你可能會忽視的五個員工福利

誰都希望下屬都能達到一個最佳的狀態，但是爲此不作出點犧牲是不行的。除了要欣賞其才華，嘉賞其成就之外，也許以下的幾點是你容易會忽視的。以下是外國一些企業爲激發員工的最佳狀態而在去公司的組織模式當中加入的神奇魔法：

1、帶薪和不帶薪假期

是的，很多員工都喜歡旅遊，他們甚至認爲停止每天100多元的收入來享受一段美妙時光是絕對值得的。隨便抓住哪個成績優異的員工，他們都會很認真的告訴你“Work Hard, Play Hard”的道理，但是其中卻有少數能夠身體力行，這裏的問題，資金只是一小部分，而更重要的是他們“沒有時間”，這讓我想起姜文的那句臺詞“你倒是給我翻譯翻譯，什麼叫驚喜。”這就是你給員工驚喜的最好時機，一個帶薪的或者是不帶薪的假期都能讓他們帶着充沛的精神回來爲你工作。而令你驚喜的是，有些員工甚至會用假期去給自己充電，據我所知，美國的一些公司甚至爲服務時間超過3年的員工準備了高達16周的假期選項。有時候不要讓工作時間給你帶來假象，他們會用上開心網等方式來報復你對他們假期上的苛刻。關鍵的是你要對他們的效率有所理解。我個人提倡的是高效的工作，利用餘下的時間遊玩。

2、產假和育兒呵護

如果你不去做那個好人，就沒有人會來用工作感謝你。一個好的企業主從來不忍心讓任何母親在工作的時候牽記的是家中的孩子怎麼樣，所以人道主義的做法是，在公司的休息室當中開闢一個供幼兒玩耍的區域，讓員工的孩子呆在他母親的身邊，如果沒有那樣的條件或者你認爲這樣太過於仁慈的話，至少你可以給你的母親員工在家裏工作的選項，等她們照料好孩子，她們會用加倍的效率來完成你佈置的工作。

3、身心健康計劃

如果你的員工對於自己的`狀況不滿意，他對你和他的工作也不會滿意，所以有的時候要鼓勵他們去調整自己，把狀態調整到百分百，所以美國的一些公司甚至會照顧他們的三餐，給他們調製最健康營養的食譜，這樣就算他們稍微加班一下，也不至於擔心會吃不上飯或者上昂貴的餐館消費。你也許無法鼓勵一個員工學會自己照顧自己，但是至少你可以爲他們工作之外的生活做點什麼，這是很有人情味的善舉，我喜歡這樣的表達關心的方式，沒有人希望看到自己的員工精神萎靡不振或者滿腹抱怨的樣子。類似的方法還有送給他們健身套餐計劃等等，和他們玩球類遊戲能夠大大的增進你們之間的聯繫， 我個人的偏好就是喜歡和員工玩一對一的體育遊戲，譬如壁球/網球/桌球，其他的集體類運動類似保齡球也是能夠創造很輕鬆融洽的氛圍。另外自駕出遊和野外燒烤等活動也是非常具有家庭感覺的放送心情的項目。被人簇擁着自然是好事，但是通過這些活動你也能夠得到很多其他的反饋，譬如一些員工是否對現狀滿意，或者對你的態度諸如此類。總的來說，這些活動的是非常有益的，把自己扔到這樣的一個環境當中，你才能感覺到組織的真正人力狀況。

4、彈性工作管理

在大多數企業當中，員工都渴望能夠有一種靈活的調休的機制，因爲他們都會碰到這樣那樣的緊急事件，如果一個員工願意週六加班來換取她家人的探病事件，或者一隻小貓的傷病導致員工一上午無法出現在公司，我覺得這都是可以接受的。畢竟他們的犧牲換來的是他們對工作和生活更好的一個感覺。

另外，午休也是非常重要的一個環節，我希望那些女員工們能夠享受咖啡和午後陽光給她們帶來的優越感，回來用城市菁英的精神來完成我的工作。對我來說，一個只知道埋頭在電腦前的員工，我覺得他甚至都不知道自己在幹什麼。但是一個在工作時間上有充分安排的員工，是一個懂得思考和進步的員工。

5、誰都需要某種安全感

一份工作能給大部分員工帶來歸屬感和安全感，但是這還遠遠不夠，他們也許不會對時下的保險和理財計劃感興趣，但是當你爲他們解釋你贈送給他們的保險和理財計劃有什麼作用的時候，他們大多數都會耐心的傾聽。很多人看到這裏都會想：“爲什麼不送他們更多的錢來讓他們開心呢?”好吧，錢只能說明你的公司盈利頗豐，不能說明你對他們的關心，而如果你認真的研究了一份對他們來說有價值的安全計劃，並且耐心的解釋你爲什麼要這樣做，這纔是正確的表示關心的方式。如果他們正面臨法律上的問題，你甚至可以動用自己的律師爲他們出頭。如果你在乎你的愛人，你也一定會處處爲他們着想。因此這裏的提議也僅僅是一個開端而已，如果學會了在乎你員工的感受，你一定想到更多的好點子。