職場管理故事:誰先轉向

管理故事

幾艘正在演習的戰艦在陰沉的天氣中航行了數日。一天傍晚，海面上起了大霧，能見度極差。此時船長倍加謹慎地指揮着。

入夜後不久，船橋一側的瞭望員忽然報告："右舷有燈光。"船長詢問光線是正在逼近，還是遠離？瞭望員答："逼近。"這表明對方會撞上戰艦，後果將不堪設想。

船長命令信號手通知對方："我們正迎面駛來，建議你20轉向度。"對方也傳來信號，表示："我是二等水手，貴船最好轉向。"聽到這個消息，船長勃然大怒："告訴他，這裏是戰艦，它必須20轉向度！"對方的信號傳來："這裏是燈塔……"

管理故事哲理

原則與應變，永遠是一對辯證的`矛盾。但現實中，我們沒有船長幸運，知道"燈塔"是不能動的，因而經常爲應變而喜怒，卻忽略了自己的原則。更糟的是，我們有時壓根兒一開始就不知道自己的"燈塔"在哪兒，於是始終隨波逐流，直到註定被一個偶然的大浪所吞沒。作爲管理者，站在船頭洞悉前方的形勢，並做出正確的決策，是一個合格的管理者應有的素質和能力。