管理工作的八要八不要心得
管理工作的八要八不要心得
閱讀了華天管理工作的“八要把不要”,使我在管理工作方面得到很多的指導,對華天企業有了更深的理解,受益匪淺。特別是“八要把不要”例舉了很多身邊平凡的例子深入淺出的講訴了管理的要領,使我更加明確了管理的意義。對於“八要把不要”有了很深的體會,總結收穫主要有以下幾點:
1、管理不但要講規矩,更要講究以身作則,自己做不到,員工也不會服氣,不能以身作則,也很難樹立在員工中的威信,所以在工作中自己先做表率,這樣才能更好的帶領員工做好工作。
2、批評員工也要講究語言的藝術,顧忌員工自尊心,用比較溫和的形態表達,避免員工產生怨氣和敵對,這樣不僅能改正不足,更能讓員工保持一個良好的心態工作。
3、管理人員要講責任,在承擔部門工作的同時也要承擔起工作責任,整天爲自己不能完成某件事而推脫着,找着各種各樣的藉口,自己已是“不負責任”的人。作爲一名管理人員要有一個承擔責任的品質,說得到做得到。
4、管理秩序要注意“度”的把握,對待員工可以講感情,但不能沒有秩序,不能因爲感情而姑息員工,對待錯誤不批評不指正,就會影響到工作,管理講究分寸的'把握嚴格而不出格。
華天管理的“八要把不要”不僅要學習,還要把它運用到工作當中去,我也在暗自對照自己的管理工作,對於沒有做到或做的不夠的地方進行了改正,在真正的工作中體會“八要把不要”的意義,真正做到學以致用。
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