怎樣使企業財務管理實現不斷增長

企業財務管理是對企業資金流動進行分析、計劃和控制的一種綜合性管理。對於一個企業來說，財務管理工作貫穿始終，體現在各個方面。本文將主要討論在當今，企業如何結合其發展戰略，通過財務管理的方法使企業獲得不斷提升。

企業財務管理體系的主要內容包括以下四點

（一） 科學的現代化財務管理方法。根據企業的實際情況和市場需要，採取財務管理、信息管理等多種方法，注重企業經濟的預測、測算、平衡等，求得管理方法與企業需求的結合。

（二） 瞭解市場發展。一切目標、方法要通過市場運作來實現，市場是一個優勝劣汰的地方，瞭解市場發展極爲重要。企業財務管理體系的運作要有的放矢，適應和駕馭持續變化的市場需求，以求得企業長遠的發展。

（三） 會計覈算資料。企業的會計數據及資料是企業歷史的再現，這些數據和資料經過整理、計算、分析，具有相當的借鑑價值。因此，會計資料所反映的內容要真實、完整、準確。

（四） 社會誠信機制。要求具體的操作和執行者在社會經濟運作中遵紀守法，嚴守慣例和規則，建立誠實、可靠的'信譽，絕不允許有半點含糊不清，因爲企業誠信度的高低對企業的發展與衰敗具有巨大影響。

下面將介紹一下四項使企業財務管理實現不斷增長的內容

（一） 組織變革。隨着企業的持續發展，單一業務運作將轉變成多業務運作模式，單一的信息將轉變成交叉的信息，單一管理將轉變成集團公司管理等多種管理方式並存。這時就需要財務人員重新構建目標、預算、計劃體系，完善資金管理、資產管理，實現財務和業務的一體化，更好的迎合企業的發展需求。

（二） 業務轉型。未來在業務層面的管理，要採取不同的方法，將企業的財務組織、覈算組織體系重新進行界定和調整，從內容到覈算對象，到結構要素的定義，到科目的控制，逐一進行重新規劃，這是實現集團化企業多業務運作、跨地域運作的主要方法。

（三） 資產管理。債權人、投資者和經營者最關注資產。債權人主要關心資產的安全、保值以及其流通性；出資人主要關心資產安全，資產價值怎樣去衡量，是否增值、保值，每塊資產是否可以帶來收益；經營者主要關心資產的安全、價格和效率。要觀察資產的可控性，資產價格的評價體系是如何的。換一句話說就是，未來我們對資產的關注會從資產的資本屬性、法律屬性、戰略屬性、業務屬性、技術屬性、會計屬性、公益屬性等多方面來看。

（四） 資金管理。企業的資金管理和資產管理有其相似點，但又有其各自的特性。其實資產管理是沿着籌資管理和資金使用兩條主線，以資金的安全性、效率性、效益性爲目標來優化業務流程，優化業務結構。資金管理是以業務計劃和資金計劃爲核心，優化之後再編制業務計劃和資金計劃，同時指導這些計劃從安全和效益上進行籌資管理和融資管理。

在市場經濟條件下，市場競爭激烈，企業爲了自身的生存和發展，必須搞好生產經營和財務管理工作，定製適合自己的財務戰略規劃，以獲取最佳的經濟效益。