職場上如何有效工作
導語:在職場上,上司有多種,不僅性格不同,而且管理風格各有千秋,沒有對錯只有合不合適而已。以下是小編收集整理的職場知識,希望對您有所幫助。
1
方向一定要一致:
任何公司推行績效管理的目的就是提高員工和公司績效,既然有目標分解和指標設立,那就有一脈相承的味道,誰沒了此味道,誰就偏離了方向。
2
有了方向沒計劃:
方向有了,就要掂量一下自己的能力和所擁有的資源多少,制定一個切實可行的工作計劃,如果是低層員工,周計劃一定要做,而且最好具體到每天;如果是中層,月度計劃要做;如果是高層員工,至少要做半年的`工作計劃。
3
有了計劃還要溝通:
溝通方式很多,不要以為交了書面彙報就完事了,不對,由於書面溝通方式並不能把會議溝通、面談、非正式會談等代替,直接溝通是必要的。
4
溝通後要行動:
溝通後就要付諸行動,沒有行動就沒了結果,希望知道結果的上司會每天催你要結果,不給就是不作為,何去何從,你定吧;希望知道過程的上司,會抽查你的工作,若沒有效率,你一定會很慘,因為你的職埸命運暫在他手中。
5
有了結果自有信任:
信任來自己是否默契?對方的語言表達毫無動感,哪來默契?沒有了默契休談信任,沒有了信任的職業,只有失敗。
思維隨風而動,週末的天依然那麼清朗,已進入夏天,經過夏天的磨練,秋天的果實一定會累累。
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