對新僱主如何說明離職原因

職場人跳槽後面試新職位，都會遇到同樣尷尬的問題，就是爲什麼會離職，大家都知道，跳槽無外乎是薪水不滿意，發展空間有限，地理位置較遠，人際關係處理不好，追求新職業等等，但是這些原因肯定不能直接說出來，搜曬網職場專家告訴大家，作爲一個成熟的職場人，該如何回答這個問題。

規劃自己的職業發展

首先，對自己的職業變化有所規劃，什麼時候跳槽?爲什麼跳槽?下一份職業是否能滿足跳槽前的期待?這是一個前提，這些事情想明白了，跳槽纔有意義。其次，如果辭職已既成事實，那麼就坦然面對，做好總結，是有所期望而辭職?是不滿現狀而辭職?還是激情之下的辭職?這些辭職自己處理的好不好?這段時間的職業經歷對自己的職業生涯有什麼影響?下一份職業在你的生涯發展中會起到什麼作用?當這些問題都搞明白了，最後，面對HR時，說明辭職理由就不會尷尬了。

職場案例：

一家外資公司的銷售，作爲一位老員工，因爲不滿分公司經營管理中的種種問題，直接越級向上司反映問題。結果引起集團公司領導的重視，並且調查問題，調查的結果並沒有像他之前設想的那樣引起職場地震，只是讓分公司領導的壓力更大了。於是，隨後的幾個月中，他感覺部門經理、分公司總經理、人事經理都在找自己的茬。這種緊繃的職場關係持續了幾個月，終於斷裂。這位朋友雖然經過勞動仲裁拿到了賠償金，但是也面臨面試新工作時的問題：實話實說，人事經理會覺得是個麻煩，不實話實說，又感覺彆扭。另外，好一點的公司都會做背景調查，因爲得罪了原公司領導，如何應對調查也是一個問題。

這個案例中出現的一個問題，就是如何"洗白"。陷入這種假設，是不可能有建設性的特別滿意的`建議，因爲一面是事實，一面是職業操守，這似乎是一對矛盾。

專家建議：

全面反思這件事：找到這件事中間表現出來的的優點，比如對企業的責任心，勇氣和膽識;同時找到事件中做的不夠的地方，比如越級反映問題，寄希望於高層的介入，這種行爲本身沒有遵守職場規則;找到可以做得更好的地方，比如反映問題並不是放棄了自己的努力;認識到自己的界限，在不同的職位做事情的方式不同。

在反思中，向內思考，而不是一切歸結於外因的不可避免。如果把這一切都做到了，自己的內心平復了，不再糾結了，自然就知道如何和人事經理講這件事了。這個朋友的擔心很正確，但是有沒有想過，人事經理之所以認爲可能是個"麻煩"，是從未來角度考慮的，而這種擔憂一定是當事人才能給他的，如果當事人依然對之前那件事耿耿於懷，並且沒有所反思的話，正常人都會以爲下一次還會這樣做，這樣做的結果是：沒有什麼改進，而且人際關係破裂，就會是一個麻煩源。解決的關鍵是，自身的成長。

所以說明辭職理由的原則是：真誠表達，內心一致。我們應聘時面對的HR智商之高，經驗之豐富遠超過我們有時的幼稚假設。所以，不要犯傻，面試之前，先對自己面試一下。