休一帕作風
生產電子產品的美國惠普公司推行了“休一帕作風”管理,具體做法是,很少採用指令式的管理方法,而更多地採用目標管理。先由總公司制定某一階段內利潤、新產品研製、用戶設想、發展計劃等多方面所欲達到的目標規劃,然後由各級人員根據這個規劃儘可能詳盡地制定自己的工作計劃。個人計劃一旦獲准,員工在公司政策允許範圍內便有很大程度的工作自由。這種做法也是員工參與的一種,實現了企業目標和個人自主的協調統一,發揮了員工的積極性和能動性。
休一帕作風簡介
生產電子產品的美國惠普公司推行了“休一帕作風”管理,具體做法是,很少採用指令式的管理方法,而更多地採用目標管理。先由總公司制定某一階段內利潤、新產品研製、用戶設想、發展計劃等多方面所欲達到的目標規劃,然後由各級人員根據這個規劃儘可能詳盡地制定自己的工作計劃。個人計劃一旦獲准,員工在公司政策允許範圍內便有很大程度的工作自由。這種做法也是員工參與的一種,實現了企業目標和個人自主的協調統一,發揮了員工的積極性和能動性。
休一帕作風的做法
休一帕作風的核心是尊重個人的價值和尊嚴,在人力資源管理方面在獨特的作法:
1、不輕易裁員
2、對企業僱員的充分信任
3、獨特的人才競爭方法(免費上大學培訓)
-
職場需要不斷清零
職場需要不斷清零1當初,王童進入公司時,沒有幾個人看好他。一方面,他不是畢業於名牌大學的學生,僅僅只是一個三本而已,所學的專業也很冷門;另一方面,在所有的應聘者中,王童的面試成績最低,是勉強過關才得以進入公司的。或許正是因爲這樣,進入公司後,別的同事都被派了適合...
-
職場朋友圈說說6篇
隨着線上的、虛擬的社交的迅猛發展,越來越多人鍾情於在線上發佈說說,用於分享自己的奇聞趣事和生活日常。你經常不知道發什麼說說嗎?下面是小編精心整理的職場朋友圈說說,僅供參考,大家一起來看看吧。職場朋友圈說說11、確立目標不可隨波逐流,要有自已的需求。2、擡...
-
2022年簡潔的職場的語錄彙編56條
自吹自擂者要不得,無論你自認爲多麼優秀,在真正的職場精英面前也只是小兒科。還沒進門就翹尾巴,進門後還不飛上天?這樣的人會影響公司的工作氛圍,出局沒商量。下面是關於職場的語錄56條,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。1、真正的成功不是說你能賺多少錢或你...
-
簡短的職場的語錄摘錄30條
大神葉秋,橫掃職業聯盟,但也以最簡單平凡地方式感受着榮耀。以下是小編給各位讀者分享的職場的語錄30條,僅供參考,歡迎大家閱讀。1、不要認爲自己成功一次就可以了,也不要以爲過去的光彩能夠被永遠確定。2、時間依舊不緊不慢的走着。一個人在適當的時候受點挫折,也...