關於公司的通知範文彙編五篇

在當下社會，越來越多地方需要用到通知，通知具有使用範圍的廣泛性、文種使用的曉諭性和行文方向的不確定性等特點。在寫之前，可以先參考範文，下面是小編收集整理的公司的通知5篇，歡迎閱讀與收藏。

公司的通知 篇1

各財險公司：

爲貫徹落實中國保監會有關文件精神及安徽保監局會議要求，市協會決定召開財險公司總經理會議，現將有關事項通知如下：

一、會議時間

xxxx年x月xx日上午九點（週三）

二、會議地點

宿州市保險行業協會會議室

三、會議內容

x.學習中國保監會《關於整治機動車輛保險市場亂象的通知》文件精神；x.傳達安徽保監局《規範車險市場秩序情況通報會會議紀要》的.要求；x.其他事項。

四、參會人員

各財險公司總經理。

　　宿州市保險行業協會

　　xxxx年x月xx日

公司的通知 篇2

裝修約定

裝修期間，有商家投訴情況屬實的，視情節輕重扣質保金50---200元。

2. 裝修期間，裝修人員不服從商場管理扣20---100元，情節嚴重者取消施工資格。

3. 裝修期間，發現有裝修人員偷盜任何商場內物品， 將處以商品原價500%的罰款。

4. 營業時間禁止使用電鋸、電錘、點鑽等產生高分貝噪音的工具，如不服從管理，物管人員有權進行如下處理： ① 沒收工具； ② 停電、停止施工；③ 罰款。

5. 營業時段禁止使用有濃烈刺激味產生的裝飾材料（如香焦水、油漆等）。如有顧客及商

家投訴，物管及保安人員有權強制停止施工。

6. 裝修所產生的建渣應按規定集中到指定地點並及時清運，建渣未及時清運者，經物管書

面通知後 未整改的，將處以50---100元的罰款，並由物管辦負責清運，所產生的費用（人工、運輸）從保證金中扣除。

7. 施工中要注意放火安全，做好用電防範措施，如因施工不當造成電路及線路火災事故的

發生，將處以500—1000元的罰款。

8. 因施工造成的管道堵塞，滲漏水、停電、損壞他人物品和公共設施、設備的'由負責人或

商家負責賠償相關損失。

9. 隱蔽施工必須檢查內部水電配件是否完好，否則今後再修水管件所發生的費用由負責人

或商家負責。

10. 禁止隨意改動消防噴淋、消防栓、綜合佈線及自動水電管線走向，如因施工造成的任何

損壞由施工負責人負全責。

裝修過程檢驗單

備註：裝修完畢後，憑此單到公司財務室領取應退保證金

商家簽字（章）：

施工負責人簽字（章）：

物管部簽字（章）：

xxxx年xx 月 xx日

公司的通知 篇3

爲嚴肅工作紀律，進一步規範考勤管理，現對相關考勤規定重申如下：

1、請假：

1.1員工需事前履行完請假手續，管理人員需將假條交企管部備案;

1.2普通管理人員請假不超過3天的假條由部門負責人籤批生效，超過3天的須經總經理籤批後到人力資源部備案;

1.3中層及以上管理人員請假須經總經理簽字，超過3天的須到人力資源部備案。

2、公事外出：

2.1員工因業務需要而離開崗位的，需在“員工去向牌”中填寫清楚去向，並告知部門負責人;

2.2員工到其他部門辦理業務需要20分鐘以上的在該部門《業務辦理簽到表》(附件3)簽到;各業務單位(包括倉庫等)打印該簽到表在明顯位置放置，本月31日前到各業務單位進行檢查。

2.3上班期間到廠外辦理業務的，外出前填寫《山東常林機械集團員工出勤證明單》(附件2)寫明爲何事外出、外出時間及預計返回時間。

3、上下班刷卡：

3.1員工上下班按規定刷卡，刷卡無拍照(如附件1)罰款50元;

3.2無故不刷卡、代刷卡罰款50-100元。

4、其他：

4.1遲到、早退半小時以內曠工一天以內的罰款50元-100元。

4.2工作時間內串崗、閒聊、幹私活、下棋、打牌、玩遊戲的罰款50元-100元。

4.3不履行請假手續而自行休息的罰款200元。

5、具體未盡處罰以《集團股份有限公司職工獎懲條例》爲準。

在查崗過程中發現員工不在崗，且無請假條、出勤證明單、無去向說明或無業務辦理簽到，如果當天有刷卡記錄以上情況之一的視爲串崗，如果該員工當天無刷卡記錄視爲曠工。

部門負責人是部門管理的`第一責任人，須做好人員的日常管理工作，杜絕包庇員工、徇私舞弊等行爲，督促員工遵守公司各項管理制度。

公司的通知 篇4

致：XX有限公司

由於公司發展需要，“XX”名稱從XX年XX月XX日變更登記爲“XX，屆時原公司“XX”的業務由XX有限公司繼續經營，原公司簽訂的合同繼續有效。即日起，公司所有對內及對外文件、資料、開據發票，賬號，稅號等全部使用新公司名稱。

公司更名後，業務主體和法律關係不變，

原簽訂的合同繼續有效，原有的業務關係和服務承諾保持不變。因公司名稱變更給您帶來的不便，我們深表歉意!

衷心感謝您一貫的支持和關懷，我們將一如既往地和您保持愉快的合作關係，並希望繼續得到您的.關心和支持!

特此通知!

　　XX有限公司

　　XX年XX月XX日

公司的通知 篇5

各部（室）、公司、工會：

爲了客觀、公正地評價全體工作人員的德才表現和工作實績，認真總結20xx年工作，落實目標責任書完成情況，現將中心20xx年度工作人員年終考覈工作通知如下：

一、考覈的目的和原則

年度考覈是加強單位建設的一項基礎性工作，是人事管理的一項重要制度，對於健全激勵約束機制，轉變作風、提高效能，加強幹部隊伍建設具有重大作用。通過考覈，全面考察瞭解幹部職工的德才表現和工作實績，激勵其盡職盡責、愛崗敬業、積極工作，進一步提高工作效率，爲實施獎懲、職務升降和聘任提供準確的依據。考覈工作要堅持和體現客觀公正、民主公開、注重實績的原則，使年度考覈逐步走上規範化、程序化。

二、考覈對象

全體工作人員

三、考覈的內容

“德、能、勤、績”四個方面，以工作實績作爲考覈重點。考覈時應根據工作人員崗位職責及年初制定的工作目標，並結合公司及各部門工作實際進行。

1、思想政治表現（德）。對管理人員主要考覈其政治思想水平、理論素養、敬業愛崗的事業心和責任感，人品人格、廉潔自律，以及遵紀守法、大局意識等方面的表現；對工作人員主要考覈政治思想覺悟、敬業愛崗、遵紀守法、團結協作等方面的表現。

2、工作能力（能）。對管理人員主要考覈政策水平和管理水平，以及計劃、組織、決策、協調等方面的能力，注意調動多方面的積極性，注意學習先進的管理經驗和現代化的管理手段等情況；對工作人員主要崗位業務知識水平和技能、工作效率、學習和接收新知識等情況。

3、工作態度、勤奮敬業精神（勤）。對管理人員主要考覈工作責任感、主動性、積極性、創造性、注意提高工作效率、勞動紀律等情況；對工作人員主要考覈勤奮學習、勤于思考、忠於職守、遵守勞動紀律等情況。

4、工作實績方面（績）。對管理人員，主要考覈崗位責任制的落實，領導本部門在完成工作目標任務和履行崗位職責中提出的工作思想、採取的措施、發揮的具體作用和取得的成效、突破性工作；對工作人員，重點考覈履行崗位職責，完成任務目標中有關本部室、本人的工作任務情況；完成領導交辦的任務情況；工作中改革創新情況和實際工作效果。

四、考覈的各等次和標準

考覈劃分優秀、合格、基本合格、不合格四個等次；部門優秀比例不超過20%，部門人數少於5人以內推薦優秀人數1人。

1、政治表現。

優秀：積極主動參加各項政治學習和完成各項政治任務，模範遵守公司各項規章制度，廉潔自律，堅持原則，爲人正直，團結同志，尊敬領導，具有高尚的職業道德。

合格：能較好參加各項政治學習和完成各項政治任務，自覺遵守公司各項規章制度，廉潔自律，堅持原則較好，爲人正直，團結同志，尊敬領導，職業道德好。

基本合格：政治學習消極，紀律性、組織性較差，遵守公司規章制度，較能實事求是，職業道德較好。

不合格：是非觀念淡薄，經常無故不參加政治學習，組織紀律性差，時有違反公司規章制度現象，時有因個人因素影響工作和團結，職業道德差。

2、工作能力。

優秀：具有與本職務、本崗位相關的較爲廣博的專業理論知識，勤奮好學，業務精通，工作計劃性、周密性、科學決策能力強，能很好地組織協調各方面的關係，完成任務出色。

合格：具有本職務、本崗位的專業理論知識，熟悉業務，對完成的任務基本能合理籌劃，能較好地組織協調各方面的關係，能夠完成領導交辦的任務。

基本合格：本職務、本崗位的專業理論知識欠缺、業務不熟，能協調各方面的關係，基本能完成工作任務。

不合格：缺乏該職位所必需的.業務知識，工作無計劃，籌劃性、決策性差，必須在他人指導下從事輔助性工作，難以勝任工作。

3、工作態度、出勤情況。

優秀：愛崗敬業，工作積極主動，不計個人得失，服從領導安排，盡職盡責，鑽研業務，勤奮向上，沒有曠工現象，全年事假不超過3天，病假不超過5天。

合格：工作認真負責，盡職盡責，不拖拉推諉，注重學習專業知識，沒有曠工現象，全年事假不超過15天，病假不超過30天。

基本合格：工作態度差，有拖拉推諉現象，工作頻繁出現失誤，基本能遵守勞動紀律，曠工在1天以內。

不合格：不安心工作，不思進取，敷衍塞責，得過且過，缺少責任心和事業心，不遵守勞動紀律，連續曠工3天以內。

4、工作業績。

優秀：完成任務迅速、及時、準確，效率高、質量好，完成任務多，工作有突破性，成績顯著，受到領導肯定。

合格：能完成工作任務，效率較高，質量較好、完成任務較及時。

基本合格：基本能按時、按質、按量完成任務。

不合格：工作不負責任，辦事拖拉，延誤工作，不能按時、按質、按量完成任務，在工作中造成不良影響和後果。

　五、考覈的程序和時間

1、考覈動員，20xx年12月13日。

管理中心在中層幹部例會上進行動員；各部室、公司、工會在13日召開例會，明確考覈指導思想和實施考覈的具體方法步驟，提出要求並公佈考覈程序、內容和標準。

2、撰寫個人總結，20xx年12月14日—18日。

被考覈人書寫年度述職報告(工作小結)和填寫《事業單位工作人員年度考覈表》；

3、組織測評，20xx年12月19日—22日。

①各部門負責人召開本部門工作例會，聽取員工本年度德、能、績、勤等方面的工作總結並進行測評，提出每位員工的考覈等次初步意見。

②中層以上幹部（總經理助理、工會主席、各部室經理經理、副經理、公司負責人及主管）在員工大會上進行述職，並進行民主測評。（中層幹部根據自己的崗位在德、能、勤、績等四個方面，對照目標責任書完成情況、取得的工作業績、突破性工作，剖析問題和不足及20xx年工作計劃進行述職；報告統一以A4紙打印，於述職後上交一份到辦公室）

③副總經理以上人員參加管局述職及考覈。

4、確定考覈結果，20xx年12月23日—31日。

召開總經理辦公會議，根據全體被考覈人的個人總結、部門評鑑意見、中層幹部的民主評議情況，進行綜合考評，確定考覈等次，考覈結果上報管局。

5、公示。

考覈等次確定後，將全體員工考覈結果以書面形式進行公示。如被考覈人對考覈結果有異議，可在公示之日起2日內提出複覈。

6、總結表彰。

20xx年元月10日前，管理中心召開員工大會，總結20xx年度工作，安排20xx年度工作並表彰20xx年度先進集體和個人。

　六、特殊情況處理

1、有下列情況之一的，參加年度考覈，不能確定爲優秀等次。

（1）發生責任事故的；

（2）全年病假超過44日，事假超過22日的；

（3）第四季度月均考績分數低於135分；

（4）本年度沒有完成目標責任書指標任務的。

2、下列情況之一者，參加年度考覈，只寫評語及原因，不確定考覈等次。

（1）來公司工作不滿半年的，請事假、因病休息超過本年度半年以上的；

（2）對德、能、勤、績較差，或因其它原因在年度考覈中難以確定等次的人員，可予以告誡，期限爲3至6個月。告誡期滿由本人寫出工作小結，再進行考覈，有明顯改進的可定爲合格等次，無明顯改正的可定爲不合格或基本合格等次。

3、下列情況之一者，應確定爲不合格等次。

（1）經常擅自脫離崗位不請假，影響公司或部門整體工作的；

（2）經常遲到、早退，屢教不改的，曠工3天以上或各類休假、出差無正當理由逾期不歸連續10天者；

（3）受黨內嚴重警告處分的，因與職務、崗位行爲有關的錯誤而受公司嚴重警告處分的；

（4）第四季度月均考績分值小於80分。