淺談網絡經濟下的財務管理創新
1、目標的創新
現代網絡經濟的發展,爲企業的生產、經營、業務等環節提出了更高的目標要求,比如網絡爲企業的客戶來源提供了新的方式,也爲企業的業務流程帶來了新的變化,如何協調企業的財務管理向網絡客戶資源的轉變是企業財務管理的重要問題,如何從企業的傳統的經營管理目標中不斷調整策略、不斷更新思路,以實現對知識經濟最大化的綜合目標的管理,已成爲企業面臨網絡信息化的客觀需求。
2、管理模式的創新
網絡條件下的財務管理,使得授權的任何人、在任何時間、任何地點來對企業財務活動的相關業務進行分散式或集中式管理,如對企業財務的遠程控制、查賬、審計、報表處理等,並通過Web來監控對企業財務狀況的有效監督,從而提高企業資金的合理調配。
3、工作方式的創新
藉助於互聯網,使得企業財務人員的工作方式發生了新的`變化,當財務人員需要工作時,通過網絡可以實現在網絡上辦公、跨區域辦公,並通過網絡實時查詢企業財務信息以及各分支機構的財務狀況,並對網絡賬務進行實時的跟蹤和監督。
4、財務軟件的創新
新的互聯網技術的發展,推動企業財務管理軟件的更新,以企業人、財、物與產、銷、送等環節的一體化發展。比如,利用互聯網實現對網上採購、支付、配送查詢,以及消費信息反饋等。
網絡經濟的發展,使得知識成爲企業財富的核心要素,企業財務人員必須轉變管理理念,充分認識到知識資本的特徵和重要意義,理清知識資本在企業面對市場和未來發展中的關係和作用,利用網絡平臺,積極發掘知識資本的價值,既要爲知識資本提供相應的發展條件,又要促進知識資本的快速、持續增長。
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財務管理的工作職責精11、依據經營與投資計劃,組織編制單位級預算,爲單位資源配置、財務績效與經營目標制定與分解提供依據;2、根據預算執行情況,組織編制單位滾動預算,分析預算達成情況,促進經營目標達成;3、根據公司經營結果及財務狀況,分析公司財務績效以及經營目...