創業者成功經驗總結
一、管好資金。企業是由人才、產品、資金所組成,自有資金不足,會導致創業者利息負擔過重,無法成就事業。
因此,一定要有“多少實力做多少事”的觀念,不要舉債經營。
二、慎選行業。要選擇自己熟悉又專精的事業,初期可以小本經營或找股東合作,按照創業計劃逐步發展。
三、放眼長遠。小企業的發展,穩健永遠要比成長更重要,如果你每年能有30%的利潤,3到5年後你就能有機會把事業做得更大,因此要有跑馬拉松的耐力及準備,一步一個腳印,按部就班,不要存有搶短線、做投機的幻想。
四、先求生存。要先紮好根基,求生存後再求發展,切勿好高騖遠、貪圖業績,必須重視經營體制,步步爲營,再求創造利潤,進而擴大經營。
五、精兵簡政。公司初期必須精簡、節約、高效、務實,不要追求表面的浮華,不必爲太長遠的.設想先期投資。
六、堅韌不拔。有計劃,有目標,有理想,還必須有堅強的耐心與意志力來實施,用微笑面對挫折,不達目標絕不罷休。
七、結好同盟。創業一定要講求聯盟戰略,特別是要與同業聯盟,在自有產品之外,附帶推銷其他相關產品。這樣不僅能提高自有產品的吸引力,滿足顧客的需求,還能增加自己的競爭力與收益。
想要讓別人的經驗能爲自己所用,那創業者就要能理解這些成功經驗,這不是簡單的操作規程,不能照着做了事,創業者要找到適合自己情況的行事方式,這樣,那些成功經驗才能發揮應有的作用。
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