關於車間培訓的總結

原油車間根據油廠部署、培養員工安全技術操作水平，本車間牢固樹立“培訓是公司的長效投入，是發展的最大後勁，是員工的最大福利”，開展培訓工作，爲公司發展做出了積極貢獻。經過一個月的培訓，做了以下總結：

一、培訓工作情況：

201x年8月份本車間共進行培訓22次，參與培訓的人員108人，其中工藝理論考試有5人不及格。

培訓課程主要分爲以下幾類：

1、規章制度類：車間管理制度、乾餾廠綜合管理制度、考覈考勤辦法、操作記錄的規範書寫。

2、安全操作類：各類物料的泄漏應急預案及防護措施、靜電釋放儀的使用方法、各單元停電應急預案、進入塔器時，應怎樣佩戴安全防護工具。

3、生產類：加熱爐單元工藝流程、乾餾爐單元工藝流程、油回收單元工藝流程、脫硫單元工藝流程、儲運工藝流程；系統開車時虧氣原因及處理方法；乾餾爐料空過大操作方法。

3、設備類：乾餾爐內部組成和各部分用途;車間常用機泵使用方法及防護措施;一、二期乾餾風機結構;加熱爐內部結構；各設備維護與保養。

4、實際操作類：內操DCS操作，外操巡檢內容，各設備啓停操作，以及內外操配合工作。

二、培訓工作分析：

（一）、取得的成績：

1、同以前的培訓相比，從培訓質量，有一定的提高。培訓種類多元化。

2、通過培訓，員工在安全操作、工藝流程、設備維護保養方面的認識進一步增強，爲安全生產打好基礎。

3、進一步優化鞏固了車間現有的培訓制度。吸取經驗，不斷創新。

三、需改進方面

隨着企業的發展以及整個社會的發展趨勢，企業員工的綜合素質和工作技能的.提高，以及企業文化的建設，必然將會成爲我們工作的重點，培訓工作的任務必將增加，良好的培訓效果和質量也會越來越得到公司領導的重視。我們可以通過以下措施進行改進：

1、做好培訓基礎工作。

原油車間的培訓制度正在逐步的完善中，在具體執行過程中一定還會遇到各種困難，還需要我們的不斷總結和及時調整。在具體工作流程上還需要進一步理順，在管理制度上還需要多方面補充。還要進一步加強培訓資料的收集和培訓器材的配置，加強相關工作人員的專業素質培訓。

2、多措並舉，提高培訓質量。

傳統的“我講你聽”的模式，室內與現場相結合，開展現場技術問答、技術拷問等活動。同時播放一些事故案例，使員工更直白的認識到安全生產的重要性。

3、班組之間應當互相學習，互通有無，吸取對方在培訓方面的經驗教訓，同時分享自己的一些培訓成果心得，齊頭並進。

4、車間繼續實行起自己的職能，加強監督檢查，鞏固學習培訓效果。