關於淺談中小企業財務管理面臨的問題研究的論文

　　一、中小企業財務管理存在着哪些問題

(一)我國大多數中小企業都缺少相應的企業財冬管理意識

目前，我國中小企業的管理層大多數都缺少財務管理意識，僅僅認爲財務管理就是簡單的財務記賬和核算，遠沒有上升到管理會計的高度，這也是目前大多數中小企業財務管理存在的問題之一。企業的管理層對財務管理意識的缺失，會影響到企業對於會計信息的掌握和運用，從而導致企業無法動態監控現金流的走向。就現階段而言，我國有很多中小企業都是由企業主或者企業主的親信、子女、親戚、朋友等企業主認爲可靠的人來擔當會計這一職位。而這樣的結果往往是導致會計對財務管理有自己的觀點，很容易受到企業主主觀的思維模式影響，無法從專業角度爲企業主提供獨立的財務建議。

(二)中小企業對於財冬控制力度較分薄弱

中小企業對於財務控制較爲薄弱這一現象，是指企業在賬務處理以及流動資金這一方面的控制。目前我國大部分的中小企業對流動資金有很大的需求，但在平時的交易過程中，賬務處理的過程相對緩慢，很多中小企也沒有一個正規的收款規程和制度。大多數都是依靠主觀意識，匆忙的進行收賬。若是收不到帳，則會影響企業的發展規劃，更甚者，導致企業資金鍊斷裂，資金週轉困難，是極其不利於我國中小企業的發展。

(三)中小企業對於財冬管理缺少有效的企業內部監奮

中小企業、尤其是私有企業想要對財務管理進行內部監督，一般來說，是不容易做到的，很大因素是由於企業財務管理的負責人本身就是企業的決策者或者是管理者，很少有人能夠對其進行監督。還有的就是目前我國中小企業對於財務管理的監督力度遠不如國外中小企業監管到位。而缺乏這樣有效的企業內部監督機制對於企業財務管理來說是一個大問題，因爲會導致企業管理者沒辦法得知企業發展存在着那些問題，往往是等到企業出現了問題，企業管理者纔會從財務管理這方面尋找問題。所以說，中小企業若是想更好的發展，就一定要正確的面對企業內部的財務監督。

　　二、解決措施

中小企業的財務管理問題並不是不可以解決的，只要找對應對措施，便可以徹底解決企業財務管理引發的連鎖反應，根據對中小企業財務管理問題的分析，我們提出幾套有效的防範方法，具體操作措施如下:

(一)提高財冬管理人員的財冬管理意識

企業財務管理人員是設計到企業財務管理的基層隊伍，需要不斷完善和提高企業財務管理的意識，提高自身關於企業財務管理方面的業務知識和業務處理能力。

(二)加強企業內部財冬的管理和控制

企業內部財務的合理管理是杜絕一切財務漏洞的基本，只有從根源上切除造成企業財務漏洞的風險，才能真正杜絕企業財務管理出現問題。第一，對於財務管理的原始憑證要開展嚴格的核對，要確保原始憑證的合法性以及真實性，還要保證財務數據的真實和有效性。不僅要仔細覈對財務上的每一條賬目，還要盤點財務賬目的明細以及數據，進一步的落實各項資產的清查工作，確保賬目信息以及企業實際資產的相符度。第。，對於企業資產的使用必須申請一系列報批手續，這樣才能確保每一筆企業資金的'流動走同，不會造成資金的流失。

(三)提高對企業財冬的監奮管理

企業要是想確保企業財務管理的合法性，就必須加強企業內部財務工作以及部門的監督力度，進一步的確保財務部門各項工作的合法性。第一，企業應該成立一個具有專業的管理知識的監督部門，並且還要委託高素質的財務管理人員定期對企業的整體財務管理部門開展監督，特別是對於企業流動資金、財務的使用情況以及投資風險等等展開實時監督。第。，企業還必須加強企業各級部門之間的財務溝通以及交流合作關係，每一個部門之間都要定期的展示財務方面業務的使用情況。第三，企業還能夠不斷的加強企業財務審計部門的職能和權利，通過單獨成立的企業的審計監督部門，進一步的讓審計監督成爲給企業服務的槓桿。審計監督人員能夠隨時隨地的對企業內部財務管理的賬目以及數據進行審覈，瞭解到企業內部資金的走向。

(四)做好企業內部財冬管理風險的預側功能

企業的財務管理風險預測是爲了防止企業財務管理出現問題的最佳防範措施。在企業出現財務管理的問題之前，若是企業能夠採用有效的預測邊能夠在最大程度上防止企業財務危機的產生。

所以企業內部的財務管理人員要了解市場的動向以及經濟發展的變化方向，要能夠及時的收集到市場上經濟發展的變化信息和趨勢，並且還要根據最新的變化信息來對企業內部的財務管理進行調整和整頓。這樣才能做到符合市場的需求。企業必須要建立和市場發展一體化的檢測體系，這樣才能將專業的財務風險分析以及企業的發展規劃統一到一起，從而運用專業的財務風險分析技巧和意識，及時的找出企業對於重大風險投資規劃中的出現的錯誤問題。從而減少企業投資的風險程度，並且還能夠根據得出的財務風險做出相應的企業規劃，進一步的消除財務管理的風險，爲企業的發展護航。

　　三、結束語

通過以上對中小企業財務管理面臨的問題的研究，我們不難發覺，企業財務管理直接決定了企業的命脈，要想讓企業能夠更好的發展，必須採取相應的解決措施，從根本解決中小企業財務管理面臨的問題。