求要突出“管理”論文模板
1.1中小企業管理存在的問題:
¨
銷售收入逐年增加,但利潤確沒有同步增加,企業的盈利並沒有隨著公司規模的擴大而擴大
¨
老闆疲於應付公司日常事務,沒有時間和精力思考公司長遠發展問題
¨
出了小問題,沒人彙報,出了大問題,互相推諉,老闆精疲力竭
¨
出了問題如何處理沒有明確的規定,或者不同制度之間的處理方式存在矛盾,使管理者感到困惑
¨
業務辦理效率越來越低,經常出現同樣的差錯,客戶滿意度降低
¨
部門領導疲於應付突發事件,沒時間仔細研究提高例行工作
¨
員工的能力難以適應企業快速發展的需要,很難吸引和保留優秀的員工
¨
員工的觀念難以改變,缺乏學習意識和創新精神
¨
員工的積極性和主動性逐漸減弱,沒有了創業初期的`激情
¨
財務管理混亂,老闆對公司實際資產、權益、盈利情況心中沒底
1.2問題存在的深層次原因:
¨
公司發展方向模糊不清,沒有仔細考慮在主導行業利潤逐漸降低的情況下,公司如何發展的問題。
¨
公司組織架構不適應企業發展和外部環境變化的需要,造成管理低效
¨
部門職能劃分不合理、崗位職責不清晰、任職資格不明確
¨
規章制度不健全,執行不力
¨
規章制度不繫統,為解決新問題制定新制度,新制度和舊有的其他制度之間可能有矛盾,長期下來,公司制度雖然多,但雜亂不繫統
¨
業務流程沒有優化,導致業務出現差錯機率增加
¨
公司薪酬體系激勵作用缺失,對優秀人員沒有給予更高的薪酬激勵
¨
公司缺乏考核體系或考核失去效用,沒有激勵業績優秀者、鞭策業績低下者
¨
缺乏對員工進行系統的培訓,員工思想意識、業務能力跟不上企業的發展需要
¨
公司缺乏預算管理,經營目標不明確或者不合理
¨
公司核算體系存在缺陷,實際數字不能反映真正業績
¨
公司資訊體統建設滯後,不適應企業發展需要
-
職中班級管理工作總結
總結是應用寫作的一種,是對已經做過的工作進行理性的思考。下面是關於職中班級管理工作總結的內容,歡迎閱讀!作為肩負教育、教學、管理三重責任的班主任,是學生健康成長的引路人,是溝通家庭、學校、社會的橋樑,也是聯絡各科任教師的紐帶,應在新的教育理念指導下,創新管...
-
大學讀經濟管理的人,核心競爭力是什麼?
報考大學的時候很多家長和學生都認為經濟管理專業就業好,於是該專業分數水漲船高,在外人眼裡顯得十分火爆。然而進大學後,我發現從事經濟管理類工作(e.g快消、會計、諮詢,甚至是投行[我認識國際政治專業的學長曾供職於GS,正常途徑進去的])很多公司並不對本科專業作...
-
薪酬管理崗的工作總結
總結與計劃是相輔相成的,要以工作計劃為依據,訂計劃總是在總結經驗的基礎上進行的。其間有一條規律:計劃——實踐——總結——再計劃——再實踐——再總結。下面是關於薪酬管理崗的工作總結,希望能給大家帶來幫助。薪酬管理崗的工作總結20xx年,是培訓中心站在新起點...
-
如何解決好客戶管理問題
企業在客戶管理中,經常遇到此類現象:業務員找客戶耗費大量時間、業務員離職帶走了所有負責的客戶、銷售業績統計分析效率低、銷售業績差找不出原因、客戶跟進情況不能及時瞭解、出差時無法掌控公司情況,這些都是作為一個企業領導最憂心的問題。雖現代社會這些客戶...