四個“拯救”hr自己的方法
每年的九月,是招聘季節的開始,大公司們已經大張旗鼓開始第一輪的校園招聘宣傳。眼見着逼近12月,校園招聘進入高峯期,人力資源部的燈總是最後熄滅。
大家都很累,但是心裏明白,這還不是最累的時候。等到了開春,大概新年以後,估計熬夜加班就是常事兒了。校園招聘會一直進行到5月,而年後領了雙薪、獎金再跳槽的人們也加重了人力資源部的工作負擔。就連應聘者,對於在半夜2、3點接到某公司人力資源部的.通知電話,都已習以為常。
是不是非得這麼累?沒有娛樂,暫時拋棄家庭,徹底忽略頻頻呼救的身體,這些是不是一定要付出的代價呢?達里爾阿希裏和麗莎布賴特卻不這麼認為。這兩位分別是人力資源顧問公司Workscape的高級副總裁和HR服務中心主任,在人力資源方面擁有豐富經驗。他們從實踐中總結出了四個“拯救”HR自己的方法。
知道哪一天電話最多 在最忙的這一天要增加人手接聽電話。另外,不要把招聘結束日設在週一,大部分企業會在最後三天招到75%的人。就不要再給忙碌的週一添亂了。
慎重決定招聘的最後時限 一定要確定合理的時間點,如下午5點,而不是半夜12點。儘管是常識,還是會有應聘者在下班時間之後打電話或是登門拜訪。 一旦確定時間,最好提前一天提醒應聘者,防止大家都擠到最後一刻,讓人力資源部忙得人仰馬翻。
找好接電話的人 儘管準備了公開招聘活動,還是會有很多求職者習慣電話諮詢。如果因為沒有人手接電話而錯失人才,那就太可惜了。對於招聘的各種信息,在內部要做好足夠的溝通合作。最好將應聘者最常問的熱點問題製作成Q&A的形式分發給相關人員。
利用好數據 如果今年能夠收集、整理好應聘者的各類信息,會對來年的招聘工作很有幫助。這些數據會幫助人力資源部瞭解應聘者們的期望值、 傾向性以及他們對於薪資體系的看法。在這個基礎上,人力資源部就可以調整招聘工作或是掌握應聘者的人數、羣體特徵的變化趨勢。
-
人力資源管理的主要職責
人力資源管理的主要職責11、協助進行培訓管理體系的建立和完善工作,編制、修訂相關文件。2、根據集團發展需求及崗位任務要求,進行培訓需求分析,並制定培訓計劃。3、負責各項培訓工作的組織、督導和實施。4、負責建立集團內部培訓講師管理機制,負責選拔、培養和管...
-
人力資源管理專業職業生涯規劃書範文(通用6篇)
在我們無暇顧及時間時,時間早已匆匆流逝,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!不如為自己的職業生涯做個規劃吧。為了讓您在規劃中更加簡單方便,以下是小編收集整理的人力資源管理專業職業生涯規劃書範文(通用6篇),歡迎大家分享。人力資源管理專業職業生涯規劃書...
-
公務員在人力資源管理中的問題
一、專業與專業化在現代化建設的過程中,公務員的專業化水平是決定政府工作運行效率的重要因素。《國富論》的作者亞當·斯密曾經指出,“現代勞動生產力之所以得到提高的關鍵,也就是人的技能、靈巧性和判斷力提高的關鍵,來源於勞動分工”。現代市場和社會組織的分...
-
人力資源管理學習心得體會(10篇)
我們從一些事情上得到感悟後,不如來好好地做個總結,寫一篇心得體會,這樣有利於培養我們思考的習慣。那麼心得體會該怎麼寫?想必這讓大家都很苦惱吧,下面是小編收集整理的人力資源管理學習心得體會,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。人力資源管理學習心得體...