不要難爲試用期員工

1、試用期就一個月，所以我們沒有采取太緊張的轉正考覈，既然讓他進入試用期，那就是要讓他留下來好好工作，相中他了，就不在處處刁難他，只是跟進他的進步，簡單一點說，就是跟進他的工作，到試用期結束，通知他交上轉正報告，與他正式談話，瞭解他的想法，然後找他的主管商定他的崗位，確認他的薪酬等級，然後找他再談話，準確的說是，通知他公司的安排，看他的反映，一般是非常符合員工的心意的。有的技術型崗位和技術操作崗位會多一步，在轉正報告合格後，參加一次專業性的測評考試，但是形式是多樣的，也許只是主管出一個專業性的課題，他做一次報告，也許是做一份專業性很強的試卷，看看結果怎麼樣，就算不及格，但是目的只是，督促他要更加努力地工作、學習，並不是試用期過了，就還得走人，當然如果人品或是實力太差，那真就對不起了，也許走不到轉正報告就走人了。<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />

我個人覺得，試用期都已經進入了，只是定崗定責定薪酬的階段了，沒有必要讓員工在緊張的要命，這一階段的主要目的是讓他熟悉公司，熟練工作，爲以後更好的工作，打基礎，搞那麼多考覈沒必要，對以後的'工作沒有太大的作用，實用性的高一些必要的就行了。以後工作中的績效會約束他的，試用期不要這麼緊張，會影響到他的發揮的。我們要看的是他的本質，這麼緊張的考他，本質的東西不太容易暴露出來的。