如何提升個人的管理能力
管理是一種過程,是通過對各種組織的資源進行計劃、組織、領導和控制,以達到效果與效率來實現組織目標的整個過程。下面是小編為大家收集整理的提升個人的管理能力的方法,歡迎閱讀。
理解管理什麼?
管理,是為了實現某種目的而進行的決策、計劃、組織、指導、實施、控制的過程。
其核心在於協調人,以實現效率和效益。也是說,初階的管理,主要是對其他人的工作安排的妥當協調,從而提高工作效率以及激發工作情緒,實現人員安排最優化。
因此,在工作中,眼界就不應侷限在自身工作的完成上,更應思考如何快速而有效地完成,專案或者安排下來的任何要如何做,人員之間要如何安排,為什麼這麼安排,在一件件瑣碎的工作中培養管理思維。
管理者應具備的能力?
溝通能力
無論是生活中還是職場上,溝通能力都是一項極其重要的.能力。管理者在工作傳達以及員工互動中,溝通顯得尤為重要。
具備了良好的溝通能力,才能更好的傳達任務以及團結員工,讓下屬產生認同感,提升理解程度。避免因溝通不當而引起目標難以按時完成等問題。
身為管理者,在於下屬的溝通中,特別需注意的是,應該正確利用好“上位者姿態”,避免在下屬中出現“蘑菇管理”的問題。
此外,有效的溝通在工作的應當從“傾聽與引導”中培養,從傾聽中發現建議與需求,在引導中提升溝通順暢度和效率。
協調能力
管理的核心在於協調,而優秀的管理者,必然是具備高度的協調能力,不止是工作任務以及年度目標完成上的協調,還有化解員工之間的矛盾、部門之間的溝通、下屬情緒的管理上。
擁有協調能力的管理者,這整個管理過程中顯得尤為重要。
決策與執行能力
該項能力,是普通員工作中最為欠缺的能力。作為整個公司螺絲釘,普通員工通常只是執行,決策難以得到培養。
然而,決策卻是管理層主要的工作任務之一;另外,管理層的執行力也是整個決策實現的前提。
如何在工作中培養管理能力呢?
1、工作之外的時間,多看關於管理方面的書籍。雖然管理能力不完全來源於書本,但是在沒有較高的自我領悟能力之前,理論學習是最好的搭建方式。
2、提升自己的專業素養以及人事技能,一個好的管理者,不但在專業上有所領悟,更多還有在人事上的能力。良好的專業素養,可以加強下屬的信服度;優秀的人事技能,能夠讓員工的能力等到最得當的安排。
3、在工作中能夠承擔責任。管理者的權力來源於所承擔的責任,而很多人在工作中是避免去承擔責任的,這種行為,帶來最大的弊端便是:決策能力難以得到鍛鍊。
因此,在工作中不但要專心工作,還得兼顧馭人之能,最後將責任放在工作的點滴中。如此,晉升主管,指日可待。
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