的功夫從基礎做起，從身邊的小事做起，不斷進取，永不言棄。

最後，我想，思維和行動的距離是最遠的，所以在今後的工作中就一定要予以實踐。我們要認識到，時代在發展，社會在進步。今天新的機遇和良好的工作環境都擺在我們面前，在這樣的機遇和環境面前，我們更應努力實踐，繼承老一代農信人無私奉獻與吃苦耐勞的精神，樹立“社興我興，社衰我恥”的意識，爲客戶提供更爲優質的服務，爲提升信用社的形象努力做好本職工作，爲共同的信合事業添磚加瓦。我相信，信用社的明天會更加美好。

農村信用社員工培訓心得體會3

時代在變、環境在變，銀行的工作也在時時變化着，每天都有

新的東西出現、新的情況發生，這都需要我們跟緊形勢努力改變自己，更好地規劃自己的職業生涯，學習新的知識，掌握新的技巧，適應周圍環境的變化，進一步加強櫃面服務管理，提高櫃面服務質量，塑造信用社良好的企業形象。

通過一個月的學習培訓，我們廣大的信用社員工從思想上發生了

根本變化，真正理解了服務的含義，同時認清了要逐步提高自己的業務能力。在這一段時間的學習中，我學到了很多知識，主要有以下幾點體會：

一在思想上給了我深刻的教育，時代在發展，我們要時刻注意學習，時刻保持自己的思想緊跟時代的步伐，緊抓思想教育，不能使自己的思想落伍。

在思想上牢固樹立起“服務第一”“客戶第一”的思想，並且將其認真地落實到自己的業務實踐當中去。在自己的業務範圍內全身心地爲客戶服務，急客戶之所急。將思想與行動相掛鉤，時刻與信用社的精神保持一致。勤勤懇懇、踏踏實實工作。

二在自己的業務能力上，我們要時刻學習不斷地提高自己的知識水平，不斷提高自己的業務能力。認真學習會計業務操作規範，熟練地掌握各種業務知識，做到準、快、精。減少出錯率，認真學習三十五條禁令。嚴格規範自己的行爲。同時緊跟時代發展步伐，認真學習新的業務，開拓自己的能力，爲能夠更好的向客戶提供優質的服務，爲了使自己能夠更爲符合一名優秀的信合員工而不斷努力奮鬥。

三在文明服務上，要嚴格規範自己的服務言行，在今後的工作中，要熱忱主動爲客戶服務，耐心的解答客戶的各種問題，用一顆健康的心態來面對我們的客戶，用一顆積極的心態來面對自己的工作。

同時，與客戶打交道時，嚴格地遵守文明用語與服務忌語，對待所有的客戶，都要一視同仁。

用良好的儀容儀表和精神面貌來塑造信用社良好的服務品牌形象，使我們的禮儀禮節和良好的服務能夠給新老客戶留下美好的印象，爭取做到一名優秀的信用社服務人。

在今後的工作中我們一定嚴格遵守企業各種規章制度，嚴格將各種規章制度落實到實處，搞好團結，做好服務工作。爲客戶提供更爲優質的服務，爲提升信用社的形象努力做好本職工作，爲共同的信合事業添磚加瓦。我相信，信用社的明天會更加美好。

農村信用社員工培訓心得體會4

20xx年7月12日，我來到博羅信合大廈，參加了惠州市農村信用社新招員工培訓班，這是我告別學校後又一次以學生的身份接受爲期一個月的學習。在學習期間，我們得到了博羅聯社的熱情接待，在學習和生活上得到市辦領導及各位講師的大力支持、熱情幫助和耐心指導，讓我在一個和諧良好的學習環境下，快樂地學習。我如飢似渴汲取了大量有關金融行業的知識，使我拓寬了知識面，對農信社也有了更深入的瞭解，可以說是感觸很深，收益非淺。現將這一個月培訓的幾點心得體會彙報如下：

一、珍惜機會，抓住機遇，認真學習。這次新招員工培訓是惠州市農信社爲提升員工綜合素質、提高與同行業的競爭力而作的重要舉措，此舉在農信社五十多年的歷史上也是開天闢地的第一次。而我有幸成爲其中的一員，我非常珍惜這次難得的機會，嚴格遵守各項規章制度，全身心投入到這一個月的學習中來，認真學習，勤做筆記，精心體味，潛心對比，深刻感悟，全方位地掌握教師給我們講解的每一堂課。

二、培養團隊精神。首先，我要有主人翁的精神，要將自己的利益與農信社的利益相結合，因爲個人利益來源於農信社利益，只有農信社的利益得到了維護，個人的利益纔可能有所保障。要有主人翁的精神，真正把農信社當成是自己的農信社。其次，我要學會積極與人溝通，凡事採取合作的態度。我們的分工精細，每個人的工作崗位都不同，但往往完成一件事情要多個不同崗位的人配合，或許會因爲不熟悉帶給工作上的不順利。所以，我除了平時要儘量多瞭解、熟悉其它部門或其它工作崗位的工作性質、內容和流程之外，實際工作中還必須多做些溝通、交流，抱着合作的心態，多理解別人的苦衷，多設身處地爲別人想一想，這樣的話工作起來就會事半功倍了。

三、從唐文主任的講話中，知道了我們應該“做事先做人”，就是：做個信念堅定的人；

做個勤於學習的人；

做個踏實肯幹的人；

做個真正誠信的人；

做個積極進取的人；

做個善於合作的人。在今後農信社工作和生活中，我將會以唐主任的講話爲指導，積極做事做人。

四、農信社的改革和發展，讓我對農信社改革有了進一步的認識：農信社改革的目的，就是要最終實現四大目標：一是堅持市場化的改革取向，實現花錢買機制的目標；

二是增強服務功能，改善農村金融服務，加大金融支農力度；

三是實現自主經營、自負盈虧、自擔風險、自我約束的目標，真正成爲獨立法人；

四是以完善法人治理結構爲重點，建立現代金融企業制度。這四大目標，對沉寂了幾十年的農村信用社來說，即是機遇，也是難點和挑戰，儘管有其他金融機構的先進模式可以參考，但其歷史沿革、功能定位、性質作用等又與其他金融機構有着明顯差異，特別是服務區域、服務對象、改革目標要與地方政府促進經濟的目標相重合，使得農村信用社改革與其他金融機構改革相比更具有複雜性。這就更加需要每一個信合員工自己去開創，需要我們站在一個更高金融理論的高度上，結合自身實際，自己走出一條具有農信社特色的改革之路。

五、營銷六步驟，使我懂得了營銷的重要性，而營銷的過程恰是農信社形象很好的展示過程，它綜合運用了廣告、人員推廣、營業推廣、公共關係等各種手段，可以將農村信用社的經營理念、服務宗旨、機構設置、業務內容、服務環境、企業文化和員工精神面貌等一系列內容呈現在公衆的面前，從而得到客戶的青睞與信任，是農信社提高知名度、增強競爭力、吸引投資者的有力手段。

六、8月8日下午銀監局李局長的內控制度的講座，讓我明白，一個沒有免疫系統、或免疫力偏低的生命體是不可能健康成長的，而內部控制就是農信社“生命體”的免疫系統。因此，欲使農村信用社不斷成長壯大，就必須在大力拓展各項業務的同時，更加有效地推進其自身免疫系統──內控制度建設，以保證農村信用社的穩健發展。農村信用社儘快建立起規範、科學而運轉良好的內控制度不僅是日益加強的金融監管的外在要求，同時也是實現預定發展戰略目標和防範金融風險的內在需要。進一步落實各項內控制度，提高全體員工團結務實、審慎經營、愛崗敬業、遵章守紀的自覺性，查擺、堵塞工作中的漏洞，遏制各類案件的發生，全面提高工作質量和服務水平，使全體員工以滿腔的熱情和昂揚的鬥志全身心投入到工作中去，爲農村信用社的發展提供有力的保障。

一個月的學習時間雖然短暫，但學到的理論知識和理念及拓寬的視野，將讓我終身受益，也更加堅定了我在農信社奮鬥一生的決心，因爲在中海殼牌等大項目的帶動下，依託深圳、東莞產業轉移的優勢，惠州市各鄉鎮企業和經濟發展勢頭越來越好，在這樣的大環境下，農信社一定會有很好的發展前景。我要以這次培訓爲動力，在今後的工作崗位加強業務知識的學習、勤奮工作、開拓創新，以飽滿的精神、昂揚的鬥志、良好的作風、滿腔熱忱地投入工作中去，在自己的崗位上做出突出的成績，爲農信社的發展壯大出一份力。

農村信用社員工培訓心得體會5

通過學習理事長在貫徹落實全省農村信用社工作會議精神督導檢查通報會上的講話，使我們對三個地區的情況得到了解，讓我們更好的學習他們的優點，找到自己的不足。

我歸納了理事長的講話主要有五點：

一.農村信用社動員的人員多。根據我們自身的優勢，發動全體員工吸收存款，解決資金瓶頸問題，爲春耕貸款的發放奠定堅實的基礎，讓客戶瞭解信合，相信信合，決不損害農戶的利益，站在支持“三農”的角度考慮農戶利益，堅決制止“吃.拿.卡.要”的事情發生。

二.增長方式的改變。我們要從思想和行動上符合轉變的要求，更要從實質上達到這個轉變，用科學發展解決歷史和現實問題，由以往的“又快又好”向“又好又快”轉變。通過發展來提高經濟效益，增加員工收入，提高員工的工作熱情和動力。

三.找到工作的重中之重。根據自身的實際情況制定相關的工作方向，以三年補虧爲目標，以質量年爲載體，實際求實的解決問題，明確目標，做實做好工作，積累經驗，打好基矗

四.加強執行力建設。我們的執行文化是“一本經唸到底，一件事抓出頭”，我們要明確執行的決心，研究存貸款完成的辦法，集思廣意，明確相關的責任，控制存貸比例，深入研究實際問題，解決農民種地問題，促進良好風氣的形成。

五.做好風險管控。貫徹“一念之差，終生後悔”道德風險斬立決。

只有做好了這些方面我們吉林農村信用社才能更好的發展，在競爭激烈的社會中才能茁壯成長，祝願我們的吉林農信永創輝煌在那個滿眼金黃的收穫季節，22歲的我如願的走進了遼寧省農村信用社的大門，對於我來說，農信的一切是那樣的新奇與陌生，曾以爲是天之驕子的我，卻在面對紛繁複雜的工作環境和形形色色的業務對象之下，顯得無所適從。慢慢的，在老農信人熱情而又樸實的言傳身教之下，我儘快的熟悉了業務，逐漸的溶入了角色，同時，也學會了該如何做事，怎樣做人。

我目前的工作崗位是前臺儲蓄人員，作爲儲蓄崗位的一線員工，我的一言一行都代表着農信的形象，在工作中，我始終以“客戶滿意，業務發展”爲目標，做到來有迎聲，問有答聲，走有送聲，讓每個顧客都高興而來，滿意而歸。在主任的關心和同事幫助下，我不斷的提高了自己的業務技能，能夠按照正確的儲蓄業務操作規程辦事。同時，把最方便最可行的方法用在業務操作上，一切以客戶需要爲主。在與客戶溝通中，瞭解客戶的需求，爲客戶解決所需。遇到蠻不講理的客戶，也去包容和理解她。一年來，我始終嚴格恪守着各項政策法規，認真履行崗位職責。在辦理儲蓄業務時，認真落實“實名制”(規定;做好大額及相關證件等登記;在收付現金時，真正做到唱收唱付;在遇到連存款憑條都不會填寫的客戶，我會十分細緻的爲他們講解填寫的方法，並做好示範，直到他們學會爲止;每日營業終了，認真核對重要空白憑證的使用和剩餘情況。而正是這每天平凡而瑣碎的工作，卻似一條緩緩流動的河，悄悄地融化了我霧一樣的惆悵，磨礪了我風一般的浮燥。

日出日落，時光流逝，400多天就這樣悄無聲息的走過了，簡簡單單的一收一付、普普通通的一存一貸，換來的卻是田野裏綠油油的莊稼、棚舍中歡叫的牛羊、夕陽下嫋嫋的炊煙。每當想到這其中也有我的一份辛勤付出，一種來自於工作的充實感便會縈繞於心，進而是一種實實在在的歸屬感。

擡頭凝望那枚綠色的信合標識，我彷彿看到了它所承載着的“三農”的希望。目前，遼寧省農村信用社正在逐步規劃和實施“十年四步走”的宏偉發展目標，又是一個全新的開始，我也爲自己制定了一個新的目標，那就是加緊學習，更好的充實自己，以更加飽滿的精神狀態來迎接新時期的新挑戰。

農村信用社員工培訓心得體會6

我認爲員工的責任心和敬業度，就是企業的防火牆。許多企業巨人轟然崩塌與員工的責任心缺失有關。員工的責任心缺失，又與企業經營員工責任心的能力不強有關。

責任、敬業，首先是一個態度問題，記得在一篇文章中看到：大陸首富劉永好有一次在韓國考察，看見了一家麪粉廠，不過300名員工卻創造了在國內工廠3000人才能達到的產量。劉永好很感慨地說，爲什麼同樣的系統工藝和設備，同樣的時間，產量一樣但是創造效益的人數卻不一樣?

國內企業要想讓每一名工作人員的責任心都充分體現出來，必須首先讓員工學會遵守工作流程，嚴格按工作標準工作，不違反工作制度，自覺接受組織監管。要做到這一點，必須對員工進行培訓、教育。

我們應該通過培訓教育，讓員工自覺自願地反覆做正確的事情。對待工作的態度，從“要我做好”到“我要做好”轉變。把演練和實戰相結合，對業務流程熟悉、對業務標準形成條件反射，形成統一的行爲模式和企業氛圍，才能提高整個組織的責任心和敬業度，構建企業的防火牆。

一、從“要我做好”到“我要做好”

“我要做好”就是發揮我們的主觀能動性，積極主動的把工作幹好。每個員工都要有主人翁精神，這種精神不只是管理者需要的，也是每個員工夢寐以求的感覺。每個人都有自己的需要，都願意爲自己真正想要的東西全力以赴，只是很多職場中人理不清自己想要什麼，自己的“主人翁”是什麼，如果管理者能夠幫助他們理清，然後結合公司的崗位特點和目標任務，揚長避短，員工的責任心和敬業度就會大大的提高。

二、企業的目標應始終圍繞“顧客”這一中心做文章。

也就是說，企業應使其提供的產品或勞務讓顧客滿意。企業管理者是否遵從這一管理之“道”，將是企業成敗的關鍵。與顧客直接接觸的是企業的員工，因而企業員工的表現直接影響顧客的滿意程度，從而影響企業經營狀況。企業的成功，取決於把職工的責任心和才幹與企業的目標結合起來，而要取得員工的支持，就必須對員工進行激勵，建立有效的激勵機制，是提高員工責任心，主動性的重要途徑。

㈠薪酬

物質需要始終是人類的第一需要，是人們從事一切社會活動的基本動因。所以，物質激勵仍是激勵的主要形式。就目前而言，能否提供優厚的薪水(即貨幣報酬)仍然是影響員工積極性的直接因素。然而，優厚的薪水不一定都能使企業員工得到滿足。通常，企業的薪酬體系不能做到內部公平、公正，並與外部市場薪酬水平相吻合，員工便容易產生不滿情緒。員工的這些不公平感不能及時解決，將會直接影響員工工作積極性，出現消極怠工、甚至人才流失的現象，從而影響到企業產品和服務的質量。通常在薪酬決策時應綜合考慮崗位相對價值、薪資水平、個人績效三要素，以它們作爲制定工資制度的基礎。通過以上三要素的有效結合，可以使員工預先知道做得好與差對自己的薪酬收入具體的影響，有利於充分調動員工積極性，並使員工的努力方向符合公司的發展方向，推動公司戰略目標的實現，使公司經營目標與個人目標聯繫起來，實現企業與個人共同發展。

㈡制度

企業的運行需要各種制度，同樣，對員工進行激勵也要制定出合理的制度，才能切實提高員工的責任感。高績效和獎勵之間有着密切的關係，取得高績效後又有值得獎勵的東西，兩者是相輔相成的關係。獎懲制度不光要獎，而且要懲，懲罰也是一種激勵，是一種負激勵。負激勵措施主要有淘汰激勵、罰款、降職和開除等。

㈢情感激勵

人員之間的密切交往與合作、和諧的上下級關係、共同的利益等都有助於增強員工的歸屬感，而員工的歸屬感是企業凝聚力的基本條件。情感激勵對調動員工的積極性，主動性具有重要的意義。企業的管理者要重視員工的價值和地位。如果管理者不重視員工感受，不尊重員工，就會大大打擊員工的積極性，使他們的工作僅僅爲了獲取報酬，激勵從此大大削弱。尊重是加速員工自信力爆發的催化劑，尊重激勵是一種基本激勵方式。上下級之間的相互尊重是一種強大的精神力量，它有助於企業員工之間的和諧，有助於企業團隊精神和凝聚力的形成。因而，尊重激勵是提高員工積極性的重要方法。

培訓和發展機會激勵：隨着知識經濟的撲面而來，當今世界日趨信息化、數字化、網絡化，知識更新速度的不斷加快，使員工知識結構不合理和知識老化現象日益突出。通過培訓充實他們的知識，培養他們的能力，給他們提供進一步發展的機會，滿足他們自我實現的需要。

榮譽和提升激勵：榮譽是衆人或組織對個體或羣體的崇高評價，是滿足人們自尊需要，激發人們奮力進取的重要手段。人人都具有自我肯定、光榮、爭取榮譽的需要。對於一些工作表現比較突出、具有代表性的先進員工，給予必要的榮譽獎勵，是很好的精神激勵方法。榮譽激勵成本低廉，但效果很好。

以上是我對如何提高員工責任感的小小建議，希望我自己的職業生涯規劃和單位的發展壯大能實現雙贏。