範文齋

「職業生涯規劃」成功職業指導 我適合往管理方向發展嗎?

PETER今年29歲,近半個月,有一個難題一直舉棋不定,怎麼都決定不下來:有一家同行的私營企業想挖他去,職位是技術總監,薪水比以前增加20%,他現在這家公司是全球500強的IT企業,做了5年,一直都是從事技術工作。

「職業生涯規劃」成功職業指導 我適合往管理方向發展嗎?

“我們許多同事都意識到搞技術是吃青春飯,特別是技術性最強的編程和研發,年紀大了,不但精力比不上年輕的,技術更新太快,技術上也趕不上更年輕的。所以大家都想往管理方向發展。”

“但是,又不知道我適不適合搞管理?”

“眼看星期一就要答覆他們,前天他們公司老總還打電話問我呢!我擔心搞技術的不好管,弄不好總監做不成,自己的技術也丟了。”

通過職業指南針的一系列測試和交流,成功職業指導中心給他確定了職業定位,報告的結尾摘錄如下:

從事技術管理工作同其他管理工作一樣,職位越高,個人技能在工作中的比重越來越小,溝通、協調的比重越來越大。影響力(包括溝通、協調的能力)是阻礙你往管理方向發展的`薄弱點。

正如我們對管理的一個基本認識:管理既是一門科學,也是一門藝術。科學的東西(如管理原則)是可以學會的,但管理藝術與管理者的性格密切相關,不具備者只能學一些面上的東西。學習一種管理風格就象是演戲一樣,如果不是本色演員,要想演得逼真、演得得心應手,是很難的事情。

從你的性格來看,你需要到年齡較大,生活閱歷、職業閱歷比較豐富時才能做好管理工作。

美國許多大企業選拔中高層管理人員有一個參考的年齡標準:34歲44歲。

從對你的觀察和你的性格來看,建議你加強溝通技能方面的學習和訓練,2到3年以後再嘗試從事管理工作。

再者,私營企業雖然職位高,薪水高,但會有很多不確定因素,例如:企業業務的穩定性,企業管理的穩定性,你在這個企業發展的適應性(私營企業的管理方式與跨國公司很不相同)。