攪拌站調度員崗位職責範文
攪拌站調度員職責
一、調度員的工作首先是與施工方爲主,必須滿足施工方的需求。
二、以本站各科室進行配合聯繫,及時溝通,完成公司生產前的各項準備工作,保證公司生產的順利進行。
三、接聽電話或各項通知做到耐心周到,圓滿解決對方的要求或問題。
四、在生產前必須瞭解施工方的各種情況和各種要求。
五、下達各種資料時,必須認真核實,確認無誤後方可下發。
六、生產時或生產過程中,隨時掌握與生產有關的各種信息。①交通狀況 ②砼變化 ③車輛運輸 ④現場安全 ⑤現場澆注 ⑥泵車運行情況
七、及時反饋信息,合理調動車輛,做到不壓車、不斷車,保證生產的順利和運輸正常。
八、及時發現問題,及時做出處理。完成好調度員的職責權限,保證好公司的各項生產任務。
九、因特殊情況,出現的各種問題報領導解決。
十、幫助泵工完成好砼澆注工作,保證好泵車、罐車的現場安全運行。
混凝土攪拌站調度員的工作職責
1,組織車輛的出車、裝運,確保每個工地的混凝土供給及時順利,和諧由於客戶之間的聯繫,這個是最主要也是最重要的.作業。
2,平衡並和諧每個司機的出車時刻、次序、裝運數量、工地難易程度等,這個做不到肯定,但你要儘量做到相對,確保每個司機每個月的方量不會相差太大,好工地和差工地要和諧司機的拉運次數,處理司機的早晚班出車和加班出車時刻,組織後車裝料並防止司機插隊帶來的費事、衝突。
3,做好與站內實驗室、銷售部、材料部、出產、修理部分的交流作業,瞭解本身材料狀況、機器設備狀況、出產才能等,發作突發狀況可以和諧處理,包含站內的相應和諧和對外供給時的和諧。
4,和諧各位司機之間的聯繫
總之,攪拌站的調度作業仍是有點難做的,自己主張你必須具有喉嚨好、反應才能好、外交好、抗壓才能好、記憶力好等作業才能,否則敷衍起來會有點費勁,一起,常常容易與司機起對立是很正常的,由於每個司機都想拉近一點的工地(省油錢、方便)、好工地(卸料快、路好走),可是許多工地都不是這樣的,而每天都工地都不相同,你要和諧好司機去哪個工地,儘量削減對立,該說好話就說好話,情緒該強硬就強硬,看風使舵。
攪拌站調度員崗位職責
1、在攪拌站站長的領導下,負責攪拌站生產和施工現場供應的調度。
2、及時掌握現場砼的需求情況,做好混凝土生產和調配計劃;配合站長做好砼的合理調配工作;
3、按照施工現場的需求,提前通知所有攪拌站當班人員進入準備狀態,將施工配合比交付給攪拌站操作員。接到站長的開盤指令後,通知所有攪拌站當班人員、設備進入工作狀態,攪拌機開始開盤生產。
4、施工過程中,要及時掌握設備運轉動態、道路保障情況和現場施工情況,及時安排和調配混凝土攪拌車車輛數目滿足現場的需要。如有意外情況,導致車輛不能滿足現場,應及時報告站長,做出有效的安排。當投入施工的罐車數目超過現場需求時,應根據情況對多餘的罐車做出新的安排。
5、隨時和施工現場保持聯繫,充分了解現場的施工進度、現場的混凝土澆注狀況和混凝土質量狀況,發現問題及時解決。如有施工變動,及時通知攪拌機操作員,並對設備做出新的安排。
6、混凝土攪拌站同時供應兩個或兩個以上工點混凝土時,要特別注意各工點所使用的混凝土的標號、混凝土配合比是否相同,儘可能不要安排非同類、非同配合比的混凝土同時供應現場,避免不同混凝土的混用,造成質量事故;
7、做好混凝土生產的統計工作,根據攪拌機操作員開具的“出庫單”和混凝土灌注現場的籤認單,建立混凝土出庫臺帳;每天統計罐車的工作狀況和混凝土的生產方量,並彙報給站長。月底要統計出本月混凝土的生產數量,報分部各部門,以便於進行經濟覈算。
8、如有攪拌站設備出現故障,影響到現場的施工生產,應第一時間通知現場施工人員,做出應對措施。同時報告站長,立即安排人員儘快搶修設備,在最短時間內恢復生產。如攪拌站不能及時修復時,可直接向分部經理彙報,以便採取措施避免質量事故發生。
攪拌站調度員崗位職責
一、對主管領導負責,認真落實生產調度計劃,保證供應商砼過程中信息通暢,現場砼質量、供應安全和服務保障工作得到有效落實。
二、執行商砼生產計劃。根據具體工程情況和顧客要求,制定周密的供砼方案並進行全面實施(包括對工程所需車輛數量、泵車要求、架泵部位、運輸路線、生產線狀態及原材料儲備情況等)
三、熟悉對應工程所用商砼質量要求及其特殊性,配置滿足要求的設備和人員,保證不因運輸、泵送等因素影響所供商砼質量。
四、做好商砼供應前期的準備工作。瞭解顧客的供應要求,解答顧客的問題,做好記錄及時向有關人員傳達;對施工現場不滿足砼供應條件的,應協商並予以解決,不能協調到位的要做好記錄並上報主管領導處理。
五、工程開盤前應對工程名稱、強度等級、施工部位、質量要求、開盤時間、結算方式等進行覈實與瞭解。有問題,應向主管及相關部門反饋、溝通與解決。
六、掌握生產設備的運行狀況和砼供應過程中發生的安全、誤工、質量等問題,積極處理或協助相關部門予以處理。
七、建立良好的工作關係。熱情接聽顧客電話,嚴禁不文明和消極應付的言語。對顧客提出的問題應予以明確回答或反饋,儘量滿足顧客的服務需求。確實無法滿足的,應耐心細緻向顧客解釋,並向主管領導彙報。
八、執行交接班例會制度。即當班調度對接班調度及調度對象(接班司機、主控員、化驗員等)面授當班工作情況、後續工作及注意事項,並做好交接記錄,以利於下班生產和供應工作持續、高效進行。
九、接聽電話、傳達工作及通知生產時言語清晰、準確、條理分明。
十、與現場人員緊密聯繫,掌握現場施工進度,根據現場反饋的信息,合理安排主控生產及發車速度,確保施工現場不斷車、不嚴重壓車。
十一、和駕駛員保持聯繫,加強對駕駛員運輸、施工過程中的警示,積極處置和通知異常情況。
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