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藥廠年度工作總結

總結1.63W

總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結,寫總結有利於我們學習和工作能力的提高,讓我們來爲自己寫一份總結吧。總結怎麼寫才能發揮它的作用呢?以下是小編幫大家整理的藥廠年度工作總結,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

藥廠年度工作總結

藥廠年度工作總結1

回顧20xx年,在集團公司董事長的帶領下,儀徵集團在過去的一年裏取得了巨大的經濟效益和社會效益,正是在這個好時機,我進入了這個大家庭。從五月中旬到現在,我已經在藥丸車間工作了7個月。雖然7個月的明暗並不能培養一個人的堅定信念,但我從我的上司和身邊的同事那裏獲得了很多關心和幫助。在這裏我想對他們說謝謝。我也付出了很大努力來顯著提高我的業務水平。因此,我很好地完成了我的工作。在這段時間的工作中,我意識到我在快樂地工作,快樂地生活,爲自己的人生目標努力工作。我的個人思想越來越成熟了。總結過去可以幫助我們更好地探索未來。”雄關蠻道堅如鐵,現在我從頭開始.”當我告別過去,迎接新的時候,我有必要對過去一年的工作做一個仔細的總結,這樣我就能“回憶過去,知道得失,知道方向”提出一個偉大的事業”以下是我的20xx工作總結。

1、提高自身素質,努力適應工作環境。

在來到公司工作後,爲了滿足質量保證工作的需要,我總是把學習業務知識放在首位,提高我在管理方面的特殊素質,這樣我就可以逐步走向一個合格的管理人才,更多地與同事溝通,更多地幫助他人,從而使我能夠迅速融入公司團隊。另一方面,我嚴格遵守公司的規章制度,不遲到、不早退,積極參加公司和車間舉辦的各種活動和培訓。(如GMP、企業管理培訓、四平市總工會藝術展等。)通過GMP培訓,我的GMP知識得到了豐富,這更有利於我的質量保證工作的有效開展,所有工作的質量和效率都得到了顯著提高。

2、認真進行生產過程的現場監控,使質量保證工作落到實處。

質量保證職責中包含的主要任務之一是生產過程的現場監控。每天早上我來單位的時候,我會按照崗位的以下步驟實時監控生產過程。

1檢查各崗位生產現場的所有設備和大門是否有狀態標誌,中間站儲存的中間產品是否有標明物料名稱和流向的中間產品標誌,暫時未生產的崗位和設備是否有清潔標誌,是否在清潔有效期內。

2稱重配料崗位應檢查原輔材料的名稱、規格和重量是否與批量生產說明書一致。稱重儀器應調平至零,並進行雙重檢查。

3混藥崗位:檢查混藥塊的'硬度、均勻度、顏色是否一致。

4制丸切崗:檢查丸重是否在內控標準範圍內,丸形是否圓。

5乾燥崗位:沸騰乾燥牀溫度和乾燥時間控制是否符合要求,水分和溫度是否符合工藝要求。

6包衣崗位:檢查接收物料和包衣材料的批次生產說明書,並在包衣過程中檢查顆粒的外觀、圓度和均勻性,色澤一致確保生產品種的外觀和重量差異符合公司內部控制標準;

7鋁塑包裝崗位:檢查藥板外觀、性狀是否準確,板面是否清潔,接縫是否嚴密,生產批號和有效期是否符合

8批量生產指令。包裝崗位:檢查藥品批號、生產日期、有效期是否符合批次包裝說明,並在包裝現場進行抽查包裝數量是否準確,裝箱單是否填寫正確。

在各崗位現場監督檢查過程中,如發現不符合GMP要求的地方,應及時通知崗位班長或相關人員予以糾正。發現質量問題及時向上級領導反映情況,協調解決。

3、與技術人員密切合作,完成車間設備清潔驗證設備確認文件的修訂和批量生產記錄的審覈。

審查批次生產記錄也是我的優先事項之一。截至20xx年12月12日,共審覈了117批各品種的批量生產記錄,包括填寫通關單、生產過程監控記錄、複檢記錄中的數據計算是否正確、是否與批量生產指令、包裝指令一致、記錄是否完整、前後位置順序是否正確、物料平衡是否符合要求等。另外,由於新的GMP認證的需要,我與技術員李默合作完成了設備清洗驗證,對設備確認的兩部分共修改了36份文件。主要整理驗證計劃和驗證報告,以確保上述項目在工作過程中的可靠性、準確性和再現性。

4、每月配合銷售部門完成銷售記錄的整理和上報根據銷售部提供的銷售數據,每月月底完成銷售記錄的編制,並上報質量管理部。

截至12月,我已經完成了7個月的銷售記錄的準備和報告。

5、完成潔淨區溫溼度、粉塵離子檢測和數據統計歸檔工作。

根據新的GMP認證要求,質量管理部修訂了新的潔淨區溫溼度記錄模板。5月至12月完成的7個月溫溼度、粉塵離子記錄彙編和數據統計,與中心實驗室提供的沉降菌記錄相結合,提交質量管理部存檔。

6、按照計劃,中心實驗室已經完成了生產過程中的取樣工作。

截至12月23日,共完成各品種中間產品、待包裝產品和成品樣品237個。樣品檢驗合格後,中心實驗室應提供檢驗報告。

藥廠年度工作總結2

今年已經順利走完了它的每一步,回首今年,感慨萬千,有得有失。今年真是難忘的一年,今年既是平凡的一年又是不平凡的一年。

和協藥業銷售一部在公司的大力支持下和全體銷售人員的共同努力下,迅速擴展銷售渠道,現就一年來的工作總結如下。

一、本年度工作總結:

我從今年2月份以來,在一部銷售部從事銷售工作,一直把爲一部人員服務的心態放在第一位,在工作期間(切實落實崗位職責,認真履行本職工作)作爲一名銷售部經理,自己的工作一步步開展。

1、對工作具有較高的敬業精神和高度的主人翁責任感;

一年以來,從製作設計印刷一部產品資料開始,一步一個腳印,到制定銷售制度。牢記自己的職責,把自己的心態調整到最下層,因爲公司的銷售制度不完善,今年以來就是摸着石頭過河。一方面是自己沒有管理經驗,從做業務到做管理需要一段時間的調整,心態、處事都需要改變。另一方面是一部人員的具體情況,只有全心全意爲他們服務,只有真心真意爲他們工作,才能很好的開展工作,今年以來採取工作的手段是:懷柔政策。這只是工作的第一步,以後的工作要轉向“剛柔並濟,恩威兼施”。

2、嚴格遵守廠規廠紀及各項規章制度、參加公司各種會議和培訓;

在公司期間,牢記和協誓詞,並把語言變成行動。不僅僅做到口頭上,還要把它牢記心中並且在工作中嚴格要求。認真履行公司的各項考勤制度,定期參加公司的週一例會,準時參加公司的各項培訓,開會是一種學習,培訓是更好的學習。認真學習,使自己快速成長起來。

3、積極廣泛收集市場信息並及時整理分析;

對市場進行多方面的調查,分析,進而改進公司產品包裝,定價,特點。

針對於大包裝產品如溫克的推出:今g的荊防敗毒散。

針對於顆粒多維的空白:如維多利的命名、包裝、上市。

針對於公司包裝以前浪費現象:如1000g白頭翁散通用包裝推出。

針對於冬季呼吸道疾病發生多的特點:增加混感立克、呼喘立停。

針對於小包裝產品無利益並切不適應市場:採取不主推原則。

4、努力完成銷售任務並及時催回貨款;

協助發貨中心發貨,協助供應部採購各種包裝、協助財務部催貨款、協助生產部及時報各種產品。和協是一個大家庭,和協是大家的和協。發揮衆志成城的精神,齊心協力做好各種日常工作。銷售工作是一個系統的工作,所以做好各個部門的協調工作,有利於工作的開展。

5、參與公司員工的培訓、招聘、人才引進、合作伙伴的招商工作。

在半年業務員回公司開會,給業務員進行了一次培訓。在工作招聘當中整合一切可以整合的資源,吸引兼職業務員,對市場進行了劃分。

爲客戶加工100件豬哈哈,成功引進科菲藥業來廠加工。

6、制定公司銷售部各項制度,完善相關管理制度。

因爲市場的發生變化,公司的相關文件需要進一步修改,參與修改編制了銷售一部的幾個政策和。爲了公司的進一步發展完善相關制度。

7、學習公司先進的技術,推進erp軟件即k3的的流程。

爲了完善公司銷售制度,避免管理漏洞,認真學習k3管理,實現了k3看庫存,看銷量,報生產計劃,報包裝計劃,建立k3一部產品最低庫存量。並且實現k3輸入、審批各種賬目。每月協助財務統計業務員的月銷量,並且建立業務員年終銷量表,分析產品走勢。

8、正確對待客戶和業務員投訴並及時、妥善解決。

銷售是一種長期循序漸進的工作,而產品缺陷普遍存在,所以業務員應正確對待客戶投訴,視客戶投訴如產品銷售同等重要甚至有過之而無不及,同時須慎重處理。自己在產品銷售的過程中。而銷售部們的管理工作需要多方面的工作的合作協調配合理解。

崗位職責是職工的工作要求,也是衡量工作好壞的標準,自己在從事業務工作以來,始終以崗位職責爲行動標準,從工作中的一點一滴做起,嚴格按照職責中的條款要求自己的行爲,一年來,在業務工作中,首先自己能從產品知識入手,同時認真分析市場信息並適時制定營銷方案。

9、獸藥

產品市場分析:

現就全國區域的市場分析如下:獸藥公司出現江西的水(水針劑)、四川的土(添加劑)、廣西的片(片劑)。還有河南的飼料,河北的獸藥這一說。這幾年河南的獸藥異軍突起,河南佔有天時地利人和優勢,鄭州又是中國的交通大命脈,物流業發展比較迅速。公司目前擁有的發貨中心佈局比較合理,我相信公司的發展速度一定會突飛猛進。

總結是爲了提高,總結是爲了檢討,檢討是成功之母。總結一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待於向其他經理和同行們學習,今年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:

二、今年銷售工作計劃及工作方向

爲了實現明年的計劃目標,結合公司和市場實際情況,確定明年幾項工作重點:

1、擴大銷售隊伍,加強業務培訓。

人才的引進和培養是最根本的,也是最核心的,人才是第一生產力。企業無人則止,加大人才的引進大量補充公司的新鮮血液。鐵打的營盤流水的兵,所以在留着合理的人才上下功夫。在選好人,用好人,用對人。加強和公司辦公室人溝通,多選拔和引進優秀銷售人員,利用自己的關係,整合一部分業務人員,利用業務員轉介紹的策略,多爭取業務人員,加大招聘工作的力度,前期完善公司的人員配置和銷售隊伍的建立。另外市場上去招一些成熟的技術和業務人員。自己計劃將工作重點放在榜樣的樹立和新榜樣的培養上,一是主要做好幾個榜樣樹立典型,因爲榜樣的力量是無窮的。

人是有可塑性的,並且人是有惰性的。對銷售隊伍的知識培訓,專業知識、銷售知識的培訓始終不能放鬆。培訓對業務隊伍的建立和鞏固是很重要的一種手段。定期開展培訓,對業務員的心態塑造是很大的好處。並且根據業務人員的發展,選拔引進培養大區經理。業務人員的積極性纔會更高。

2、銷售渠道完善,銷售渠道下沉。

爲確保完成全年銷售任務,自己平時就積極蒐集信息並及時彙總,力爭在新區域開發市場,以擴大產品市場佔有額。合理有效的分解目標。

河南、河北、山東三省,市場是公司的核心競爭區,在這三省要完善銷售隊伍和銷售渠道。一方面的人員的配置,另一方面是客戶資源的整合,客戶員工化的重點區域。要在這裏樹立公司的榜樣,並且建立樣板市場。加以克隆複雜。

其他省市以一部現有業務人員爲主,重點尋找合作伙伴和一些大的代理商。走批發路線的公司在銷售政策上適當放寬。

如果業務人員自己開拓市場,公司前期從業務上去扶持,時間上一個月重點培養,後期以技術上進行扶持利用三個月的時間進行維護。

3、產品調整,產品更新。

產品是企業的生命線,不是我們想買什麼,而是客戶想買什麼。我們買的的`客戶想買的。找到客戶的需求,纔是根本。所以產品調整要與市場很好的結合起來。另外,要考慮產品的利潤,無利潤的產品,它就無生存空間。對客戶來講,也是一樣。客戶不是買產品,而是買利潤,是買的產品得來的利潤。追求產品最大利潤的合理分配原則,是唯一不變的法則。企業不是福利院,所以爲企業創造價值最大化,就是管理的最基本要求。從發展纔是硬道理到賺錢纔是硬道理的轉變。

一個產品的壽命是有限的,不斷的補充新產品,一方面顯示出公司的實力,一方面顯示出公司的活力。淘汰無利潤和不適應市場的產品。結合公司業務人員專業素質,產品要往三個有利於方面調整:有利於公司的發展、有利於業務人員的銷售、有利於客戶的需求。

產品要體現公司的特色,走差異化道路。一方面,要有公司的品牌產品。一個產品可以打造一個品牌。所以產品要走精細化道路。

4、長期宣傳,重點促銷。

宣傳是長久的,促銷是短暫的。促銷一時,宣傳一世。重點的開展促銷活動使產品在一個市場上樹立起名氣,就是品牌意思。結合市場和疫情發展變化,使產品坐莊,達到營銷造勢的目的。

就重點產品和重點市場,因地制宜的開展各種各樣的促銷活動。當然最主要的工作重心還是在產品的宣傳上,具辦各種知識講座。利用公司網站,把產品及時發佈出去,利用互聯網發佈產品上市等信息

5、自我提高,快速成長。

爲積極配合銷售,自己計劃努力學習。在管理上多學習,在銷售上多研究。自己在搞好銷售的同時計劃認真學習業務知識、管理技能及銷售實戰來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質,爲企業的再發展奠定人力資源基礎。

本人將以身作責,以實際行動來帶領整個團衝擊計劃目標。

藥廠年度工作總結3

20xx年即將結束,20xx年的工作也即將告一段落,在這一年裏,我的工作經過自身努力,克服困難,特別是在領導的大力支持下和教導下,我順利完成了20xx年的任務和工作,這一年對於我是有着重大意義的一年。

20xx年,我工作經歷了兩個階段,5月份前,我在總公司車間做工藝員助理,讓我從一線學習到了相關工藝和gmp的知識,同時作爲夜班值班人員堅持了1個星期4個通宵夜班的值班工作。完成了工藝助理的基本職責工作。5月份開始進入台州仙琚製藥,是我工作和學習的新開端。我順利的完成了醋酸可的鬆試產前工藝規程,試產方案等gmp相關的軟件的起草。同時作爲技術人員參與工藝的確定和生產線的建設。並作爲試產組員參與醋酸可的鬆試產全過程,在試產期間完成了工藝參數的確認。通過這項目,我熟悉了公司的運作程序流程,學到了工藝放大的相關知識,也接觸了設備選型、廠房設計、工藝佈局等工程相關的知識,這爲今後的工作打下了一定的經驗基礎,也爲我以後的發展指明瞭方向。同時參加了公司的內審員培訓,並取得內審員資格成爲車間內審員,完成了車間相關ehs部分文件和現場的起草和管理工作。積極參與公司的體系的建立和完善。並作和保管車間相關文件資料。同時在參與中學習和成長,同公司一起不斷提高自己的意識和理念,以及工作能力。積極參與公司其他活動或項目。儘自己最大的努力,參與到公司的發展建設中去。有意同公司一同發展和成長。

在20xx年有所收穫的同時,我也認識了很多自身不足:

1.雖然充滿幹勁,但是經驗缺乏,在處理突發事件和一些新問題上存在着較大的欠缺。需要進一步努力和學習。

2.在工作上同同事的交流和討論還不夠,自己的很多不成熟的想法和觀念需要同事和領導的教導。

3.現場gmp和ehs的管理能力還欠弱,很多事情的處理都不是很到位。

4.專業能力特別是在工藝以爲設備等方面的能力還很欠缺,急需自己努力補上。在今後的工作和生活中,必須更加積極努力提高業務能力,要加強自己專業知識和專業技能的學習。並以高標準要求自己,不斷學習,讓自己能夠成爲一個的工藝技術人員。

20xx年是充滿期待的一年。對於公司,三個上市項目同時設計建設還有生活辦公設施的不斷建設,20xx是一個新的起點。而對於我更是一個全新的開始。醋酸可的鬆項目試產接近尾聲在初步穩定後將迎來正式生產和全面人員入崗。爲此對工藝驗證,人員將是我20xx年前期工作重點。同時隨着合成溶劑回收車間的投入生產,溶劑回收等部分工藝穩定性和改進也是重要工作。同時我個人想要的發展方向是工程師的發展方向,爲此我將努力爭取參與公司的其他項目,儘可能的接觸工程上的東西。讓自己的`在參與中學習和成長。

20xx年度工作規劃:

1.加強學習和實踐,繼續提高。針對自己的崗位,重點是深入學習智能交通相關業務及研發相關,提高解決問題的能力。

2.竭盡全力完成工作任務。20xx年有許多挑戰性和重要的工作,工藝的驗證,員工培訓,車間gmp和ehs現場的實施等都是對於我有挑戰性工作;同時參與其他項目時候的自我和提升,以及對其他所需要的知識的提高。現在只是參與和記錄,我希望在不久的將來能提出建設性的意見。

3.完善自身素質。新的一年,要毫不動搖爲成爲一個品德好、素質高、能力強、勤學習、善思考、會的聰明人而努力。同時在人際、社交等不足的方面也努力提高。

藥廠年度工作總結4

20xx年即將結束,20xx年的工作也即將告一段落,在這一年裏,我的工作經過自身努力,克服困難,特別是在領導的大力支持下和教導下,我順利完成了20xx年的任務和工作,這一年對於我是有着重大意義的一年。

20xx年,我工作經歷了兩個階段,5月份前,我在總公司車間做工藝員助理,讓我從一線學習到了相關工藝和gmp的知識,同時作爲夜班值班人員堅持了1個星期4個通宵夜班的值班工作。完成了工藝助理的基本職責工作。5月份開始進入台州仙琚製藥,是我工作和學習的新開端。我順利的完成了醋酸可的鬆試產前工藝規程,試產方案等gmp相關的軟件資料的起草。同時作爲技術人員參與工藝的確定和生產線的建設。並作爲試產組員參與醋酸可的鬆試產全過程,在試產期間完成了工藝參數的確認。通過這項目,我熟悉了公司的運作程序流程,學到了工藝放大的相關實踐知識,也接觸了設備選型、廠房設計、工藝佈局等工程相關的知識,這爲今後的工作打下了一定的經驗基礎,也爲我以後的發展指明瞭方向。同時參加了公司的內審員培訓,並取得內審員資格成爲車間內審員,完成了車間相關ehs部分文件和現場的起草和管理工作。積極參與公司的體系的建立和完善。並作整理和保管車間相關文件資料。同時在參與中學習和成長,同公司一起不斷提高自己的意識和理念,以及工作能力。積極參與公司其他活動或項目。儘自己的努力,參與到公司的發展建設中去。有意同公司一同發展和成長。在20xx年有所收穫的同時,我也認識了很多自身不足:

1.雖然充滿幹勁,但是經驗缺乏,在處理突發事件和一些新問題上存在着較大的欠缺。需要進一步努力和學習。

2.在工作上同同事的交流和討論還不夠,自己的很多不成熟的想法和觀念需要同事和領導的教導。

3.現場gmp和ehs的管理能力還欠弱,很多事情的處理都不是很到位。

4.專業能力特別是在工藝以爲設備等方面的能力還很欠缺,急需自己努力補上。在今後的工作和生活中,必須更加積極努力提高業務能力,要加強自己專業知識和專業技能的學習。並以高標準要求自己,不斷學習,讓自己能夠成爲一個優秀的工藝技術人員。

20xx年是充滿期待的一年。對於公司,三個上市項目同時設計建設還有生活辦公設施的不斷建設,20xx是一個新的起點。而對於我更是一個全新的開始。醋酸可的鬆項目試產接近尾聲在初步穩定後將迎來正式生產和全面人員入崗。爲此對工藝驗證,人員培訓將是我20xx年前期工作重點。同時隨着合成溶劑回收車間的投入生產,溶劑回收等部分工藝穩定性和改進也是重要工作。同時我個人想要的發展方向是工程師的發展方向,爲此我將努力爭取參與公司的其他項目,儘可能的接觸工程上的東西。讓自己的在參與中學習和成長。

20xx年度工作規劃

1.加強學習和實踐,繼續提高。針對自己的崗位,重點是深入學習智能交通相關業務及研發相關知識,提高解決問題的能力。

2.竭盡全力完成工作任務。20xx年有許多挑戰性和重要的工作,工藝的驗證,員工培訓,車間gmp和ehs現場的實施等都是對於我有挑戰性工作;同時參與其他項目時候的自我學習和提升,以及對其他項目所需要的知識的提高。現在只是參與和記錄,我希望在不久的將來能提出建設性的意見。

3.完善自身素質。新的一年,要毫不動搖爲成爲一個品德好、素質高、能力強、勤學習、善思考、會辦事的聰明人而努力。同時在人際、社交等不足的方面也努力提高。

藥廠個人年度工作總結

各位領導同志們:

我現將一年來的思想、工作情況做一簡要的總結,不妥之處請領導批評指正。

一年來,在公司領導的正確領導下,在同事們的熱情幫助與支持下,通過自身的不懈努力,自己的思想水平和工作能力都有了很大的進步,專業技術水平也有了很大

的提高,特別是在落實焦化公司提出的“安全質量標準化建設和設備質量標準化建設”方面做出了一定的工作,爲車間日常管理打下了良好的基礎,也爲公司全年安全生產目標與生產任務的順利完成做出了一定的工作,主要有以下幾個方面:

一、思想方面

1、爲使自己的思想更好地適應新形勢下對管理工作的要求,一年來自己積極參加公司組織的各類學習活動,努力鑽研本專業的安全與技術業務,深切領會上級領導的指示精神,針對上級領導提出的各項意見和要求認真查找自己的不足,使自己的思想和公司領導工作的指導方向保持一致。

二、安全生產方面、樹立安全生產責任意識。把安全工作真正放在了首位,放在了心裏,把過去嘴上講安全變成了現在心中想安全。形成了安全工作天天講,人人抓的良好局面。

三、存在的缺點和不足

一年來,自己在工作中雖然取得了一定的成績,同時也感到離領導和生產的要求還有很大差距,具體表現在:

1、思想上有時跟不上形勢的要求,觀念老舊,銳意進取的思想差。今後必須加強學本文來自文祕。習,以適應企業深化改革的需要。

2、在管理工作上力度不夠,執行制度不夠堅決,工作中有拖拉現象,主動性差,這是在今後工作中必須加以克服的。

3、工作中易犯急躁情緒,有時不能妥善處理好設備和生產的關係。

總之,工作成績和不足都已成爲過去,在下一步的工作中,自己要認認真真的學習、踏踏實實的工作,完成好公司交給的各項工作任務。爲公司的發展壯大、爲構建和諧班組、和諧車間、和諧企業貢獻自己的全部力量。

藥廠個人年度工作總結

20xx年,在公司領導的大力支持下,按照20xx年公司的部署,以省局和州局重要思想爲指導,認真貫徹公司關於生產、銷售、檢驗、規範爲一體的精神,以加工與銷售爲主體,繼續打造“XX“品牌的工作方針,進一步落實公司提出的“質量第一,安全生產”工作目標要求,全面落實生產、監管等各項工作。加強專業技術隊伍建設,積極組織實施了生產、檢測、培訓、資料等一體化的放心工程,杜絕了不合格產品不得入廠行爲。全公司上下同心,團結努力,銳意進取,紮實工作,圓滿的完成了公司20xx年的各項工作,生產有序,安全有效、爲公司健康發展作出了新的成績。現將今年的工作總結和20xx年的工作安排如下:

一、工作安排

1、辦公室

組織員工進行了20xx年版的GMP培訓,提高員工的業務水平,調動起了員工的積極性;簽訂了員工勞動合同,組織員工健康體檢,保障公司的正常經營、安全生產。

2、生產、銷售情況

今年共生產XX個品種,XX個批次,生產成品(飲片)XXKg(XX噸),同去年相比,增長幅度不大,

爲同期的1.3倍。銷售值爲XXX元,爲去年同期的`1.1倍。主要原因是受市場宏觀控制,波動幅度較大,生產成本大幅度上揚等因素的影響。

3、質量

質檢檢測進廠原料XX個品種,XX個批次;輔料XX個品種XX個批次;中間產品XX個品種,XX個批次;成品XX個品種,XX的批次;包裝材料X個品種X個規格XX批次;飲用水X個點X個項目,XX個批次的檢測;爲去年同期的1.3倍。質監對車間生產現場、設備、人員的清潔衛生監督XX次。有效歸範生產中各種細小環節,對各種環節進行規範和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數。

二、20xx年工作安排

1、辦公室

安排每季度的業務知識培訓,做好培訓、考覈記錄;完善員工的檔案(包括健康檔案);公司計量器具的鑑定;與州藥監局溝通聯繫;組織生產管理與質量管理的培訓,增強員工的危機感,提高各方面知識將成爲員工的當務之急,讓員工之間多瞭解點.關鍵是使大家感覺到一種自重感,從而提高企業文化,加強公司與員工間的凝聚力,從以前的管理方式逐步向人性

化進行過渡。

2、生產

目標:產量要比去年同期增長30%以上。要達到這一目標,必須提高員工的主動性,調動員工的工作熱情,發揮員工的潛力,讓人力資本的得以充分發揮,公司將打破大鍋飯,幹好幹壞,幹多幹少一個樣的傳統,對各崗位實行定崗定員,全員實行績效工資制,每月的工資將與產量、質量掛鉤(方案將在農曆開年上班後宣佈)。員工要服從車間管理人員的安排,遵守公司一切管理制度及員工守則,努力創造自身的價值。

3、質量

資料要儘量完善,質檢、質監與生產、軟件辦組織行爲要絕對統一,對資料定期進行審覈,儘量與生產靠近,工作落實到每件事、每個人。要通過員工的相互配合來控制產品質量,前後工序相互監督、相互驗證,使產品質量得到較好的控制。以確保“GMP質量保證體系”在公司的正常運行,嚴格工藝管理,抓好過程控制,杜絕質量事故的發生。

4、銷售

(1)市場拓展:開發州內、州邊的縣、鄉,這需要進行大量的開發、考察工作,以達到網絡布點的效果,爲今後的點面發展奠定一定的基礎。

(2)市場控制:保證銷售價格的上升,釋放市場開拓費用,遏制低價衝貨、竄貨、樹立良好的信譽,打造“XX”品牌,穩定市場,爲市場的進一步發展提供保障。

(3)貨款回收:

需要對市場問題進行必要的分析,細緻的劃分,貨款及時回籠,大客戶每季度結賬,發票開出後15日內到公司賬戶。小客戶每月結賬,發票開出後15日內到公司賬戶。

總之,這一年通過公司全體員工的共同努力,在公司和車間領導的正確領導下,能夠完成各項工作指標來之不易,但要清醒認識到你們所做的工作離公司和車間的要求還有一定的差距,但我堅信只要大家與時俱進、奮勇拼搏、團結一心,紮紮實實幹好每一項工作,爲以後的.工作打好堅實基礎,我相信在大家的共同努力下,XX的明天會更加美好。

謝謝大家!

20xx年XX藥廠XX車間在單位各級領導的重視和關懷下,在完成設備改造、廠房設施維修、新購大型XX設備後,共進行完成XXX批生產任務,產出成品約XXXX萬件,產值約XXXXX萬元。現總結如下:

一、藥品生產與工藝驗證

1、試驗產和工藝驗證

X月X日至X月X日共生產3批次XXXX片,並對XXXX片的各項生產工序進行工藝驗證,完成驗證記錄並歸檔。質量標準XXX項目要求更加嚴格,經我藥廠XX車間全體共同專業技術攻關,終於解決這項生產工藝難題。

XXXXX片成品經省藥檢所委託檢驗,各項檢驗結果均符合規定。

2、後續批次生產

XX月XX日至XX月XX日共生產12批次XXX片。

XX批次的生產任務,新的生產工藝複雜,標準高,生產過程耗時長,我藥廠XX車間工作人員必須完成原本需要XXX個工作日才能完成的生產任務量。否則,就會失去不可彌補的有利時機。面臨時間緊任務重的形勢,我藥廠XX車間領導召開動員會,統一思想,統籌安排工作,爲生產工作的順利進行奠定了基礎。

生產期間,我藥廠XX車間工作人員放棄休息,發揚以廠爲家的精神,在每個批次生產過程中連續加班。新工藝中增加XX工序,是最耗費工時,並且噪聲污染嚴重。

我藥廠XX車間參加生產的工作人員,在XX車間主任XX的指導下,在XX主任身先士卒的帶領下,XX車間工作工作人員以嚴謹高效的工作理念生產,並且藥檢工作人員嚴格檢測每天生產的半成品,確保半成品和成品質量合格,直至完成藥品生產的每一道工序。

XX藥廠XX車間工作人員克服各種不利影響,老中青三代協同工作,發揚了特別能鑽研、特別能吃苦、特別能戰鬥的精神,保質保量圓滿地完成了生產任務。事實證明這支隊伍是一支召之即來、來之能戰、戰之能勝的團結隊伍。

二、質量檢驗

XX藥廠質量檢驗科對XXX片的原料、半成品、成品進行嚴格檢驗,確保質量合格。

XX藥廠質量檢驗XXX負責人XXX嚴把藥品生產質量第一道關口,多次拒收不合格原料,確保原材料質量合格。

藥品生產過程中,藥檢工作人員嚴格按照半成品檢驗規程進行檢驗。

嚴格按照藥典質量標準對XXX片成品進行檢驗。

1、我廠XX車間生產的XXX批次XXX片自行檢驗全部符合規定。

2、委託XX省藥檢所委託檢驗批次符合規定。

3、XX市食品藥品監督管理局XXX分局抽檢批次符合規定。

三、設備

1、我藥廠XX車間工作人員認真研究質量標準,努力鑽研,更新了生產工藝,設計和研製出XXX設備。

2、XX藥廠XX車間創新技改,集體論證,自行設計,成功的完成藥了XXX設備汽改電,爲單位節約了XX費用和XXX工資,在XXX情況下也可進行XXX試驗和生產。

3、新採購的XXXX,經過安裝、調試成功,極大提高了工作效率,爲順利完成生產任務提供了有利條件。

4、XX藥廠XX車間人員自行安裝並調試XXXX設備,解決了XX藥廠XX車間XXXX問題。

四、藥監局檢查

1、通過了藥監局的XXX生產的檢查。

2、通過了藥監局的XXX片的藥品抽查。

3、配合藥監局調查,出據了今年未受委託生產的情況說明。

在20xx年度裏,我們將認真執行我單位的各項規章制度,嚴格遵守勞動紀律。繼續保持和發揚良好的工作作風,根據計劃部下達的生產任務,制定排產計劃,統籌安排,科學調度,安全生產,科學生產。嚴格遵守和執行《藥品管理法》、《藥品管理法實施條例》和《藥品生產質量管理規範》等法律法規和規範性文件,嚴格檢驗原料、半成品和成品,嚴格按照工藝規程生產出合格的藥品。滿足市場需要,爲我藥廠的發展貢獻出我們的力量。

藥廠年度工作總結5

在X年的時間裏,XX製藥廠以突破了一個億的產量、我們XX班努力適應改革和參與改革,以安全第一,質量第一爲工作主線,在車間領導的正確領導和指引下,在全班員工緊密團結和奮鬥下,以規範、高效、更好爲追求目標,以人本管理爲突破口,切實轉變思想觀念,牢固樹立發展意識、競爭意識和創新意識,大力推動班組基礎管理更上一個新的臺階。較爲圓滿地完成了廠、車間下達的各項生產任務;並能積極有序地開展各項工作,班組建設也得到提高。現將一年來主要工作述職、

一、建立了一套符合我們班生產運行的新線運行模式

在生產過程當中、有許許多多需要我們思考的問題,如何有效歸範生產中各種細小環節是我們當前的基本任務,需要我們首先將所預料的各種環節進行規範和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數;再加上三定工作的有效開展,使員工們的危機感進一步增強,進一步提高各方面知識已成爲車間員工的當務之急。我班在當前的形式和任務面前,必須選擇一

套較爲符合新線的運行模式,來適應我班的經營活動,以便提高班組的各項工作。總結出一套較爲適合我班的運行模式。

二、建立了新線設備保養制度.

產品質量的體現在現場,我們車間一向注重車間形象,搞好現場管理和設備保養是新線管理工作的重

要組成部分,也是產品質量得以保證的前提和基矗所以如何搞好設備維修和保養是今年工作的重點。班組根據實際情況制定了一套維護現場管理和設備保養的規章制度來規範現場管理。

三、嚴格執行生產調度指令,認真組織生產

一個企業的生產是否能夠正常進行,取決於生產調度的合理調度,我們生產班堅決服從生產調度指令,爲全面完成全年的生產任務打下基矗首先,在實際生產過程中班組能夠很好的協調各方面的工作,能從培養員工素質和提高工作效率兩方面着手開展各項工作,並且能有效運用人力資源進行合理安排,認真組織生產,今年同期生產產量比去年增長百分之十以上;其次,班組爲提高班組員工的綜合素質,逐步將員工崗位進行輪換,讓他們有機會接觸和掌

握各崗位的操作技能,班組爲他們提供崗位輪換機會,使員工們的綜合素質得到進一步提高。

四、確保GMP質量保證體系在本班正常運行,進一步嚴格工藝管理,抓好過程控制,並杜絕質量事故的發生。

我們班組始終緊緊圍饒GMP質量保證體系的運行,因面臨技改工程後不久,設備的各項工藝指標的控制有很大難度,班組在車間及工藝員的正確指導下,通過不斷的探索、不斷調整,逐步將每個工序的各項指標控制在工藝要求範圍之內,再加上不斷對員工進行有關質量方面的培訓和指導,很快從過渡期成長到成熟期。在實際生產過程中,我們主要通過員工的相互配合來控制產品質量,前後工序相互監督、相互驗證,使產品質量得到較好的控制。

五、強化班組管理,搞好班組文化建設,提升班組凝聚力。

今年因爲各項還需努力規範,沒有過多的時間來搞班組活動,但我們知道班組凝聚力是一個團體能否發揮好整體作戰能力的關鍵,所以我們組織了幾次生產管理與質量管理的培訓、使班組成員之間多瞭解點、關鍵是使大家感覺到一種自重感,對以後的工作有很大幫助。其次,班組從以前的管理方式逐步向人性化進行過渡,班組將很多工作讓班委來完成,讓班委們既感到壓力又感到他們對於班組的重要性,使他們主動爲班組出謀劃策。通過這一年的磨合,班組已經成爲一個完整的整體,大家處於這個整體之中,相互配合、相互理解,爲將來的工作打下了基矗

六、作好政治思想工作和職業道德教育。

掌握現代員工的人格、思想和工作動機等因素是有效組織生產的關鍵,但這也是資源中最不定的`因素,它可能隨時發生改變,我的具體做法是、首先,通過和員工的接觸,瞭解他們的需求,在班組儘量滿足他們的需求;其次,通過班會的形式對他們進行政治思想教育和職業道德教育,讓他們認識到工作的重要性和必要性。最後,我們主要通過素質教育讓他們的實際操作水平能得到一定提高,並且教會實際工作技巧,能更好地運用在實際中。

總之,這一年通過全班員工的共同努力,在車間領導的正確領導下,能夠完成各項工作指標來之不易,但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠,我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結一心,紮紮實實幹好每一項工作,爲明年的工作打好堅實基礎,我們相信在我們大家的共同努力下,XX的明天會更加美好。

自20xx年x月x日踏入xxxx益藥業有限公司,轉眼間已經快x個月了,對於別人來說可能只是茫茫工作生涯中的點滴,對我們剛入職的學生來說卻意義深長,開始爲了更好的生活而努力。

經過近三個月試用期實習,無論從企業發展前景,到企業文化背景,到質量控制的焦點,逐漸有了從模糊到清晰的認識。這裏應特別感謝領導和各位同事的幫助,是他們給予我工作和生活的莫大支持和幫助,是他們的幫助爲我融入企業文化奠定了基礎。現將實習試用期工作總結如下、

1.使用儀器時候要看操作規範,使用後不能忘記登使用記錄,對送檢來的樣品,樣品檢驗記錄和批號要對應。

2.用完玻璃儀器後要洗刷乾淨,我認爲這是減少儀器誤差的關鍵,同時也是確保檢品結果的關鍵因素之一。

3.對於一批檢品,不同檢測項目,要穿插起來做,實驗空餘時間用來寫記錄,不然時間真的有點不夠用,不過一般情況還是沒有這麼忙的。

4.對於液相來說要提前想好以後要做的樣品,提前配好流動相,不然時間很趕容易發生錯誤,一錯就會耽誤很長時間,影響出報告時間同時也會影響車間部門生產。

5.第一次檢測不合格的樣品,自己要重新嚴謹重做,然後才能上報給部門領導尋求意見,切勿以爲自己的不規範而導致產品問題。

下一步我的工作重點:

1.做好個人工作計劃,恰當安排工作時間,儘量不犯低級錯誤,確保規範操作,得出真實結果。

2.進一步學習高效液相色譜知識,不僅僅侷限在按質量標準檢測的階段,要學會處理在使用儀器時候出現故障的排除,同時做好儀器的維護。學習高效液相色譜儀1個多月以來,從以前的一竅不通,到現在自己能夠單獨處理樣品,這期間離不開王宇和陳芳芳的指導,但是我學習到的還遠遠不夠,只能算是皮毛而已吧,以後要學習的還有很多。

3.嚴格按照gmp標準做事,養成良好的做事規範,嚴格要求自己。學習gmp知識,讓自己不僅僅停留在只做事的層次。

4.學習其他方面知識,提高自己的專業素質,藥師資格證和公務員都是自己想要努力的方向。

在工作上,我要嚴格要求自己,工作實幹,並能完成領導給予的各項任務,爲提高自身的素質,要不斷積極參加各項培訓,剛進入職場,自己所要學習的還有很多,除了做自己分內的事情外還要處好同事之間的人際關係,爲了公司的共同利益而做出貢獻。爭取成爲一個優秀的基層工作者,不辜負領導的期望和栽培之心!

藥廠年度工作總結6

20xx年藥廠XX車間在單位各級領導的重視和關懷下,在完成設備改造、廠房設施維修、新購大型設備後,共進行完成批生產任務,產出成品約萬件,產值約X萬元。現總結如下:

一、藥品生產與工藝驗證

1、試驗產和工藝驗證

X月X日至X月X日共生產3批次片,並對片的各項生產工序進行工藝驗證,完成驗證記錄並歸檔。質量標準X項目要求更加嚴格,經我藥廠XX車間全體共同專業技術攻關,終於解決這項生產工藝難題。

片成品經省藥檢所委託檢驗,各項檢驗結果均符合規定。

2、後續批次生產

XX月XX日至XX月XX日共生產12批次片。

批次的生產任務,新的生產工藝複雜,標準高,生產過程耗時長,我藥廠XX車間工作人員必須完成原本需要X個工作日才能完成的生產任務量。否則,就會失去不可彌補的有利時機。面臨時間緊任務重的形勢,我藥廠XX車間領導召開動員會,統一思想,統籌安排工作,爲生產工作的順利進行奠定了基礎。

生產期間,我藥廠XX車間工作人員放棄休息,發揚以廠爲家的精神,在每個批次生產過程中連續加班。新工藝中增加工序,是最耗費工時,並且噪聲污染嚴重。

我藥廠XX車間參加生產的工作人員,在XX車間主任指導下,在主任身先士卒的帶領下,XX車間工作工作人員以嚴謹高效的工作理念生產,並且藥檢工作人員嚴格檢測每天生產的半成品,確保半成品和成品質量合格,直至完成藥品生產的每一道工序。

藥廠XX車間工作人員克服各種不利影響,老中青三代協同工作,發揚了特別能鑽研、特別能吃苦、特別能戰鬥的.精神,保質保量圓滿地完成了生產任務。事實證明這支隊伍是一支召之即來、來之能戰、戰之能勝的團結隊伍。

二、質量檢驗

藥廠質量檢驗科對片的原料、半成品、成品進行嚴格檢驗,確保質量合格。

藥廠質量檢驗負責人嚴把藥品生產質量第一道關口,多次拒收不合格原料,確保原材料質量合格。

藥品生產過程中,藥檢工作人員嚴格按照半成品檢驗規程進行檢驗。

嚴格按照藥典質量標準對片成品進行檢驗。

1、我廠XX車間生產的批次片自行檢驗全部符合規定。

2、委託XX省藥檢所委託檢驗批次符合規定。

3、XX市食品藥品監督管理局分局抽檢批次符合規定。

三、設備

1、我藥廠XX車間工作人員認真研究質量標準,努力鑽研,更新了生產工藝,設計和研製出設備。

2、藥廠XX車間創新技改,集體論證,自行設計,成功的完成藥了設備汽改電,爲單位節約了費用和工資,在情況下也可進行試驗和生產。

3、新採購的,經過安裝、調試成功,極大提高了工作效率,爲順利完成生產任務提供了有利條件。

4、藥廠XX車間人員自行安裝並調試設備,解決了藥廠XX車間問題。

四、藥監局檢查

1、通過了藥監局的生產的檢查。

2、通過了藥監局的片的藥品抽查。

3、配合藥監局調查,出據了今年未受委託生產的情況說明。

在20xx年度裏,我們將認真執行我單位的各項規章制度,嚴格遵守勞動紀律。繼續保持和發揚良好的工作作風,根據計劃部下達的生產任務,制定排產計劃,統籌安排,科學調度,安全生產,科學生產。嚴格遵守和執行《藥品管理法》、《藥品管理法實施條例》和《藥品生產質量管理規範》等法律法規和規範性文件,嚴格檢驗原料、半成品和成品,嚴格按照工藝規程生產出合格的藥品。滿足市場需要,爲我藥廠的發展貢獻出我們的力量。

藥廠年度工作總結7

今年即將結束,今年的工作也即將告一段落,在這一年裏,我的工作經過自身努力,克服困難,特別是在領導的大力支持下和教導下,我順利完成了今年的任務和工作,這一年對於我是有着重大意義的一年。

我工作經歷了兩個階段,7月份前,我在北廠做車間質檢員,讓我從一線學習到了車間生產樣品的檢測知識,配合好車間的生產工作,保質保量地完成各項檢測任務。在檢驗之前,我首先了解需要檢驗的項目,檢測方法及技術要求等才能在檢查檢測工作中做好事前的準備工作 。並且在檢查前應該做好事前準備,檢查時認真監督。在檢查過程中做好監督工作,及時發現並糾正檢驗過程中存在的問題。對質量要求較高的加工工序的加工工藝的生產、全過程跟蹤檢查確保每道工序合格。對進場的原料嚴把質量關,以免原料出現質量問題影響藥物質量且浪費人力物力。完成了質檢員的基本職責工作。

7月份開始進入潤澤製藥質檢部,是我工作和學習的新開端。

我順利的完成了頭孢硫脒、頭孢尼西的方法驗證並整理數據,也接觸了許多設備操作、流動相的配製等相關的知識,這爲今後的工作打下了一定的經驗基礎,也爲我以後的發展指明瞭方向。同時在參與中學習和成長,同公司一起不斷提高自己的意識和理念,以及工作能力。

積極參與公司其他活動或項目。儘自己最大的努力,參與到公司的發展建設中去。有意同公司一同發展和成長。

一、在今年有所收穫的.同時,我也認識了很多自身不足

1、 雖然充滿幹勁,但是經驗缺乏,在處理突發事件和一些新問題上存在着較大的欠缺。需要進一步努力和學習。

2、 在工作上同同事的交流和討論還不夠,自己的很多不成熟的想法和觀念需要同事和領導的教導。

3、 專業能力特別是在工藝以爲設備等方面的能力還很欠缺,急需自己努力補上。

在今後的工作和生活中,必須更加積極努力提高業務能力,要加強自己專業知識和專業技能的學習。並以高標準要求自己,不斷學習,讓自己能夠成爲一個優秀的質檢技術人員。

二、今年年度工作規劃

1、加強學習和實踐,繼續提高。

針對自己的崗位,重點是深入學習藥品檢測相關業務及研發相關知識,提高解決問題的能力。

2、竭盡全力完成工作任務。

今年有許多挑戰性和重要的工作,工藝的驗證是對於我有挑戰性工作;同時參與其他項目時候的自我學習和提升,以及對其他項目所需要的知識的提高。現在只是參與和記錄,我希望在不久的將來能提出建設性的意見。

3、完善自身素質。

新的一年,要毫不動搖爲成爲一個品德好、素質高、能力強、勤學習、善思考、會辦事的聰明人而努力。同時在人際、社交等不足的方面也努力提高。

藥廠年度工作總結8

我作爲XX製藥廠一名員工,在過去的一年裏,認真履責,積極工作;帶領班組全體成員保質保量地完成了車間下達的各項目標任務:

一、崗位責任概述

1、按生產計劃和工藝技術文件,科學、合理地組織生產,及時解決生產中突出問題;

2、加強班組管理,以班組標準化建設內容爲重點,建立、健全班組各項管理制度,不斷提高班組向GMP管理制度靠近、

3、組織班組按照車間的統一部署 聽從上級領導的指令生產、

4、搞好安全教育,精心維護保養設備,認真招待勞動保護法規和操作規程,堅持做到安全文明生產;

5、搞好勞動競賽,積極開展比、學、趕、幫、超活動;

6、做好思想政治工作,教育職工堅持四項基本原則,遵守社會公德和職業道德;

二、20xx年主要工作敘述

在X年的時間裏,XX製藥廠以突破了一個億的產量、我們XX班努力適應改革和參與改革,以安”全第一,質量第一”爲工作主線,在車間領導的正確領導和指引下,在全班員工緊密團結和奮鬥下,以“規範、高效、更好”爲追求目標,以人本管理爲突破口,切實轉變思想觀念,牢固樹立發展意識、競爭意識和創新意識,大力推動班組基礎管理更上一個新的臺階。較爲圓滿地完成了廠、車間下達的各項生產任務;並能積極有序地開展各項工作,班組建設也得到提高。現將一年來主要工作述職:

(一)建立了一套符合我們班生產運行的新線運行模式

在生產過程當中、有許許多多需要我們思考的問題,如何有效歸範生產中各種細小環節是我們當前的基本任務,需要我們首先將所預料的各種環節進行規範和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數;再加上“三定”工作的有效開展,使員工們的危機感進一步增強,進一步提高各方面知識已成爲車間員工的當務之急。我班在當前的形式和任務面前,必須選擇一套較爲符合新線的運行模式,來適應我班的經營活動,以便提高班組的各項工作。總結出一套較爲適合我班的運行模式。

(二)建立了新線設備保養制度、

(三)嚴格執行生產調度指令,認真組織生產

一個企業的生產是否能夠正常進行,取決於生產調度的合理調度,我們生產班堅決服從生產調度指令,爲全面完成全年的生產任務打下基礎。首先,在實際生產過程中班組能夠很好的協調各方面的工作,能從培養員工素質和提高工作效率兩方面着手開展各項工作,並且能有效運用人力資源進行合理安排,認真組織生產,今年同期生產產量比去年增長百分之十以上;其次,班組爲提高班組員工的綜合素質,逐步將員工崗位進行輪換,讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能,班組爲他們提供崗位輪換機會,使員工們的綜合素質得到進一步提高。

(四)確保“GMP質量保證體系”在本班正常運行,進一步嚴格工藝管理,抓好過程控制,並杜絕質量事故的發生。

我們班組始終緊緊圍饒GMP質量保證體系的運行,因面臨技改工程後不久,設備的各項工藝指標的控制有很大難度,班組在車間及工藝員的正確指導下,通過不斷的探索、不斷調整,逐步將每個工序的各項指標控制在工藝要求範圍之內,再加上不斷對員工進行有關質量方面的培訓和指導,很快從過渡期成長到成熟期。在實際生產過程中,我們主要通過員工的相互配合來控制產品質量,前後工序相互監督、相互驗證,使產品質量得到較好的控制、

(五)強化班組管理,搞好班組文化建設,提升班組凝聚力。

今年因爲各項還需努力規範,沒有過多的時間來搞班組活動,但我們知道班組凝聚力是一個團體能否發揮好整體作戰能力的關鍵,所以我們組織了幾次生產管理與質量管理的'培訓、使班組成員之間多瞭解點、關鍵是使大家感覺到一種自重感,對以後的工作有很大幫助。其次,班組從以前的管理方式逐步向人性化進行過渡,班組將很多工作讓班委來完成,讓班委們既感到壓力又感到他們對於班組的重要性,使他們主動爲班組出謀劃策。通過這一年的磨合,班組已經成爲一個完整的整體,大家處於這個整體之中,相互配合、相互理解,爲將來的工作打下了基礎。

(六)作好政治思想工作和職業道德教育。

掌握現代員工的人格、思想和工作動機等因素是有效組織生產的關鍵,但這也是資源中最不定的因素,它可能隨時發生改變,我的具體做法是:首先,通過和員工的接觸,瞭解他們的需求,在班組儘量滿足他們的需求;其次,通過班會的形式對他們進行政治思想教育和職業道德教育,讓他們認識到工作的重要性和必要性。最後,我們主要通過素質教育讓他們的實際操作水平能得到一定提高,並且教會實際工作技巧,能更好地運用在實際中。

藥廠年度工作總結9

今天,我很高興站在這裏向大家述職,以接受大家的監督,促進我進步。

我作爲XX製藥廠一名員工,在過去的一年裏,認真履責,積極工作;帶領班組全體成員保質保量地完成了車間下達的各項目標任務:

崗位責任概述:

1.按生產計劃和工藝技術文件,科學、合理地組織生產,及時解決生產中突出問題;

2.加強班組管理,以班組標準化建設內容爲重點,建立、健全班組各項管理制度,不斷提高班組向GMP管理制度靠近.

3.組織班組按照車間的統一部署聽從上級領導的指令生產.

4.搞好安全教育,精心維護保養設備,認真招待勞動保護法規和操作規程,堅持做到安全文明生產;

5.搞好勞動競賽,積極開展比、學、趕、幫、超活動;

6.做好思想政治工作,教育職工堅持四項基本原則,遵守社會公德和職業道德; 20xx年主要工作敘述:

在X年的時間裏,XX製藥廠以突破了一個億的產量.我們XX班努力適應改革和參與改革,以安全第一,質量第一爲工作主線,在車間領導的正確領導和指引下,在全班員工緊密團結和奮鬥下,以規範、高效、更好爲追求目標,以人本管理爲突破口,切實轉變思想觀念,牢固樹立發展意識、競爭意識和創新意識,大力推動班組基礎管理更上一個新的臺階。較爲圓滿地完成了廠、車間下達的各項生產任務;並能積極有序地開展各項工作,班組建設也得到提高。現將一年來主要工作述職:

一:建立了一套符合我們班生產運行的新線運行模式

在生產過程當中.有許許多多需要我們思考的問題,如何有效歸範生產中各種細小環節是我們當前的基本任務,需要我們首先將所預料的各種環節進行規範和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數;再加上三定工作的有效開展,使員工們的危機感進一步增強,進一步提高各方面知識已成爲車間員工的當務之急。我班在當前的形式和任務面前,必須選擇一

套較爲符合新線的運行模式,來適應我班的經營活動,以便提高班組的各項工作。總結出一套較爲適合我班的運行模式。

二:建立了新線設備保養制度.

產品質量的體現在現場,我們車間一向注重車間形象,搞好現場管理和設備保養是新線管理工作的重

要組成部分,也是產品質量得以保證的前提和基矗所以如何搞好設備維修和保養是今年工作的重點。班組根據實際情況制定了一套維護現場管理和設備保養的規章制度來規範現場管理。

三:嚴格執行生產調度指令,認真組織生產

一個企業的生產是否能夠正常進行,取決於生產調度的合理調度,我們生產班堅決服從生產調度指令,爲全面完成全年的生產任務打下基矗首先,在實際生產過程中班組能夠很好的'協調各方面的工作,能從培養員工素質和提高工作效率兩方面着手開展各項工作,並且能有效運用人力資源進行合理安排,認真組織生產,今年同期生產產量比去年增長百分之十以上;其次,班組爲提高班組員工的綜合素質,逐步將員工崗位進行輪換,讓他們有機會接觸和掌

握各崗位的操作技能,班組爲他們提供崗位輪換機會,使員工們的綜合素質得到進一步提高。

四:確保GMP質量保證體系在本班正常運行,進一步嚴格工藝管理,抓好過程控制,並杜絕質量事故的發生。

我們班組始終緊緊圍饒GMP質量保證體系的運行,因面臨技改工程後不久,設備的各項工藝指標的控制有很大難度,班組在車間及工藝員的正確指導下,通過不斷的探索、不斷調整,逐步將每個工序的各項指標控制在工藝要求範圍之內,再加上不斷對員工進行有關質量方面的培訓和指導,很快從過渡期成長到成熟期。在實際生產過程中,我們主要通過員工的相互配合來控制產品質量,前後工序相互監督、相互驗證,使產品質量得到較好的控制。

五:強化班組管理,搞好班組文化建設,提升班組凝聚力。

今年因爲各項還需努力規範,沒有過多的時間來搞班組活動,但我們知道班組凝聚力是一個團體能否發揮好整體作戰能力的關鍵,所以我們組織了幾次生產管理與質量管理的培訓.使班組成員之間多瞭解點.關鍵是使大家感覺到一種自重感,對以後的工作有很大幫助。其次,班組從以前的管理方式逐步向人性化進行過渡,班組將很多工作讓班委來完成,讓班委們既感到壓力又感到他們對於班組的重要性,使他們主動爲班組出謀劃策。通過這一年的磨合,班組已經成爲一個完整的整體,大家處於這個整體之中,相互配合、相互理解,爲將來的工作打下了基矗

六:作好政治思想工作和職業道德教育。

掌握現代員工的人格、思想和工作動機等因素是有效組織生產的關鍵,但這也是資源中最不定的因素,它可能隨時發生改變,我的具體做法是:首先,通過和員工的接觸,瞭解他們的需求,在班組儘量滿足他們的需求;其次,通過班會的形式對他們進行政治思想教育和職業道德教育,讓他們認識到工作的重要性和必要性。最後,我們主要通過素質教育讓他們的實際操作水平能得到一定提高,並且教會實際工作技巧,能更好地運用在實際中。

總之,這一年通過全班員工的共同努力,在車間領導的正確領導下,能夠完成各項工作指標來之不易,但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠,我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結一心,紮紮實實幹好每一項工作,爲明年的工作打好堅實基礎,我們相信在我們大家的共同努力下,XX的明天會更加美好。

藥廠年度工作總結10

我實習的單位是廈門易維信息技術有限公司。易維信息技術有限公司是一家從事企業資源管理軟件(ERP)及人力資源管理軟件(HRM)技術開發與實施服務的高新技術企業。一開始我主要是瞭解企業文化,瞭解易維的價值之處,我從培訓中瞭解到QAD、SAP、EPICOR這幾家都是全球前幾名的軟件公司,同時他們的ERP軟件都是全球商業軟件市場的領導廠商。易維公司是美國QAD公司在福建省重要合作合伴,QAD是專門爲製造業企業提供信息化解決方案的軟件公司。所以易維是一家國際化的企業。易維還有他的一批典型的客戶,這些客戶長期與易維合作,達成了長期的合作伙伴關係。在這樣的環境中生活,每天擦肩而過的都是IT精英,不知道會不會因此而感染,不過可以感覺到很自豪,也很榮幸,因爲可以學到很多東西。

我實習的崗位是實施顧問,作爲實施顧問就要學習HR系統,HR系統的各個模塊要了解他的作用以及怎麼樣操作。其中人事、考勤、薪資、合同、保險模塊是一個公司或者一個企業都必須具備的軟件,起先學習的也就是這些,經過不斷的培訓、練習、測試基本瞭解了系統的功能。除了學習系統外,我還學習了PowerBuilder數據庫開發技術,這是開發組必須學的東西,但是對我們實施的如果能夠掌握好這門軟件,就能更好的運用系統,還能用PB快速的畫出各種各樣的報表。

PowerBuilder是一種基於客戶機/服務器體系結構的應用程序前端的開發工具,它採用面向對象的開發技術,具有可視化圖形用戶界面,開發人員能夠使用它快速開發應用程序。

通過幾周緊張而又忙碌的生活,我漸漸適應了這樣的高壓力,高動力。這一切讓我深刻地體會到做任何事情都必須儘自己最大的努力,也只有盡了自己最大的努力才能將工作作好、做紮實,才能得到領導和同事的認可,這段艱難的經歷將激勵我在以後的日子更加努力的付出,因爲只有付出纔有可能獲得成功。剛剛踏入社會碰到挫折是正常的,現在主要是看我們的承受能力了,有時候有些事情是要靠自己去爭取,可是又有些時候由於種種關係我們都膽怯了,因爲我們無法瞭解社會的這些所謂的`條條框框,因爲我們還沒有真正的融入這個社會。對於初出茅廬的我們來說,缺少的是閱歷,缺少的可能也是那份交際,畢竟大學還算是純潔的淨土,沒有任何利益關係可言,人與人之間也是毫無戒備的。經過這個幾月的實習,真的改變了很多,也真的成熟了很多,需要學習的真的還有很多。實習對於我們剛踏入社會的大學生真的是一個歷練的過程。實習是讓我們有一個認識社會的過程,首先通過這樣的方式來接觸社會,所以碰到挫折是難免的。每當遇到問題的的時候,通常我都會自己試着解決,然後通過羣裏請教前輩們,他們都能很好的幫着我去解決,這又使我感覺到集體的溫暖,從而更有信心的完成工作,認真做好每一件小事將是我們每一個人都必須去努力追求的。

在實習中,我一開始我都是在學習HR系統,通過幾次實施組的會議中,我漸漸的明白了光光掌握系統遠遠不夠,還要掌握HR顧問必備的額外的一些知識,每當客戶問你的時候必須給以很好的解釋。所以他們會安排我收集一些關於HR系統中的一些資料,並且做課程進行演講,這樣既鍛鍊我的膽量也有了和其他同事之間的一個交流。還有就是一些文字上的訓練,常常要整理一些會議記錄啊,多方面鍛鍊我的才能。在此我要感謝公司給我學習的機會,還要感謝諸多同事在工作上給我的幫助,才能夠使我成長,使我進步。

經過幾個月的實習生活我深深的認識到,踏入社會不僅僅要認真努力的工作,最重要的還是要學會做人,記得前輩們說過要做事必須先學會做人。所以交流溝通十分重要,交流溝通是一種智慧,是一種爲人處事的生活方式,我會慢慢改變自己,讓自己擁有交流的智慧,養成一種爲人處事的良好生活方式,這一切不僅是個人發展的需要,也是時代和社會發展的趨勢。

藥廠年度工作總結11

20xx年即將過去,我來到xx藥業已差不多有兩年的時間,從最初的實習生到現在的產品部主管,真的很感謝各位領導對我工作能力的認可以及信任,對我工作方面的教導!

根據分工,我現在的工作職責主要體現在:洽談、引進新品種的合作;理解、讀懂新形勢下的醫藥方案;負責廣東省掛網的統籌工作;組織安排學術推廣會議;協助副總處理部門的工作;編制各類統計報表;審覈首營資料以及藥監數據上傳;負責處理藥品質量方面的工作等等,雖然工作面非常寬,工作內容非常雜,但是,這兩年來,本人緊緊地圍繞着公司的宗旨,不僅對客戶,對同事,對本人更是如此,嚴格要求自己,刻苦學習,紮實工作,不斷改進工作方法,提高工作效率,增強工作的系統性、預見性、科學性,較好地完成了各項工作任務。20xx年過去了,靜心回顧這一年的工作生活,收益頗多。現將幾方面的工作情況總結如下:

一、招投標及掛網工作

剛進入xx藥業,從器械部轉到質管部,首先第一接觸的就是招投標的工作,一直延續到現在的掛網。看似很繁瑣重複的工作,卻教會了我很多東西。從最初的xx市屬招投標,到xx汕尾市招投標、市屬22種降價抗生素招投標、xx年廣東省掛網、20xx年部隊招投標,五個項目,每一次都讓我更深刻地體會了“責任心”、“耐心”、“細心”、“信心”的深刻含義。

責任心:就是指每一個人對自己的所作所爲,敢爲負責的心態;是對他人、對集體、對社會、對國家及整個人類承擔責任和履行義務的自覺態度。20xx年的廣東全省統一掛網,是一個全新的`模式,一個新生的事物。對於醫藥政策的每一次變動,我都需要深刻地去理解,理解是爲了更專業的對待我的工作,對待我面對的客戶。對於每一個委託我司全權進行投標,掛網的品種或是廠家,我都以高度的工作責任心去對待,因爲每一次投標或是掛網的開始,就預示着我司未來一年所經營的產品,也預示着廠家的品種未來一年內在廣東的市場基礎。正是工作責任心的驅動,每一次對方案,我都是反覆地閱讀思考,讀透理解,並瞭解與其相關的一些政策文件,如差比價原則等。總結20xx——20xx年的幾個項目,報錯價的概率爲xx%,報價併成功入圍品種的概率爲90%,客戶滿意度爲100%。

責任心的另一個方面是耐心、細心,招投標及掛網工作涉及到大量的數據,如果不耐心,不細心,那將會造成不可挽救的錯誤,因爲涉及到客戶委託我們報價。總結以往的招投標、掛網經驗,其實數據多、大並不可怕,最重要的是有沒有想辦法去解決它,而不是盲目地解決,這樣盲目一個一個數據去核對,就算完成了,也只是一個空白白的結果,並不能感受到解決難題的勝利,也不能總結方法應用到下一次的工作中。

在工作中,每一個人都必須要信心百倍的對待自己的工作,這樣才能夠做得更出色。必須要做自已本職工作的專家。當然,做本職工作的專家,就必須要付出自己的努力,在20xx年,新一輪的廣東省掛網中,我會更加努力,更加讀懂方案,多跟前輩學習,彌補自己的不足。

二、新產品引進,洽談——產品部

20xx年的廣東全省統一掛網,給公司帶來了機會,也帶來了挑戰。“一品兩規”,加大了產品競爭的激烈化,市場份額競爭的白熾化。目前公司的產品結構主要以抗生素、心腦血管、能量合劑爲主,附帶部分普藥,婦科藥等,所經營品種數共xxx個,其中底價合作xxx個,配送品種xxxx個。市場競爭的激烈,迫使大多數的醫藥企業都在尋找長線,獨家通用名,空間大的品種,以完善公司的產品結構。

受益於招投標、掛網經驗,目前我對產品的敏感度有了一定程度的提高,基本瞭解醫院的部分常規用藥,常規規格,對於產品的藥理分類歸屬也有了一定的認知;通過多次與廠家、代理商溝通、洽談品種,溝通技巧有了一定的進步,但同時也深深認識到自己對於產品市場瞭解的缺乏。

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