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工廠年度總結

總結1.72W

總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律,快快來寫一份總結吧。總結你想好怎麼寫了嗎?下面是小編整理的工廠年度總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

工廠年度總結

工廠年度總結1

牢記安全事故沉痛教訓,嚴肅查處三違行爲,築牢安全管理體系,實現本質安全。

一是強化工廠黨政領導班子安全責任的落實,按照“一崗雙責”的要求,對安全生產工作負首要和直接領導責任,切實轉變安全管理工作作風和認識,利用參加基層班組早會、週會、交接班會等各類安全會議,多深入基層、多調查研究、多解決問題,形成強抓嚴管的良好氛圍。

二是以厂部班子牽頭定期參加“四不兩直”檢查、安全生產綜合大檢查,落實領導幹部走動巡查制度,有計劃、針對性地加強重點部位、關鍵環節、變化情況的.領導現場指揮,推廣走動管理點檢系統,加強對中層領導幹部安全工作作風的動態稽覈。細化原有安全生產責任追究制度,嚴格執行“塔字型”問責制度,凡觸犯“安全紅線”,又屢教不改的,是幹部的給予降免職處理,必要時解除勞動合同。

三是嚴格規範執行《危險作業管理制度》、《停送電管理辦法》、《檢維修作業行爲準則》、《特殊時段作業管理辦法》等制度要求,充分履行現場作業負責人、作業安全監護人在作業全過程的安全管理職責,嚴厲打擊“經驗主義”操作行爲,及時糾錯糾偏,發現一起處理一起,嚴禁一切不規範行爲的出現。

四是以“9.15”安全事故爲鏡子,痛定思痛、舉一反三,全面梳理工廠安全管理薄弱環節,加強檢維修危險作業管理和管理人員帶班制,要求III級以上危險作業必須由厂部領導和中層管理人員在現場指揮和監控,組織開展基層管理人員安全培訓班,對班組長以上管理人員開展專題安全培訓,提高基層管理人員的安全意識和安全技能,杜絕違章指揮和冒險作業。

工廠年度總結2

在××化工有一個最年輕的分廠,××分廠,××分廠有一支敢於打硬仗,能打勝仗的團隊,在這個團隊裏有一個安全高效的班組,一個積極向上和諧的班組,一個學習氛圍濃厚的班組,這個班組就是××工藝運行班四班。

辭舊迎新,站在××年的門檻上,回首剛剛與我們揮手告別的××年,讓人欣喜的是,這一年××工藝四班收穫頗豐,下面是××年該班組取得的工作成績。

任務完成方面

××年,××工藝四班在集團公司及分廠領導的`親切關懷和幫助下,全年共完成××產量實物84847.05噸,噸尿氨耗582千克,噸尿蒸汽消耗1.141噸,全年無員工輕、重傷亡事故,無因違章作業造成的設備事故。

××工藝四班現有員工17人,共有8個生產崗位,1個班長崗位。儘管崗位人員配備比較緊張,但××工藝四班崗位與崗位之間調節配合密切,崗位人員工作積極主動,集體榮譽觀念較強,有爭創一流的幹勁,有創新爭優的勇氣和信心。在過去的一年裏,涌現出像牛傳軍、王明文、倪月田、耿輝等這些以集體利益爲重顧大家而舍小家的員工,有帶病堅守崗位工作的××主操作,他們默默無聞的工作着,甘於吃苦,不求索取,他們幹一行愛一行,從不怨天尤人。在全班人員的共同努力下,××年全體工藝指標執行合格率爲百分之九十九點一,××成品質量合格率爲百分之百,優極品十一極品率爲百分之九十七點九七,無產品質量事故發生。

安全管理方面

××四班全體員工認真學習河南煤化安全一號文件,把安全零理念作爲指導安全生產的行動指南。充分利用每個白班下班後的40分鐘時間學習安全生產法規,崗位操作規程,不定期地進行手指口述考查,做好崗位開停車預案演練,做好突發事故崗位處理預案演練,學習事故案例,教育全班員工增強安全意識,時刻繃緊安全弦。通過上述知識的學習,員工不僅熟練掌握了崗位操作技能,而且也大大提高了對突發事故的處理能力,同時還開展了人人爭做安全員,個個都是安全崗活動,充分發揮羣監員的作用,制定隱患排查獎罰制度,全年共發現大小隱患135起,並得到及時排除和控制。

四型班組創建方面

××四班積極響應永煤公司四型班組創建文件精神,把創建工作落到實處,把指標分解量化細化。以創建爲契機提高班組管理水平上臺階。在創建活動中,班組把“以人爲本”作爲提升班組管理質量的切入點,發動全員積極自願參與到創建之中,用好的建議,好的工作態度,好的學習方法爲創建工作添勁增力。“班和萬事興”,開展“班組是我家,我愛我家”活動,開展四比一創活動,即比產量、比消耗、比安全、比遵守守紀,創最佳班組,並制定班組零事故,員工無三違,現場無隱患,質量無缺陷的考覈標準。

另外,在四型班組創建活動中,××四班還逐步完善了各項臺帳制度,建立個個人檔案和兩違考覈記錄、談心記錄、家訪記錄檔案,建立了個人工作績效檔案。功夫不負有心人。××年××四班在分廠內部實行的四比一創競賽中,有四次被評爲第一名,五次被評爲第二名,而且,在第三季度永煤公司四型班組創建考評中,榮獲最佳創建班組的榮譽稱號。

工廠年度總結3

20××年是公司行政在黨委和工會的協調配合下,緊緊圍繞公司奮鬥目標,抓機遇、求發展,全體員工齊心協力,頑強進取,大幹快上,各方面的工作取得顯著成績的一年。在過去的一年裏,公司全體員工充分發揚了“忠誠、團結、求實、創新”的企業精神,大力倡導“精、細、實、高、新”的管理理念,同心同德、真抓實幹,超額完成了年度生產經營計劃,各項主要指標均達到了歷史最好水平。公司全年生產尿素噸,比上年同期增長;完成產值萬元,比上年同期增長××%;完成銷售收入××萬元,比上年同期增××%;利稅突破萬元,比上年同期增長××%;工業增加值萬元,比上年同期增長××%。員工年均收入爲××元,與上年同期相比增加%。並對一屆二次職代會所提出的17件提案,全部予以落實。完成上述指標,我們主要做了以下工作。

1、狠抓安全不放鬆,重視環保求發展。

安全生產和對環境的保護是公司得以生存發展的基礎在全年的工作中,我們以×××ד安全責任重於泰山”的講話爲指導,做到人員落實,制度落實,機構落實,責任落實,經費落實。堅持加強現場安全管理,及時發現、消除隱患;堅持制止各種違章行爲;堅持加強員工安全、消防知識培訓,開展“安全生產月”活動和《事故應急救援預案》演習,提高員工們的安全意識;堅持每週五、節假日前的大檢查以及日常巡查工作,及時整改安全隱患,加大安全硬件設施投入和特種作業人員的`培訓取證工作,提高安全人員待遇等,全年未發生輕傷、重傷和死亡事故。

20××年,公司在環境管理工作上有了較大突破,按照iso14001環境管理體系要求,公司加大了環保投入,環境糾紛賠償額比上年下降了25%,同時,爲了實現工業廢水“三年內達到零排放”的目標,在相關部門通力配合下,完成了《工業廢水與循環水綜合治理工程》的項目可行性研究報告的評審修訂工作,並列入國家的環保治理專項資金項目。

2、整合“兩大體系”,提升企業形象。

“質量是生命線,環境是健康源”,這句話深植於每個員工心中。20××年,公司堅持“依靠科技進步,走綠色經營之路,建設質量、環保型化工企業,推進企業可持續發展”的思想。公司在通過iso9001—××質量管理體系和iso14001—1996環境管理體系認證後,從年初就着手兩個體系的整合工作。編制了《質量環境管理手冊》,並於七月份發佈實施,通過一段時間的運行後,於10月份進行了內部審覈,對查出的18個不符合項和30個觀察項進行了評審整改。在11月下旬北京中質協對公司質量環境管理體系監督審覈後,公司被推薦繼續使用兩大管理體系認證證書,從而進一步提升了公司形象。

3、堅持技改不停步,擴大生產創效益。

爲了降低能源消耗,擴大生產規模,促進生產長週期運行,公司堅持技改不停步,向技改要效益。20××年公司共投資600餘萬元,運用新技術、新設備、新材料、新工藝分別對一、四車間冰機冷卻系統、尿素合成塔、循環機等8個項目進行技術改造,既降低了能耗,又達到了增產和環保的目的,保證了生產長週期安全運行。通過技改後,年可新增產值1400萬元,可創利潤400萬元,尿素日產由上年的320噸增加到345噸。通過技改,降耗、增產效果十分明顯,20××年全年5次打破日產記錄,3次打破月產記錄。

工廠年度總結4

公司在分局黨委、市局保安科的正確領導和支持下,抓住市場發展的良好機遇,不斷拓展業務,提高服務水平和管理質量,深化企業內部改革,使經濟效益和社會效益得到明顯提高。半年以來,公司在業務、管理、培訓等方面都取得了長久的進步,實現營業額萬元,比去年同期增長,派駐客戶單位總數個含巡邏客戶數,比去年同期的增長,派駐人員人,比去年同期增長。

企業的經營狀況是企業生存的根本。公司新的領導班子成立後,對外積極開拓業務,對內加強管理,嚴格控制各項支出,節約成本。通過一系列的開源節流,公司經濟實力有了明顯增強。

去年以來,隨着廣州市內經濟形勢的好轉,保安派駐業務呈日益上升趨勢。去年年底,廣州市政府將最低工資由原來的元調升到元,公司根據這一文件,下發了《關於簽訂保安服務合同中應該注意事項的'通知》,對全區保安派駐業務進行了全面的規範整頓,要求各中隊保安服務費原則上不得低於元月人。該文件下發後,各中隊積極爭取派出所的支持,認真與客戶進行溝通,與客戶講成本、擺事實,權以利害,分析我們勞務費的效益構成,力爭獲得客戶的支持和認同,濱江中隊爲了使其中一個客戶的勞務費達到公司要求,先後五次派人與對方進行洽談。海幢中隊接到文件後,主管民警和中隊骨幹親自上門與客戶宣傳公司文件的目的和意義,說明提高勞務費對保障保安員基本工資,提高員工的工作積極性的重要性。使許多客戶都認同我公司的文件精神,主動提高勞務費。直屬中隊中,在業務部門的支持下,大量客戶都對勞務費有所提升,其中提升幅度較大的如:原來移動公司的勞務費由元月人提高到元月人,廣州市捲菸二廠由原來的元月人調升到元人月。僅半年以來,公司在原有的客戶中提升勞務費達萬元月,全年可增加勞務費收入多萬元。

元月份,公司爲了提高客戶對我公司服務質量的信任,特意向保險公司購買第三者僱主責任風險保險,向客戶承諾只要是由於我公司在服務過程中,因保安員意外或疏忽,給客戶帶來直接的經濟損失,可以由保險公司向對方賠償的最高額達萬元。爲了拓展業務,公司積極開拓新的業務單位,半年來,公司先後新進駐了廣州市發展銀行、廣州市漁輪廠、南沙龍沙有限公司、廣州龍沙有限公司、廣高高壓電器公司、交通銀行先烈中支行和東山支行等。在業務拓展的過程中,公司制訂了立足海珠,發展番禺、花都等新區的方針,重點將業務拓展推向區外。爲此公司在三月份的機構調整過程中,特意設立了人防業務組和消防業務組,負責整個公司業務的拓展。整個公司半年來新增客戶個,每月新增勞務費近萬元。此外,公司還大量承接了一些臨時性保衛活動,如:第十一屆中國廣州傢俱博覽會,第九xx屆中國出口商品交易會,雪碧杯原唱音樂頒獎演唱會等,這些臨時性的大型安全保衛活動,任務急,抽調人員衆多,社會影響面也比較大,經濟效益不是十分明顯,但公司還是在人手十分緊張的情況下,安排大量人員參加。特別是第九xx屆中國出口商品交易會,抽調人員達多人,執勤時間在十個鍾以上,但由於我公司組織得力,公司正副總經理都堅持在第一線,主要管理骨幹輪流在會展中心值班,通過分片分區,責任到人,安全承包的創新管理機制,使得該次大型的臨時性保衛活動得到了圓滿的結束。六個月以來,臨時性的保衛活動共實現營業額萬元,實現利潤萬元。

技防業務中,從三月份技防部正式併入公司後,除正常的日常客戶維護外,公司新接珠江帝景、珀麗酒店等單位。

公司在積極廣開財源的同時,對內加強管理,盡最大可能節約非生產性開支。首先,公司將原來隊部、消防經營部分開辦公的狀況統一集中辦公,每月節約租金多元。此外,公司還規範了辦公用品領用制度,管理人員加班制度,重新制訂了管理人員通訊費、交通費管理制度等。

工廠年度總結5

這一年來的工作我也是做的比較認真的,這對我個人工作能力也是一個很不錯的提高,這段時間我也是做出了很多的調整,來到xx這裏讓我感覺非常的充實,現在回想起來我覺得這也是我應該要去做好的,身爲一名xx的員工,我也應該要主動的去維持好狀態,對於這一年來的工作我也應該要去總結一番:

首先,生產工作是主要的,在這方面是非常關鍵的,每天都應該達到產量,對此我也是感覺非常有意義的,現階段的工作當中,我非常相信這是應該要去維持下去的,回首這一年來的產量還是有一定的進步,我們車間完成了整個一年的產量,這給我的感覺也是非常到位的,在這個過程當中這也是應該要去做好準備的,一年來的工作我也是做出了很多的準備,在這個過程當中,還是應該主動一點去落實好的,年終之際我應該要對自己更加有信心一點,在這個過程當中我也是接觸到了很多,完成了年初制定的目標,這一點是非常有意義的,現在我也是思考了很多,我相信這是我應該堅持去做好的,在產量要求方面,一定嚴格的執行車間的規定,每天按時的完成好產量,這是非常重要的,在這一點上面應該要做的更好一點,我現在回想起來還是非常充實的。

也經過過去的一年工作,我有了很多的進步,這讓我感覺很有意義,既然是在xx這裏工作,就應該要有足夠好的心態去做好,我也時刻在準備着,現在回想起來這讓我也是有了很大的提高,工作是一件非常有意義事情,踏實處理好自己的`每一件事情,這就是交待,這就是對自己負責,我現在回想起來的時候,也經常感覺到很是充實,所以我願意讓自己去接觸這些有意義的東西,讓自己持續發揮一個好的狀態,現在回想起來,還是特別有意義的,一年來的工作我還是覺得很有意義,只有堅持去做好這些才能夠得到進步,讓自己各方面得到昇華,在這個過程當中,還是有所提高的。

當然一年來我也有一些不足之處,我知道這一點上面,應該要去落實好的,我會改正自己的不足之處,接觸到的更多的東西,我在工作當中還是會出現一些沒有耐心的情況,我一定會好好的反省自己,把工作當中出現的問題好好的改正,把這件事情做的更好,新的一年也會做出更好的成績來。

工廠年度總結6

一年下來,我們平時生活的一幕幕都在眼前播放,有快樂,有悲傷,有彷徨,也有堅定。這一年大家還是如往常一般把我當成親妹妹,在工作上也支持我,鼓勵我。我在此真誠的表達我的謝意,真的非常感謝各位哥哥姐姐的照顧,雖然我和大家已經非常熟悉了,但是我知道這份緣是珍貴的,所以我非常珍惜和大家在一起的日子,也很珍惜工廠願意給我這份工作。未來一年就要來了,我也會帶着一份份感恩之心、熱血之心努力的堅守下去,爲我自己,也爲咱們工廠的發展奉獻一些力量。

因爲我當初來到咱們工廠的時候比較特殊,由於我家庭環境很不好,所以我平時比較的自卑和懦弱,甚至有時候很拒絕和別人溝通,更是對別人的關心特別的反感。一開始大家都接受不了這樣的我,認爲我是一個另類,但是不知道從哪天開始,大家對我開始更關心了。當時我不知道爲什麼,直到後來我才知道是領導和大家說了我的處境,大家才知道原來是這些事情讓我變得不敢和人溝通、相處。所以大家漸漸的對我更好了,也更關心我了,在工作上也更加的'幫助我,帶領我。

也是因爲這樣,我這一年在工廠才能按時按量的完成任務,我自己也變得更開朗了一些,那時候的低谷期讓我迷茫,而現在的生活讓我感到非常滿足。至今爲止,我還是很感謝工廠領導願意爲我說話,也願意給我這個入職的機會。

這一年的我也沒有犯太多錯誤,在工作上也更加認真了,我想感恩大家,也想感恩領導和公司,是因爲大家的包容,我纔有了現在安穩且舒適的生活。大家除了是我的同事領導之外,更是我的親人,我會在新的一年裏更努力的生活,也會在崗位上更努力的創造自我。希望我能夠給大家帶來一些幫助和價值,不負大家長期以來對我的鼓勵和照顧,我會更加油的!

工廠年度總結7

回顧20xx全年的工作,我們車間以圍繞安全生產、保質保量完成生產任務爲前提主要做了以下幾方面的工作:

一、積極配合各部門確保完成生產任務

在生產工作中根據生產管理部的生產計劃安排,爲了確保生產計劃的順利完成,不影響需方的生產安排,車間與生產管理部、倉儲部、銷售部,進行了密切的溝通。當生產計劃需要臨時變更時,面對生產上臨時調整的諸多難題,車間管理人員通過與各班組長一道積極努力的配合,充分調動生產技術骨幹和員工的積極性,以及時保質保量的完成生產任務。車間完成了公司及生管理部下達的生產任務,及各項生產質量技術指標,保證了銷售的供貨需求。

二、嚴把質量關

1、車間在生產過程中各班組對自己的產品負有責任感

作爲xx公司中xx的指定供應商,我們深知自己肩上擔負的責任的重大,對產品工藝的穩定性和質量的均一性都提出了很高的要求。我們將書面培訓方式和現場操作技能相結合,並實時的進行督促和思想教育,使員工對產品的質量和自身工作的重要性與整個集團及相關公司的利害關係有高度的認識。車間本着對消費者負責和對公司利益負責的精神,嚴格按生產工藝要求嚴格把好質量關,在批生產記錄、物料標示籤、中間產品流轉證的基礎上車間實施了物料、標籤交接審覈登記制度,做到人人監督、有據可查,不管是工段長、班組長都對自己所生產成品負責,配合質檢員層層把關,有效的杜絕不合格的產品流入下道工序,保證了產品質量,降低了生產成本,提高了產品的市場競爭力。隨着我公司對外市場的逐漸放大,車間也正在積極努力的提高自己的生產水平,以滿足市場多元化的需求。

2、穩步提升的人員競爭力

我公司現處於操作員工新老交替的關鍵時期,明後兩年將陸續有老員工退休,車間將新員工的培養作爲重點項目來抓,以滿足新設備、新技術、新產能、新需求對於人員素質的基本要求,人員是企業存在的根本,專業技術人員是企業成長、發展的核心競爭力,對於新一代xx後青年員工的培養才用了循序漸進的教育方法,樹立正確的人生觀、價值觀。引導並幫助他們度過人生迷茫的擇業階段,調整積極心態,培養良好的職業素養。

3、物料管理

不同的需方對同一品種的使用方式、質量需求、需貨日期不同的這樣一個問題,最終會體現在生產上。爲了能夠滿足不同的需求,車間加強了物料的管理並與不同的質量需求相結合,嚴格按照生產管理部下發的生產計劃和需方信息,按照藥典要求並有針對性的進行生產加工,物料管理員與質檢員、物料接受人員共同覈對,減少誤差的產生。加強了物料擺放、標示標籤的管理,做到帳物相符、清晰明瞭。物料管理員、質檢員嚴格監督物料平衡,出現偏差立即按照偏差處理規程執行。在嚴格按照xx的物料管理執行的基礎上,車間建立了物料收率統計、物料接受發放登記制度,凡是與物料管理員直接交接的物料均有簽字審覈。做到了接收發放有審覈,出現差錯有據可查、責任到人,從而增強了員工物料管理、質量管理的責任意識。

4、環境衛生

車間整體環境衛生有了很大的升,隨着生產管理的日趨穩定,在完成生產任務的同時能夠將環境衛生良好的保持。全年多次迎接大、小型參觀數十次,面對xx加工生產的特殊性,多次受到參觀人員的好評。一個良好的生產環境,能夠給予員工良好的工作狀態,從而爲完成生產任務打下基礎。一個良好的生產環境,代表了一個企業的管理水平、員工素質和企業的整體形象。我們將不懈努力的保持下去,並爭取做得更加好。

三、安全生產

1、年生產過程中認真宣傳貫徹公司的各項規章制度,嚴格執行安全生產條例,嚴格按操作規程進行操作。車間向員工進行安全教育、培訓、答卷,使員工清楚的認識到安全工作的重要性,提高員工的安全工作防範意識。同時車間加大了自檢自查和處罰力度,有效的避免了各類事故的發生;

2、車間安全員嚴格履行安全職責,做到平時多巡檢巡查、有廠房、設備改造、動火的關鍵作業能抓住安全重點,一旦發現安全隱患的苗頭,就一直採取跟蹤、改進等相應的措施,杜絕安全事故的發生。車間力爭做到人人講安全,人人懂安全,人人做安全;

3、通過車間工段、班組、安全員的細緻工作,車間在本年度的安全生產基本達到了公司對車間的指標和要求。

四、優化車間管理、加強團隊建設

1.員工薪酬

車間在今年施行了工資定額制度,一改以往的按xx分配方式的.決算方式,通過近大半年的施行,車間員工的生產積極性有了顯著的提高,薪酬與每日的工作息息相關,每個員工都有了積極主動生產的動力,不勞不得,多勞多得是現在員工的普遍心態。但此種方式也有一定弊端,就是不顧質量,只求數量。車間利用現有的管理團隊進行加大力度的質量監督,並提高了相應的質量問題的處罰力度,通過培訓樹立員工良好的工作心態、職業道德。在管理上圍繞着質量第一的管理觀念,以質量第一工作重心,使員工明白,一切與質量相違背的行爲都是不可取的。

2.整體素質的提升

人員是企業存才的最基本單位,是企業的未來發展的主要決定因素,是企業總體競爭力的體現,因此提高員工整體素質是車間必抓的一件大事,公司先後派遣人員到省內參加與xxx相關的培訓、到xx公司參加xx基礎知識培訓,提高了員工的管理水平。

3.豐富員工業餘文化生活,增強車間凝聚力

公司於x月份舉辦了全廠職工的xx運動會,車間在比賽前組織員工利用個人休息時間訓練,車間員工在完成生產任務的同時不畏炎熱、疲倦,始終用飽滿的熱情爲車間的榮譽而戰,賽場上的運動員相互合作、相互信任、勇於拼搏、勝不驕、敗不餒,很好的體現了車間員工的精神面貌,賽場外的車間員工同樣以整齊、洪亮的口號爲車間隊加油助威,通過此次運動會,車間員工的凝聚力、團隊合作能力得到了很大的提升。在比賽中我們賽出了友誼、賽出了風格。

工廠年度總結8

20xx年是我廠進一步深化改革的一年,也是新爲面貌發生較大的一年。在新爲直接領導和關懷下,在新爲全體員工共同的努力下,堅持以質量求生存,抓注機遇,搶佔市場,開拓進取求實創新,收到了顯著的成效。

一、貫切會議精神,統一思想,管理者擁有自己的一套管理體制,使新爲人民有了自己努力奮鬥的目標,實現共塑輝煌。

二、突出新爲地位,提高產品質量。我特到煉膠車間、硫化車間、機動組學習,瞭解、掌握運用橡膠知識讓客戶用的更放心,自己心裏更有底。

三、加強自身建設,共創美好家園。

回顧我到三崗開展各項工作的實踐,我有如下三點切身體會:

一、上級領導的`重視與支持是我各項工作取得進展的根本保證。獲得親手材料深入探討。

二、新爲的團結協作,使我肩負着一份責任,產生一種特殊的力量助我前進,把工作做得更好。

三、通過我參加的社會活動,看到父輩們在辛勤的耕耘,感到父母養育兒女之艱辛。

開展各項工作也存在一些缺點及問題,主要表現在:

1、生產部:嚴格按照生產工藝要求做。

2、技術部:尊重客戶對技術的要求,保證生產工藝單正確、部分問題及時處理。

3、營銷部:很客觀的向客戶介紹產品,並保證反饋信息迅速、真實、準確、到位。

工作重點是:

1、弄清配料組分之間的相互關係及相互作用。

2、驗證配料份量及產品機械性能是否達到最佳。

3、瞭解金加工,收集管理信息。

20xx是充滿信息的競爭年,應加強對產品質量的控制,加強對人才的培養,圍繞以質量求生存,工作後勤服務到位。力爭新的年度取得更好的成績。

工廠年度總結9

一、強化安全意識,落實安全措施。

1月份安全生產一號文下發以後我們就組織了考試、反事故演習、安全用具使用、查找安全生產隱患等活動。把一號文的精神傳達到車間每一個人。車間堅持每週一檢查班組安全學習,督促班組隱患治理。每週在車間調度會上我們講評安全檢查情況、講評安全隱患整改落實情況。職工安全意識顯著增強,在電氣運行和設備維護的過程中,能夠嚴格遵守各項電氣規程和制度,特別是“三票兩制”和臨時用電、高空作業規程。半年執行第一種工作票81張,第二種工作票86張,倒閘操作票174張,停送電聯絡單621張,辦理臨時用電21xxxx。在1月份的安全、大檢查中,沒有發現一例違章行爲。我們對檢查組在檢查中提出的4例不足進行了整改,並通報車間全班組。

二、加強基礎工作,科學嚴細管理。

基礎工作是電氣安全運行的前提。年初,塑件化工廠把“精細管理”作爲貫穿全年的強基礎工作。我們把完善基礎資料,嚴格細緻管理作爲重點工作。1-5月份,我們完善了電氣設備技術基礎資料,特別是完成了全塑件化工廠的c類電氣表計共73xxxx只的資料整理工作,貼上了標籤。至此,基礎資料完善齊全給車間管理打下了堅實的基礎。

電氣運行需要嚴格的工作制度,我們在工作中執行了嚴格的獎懲措施。獎勵了在安全工作中成績突出的xxxx職工。車間領導堅持了查崗制度,查處違紀xxxx,扣發獎金共計450xxxx,並把結果通報全車間,達到了教育的目的。目前,職工思想穩定。最近一個月來查崗均未發現違紀現象。

在安全管理上,我們堅持“安全第一,預防爲主”的方針,全面落實安全生產責任制,加大監督檢查力度。半年開展了一次xxxx題目的反事故演習,車間在5月份的抗震減災和防汛演習中,組織了7xxxx次參加了演習,一線生產班組職工受訓率達到10xxxx,這些活動提高了職工的安全生產意識和安全技術水平。

設備管理上,我們繼續加強了三級巡視檢查制度。半年在巡視中發現解決了cd501壓縮機、tkl44振動篩、2號清水泵等軸承故障問題,爲減少非計劃停工作出了貢獻。

技術業務培訓上,半年共組織了7xxxx次的電修工參加了輕工局舉辦的中級、高級技能鑑定和電工特種作業證認證。日常培訓教育以班組技術員在車間講課爲主。講課內容貼近生產實際,緊扣電工崗位應知應會和基礎理論。一線職工都有提高。

三、努力爲生產服務,解決安全隱患。

今年初,我們在全車間開展了形勢與任務教育,結合塑件化工廠各項改革工作,教育職工樹立危機意識、競爭意識、創新意識。深刻理解“優質服務就是電修職工在創效益”的含義。召開職工座談會,組織職工討論三個議題:自己的思想水平如何適應改革的要求?車間在管理上還有哪些需要改進之處?如何理解“處理事故迅速可靠,維護設備優質完好”?通過大討論,職工明確認識到了在改革不斷深化的形勢下,自己的利益和公司及塑件化工廠生產經營息息相關。若想在競爭中獲勝,必須充實自己,全面提高素質。擺正自己在車間生產中的位置。把提高服務意識,改善工作質量作爲車間對班組、對職工個人進行考覈的主要依據,職工爲生產服務的態度明顯改進。

3月份,一注塑裝置大檢修。我們共檢修電機19臺,檢修斷路器3臺,安裝照明燈具28套,測試設備及建築物接地439處,解決了35kv變電站3#母線電纜泄漏大的.重大隱患。確保了安全生產和設備的完好備用。目前,塑件化工廠的電氣設備完好率達到9xxxx,功率因數保持在以上,2所6kv變電所均爲完好變電所,10所低壓變電所中有9所是完好變電所,完好率達到9xxxx。

1-6月,我們在巡視檢查中發現解決的電氣及設備安全隱患有:

1、三注塑機主電機溫度高。

2、一注塑機電抗器絕緣低、2#線拉伸電機電流、轉速波動。

各班組共整改11項不合格項目,使供電系統、電氣設備安全性有了更進一步的提高。

四、以人爲本,搞好職工隊伍建設。

我們做了下面幾項工作。

1完善車間的各項規章制度,用制度規範職工的行爲。

2、抓好以勞動紀律爲首的五項紀律。

3、加強內部各項工作的檢查、監督和考覈。

4、獎懲分明、加大力度,進一步發揮骨幹作用和調動全體職工的積極性。

5、開展切實可行的形勢任務教育。

6、加強職工的技能培訓。如建立車間職工綜合自動化系統的小型試驗檯,爲職工學習先進知識創造條件。

7、瞭解職工思想動態,制定深入細緻的解決職工思想問題的方法。

8、搞好乾羣關係,在車間創造一個職工團結一心,有集體榮譽感,有責任心和緊迫感,有良好工作作風,又輕鬆活波的和諧氛圍。完善車間的管理制度與考覈方法,使其更具有針對性和可操作性。

9、qhse體系審覈工作,同時通過此項活動,提高了車間的綜合管理水平。

10、進一步加強日常管理工作的程序化和科學化,做到責任到人、分工明確、各負其責、協調互助。

11、進一步加大計算機管理力度和範圍,完善備件、材料、資料、設備、計劃、消耗、記錄管理的計算機管理,爲生產和效益服務。

12、重新覈對、計算我塑件化工廠電力系統的繼電保護定值,建立塑件化工廠阻抗系統圖。

五、繼續在車間開展成本推進戰略工作,努力增收節支。

年初,我們按照塑件化工廠下達的經濟技術指標分析了車間xxxx班組的生產情況,制定嚴格的成本和節支考覈細則,車間領導班組長管理人員分工負責。每月檢查一次,綜合評定打分。各班組努力做到修舊利廢,車間減少了外協工作。到6月份車間總成本指標與年度進度相適應,節約費用2xxxx元。存在的問題:

1、車間管理還存在漏洞,廠區邊緣邊角的配電室和電氣設備管理不到位,環境衛生差。

2、個別職工和班長服務意識不強,沒有深刻領會“優質服務就是電修職工在創效益”的含義,對待工作仍然推諉扯皮,嚴重影響車間整體形象。

3、部分配電櫃和電機屬國家明令淘汰設備,應安排計劃更換。

以上問題,我們會在下半年的工作中重點解決。

工廠年度總結10

20xx年已接近尾聲,xxx廠的生產及管理工作即將告一段落。回顧一年來的忙碌與付出xxx廠在公司及廠經營班子的帶領下,緊跟公司下達的度生產任務計劃,努力加強生產管理、安全管理,落實管理責任制,貫徹實施績效考覈,較好地完成了全年的各項工作任務,在各個方面都取得了長足的進步。

xxx廠的發展離不開全廠各部門的同心協力及共同努力,xxx廠生產管理部在20xx的生產和管理等方面亦做了一定的努力和學習,現就本部門一年的工作完成情況總結匯報如下:

一、生產管理工作

1、協調生產,合理調度。

根據公司生產管理部年度、季度滾動生產計劃及我廠實際生產情況制定季度物資採購計劃和月生產計劃,平衡調整各項原輔材料、生產物料,合理進行生產調度和協調生產。xx月份共製備生產。在充分保證了原料供應情況下,共灌裝生產xx個。按公司要求及工廠計劃圓滿完成了各項生產任務。

2、生產現場工藝查證。

生產現場的工藝查證,是保證x規範和x標準貫徹執行的要點,在生產過程中力求對工序關鍵控制點、操作者、工藝設備、物料等進行監督控制,從而實現生產出優質高效產品的目標。生產管理部在過去的一年裏,配合各生產班組質量監督員對每批產品的主要工序環節進行工藝查證,建立健全工藝查證記錄,確保在每一批產品的生產過程中嚴格執行操作規程,嚴明工藝紀律,保證產品生產工藝標準,避免不合格產品的'出現。

3、認真上報各種生產統計報表及生產數據。

生產管理涉及的統計及報表數據繁多,從每天的產銷存日報到週報、產銷存月報、產值月報、能源報表、季報表、季度物資計劃等等,此外還有衆多的隨機臨時報表。每一份報表都要求及時準確無誤、認真細緻。生產管理部在完成各項報表及生產數據的工作中從未出現任何差錯,爲x厂部門之間、公司的數據鏈接和建立付出了應有的努力。

4、批生產記錄審覈及生產管理記錄臺帳。

批生產記錄是每一批疫苗的完整檔案,記錄了從原輔材料到成品的整個生產、檢驗過程。爲了保證生產工藝、數據及檢驗數據的規範性和真實有效性,生產管理部對每批次的生產記錄進行了認真的查對和審覈,並對審覈過程中發現的種種問題和缺陷及時與記錄工序單元溝通解決。確保每批產品生產記錄的真實有效性。建立、完善包括銷售明細、能源消耗明細、庫存等相關生產記錄臺帳,即時掌握本廠成品、半成品等相關主要生產數據。

5、產品發放和產品存庫。

實時掌握產品庫存情況,保證產品的庫存與生產不出現脫節或積壓。與公司即時溝通並根據公司產品訂貨單及本廠成品庫存情況,認真履行產品發放手續,與採供部協作合理組織產品發放。至x月份共辦理完成x發放手續x餘批次,合計發放產品x個。

6、完成環保污染物排放申報工作。

20xx年x月,生產管理部圓滿完成了一年一度的環保污染物排放申報統計工作。確保我廠污水、廢氣等污染物達標排放。同時,認真按環保要求進行我廠《污染物排放許可證》的檢審工作,向地方環保部門提交了審計所需的各種材料和報告。

二、存在問題

1、因本部門人員配置不夠,致使深入車間等工段進行現場管理的頻次不足,生產工藝紀律監督管理不夠,缺少了解和學習,未能很好地協調解決生產實際問題和履行生產工藝關鍵控制點查證,今後將在這方面加倍努力。

2、對公司“三化”工程認識不足,未能將“標準化、規範化、精細化”管理很好地實施。

三、20xx年工作計劃

1、使現場管理向縱深發展,克服現場管理深入不夠,加強生產現場管理,解決生產實際問題。

2、加強生產工藝紀律監督管理和生產工藝關鍵控制點的監督管理。

3、與生產車間、採購供應部等部門加強溝通協作,完善生產指令,物資計劃等。

4、根據我廠產、銷、存情況,認真搞好產銷銜接工作。

5、將在“標準化、規範化、精細化”管理如何融入日常管理、生產工作過程中做逐步的摸索。

6、努力完成相關生產管理及領導交辦的各項臨時工作。

工廠年度總結11

20xx年悄悄的從身邊溜走了,留下的就是我對自己這一年來的工作回顧,作爲工廠的一名員工,我早就學會了如何讓自己緊張起來,現在我也在不斷的提高自己,很多時候緊張也是一門藝術,它讓我在工作當中更加用心的,細心的去對待每一個細節,讓我能夠認真完成好一件事情,讓工作看起來更加完美,這也是我一直都希望不斷加強自己原因,現在我在這種狀態下面也在努力着,雖然說這是一種進步,但是現在我能夠非常明確的提醒自己,我做到了,這個一年來我完成產量要求,提高了效率,用一個端正的心態去落實好每一件事情,對於這一年來我也總結一番。

一、認真踏實,努力完成工作

我是一個細心的人,我會把自己日常的所有事情,在一開始就規劃好,有條理的去做好每一件事情,我願意花時間去了解,我也願意在工作上面不斷的努力,當然了這些都是有必要的,而且影響還會很大,我現在非常相信自己在工作當中是扮演着一個什麼角色,未來的時間還很長,但是過去的一年已經過去了,現在我想的更多的是在接下來的工作當中怎麼去做好,20xx年我每天都是踏踏實實,認真完成自己的工作,雖然是在工廠,一件事情反覆的在做難免有寫枯燥,可是一想起自己過去就是在這種裝態下面堅持過來的,也正是因爲這樣的工作裝填讓我的抗壓能力,有很大的提高,想起這些我就精神奕奕,所以我願意落實好自己的每一件工作,踏實怒力,這也是我的一個性格,在今後的工作當中這些好的.我會保持下去,儘管看上去不是那麼的優異,但是這是我的付出。

二、時刻警醒,做好充足準備

在工作的時候會有各種突然的事情,比如說前一天的產量要求還是一個常態,但是到了第二天就突然會增加很多,這也是爲什麼要做好充分準備的原因了,在這個過程當中我一直都很明白這個道理,我遵從廠裏的安排,時刻警醒自己,雖然都準備着,我也願意帶好頭去做好這些,在這個一年當中這早已經就是我的一種習慣了,我非常清楚在未來的工作當中還會有哪些問題出現,回顧過去的一年,緊張的時候有很多,但是更多的時候是一種對待工作的專一,我一直都以自己有這種覺悟自豪,從現在開始我也會更加用心,更加努力。

工廠年度總結12

20xx年5月11日,這是一個不一樣的日子,從此我正式進入xx集團xx化工廠聚合乾燥分廠,開始了自己真正意義上成爲一個產業工人的日子。這裏對於剛出校門初涉世事的我來說,一切都是那麼好奇、新鮮。如今半年轉瞬離去,我已經成爲這裏的正式員工,爲生產的正常運行出着自己的綿薄之力。下面對這半年的工作進行一下總結,並計劃一下明年的工作。

一、學習方面

這裏和學校是完全不同的,學生時代,我們可以一知半解,這裏絕對不行。學校的學習是以應付考試爲主要目的的,你可以不太懂,但必須要記住,因爲你要把它填在試卷上才能得到分數。而這裏,你必須達到百分之一百的理解,任何一個操作有問題,都是關乎生產,關乎安全甚至關乎生命的大事,不可有半點差錯。學員的學習期爲三個月,這期間我學到了很多。

在師傅的帶領和指導下,我認識了很多新事物,這包括理論知識,工藝流程以及設備的用途和工作原理,彌補了在學校時一知半解的知識。最重要的是交給了我很多學校學不到的知識——實際操作,這是我走的收穫。我認識了各種不同的閥門,瞭解了不同類型的離心泵,知道了水環式壓縮機的工作原理,認識了現場和遠傳壓力錶,液位計,溫度計。瞭解了壓縮崗位的重點設備和巡檢注意事項,這些都是彌足珍貴的。

安全是關乎自己和他人生命和財產的,安全知識就像一劑湯藥,有病治病,無病防身,這是最重要的。我學會了三不傷害,設備檢修禁令,動火操作禁令,個人安全防護設備的使用方法等。

同時我也明白了一個道理——“山外有山、人外有人”,所以不能滿足於現狀,應該時刻鞭策自己努力奮進,不斷學習新的知識,纔不會故步自封。要向老師傅多多請教,他們的經驗是最珍貴的'知識。這對於我自己能力的提高也有幫助,鍛鍊了我全方面的能力,讓我對自己更有信心。

二、工作方面

要勤奮的工作,不偷懶,你才能學得更多,也才能提高自己的經驗積累。在分廠的半年多時間裏,我經歷了兩次大型的停車檢修,這是瞭解設備內部結構的機會。第一次是作爲學員,我被安排打掃車間衛生,雖然錯過了學習的機會,但服從安排聽指揮,我們一樣很好地完成了任務。

第二次我作爲壓縮崗位人員,跟隨本班負責加盲板和消漏工作,在這期間,再一次鞏固了我對螺絲和墊片的認識,能夠熟練的掌握墊子的公稱直徑和公稱壓力,及不同單位的轉化。同時知道了緊螺絲要均勻用力才能保證不漏。正趕上清理聚合釜,也有機會進入釜內,一看究竟。總之,這次檢修學到了很多知識。

三、明年工作計劃

以飽滿的工作熱情,迎接前面未知的挑戰,爲了明年更順利的生產,我爲明年的工作制定計劃。

在班長的帶領下,盡全力保證自己崗位的設備正常運行,不影響生產,同時在允許的範圍內,提高產量。爲實現這一計劃,我會在將來的工作中,認真巡檢,認真觀察設備,更切實的做到看、聽、摸、聞,及時發現問題並及早處理,不拖不馬虎大意,自己不能處理詢問老師傅,諮詢經驗解決。更好地和中控配合,在允許範圍內提高產量,安全順利地生產。同時不斷學習,提高自己的崗位知識併力求學習新崗位,做到“精一會三”。

四、最後總結

習慣,總是在不經意間養成,習慣,不會在不經意間消逝。當耐得住寂寞成爲一種習慣,纔會在黑暗中面對那一點光而一路向前;當善良成爲一種習慣,纔會感覺到這個世界真真正正的充滿愛。當認真工作成爲一種習慣,我們能夠更好地完成工作,完成生產。

工廠年度總結13

20xx年即將結束,在這一年裏我收穫很多。作爲一名年輕員工,我非常感謝公司提供給我一個學習和成長的平臺。回首這一年,我對自己做了如下的總結:

一、在思想認識上

我認爲作爲一名xx集團的員工,都應該做到熱愛集體,團結同事,尊重領導,做事以大局出發,不搞特殊化,不以個人爲中心,不做有害集體的事,不惡意詆譭企業,做一個堂堂正正的人,要飽含熱情,積極向上的爲企業奉獻。我作爲一個年輕員工,還存在許多不足之處,更應該謙虛好學,多向領導,長輩們請教,學習他豐富的工作經驗和廣泛全面知識,不斷進步,努力向上,彌補自己的不足之處。

二、在工作方面

我遵守勞動記律,按時完成領導交給我的工作,對待工作一絲不苟,精益求精。我積極主動,遇到困難勇往直前,不推卸責任,不懂就問,團結同事,配合領導,創造條件去完成任務,爭取做到令領導滿意,令自己欣慰。這一年,我們對生產裝置做了"三查四定",從流程、安裝、材料、質量等做了詳細檢查,我嚴格對照圖紙,查找有無不符合圖紙之處。同時結合自己的工作經驗,查看是否有設計漏項,施工適量隱患,是否便於操作。

三、在學習方面

今年,我學習了工藝流程,裝置操作規程,以及基本的知識等。我因公司需要,到xx化工有限公司學習裝置的操作。在培訓中,嚴格按規章制度辦事,執行帶隊領導的命令,學習了正常操作,產品質量控制和調節,開停車,事故處理,設備檢修與日常維護,DCS操作和現場手動操作,理論知識。在學習中,我積極向師傅請教,不懂就問,吸取師傅工作經驗,總結每個師傅的長處,觀察師傅獨特的操作方式。

作爲一名工廠工人,安全永遠是最重要的,安全生產工作是對個人的負責,也是對工廠的負責。我加強個人的安全教育培訓,提高個人安全意識,同時積極學習安全知識,爭取做到"三不傷害",以維護公司的財產。

作爲員工,我明白,公司要發展,員工就要努力奮鬥。公司只有依靠全體員工的共同努力,才能贏得利潤,才能生存下來,只有每一個員工都創造出經濟效益,員工自己才能獲得應該得到的薪水,公司也才能運轉下去。今天不努力工作,明天努力找工作。這是個最簡單的道理,所以我竭盡全力,爭取學習更多更好的技術,在將來給公司創造更大的利益,我的未來纔會更加美好。

在新的一年裏,我將會繼續不斷的完善自己,在思想上"見賢思齊,見不賢而自省",不斷地向先進、優秀的同事學習。在技術上,多學,多想,多觀察,學習別人的長處,彌補自己短處。在工作上嚴格要求自己,精益求精,實事求是,不自滿,不輕浮,做到一次比一次好。

我堅信我會做的更好!

一年來,在工廠領導的正確領導下,在同事們的熱情幫助與支持下,通過自身的不懈努力,自己的思想水平和工作能力都有了很大的進步,專業技術水平也有了很大的提高,特別是在落實xx工廠提出的“安全質量標準化建設和設備質量標準化建設”方面做出了一定的工作,爲車間日常管理打下了良好的基礎,也爲工廠全年安全生產目標與生產任務的順利完成做出了一定的工作,主要有以下幾個方面:

一、思想方面

1、爲使自己的思想更好地適應新形勢下對管理工作的要求,一年來自己積極參加工廠組織的各類學習活動,努力鑽研本專業的安全與技術業務,深切領會上級領導的指示精神,針對上級領導提出的各項意見和要求認真查找自己的不足,使自己的思想和工廠領導工作的指導方向保持一致。

2、在嚴格管理的同時,努力維護全體職工的利益,工作中嚴於律己,率先垂範,時刻不忘自己的工作本職。一年來激勵了職工的上進心,使車間全體職工形成了一個人人求上進,技術比爭先的良好氛圍。

3、爲更好地搞好全車間的安全生產工作,日常工作中自己能夠認真聽取職工所反映的各類意見、建議和要求,團結周圍的同志,大力抓好車間的安全生產工作。

4、爲充分抓好機械化作業線在安全生產中的優勢,在自己的思想和業務水平不斷提高的同時,把積極抓好職工的安全思想教育,也作爲自己的一項重要任務,一年來,自己總是利用好班前會,在佈置工作任務的同時,結合以往的設備事故和工廠下發的各種事故案例,有針對性的對職工進行安全思想教育,讓職工牢固樹立“安全第一”的思想,提高每位員工互保、自保意識,較好的保證了車間安全生產工作的順利進行。

二、安全生產方面

20xx年重點是強化班組建設,強化班組建設是要堅持以人爲本,以樹立班組團隊爲核心,以強化班組管理爲重點,以打造安全爲主線,以實現創優勝班組爲目標,並提出一些與安全生產密切相關的要求,將20xx年的重點工作彙總如下:

1、樹立安全生產責任意識。把安全工作真正放在了首位,放在了心裏,把過去嘴上講安全變成了現在心中想安全。形成了安全工作天天講,人人抓的良好局面。

2、切實做好班中巡迴檢查工作,對生產設備的運轉情況,對生產設備各系統進行巡迴檢查,以便及時發現異常情況,採取措施消除隱患,排除故障,防止事故的發生。

3、嚴格執行交接班制度,要求交接班人員必須口對口、手拉手,你不來我不走的原則將生產、安全等情況交接清楚,做到不清楚就不交班,不接班,防止因交接班不清楚而危機生產安全。

4、定期對設備進行維護保養,隨時檢查設備的運行情況及潤滑情況。

5、嚴格要求每位職工上班期間穿戴勞動保護用品,保護自身的安全健康。通過我們的努力,xx車間20xx年無發生輕傷、重傷事故,確保了全年安全生產。

6、堅持加強現場安全管理,發現隱患、及時消除;堅持制止各種違章行爲;堅持加強員工安全、消防知識培訓,並且組織開展“安全生產月”活動,提高員工們的.安全意識。

7、堅持每週二召開一次班組安全生產例會和月度全體職工的安全生產例會,堅持每週二的設備包機檢查和日常安全衛生巡查工作,查出安全隱患及時整改。

8、工廠與車間簽訂全年安全責任書,車間與班長簽訂全年安全責任書,班組與各崗位職工簽訂全年安全責任書,工廠自上而下層層簽訂安全責任書,明確了各自的安全生產職責。貫徹落實“誰主管,誰負責”的原則,做到職責明確,責任到人。

9、組織學習安全、設備質量標準化內容,嚴格按照質量標準化執行,將我們的日常管理更上一個新的臺階。

10、在安全生產月活動中組織全體職工進行了“四不傷害”簽名活動,並且要求每位職工交回一張全家福貼到交接班室,讓每位員工在上班前望着自己的父、母、子、女進行四不傷害宣誓,有效地提高了每位職工的安全意識。

11、在夏忙之際,由於車間職工xx%都屬於農民,家中種地也比較多,遇到夏忙秋收季節都比較忙,爲了確保職工上班安全,車間將工廠的生產現狀和安全形勢寫爲一封信件發送至每位家屬,主要目的是讓每個職工家屬爲了家人的安全健康,減少家中的工作負擔,要求每位職工家屬認可後進行簽名,確保每位職工高高興興上班、平平安安回家。

12、組織全體職工進行了一次消防演練,全體員工懂的了滅火器的使用維護與保養,提高了每位員工的消防意識。

三、存在的缺點和不足

一年來,自己在工作中雖然取得了一定的成績,同時也感到離領導和生產的要求還有很大差距,具體表現在:

1、思想上有時跟不上形勢的要求,觀念老舊,銳意進取的思想差。今後必須加強學習,以適應工廠深化改革的需要。

2、在管理工作上力度不夠,執行制度不夠堅決,工作中有拖拉現象,主動性差,這是在今後工作中必須加以克服的。

3、工作中易犯急躁情緒,有時不能妥善處理好設備和生產的關係。

4、對班組長要求鬆懈,沒有充分發揮好一線基層管理者的作用,出現安排工作落實不到位的現象。

5、職工隊伍的整體素質與工廠的發展要求還有較大的差距,還需加大職工的培訓力度和安全教育力度。

6、有些職工工作時安全自我保護意識差,還需進一步的進行思想教育。

7、員工培訓雖多,但是起不到培訓效果,培訓存在流於形式的現象。

四、明年的工作方向

1、繼續深入學習貫徹集團和工廠的各項方針政策和工作要求,努力完成好工廠領導交給的各項工作任務,加強自身思想建設,積極爲員工起模範帶頭作用。

2、重點做好班組長的技術培訓、崗位練兵工作,打造出一支技術過硬、思想過硬的高素質隊伍。

3、抓好員工思想教育、安全教育、安全技能培訓等工作。

4、抓好節能降耗、成本覈算和設備檢查保養工作。

5、加強與領導溝通和請示彙報工作。

總之,工作成績和不足都已成爲過去,在下一步的工作中,自己要認認真真的學習、踏踏實實的工作,完成好工廠交給的各項工作任務。爲工廠的發展壯大、爲構建和諧班組、和諧車間、和諧工廠貢獻自己的全部力量。

工廠年度總結14

XX年是我廠進一步深化改革的一年,也是新爲面貌發生較大的一年。在新爲直接領導和關懷下,在新爲全體員工共同的努力下,堅持以質量求生存,抓注機遇,搶佔市場,開拓進取求實創新,收到了顯著的成效。

一、貫切會議精神,統一思想,管理者擁有自己的一套管理體制,使新爲人民有了自己努力奮鬥的目標,實現共塑輝煌。

二、突出新爲地位,提高產品質量。我特到煉膠車間、硫化車間、機動組學習,瞭解、掌握運用橡膠知識讓客戶用的更放心,自己心裏更有底。

三、加強自身建設,共創美好家園。

回顧XX我到三崗開展各項工作的實踐,我有如下三點切身體會:

一、上級領導的'重視與支持是我各項工作取得進展的根本保證。獲得親手材料深入探討。

二、新爲的團結協作,使我肩負着一份責任,產生一種特殊的力量助我前進,把工作做得更好。

三、通過我參加的社會活動,看到父輩們在辛勤的耕耘,感到父母養育兒女之艱辛。

XX年開展各項工作也存在一些缺點及問題,主要表現在:

1、生產部:嚴格按照生產工藝要求做。

2、技術部:尊重客戶對技術的要求,保證生產工藝單正確、部分問題及時處理。

3、營銷部:很客觀的向客戶介紹產品,並保證反饋信息迅速、真實、準確、到位。

XX年我工作重點是:

1、弄清配料組分之間的相互關係及相互作用。

2、驗證配料份量及產品機械性能是否達到最佳。

3、瞭解金加工,收集管理信息。

XX是充滿信息的競爭年,應加強對產品質量的控制,加強對人才的培養,圍繞以質量求生存,工作後勤服務到位。力爭新的年度取得更好的成績。

工廠年度總結15

我於20xx年6月份通過應聘,有幸成爲X的一名生產人員,在此,感謝領導和同事們給予我的大力支持、關心和幫助,使我能夠很快地適應了公司的管理與運作程序,努力做好本職工作。

在工作的這半年中,感受頗多,收穫頗多、新環境、新領導、新同事、新崗位,使我得到了一個很好的鍛鍊和提升自己各方面能力的機會,對我來說也是一個良好的發展機遇。回顧半年的工作,主要總結匯報以下三個方面:

首先,工作中的幾點體會:

1、規範生產中各種細小環節是我們當前的基本任務,我們需要將所預料的各種環節進行規範和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數。

2、這一大半年來,雖然通過我們的'努力能及時完成各項任務,但也存在一些不足,在一些細節工作中不夠主動,生產產品的產能未能有效的在改善中得到質的提升,以及個別人員的機紀律未得到有效的控制、總之,這一大半年來,做了一定的工作,但距離上級領導的要求還有一定的差距。

3、可以計劃性的進行一些員工的綜合素質培訓,如先系統的崗前培訓,逐步將員工崗位進行輪換,讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能,班組爲他們提供崗位輪換機會,但應該有一個考覈機制來約束大家,應該有質與量的同步考覈,讓員工在一種競爭狀態中來提高自己的綜合素質,而非好玩一樣的來面對。

其次,自身存在的問題及改正措施:

1、個人情緒控制稍差,在遇事時容易衝動,缺乏冷靜,不過不會把負面情緒帶到工作中,仍然會盡全力完成工作、今後工作中,要學會沉穩應對各種突發及各類日常事項,積極向上的與別人溝通問題以達到圓滿的解決;

2、對於本公司的部分產品仍不熟悉,對於各類設備的工藝流程不精通、故要求自己在平時要多看工藝流程及熟練各類設備,避免因不熟悉設備導致報表的數據出現大的誤差以及其它工作方面出現大的失誤、同時也希望公司領導能給我更多的學習機會。

最後,20xx年工作計劃:

新的一年對自己要有新的目標和要求,在今後的工作中,我會更加努力,不辜負領導對我的信任。

1、認真執行職工培訓工作提高自己的理論水平和操作水平;

2、努力學習技術,不斷的充實自己解決生產中遇到的問題,更好的完成公司和車間交給的各項工作任務;

3、加強工藝事故的處理和預防措施,提高可預見性防範、做好不合格品的控制,採取糾正措施。

隨着公司的不斷髮展,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,需要掌握的知識更高更廣。爲此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和工作技能,一定努力打開一個工作新局面,爲公司的發展做出應有貢獻!

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