產品經理的高效的自我修煉七個習慣

1)樹立目標

想做什麼事兒?爲什麼大多數人糾結於取捨，就是因爲不知道要什麼

想變成什麼人?心中有偶像，總會有方向

2)習慣觀察

看用戶，觀察用戶行爲的細節，比如購買，點擊，投訴等，總是有規律的

看產品，觀察自己產品的細節，比如使用體驗，業務數據，支持資源的配置，總是可改進的

看同事，觀察他們的脾氣，習慣，喜好，總是能理解的

看對手，觀察他們的策略，佈局，服務，總是可以學習的

3)勤於實踐

我的宗旨就是：自己去經歷是最快的修煉方法，其他方法都是輔助的，或是由此激發的

用來驗證想法，執行考驗着思考的每一個細節，沒有任何設計者有能力敷衍現實，也沒能力欺騙

用來體驗產品，不是所有用戶體驗都能有KPI，不是所有KPI都能反映產品現狀，想要獲得一手信息，不是看報表，不是人云亦云，而是去幹活!

用來體驗過程，家家有本難唸的經，不是所有的困難都會寫在書本上，博客裏，經歷過就能配上這三個字：“你懂的”

4)調整心態

要有平和的心態，接受現實中的不完美，別一開始就把做的事想得非常遠大，完美，現實點，一步一個腳印，謙虛而謹慎

要有開放的心態，坦誠地面對自己的錯誤和別人的批評，淡定地面對他人的誤解和抱怨，積極地面對他人的優勢與競爭

要有創業的心態，忘我付出，有危機感，全身心投入，堅持不懈，樂在過程中

要有嚴謹的心態，不拍腦袋，不人云亦云，刨根問底，當然，這也是一種習慣

要有勇敢的心態，“明白事理”到“貫徹執行”之間的那個東西就叫勇氣

要有人文的心態，多關懷人，所思考對方的習慣和利益，多付出少索取，多感恩少抱怨

5)樂於反思

反思自己的失敗，不要在同一個地方跌倒兩次

反思他人的失敗，儘量用他人的失敗來指導自己成功，而不是每次都要自己去交學費

反思他人的成功，這是被驗證的一條路，先看懂再耍個性，“創新”並不是否定這條路，而是將這條路走得更寬

反思問題的本質，你的'觀察本來就是一本書，現象背後有本質，只要認真思考，答案就在觀察中

6)積極學習

我的宗旨是：如果沒有做好之前五點，不要妄想用從下面的方法獲益太多

找個諍友，能夠罵你或者告訴你缺點的朋友是最珍貴的財富，不要因爲逆耳忠言而遠離TA

找個組織，物以類聚人以羣分，一個組織總能將類似習慣，類似思考，類似背景的人集中在一起，相互學習效率很高

看幾本書，書是很多過來人提煉的精華，可以大大提高思考的效率和系統性

7)踏實沉澱

去記錄，想得清楚未必說得清楚，說得清楚未必寫得清楚

去分享，知識每一次的傳播都是一次整理和驗證的過程，“教”中有“學”就是類似的道理

去執行，懂得道理未必做得出來，做出來了未必盡善盡美，實踐是檢驗真理的唯一標準，也是鞏固知識的最好方法