人力資源部與其他部門人力資源管理的區別
大人力資源觀認為,人力資源管理不僅僅是人力資源部的事。事實上企業各部門都存在人力資源管理,但人力資源部與部門人力資源管理在職能上有很大差別。人力資源部有三大特點:
人力資源部主要是通過建設人力資源平臺(結合職位、工作、人三者關係),來建立各操作系統,如招聘錄用、績效管理、報酬獎勵、培訓發展等,因此人力資源部的主要任務是建立制度,提供作為“技術資源”的職能系統。
人力資源部的主要職責是輔助、監督其他部門按統一制度實施人力資源管理,確保每一位員工得到公正的對待。
人力資源部還擔當了一個培養、培訓的專家角色,為其他部門的人力資源管理提供支援性服務,而其他部門的.人力資源管理只是在人力資源部的指導下,遵循人力資源部制定的制度,將之用於本部門經營活動,也就是說人力資源部與部門人力資源管理是指導與被指導的關係,是巨集觀與微觀的關係,部門人力資源管理是人力資源部的功能系統,通過它,企業形成了人才“引得進,用得好,留得住”的機制。
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