員工離職時，人事該做什麼?

這是第二篇總結，其實挺不愛寫總結的，不愛去回想過去發生什麼事，所以也特不愛算計，但很喜愛文字，因爲所有的事都可以和她講，也可以在這裏和一羣陌生的同仁們聊聊人事的那些煩瑣事。

到這家公司實習有5個月了，在這5個月裏親手辦理過三個離職員工的手續。

第一個是我到這兒實習還沒幾天他就走了，當時他的職位算是中層吧，直屬於公司老大管理，但他在這兒也只做了2個多月的時間，離職的理由是出去自己創業。猶記得當時他離職時，我的經理很生氣，因爲這個職位她招了1年多，好不容易招到一個，沒想到剛來就走了。公司內部的管理層我不知道是如何溝通的，他當天提的辭職第二天就沒來，我也只是照着吩咐給他填了一些離職表格。在他離職的半個多月後吧，他來我們公司拿公積金轉交函，我一樣是按着吩咐讓他填了份表格。這次，他到公司、離開公司，HR經理都沒和他打一聲招呼。後來，我問經理爲什麼表現的這麼生氣，她說：這個員工騙我們，他根本就沒去創業，而是去了另一家公司。

第二個離職的是個銷售，和他還算熟點，他的離職是大家早就知道的，離職前只是公式化的直系經理面談，HR經理面談，再後來就是我給他辦的離職手續，填了幾份表格。當天下午，他和我們 say goodbye，讓我們有空去找他玩。這次大家是友好的和他告別，因爲他主動說再見，所以其他員工才知道他離職。

第三個離職的是因爲身體不舒服，經理幾天前和我打過招呼，讓我在XX號給他辦離職，那天下午我一樣的`按着公式化給他填表格、簽字，走的時候我問他以後是回家還是留在這兒，他說留在這兒，我們有空可以找他玩。當然，這些都是隻跟我一個人講的，因爲感覺其他同事沒有對他的離職表現出極大的關心。我跟他講注意身體，等身體好了再出來工作。最後，他也是悄無聲息的走掉，離開他工作了3年的地方。

我不知道這些離職的人走之前是個什麼想法，是有一絲捨不得還是滿心的歡喜，高興自己終於可以尋求新的生活了。作爲一個重感情的人，在這兒工作一段時間，在我以後人生回憶中，依舊會想起可愛的他們。但作爲一個人事工作者，員工在公司奉獻了3年甚至更多，走時你連招呼都不打，甚至冷臉相待，我不知這用意何在，我也不知在若干年後我是否會懂得這些，亦或是若干年後我也變得這麼“冷血”。

作爲人事工作者，是否需要與潛在的面試者保持溝通？同樣，對於離職的員工，是否也需要保持聯繫，或者在私下，在生活中，可以成爲更好的朋友？這些我還不懂，我還在學習。