管理崗位面試問題回答

面試的時候，我們總會遇到回答問題的環節，我們看看下面的管理崗位面試問題回答吧！

　　管理崗位面試問題回答

面試問題一：你對標題怎麼擬怎麼看？

首先標題不僅僅是文案的名字，更是文案的主題所以說擬標題前，還是需要弄清楚幾件事：這篇文章是給誰看的，這些人最關注什麼，這篇文章爲了達到什麼目的。這個渠道適合什麼樣的標題。比如說發在公衆號裏需要標題在14個字以內，並且在前7個字就得吸引到目標用戶。所以這個標題的任務是吸引到這羣人讓他們點進來。不需要爲了吸引不是我們目標用戶的人而變成標題黨。確定好這個原則，這個標題纔不會跑偏。

然後再說技巧，我的經驗是好文案和壞文案之間就差了一個數據，差一個符號，比如說：200斤減到140斤，我只用了3個月，比如說杜蕾斯的文案是怎麼寫出來的，這裏用的是符號。然後可以用疑問、製造爭議、直接要求行動這樣的技巧。

比如說一個：【福利來了】深圳車主下載APP，立享加油補貼。改爲：免費加油！點擊領取100元加油代金券，只限深圳車主喲！

最後，即使我寫了一個自認爲很棒的.標題，最好還是能做個小範圍的測試。比如我會寫2-3個標題，測試下哪個反饋最好。

面試問題二：如果給你一個號，你會怎麼運營？

首先這個問題，可以分解成：怎麼定位這個號，其次核心目標是什麼？最後再討論怎麼運營推廣？

我們一個個說，第一個問題：如何定位，我們的用戶是誰？是客戶關係管理還是媒體？例如我們暖石100的公衆號，定位是客戶關係管理系統，面對的用戶非常垂直，每一個關注的人都是營銷學習者，所以說並不會去做追熱點拉粉絲。而是做優質的原創的營銷內容。而這樣，粉絲增長並不多，但從朋友轉發帶來的付費用戶，都是從上來的。

第二個問題：核心目標是爲了讓用戶看完再到網站看看，並不是直接購買。所以內容只需要完成引導到網站這個目標就可以了。

第三個問題：前面的兩個弄清楚了，基本上已經回答了這個問題，用戶定位清晰了，做針對他們的優質內容。來實現有效轉化。

經營管理類崗位

1、你認爲作爲一名合格的管理者，應具備的基本素質有哪些 ？

2、你認爲本行業未來十年面臨的最大難題是什麼？你打算如何應對 ？

3、你所在部門人員集體辭職，作爲部門經理，你會怎麼辦 ？

4、你的下屬沒有按時完成任務，上司責備下來，你應該如何處理 ？

5、有人認爲事必躬親的管理者不是好的管理者，你怎麼看 ？

6、你喜歡井然有序的工作環境還是靈活自如的工作環境 ？

7、談談你平時是如何培養下屬的 ？

8、在工作中，你在客戶、上級或同事接受你的工作思路和決定時，是否遇到過困難，你是如何處理的 ？

9、如果你到一個新的部門任部門經理，發現情況糟糕，士氣低落，你打算採取哪些方法來改變 ？

10、你的老闆總是在最後一刻纔給你佈置任務，你採取什麼方法來改變老闆的這種工作方法？