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農資銷售市場營銷方案

爲有力保證事情或工作開展的水平質量,往往需要預先制定好方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,並有很強可操作性的計劃。那麼制定方案需要注意哪些問題呢?下面是小編爲大家收集的農資銷售市場營銷方案,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

農資銷售市場營銷方案

農資銷售市場營銷方案1

一是將爲農戶着想放在首要位置。站在農戶的角度,爲農戶着想,替農戶算算細賬,這是追求雙方價值共同成長的正確思維。

二是具有敢於自曝“缺陷”的思維。在營銷過程中,經銷商不妨大膽自曝“缺陷”,實事求是的向農民介紹各種農資的性能和使用中的注意事項,特別是當一種新的農藥和化肥面市後,不能總是賣瓜的說瓜甜,應在技術上指導農民,並告之使用者新產品的優勢和不足之外,共同爲農民選擇對口的農資產品,而不要一味地只考慮自身的營銷利潤。

三是轉換對象,“引導”農民的思維。農資價格上漲,當很多農戶購買農資都是貨比三家,應該主動地去了解過來農民農資的使用情況,讓他們談感受,並對農資使用中出現的一些情況和問題,共同談看法,找到其中的共性進而取得農民的信任,多向農民介紹一些新產品的使用性能,並儘量提供一些選擇的餘地,而不應只去談什麼優惠,而應多介紹一些農民使用後的效果和增產增收的`對比事例,只有這樣才能吸引更多的客戶,也可以進一步擴大自身的營銷陣地。

四是轉變過去等客上門的思維。一些大的化肥農藥生產廠家,通過一些中間經銷商,在農村開展的農資試驗示範,已收到了良好的社會反響,他們手把手教農民使用技術,進行大田對比試驗,讓農民看得見、摸得着,受到農民的歡迎。

隨着人們生活水平的不斷提高,以農產品品質的要求越來越高,優質優價正成爲新的消費動向。要實現農業高效,必須實現農產品優質,實行“優質優價”高產高效策略。把引進。選育和推廣優質農產品作爲搶佔市場的一項重要的產品市場營銷策略。淘汰劣質品種和落後生產技術,打一個質量翻身打仗,以質取勝,以優發財。

一、低成本化策略

價格是市場競爭的法寶,同品質的農產品價格低的,競爭力就強。生產成本是價格的基礎,只有降低成本,才能使價格競爭的策略得以實施。要增強市場競爭力,必須實行“低成本低價格一策略。領先新技術。新品種。新工藝。新機械。減少生產費用投入,提高產出率;

要實行農產品的規模化,集約化經營,努力降低單位產品的生產成本,以低成本支持低價格,求得經濟效益。

二、大市場化策略

農產品銷售要立足本地,關注身邊市場,着眼國內外大市場,尋求銷售空間,開闢空白市場,搶佔大額市場。開拓農產品市場,要樹立大市場觀念,實行產品市場營銷策略,定準自己產品銷售地域,按照銷售地的消費習性,生產適銷對路的產品。

三、多品種化策略

農產品消費需求的多樣化決定了生產品種的多樣化,一個產品不僅要有多種品質,而且要有多種規格。引進。開發和推廣一批名。特。優。新。稀品種,以新品種,引導新需求,開拓新市場。要根據市場需求和客戶要求,生產適銷對路。各種規格的產品,如螃蟹要生產大規格的蟹,西瓜要生產小個子的瓜。要實行”多品種。多規格。小批量。大規模“策略,滿足多層次的消費需求,開發全方位的市場,化解市場風險,提高綜合效益。

現代農業的基本特點是農業勞動生產率的極大提高,一個勞動力生產的農產品,可以滿足十幾個人甚至幾十個人的需求。其中,充分和合理地施用化肥,發揮了無可替代的重要作用。生產和使用化肥,是農業生產和科學研究發展到一定階段的必然產物。普遍使用化肥的階段,才真正進入高生產力的現代農業階段。

農資銷售市場營銷方案2

農資經銷商考慮多的是自己經營業務利益的最大化,作爲經銷商不妨展望一下自身價值與農戶價值共同成長的局面。站在農戶的角度,爲農戶着想,替農戶算算細賬,這是追求雙方價值共同點的重要途徑。農業對農資的依賴性越來越強,農資行業可謂迎來了春天。可是農資市場目前供大於求,競爭激烈。如何在能在農資營銷中獲勝呢?

農資營銷的'銷售技巧與方法

一是將爲農戶着想放在首要位置。站在農戶的角度,爲農戶着想,替農戶算算細賬,這是追求雙方價值共同成長的正確思維。

二是具有敢於自曝“缺陷”的思維。在營銷過程中,經銷商不妨大膽自曝“缺陷”,實事求是的向農民介紹各種農資的性能和使用中的注意事項,特別是當一種新的農藥和化肥面市後,不能總是賣瓜的說瓜甜,應在技術上指導農民,並告之使用者新產品的優勢和不足之外,共同爲農民選擇對口的農資產品,而不要一味地只考慮自身的營銷利潤。

三是轉換對象,“引導”農民的思維。農資價格上漲,當很多農戶購買農資都是貨比三家,應該主動地去了解過來農民農資的使用情況,讓他們談感受,並對農資使用中出現的一些情況和問題,共同談看法,找到其中的共性進而取得農民的信任,多向農民介紹一些新產品的使用性能,並儘量提供一些選擇的餘地,而不應只去談什麼優惠,而應多介紹一些農民使用後的效果和增產增收的對比事例,只有這樣才能吸引更多的客戶,也可以進一步擴大自身的營銷陣地。

四是轉變過去等客上門的思維。一些大的化肥農藥生產廠家,通過一些中間經銷商,在農村開展的農資試驗示範,已收到了良好的社會反響,他們手把手教農民使用技術,進行大田對比試驗,讓農民看得見、摸得着,受到農民的歡迎。