總公司人力資源部與分(子)公司人力資源部的權責與職能劃分 ...
關於總公司人力資源部與分(子)公司人力資源部工作職能劃分
總公司人力資源部(以下簡稱總公司人資)在立健建立了人力資源部(以下簡稱立健人資),為了規範雙方的職責和許可權,現作如下規定:
1、立健人資隸屬於總公司人資,總公司人資對立健人資具有督導和考評職能,進行直接監管和考核,並負責立健人資的人員配備和崗位設定。
2、總部人資根據公司發展戰略制定人力資源總體規劃,立健人資按照總公司人力資源規劃,結合自身發展情況進行分解執行。
3、立健人力資源部在總公司人力資源部的`統一領導下,具有獨立的招聘、培訓、考核等日常人力資源管理職能。
4、立健人資定期向總公司人力資源部彙報立健人力資源狀況,並由總公司人資根據長期發展規劃提出調整意見。
5、員工社保繳納、醫療、工傷、計生、養老、職稱統一由總公司人資集中辦理。
6、立健公司中高階管理人員由總公司負責招聘,立健人資每年需向總公司人資提出下一年度人員需求和配備計劃,經批准後負責普通員工的招聘和配置,員工檔案自行建立。
7、勞動合同管理由總部人資集中管理,立健人資對所招收員工進行試用期考核,經總公司複核後簽訂勞動合同,入職合同和保險合同分類管理。
8、總公司的各項規章制度對於立健同樣有效,立健可根據總公司制度進行細化和分解,進行制度流程再造,對於特別重要的制度如《員工獎懲管理規定》等制度必須以公司規定為準繩。
9、立健員工離職需由立健人資在員工做好一切交接工作後,在工作交接表上簽字轉總公司人資辦理離職手續及檔案、保險的轉移。
-
人力資源管理專業畢業生自薦信5篇
在眼下市場經濟活躍,人們的進取心不斷增強的社會,我很多時候都不得不用到自薦信,自薦信可以幫助我們更好地提出請求。你還在為寫自薦信而苦惱嗎?下面是小編收集整理的人力資源管理專業畢業生自薦信,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。人力資源管理專業畢業生自薦信1尊敬的...
-
HR們所不認同的跳槽理由
剛工作時,我曾做過一樁很糗的事情。朋友介紹了一個不錯的機會給我,當時網上還沒很多面試攻略什麼的',自己也不懂啥技巧,加上之前的45分鐘面試聊得都挺對盤的,最後對方公司問我跳槽理由,我想是朋友介紹的,就很大嘴巴地說:“我覺得老闆制定的思路和發展方向有問題……”...
-
人力資源管理規劃書範文(通用5篇)
時間是看不見也摸不到的,就在你不注意的時候,它已經悄悄的和你擦肩而過,你是否希望職業生涯發展順利呢?這也意味著,需要開始寫職業規劃了。什麼樣的職業規劃才是好的職業規劃呢?以下是小編為大家整理的人力資源管理規劃書範文(通用5篇),希望對大家有所幫助。人力資源管...
-
公務員在人力資源管理中的問題
一、專業與專業化在現代化建設的過程中,公務員的專業化水平是決定政府工作執行效率的重要因素。《國富論》的作者亞當·斯密曾經指出,“現代勞動生產力之所以得到提高的關鍵,也就是人的技能、靈巧性和判斷力提高的關鍵,來源於勞動分工”。現代市場和社會組織的分...